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銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 09:15:46
銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)(六篇)
時(shí)間:2023-03-17 09:15:46     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇一

對(duì)于下月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1,、先做好老客戶的定期回訪,,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶,。

2、加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

3,、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。

5、做好大客戶的維持工作,,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6,、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),,百折不撓,,勇往直前。

總而言之,,希望下月我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果。希望到時(shí)我們都能滿載而歸,!

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二

x月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年x月x號(hào)來到xx酒店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,,在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入,,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,。以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們金種子酒的`發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇三

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

1,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘,;

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營銷電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流,;

1、制定工作日程表,;

2,、一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié),;不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率,;

3、不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5,、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6,、對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪,;

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,;

8,、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,;

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長,;

2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3,、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂,;

5、河南市政管理處的姚科長,;

以上是我十月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),,謝謝,!

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇四

1、9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái),,其中解放卡車2臺(tái),。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù),。

2、進(jìn)行了多次市場走訪工作,,尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作,,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái),。

3,、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng),在金達(dá)萊廣場、彩虹橋廣場,、阿里郎美食廣場等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng),。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果,。

4,、本月由于汽博會(huì)的舉行,公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑,。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,,但是長春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭搶客戶,,價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒有什么利潤可言,,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力,。

5、分析銷量低迷的主要原因,,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上,。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,,請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去,,時(shí)間不等人,,我們會(huì)損失很多客戶的。

6,、本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,,始終沒有到貨,,尤其是悅悅車型,時(shí)間跨度太長,。遲遲不到車,,會(huì)嚴(yán)重影響銷量,另外公司的調(diào)車流程混亂,,庫存控制力下降也影響著銷量,。

7、公司目前的活動(dòng)太少,,屈指算來,,跟去年同期相比,,公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng),、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒有,,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,,這些都是目前急需解決的問題,。長此以往,勢必使公司受到損失,。

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇五

炎熱酷暑的月已經(jīng)過去,,在看看自己的業(yè)績,心里很不是滋味,,仔細(xì)回想起來在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足,,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,,所以我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了,。

結(jié)合月份我的整車銷售車臺(tái)數(shù)是4臺(tái),,有一臺(tái)xx,兩臺(tái)森林人,,一臺(tái)傲虎,,但這月只完成了兩臺(tái)森林人的數(shù)量,其他都沒完成,,我也反思了自己,,覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自己,提高自己的專業(yè)知識(shí),,把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè)。

這月的20號(hào)和21號(hào)兩天我榮幸的參加了xxxxx賽,,使得我受益匪淺,。首先第一次面對(duì)面見了著名的韓寒,也是第一次和那么xxxx主一起參加活動(dòng),。在此真的很感謝xxx各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),。在剛到賽場的時(shí)候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動(dòng),,我才感受到了團(tuán)隊(duì)的合作是多么重要,,整個(gè)賽場就只有斯巴魯這個(gè)團(tuán)隊(duì)六顆星的藍(lán)色標(biāo)志感染了全場的整個(gè)氣氛,揮旗子的揮旗子,,吹號(hào)子的吹號(hào)子,,我真的為這只團(tuán)隊(duì)感到驕傲,,也很榮幸能在這樣一直團(tuán)隊(duì)中生活。

x月的號(hào)角已經(jīng)吹響,,在最困難的時(shí)候我們誰都不能倒下,,我要沖刺,要努力,,相信只要自己辛勤過,,努力過,付出過,,你不比別人差!說實(shí)話,,在x月的進(jìn)程中,我對(duì)自己的業(yè)績沒有多大把握,,怎么樣去突破,,怎么樣去提高,成了我最大的思考問題,。

仔細(xì)回想x月的實(shí)際情況,,我得出一些結(jié)論。一是進(jìn)店量大大的減少,,除非用一些做活動(dòng)的形式來吸引客戶,,但往往效果不是很明顯。二是在進(jìn)店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,,看我們?cè)趺慈贤ㄅc協(xié)調(diào),。這是考驗(yàn)我們能力的時(shí)候。三是我們沒有主動(dòng)和積極的心態(tài),,自暴自棄,,想的這個(gè)月連人都沒有怎么能買車,所以對(duì)自己的要求有所放松,,其實(shí)越是在危難的時(shí)候越能體現(xiàn)出一個(gè)人的工作心態(tài)和狀態(tài),。我們按照常理的坐店守客戶是不對(duì)的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,,也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識(shí)的絕好時(shí)間,,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯(cuò)過良機(jī),,就包括我自己也一樣,,在事情過后才突然明白。

最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持,,給我這個(gè)舞臺(tái),,我會(huì)去努力,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,,在以后的日子里,,我會(huì)不斷改善,,超越自我,用積極的心態(tài)去面對(duì)一切,。

銷售下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇六

銷售人才是公司的無價(jià)資源,,是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績的好壞,銷售人員決定公司銷售量的業(yè)績,,擁有一支具有超強(qiáng)能力的銷售人員,,合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司能夠做大做強(qiáng)的根本。在工作中建立積極向上,,奮進(jìn),,具有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作。也是重點(diǎn)建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,業(yè)務(wù)人員掃街,尋找信息,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,增強(qiáng)銷售人員的自信意識(shí),把公司視為一個(gè)大家庭的主人翁意識(shí),,提高業(yè)務(wù)銷售業(yè)績,,鼓動(dòng)銷售人員的上進(jìn)心。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。對(duì)待新事物的見底,,能夠挖掘銷售人員的潛力,將之發(fā)揮,,同時(shí)使銷售人員對(duì)自我提升認(rèn)知能力一個(gè)飛躍,。

及時(shí)解決中途出現(xiàn)的意外事件問題,,以出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。為避免類似的問題反復(fù)出現(xiàn),要有自己的并且是多方面的人際網(wǎng)絡(luò),,就好似一條源源不斷的'水管,,不斷地有水流入來,未雨綢繆的概念要根生地固,,單一的網(wǎng)絡(luò)是不夠的,,同時(shí)還尋找新的信息,有發(fā)展的信息要多多用心,。使面對(duì)意外的問題時(shí),,能夠游刃有余的去解決,正常完成計(jì)劃,。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日,,監(jiān)督自己努力完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。要有恒心,,堅(jiān)持努力不懈的精神,提高整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),。

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