當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇一

一,、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙,、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄,。

2,、在儀器方面讓我明白，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自我以及施工人員,，精益求精。

4,、在禮貌施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全,。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動(dòng)手,、勤問，對(duì)工作負(fù)責(zé),，有職責(zé)心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

2,、堅(jiān)持每一天寫施工日記,，對(duì)每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作,。土建施工員工作總結(jié)3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自我,，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自我充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長(zhǎng),、共提高。

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇二

本人198_年_月參加工作,，先后參加了:__公司綜合樓的建設(shè);涪陵__大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;__工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆__工程造粒塔的滑模施工工作;貴州__工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆__電站的施工管理;云天化__煙囪的施工管理;新疆__電站煙囪的施工管理;新疆__會(huì)展中心的施工管理;貴州__硫酸工程的技術(shù)管理及貴州__磷酸工程的技術(shù)管理;__供熱工程的施工管理工作,。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我感到要干好一個(gè)工程,，不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際,，活學(xué)活用,，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改善和創(chuàng)新,。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪，體會(huì)到僅有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，之后經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):能夠節(jié)儉一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在20__年和20__年施工的貴州__工程的2個(gè)煙囪和__供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得十分麻煩。之后我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就能夠直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了，工作量也減小了,。

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必須的成績(jī),，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改善技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題:

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2,、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們能夠改善為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,，不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，并且能夠節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來看,，后者肯定比前者明顯。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,，不僅僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量,。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這能夠多次重復(fù)利用;

4,、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工本事都不容置疑，可是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。所以一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本事,。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的,。

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自我的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇三

成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,，以來，我努力工作,，完成了全年任何,。此刻對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：

無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本,。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題,。一開始我老是說工資怎樣那么低,，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里,，你拿什么來換,。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,，有時(shí)很想回去,，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行,。所以很感悟,，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足,，在講發(fā)展,，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,，才能建得起高樓大夏,。

但是，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,，很枯燥,，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心,。個(gè)性是售后技術(shù)這塊,，不只是只明白本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面,，是什么機(jī)械,，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,，要想大概的明白,，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí),、去工作,、去摸索、去思考,。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧,。所以我什么都不是，我就是一草根,，需要從新學(xué)習(xí),。

做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事,，有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半功倍,。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備，因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失,，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,，所以抗壓潛力也要強(qiáng),。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會(huì)說“請(qǐng)你放心,，我會(huì)盡快幫你解決問題的”,。還有出門在外，說話也要留意,，盡量的從客戶的心理出發(fā),，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家,，人家但是我們的上帝,。

在與客戶溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,，一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題,；有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯,、啊,、哦”的回答的話那就麻煩了,；這樣的問題就不要正面的去回答了，先從自我會(huì)的入手,，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話,。

在接到客戶電話時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,，如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,，工具什么的,。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,，做一下總結(jié),，把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,，用到了哪些參數(shù),，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先,，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,，也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒有別人所說的那么完美,，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú),；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥,、拆得了機(jī)床,、修得了變頻器、不怕臟,、不怕苦,、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求,?？沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌裕划吘贡澈筮€有一個(gè)公司,，公司里還有那么多的伙伴支持著呢,！都說售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過程，也是再營(yíng)銷的開始,，我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益,。

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇四

轉(zhuǎn)眼間20zz年的工作已經(jīng)結(jié)束，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里我的工作內(nèi)容進(jìn)行以下總結(jié)：

一、在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),，用理論武裝生產(chǎn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),，能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時(shí)，我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室zz抽檢,、送檢真空管，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝,，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

二,、編制工序控制膜層顏色

針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,，每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比，出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,，一年來成績(jī)顯著，側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好,。根據(jù)市場(chǎng)需要,，一年來,，多次開發(fā)研究了具有zz特色的真空管，如zz紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場(chǎng),。根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,，開發(fā)了zz金三角真空管，有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于zz的市場(chǎng),。

三、對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革

許多先進(jìn),、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí),，了解先進(jìn)技術(shù),，才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),，并修改,、制定了車間操作工藝，崗位安全操作規(guī)程等,。

四,、工作存在不足

思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,，還有些放不開,，對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解,，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),，做到不恥下問。

我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí)，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司!在zz的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇五

今年,，我院根據(jù)本市八院對(duì)結(jié)核病的管理考核要求,，以及疾控中心相關(guān)要求，全體從醫(yī)人員齊心協(xié)力,、積極努力奮斗,，結(jié)合我中心實(shí)際情況，以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),，圓滿完成了今年工作目標(biāo)：

去年2月2日至今年年1月6日，我院等級(jí)的結(jié)核病人共13例,，全科醫(yī)生督導(dǎo)治療7例,，服藥卡按時(shí)填寫7例。

由于防范意識(shí)不強(qiáng),，以及全球結(jié)核病的流行,，世界衛(wèi)生組織號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來，于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。我國(guó)衛(wèi)生部將結(jié)核病列入“十五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,，加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年中心積極組織在“3.24”當(dāng)天對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行專題培訓(xùn)和室外宣傳結(jié)核病相關(guān)防治知識(shí)。我院通過設(shè)立宣傳現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)放結(jié)核病知識(shí)的宣傳材料,，開展咨詢、義診,、發(fā)放宣傳資料等形式,，普及了結(jié)核病防治知識(shí)，提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解,。

結(jié)結(jié)核病的防治工作,，是結(jié)防工作目標(biāo)和控制中心結(jié)核病疫情的重點(diǎn)，是推動(dòng)中心結(jié)防工作取得進(jìn)步的一個(gè)良好開端,。今年結(jié)合病的防治工作,，領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對(duì)中心結(jié)防工作有益,，對(duì)控制我轄區(qū)結(jié)核病疫情有利,，都努力爭(zhēng)取做好，全體醫(yī)務(wù)人員上下齊心,、共同努力,、極努力奮斗，保持結(jié)防工作的穩(wěn)定,。醫(yī)院還組織哎學(xué)習(xí)活動(dòng),，全年共開展健康教育講座13次， 宣傳6次,，防治結(jié)核病的知識(shí)和積極宣傳黨的政策,。通過學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員更加認(rèn)識(shí)到了結(jié)核病防治工作的重要性,，增強(qiáng)了大家的緊迫感,。對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。

1.病人的管理問題商末得到解決，很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療,，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)則治療而對(duì)藥物產(chǎn)生免疫力,，難治復(fù)治病人增多;

2.結(jié)防機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定，使工作開展難度提高,。

以上是本院結(jié)核病防治工作總結(jié),，通過對(duì)結(jié)核病防治的學(xué)習(xí)、和宣傳,，相比往年,，工作還是非常圓滿的，對(duì)于出現(xiàn)的問題,，需要系統(tǒng)的進(jìn)行討論解決,，讓結(jié)合病人能夠快速的解決病苦之憂。

技術(shù)員工作年終總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)員年終總結(jié)個(gè)人篇六

這天,，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨日，我更關(guān)注的是這天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,，我同樣有不可推卸的職責(zé),。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入主角；

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的`人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的職責(zé)合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，個(gè)性是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為技術(shù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要用心引導(dǎo),，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),；我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。