報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

電氣工程師個人述職報(bào)告書 電氣助理工程師個人述職篇一

本工程是20xx年年底開始施工,，由于當(dāng)年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延,，有段期間造成工程停滯,，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門，把資金落實(shí)下來,，然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工,。

我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì),。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案,。在看施工圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,，及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通,，進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決,。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào),、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中,，冷卻塔風(fēng)機(jī),、水泵配電箱，需要增加“手自動,、運(yùn)行,、故障,、啟停”接點(diǎn),，排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問題,，同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)實(shí)施,，并且簽字蓋章,。

按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底,。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)在穿線的`過程中，有的工人線頭留的過長,，增加工程的成本,，及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正,。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,，督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場，以免耽誤工期的順利進(jìn)行,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改,。

按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。

1,、自身的主觀能動性,、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善,。

5,、工作中消極懈怠的思想必須改正。

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

3,、技術(shù)管理：

要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

4、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際,，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，做到事前預(yù)測,，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查,，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象,。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

5、材料管理：

材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,，控制各個分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,，剩余材料,，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

6、安全管理：

應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患。

7,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。

從事建筑工作十多年來,，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權(quán)利小的情況下,，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想,，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)定,，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

新的一年即將到來,，愿公司在新的一年里生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利，合家歡樂!!

電氣工程師個人述職報(bào)告書 電氣助理工程師個人述職篇二

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時(shí)施工已接近一半,，并且施工期緊、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多,，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件,?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來的情況下,，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程,，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù)),。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備,。

3,、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中,，我個人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,，將壓力變動力、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20xx年工作計(jì)劃

通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,，盡最大努力最大限度的開展工作,，做到辦事有計(jì)劃、管理有過程,、事事有結(jié)果的管理模式,。

2、在臨時(shí)電和正式電申請上,，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3,、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，從圖紙會審到實(shí)際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程,。

4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),，合理的提出合理化建議,，避免強(qiáng)弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性,、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì),。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7,、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識,，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,，積極主動的把工作做好,、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。

以上是我20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將會按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化,、規(guī)范化,、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，以集團(tuán)興我榮,、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,，為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

電氣工程師個人述職報(bào)告書 電氣助理工程師個人述職篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2、與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置。

5,、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

1、配合總包,、監(jiān)理,、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部,。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作,。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒有充分利用資源。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。