報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

建筑材料員述職報告篇一

對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要用心認(rèn)真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,，要有較強的職責(zé)心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好．

認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1．在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2．加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3．嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4．做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5．現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6．加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的'工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。五,、今后的打算透過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步,、共成長,。

建筑材料員述職報告篇二

在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，自20xx年從事物資管理以來,。物資管理中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料,、工具,、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,，20xx我局開始貫徹iso—9000標(biāo)準(zhǔn),。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料、工具,、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,。

驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,。外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識,，每次材料發(fā)放時,，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。

尤其是發(fā)電機,、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),，施工過程中各種工料,、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進(jìn)行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

通過這些年對材料,、工機具的管理，認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理,，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱,、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,，做到一目了然,。

對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，第二步,。特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

施工機具重點管理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步,。并標(biāo)識其名稱,、規(guī)格、a好壞,。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用,。施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

物資管理臺賬按材料,、工具、機具分類登記,。注明它名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,，第四步,。按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全,、防火,。及時處理。

以上是本人對20xx年度的述職報告,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

建筑材料員述職報告篇三

作為一個材料員，必須認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅持按程序辦事,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟,、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任和權(quán)利,?？偨Y(jié)起來，作為材料員我所做的工作有：

一,、做好具體的鋼材計劃,。鋼材采購要按計劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度,，也不得超計劃采購,。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進(jìn)度

二,、及時掌握市場信息,，了解市場行情，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購,。做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,，以便鋼材的采購工作,。

三、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場驗收。在鋼材進(jìn)場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,。要求及時復(fù)檢，檢驗合格后方可使用,。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗收并先辦理收料,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進(jìn)行驗收合格后,，開具出庫單,，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳,，以便對賬,。

五、督促施工單位做好進(jìn)場鋼材的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防銹工作,。

六、積極配合財務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對賬工作,。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類,，將做到出入庫持平。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

自參加工作以來，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工,、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進(jìn)度等問題,。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，是一項重要任務(wù),。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識、提高業(yè)務(wù)能力,、堅持原則做好材料員的工作,，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

以上是我的述職報告,，如有不當(dāng)或錯誤之處，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正批評,。

建筑材料員述職報告篇四

忙忙碌碌中,，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫忙下,，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,，一向鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已,、感慨萬千,，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫忙,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),，給來年更好的工作打下基礎(chǔ),。回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實際狀況,，做總結(jié)如下：

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，持續(xù)對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅僅要思考到價格和質(zhì)量因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及好處。在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

采購人員務(wù)必做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面,，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在那里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量,，了解廠家的供貨潛力,，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對,，綜合評定,，在材料質(zhì)量、價格,、付款方式,、供貨周期、有無稅票等等方面,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能理解的供貨商,，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

在制定合同方面,，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎樣要求的，再根據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材進(jìn)場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格，不貼合質(zhì)量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避,，因為我明白一旦吃了人家的,，在材料審核上面，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結(jié)算的,，立刻給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

作為材料員,，工作中就是在市場、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,，午后吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料,，有時在外面跑材料錯過午飯時間,，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子,，還有財務(wù)流程不好走,，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個材料付款單子,，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……但是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著,，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢,？

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題,。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來,，以備下步改正，更好的工作,。

（一）工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

（二）缺少工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。

（三）缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常,，不能做到天天記,，在以后的工作中，此項也作為重點,，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

（四）在學(xué)習(xí)建筑知識上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時間,，直接就問同事了，這樣雖然明白結(jié)果的速度快,，但是長久下去,，不是個好事，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的潛力,。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。

建筑材料員述職報告篇五

本人于20xx以來,，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫忙與支持下，透過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比,，此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理,。在這一年多的時間里,，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫忙,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來本人一向從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員,，不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都就應(yīng)做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響,。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，到達(dá)事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這些是成為一個合格材料員務(wù)必具備的條件之一,。

在保管上做到防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等,；在領(lǐng)用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我用心配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專人領(lǐng)料，做到職責(zé)到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作,。

在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方,、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去，立足于此刻,，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫忙與支持下,，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。