總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)人員年終總結(jié) 技術(shù)工年終總結(jié)個人篇一

一、年初至今,，技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理；

二,、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；

四,、忽略了團隊治理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)治理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當(dāng)好家、理好財"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到進步！,。

技術(shù)人員年終總結(jié) 技術(shù)工年終總結(jié)個人篇二

自1999年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,，已有四年的時間。在這四年中,，我一直在運行部工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長,，進而又被提拔到了部門助理一職,。在這期間，我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,，對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,，做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。

我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動化控制專業(yè),，但從事我們的首站運行工作卻最需要的是熱機,、電氣等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn),，還需要不斷的學(xué)習(xí)提高,，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,，針對我們的系統(tǒng)進行針對性的學(xué)習(xí)，同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員,，請他們現(xiàn)身說教,。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負有心人,，我的專業(yè)知識和專業(yè)技能都有了很大的提高,。

但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識還是特別關(guān)注，并深入去了解和掌握它,。同時在自己學(xué)好之余,，還承擔(dān)向其他運行人員說教的職責(zé),。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器,、輸入輸出模件和監(jiān)控站,。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3/s9集散型控制系統(tǒng)（distributed control system，簡稱dcs）,，它具有熱水網(wǎng)運行回路控制,，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信,，集中化的信息管理和操作顯示功能,。它配有2臺s9控制器，另配置12臺單回路控制器（honewell udc33）,，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器,。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時，對調(diào)節(jié)回路進行控制,。具有易操作,、可編程、穩(wěn)定性高的特點,。dcs系統(tǒng)與udc之間能實現(xiàn)無擾動切換,，確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。s9控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實現(xiàn)通訊,；通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接,。有了這些控制系統(tǒng)，平時各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍的效果,。

這些控制系統(tǒng)是由測量元件（溫度變送器,、壓力變送器、差壓變送器）,、控制元件（s9,、udc），執(zhí)行機構(gòu)（調(diào)節(jié)閥等）構(gòu)成,?？刂屏鞒淌沁@樣的，現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù),，由變送器發(fā)出4―2ma信號給s9（也就是常說的dcs）,，1―5v信號給udc。然后由s9或udc發(fā)出4―2ma信號（udc用串接25ω電阻,，將1―5v信號轉(zhuǎn)為4―2ma信號）給執(zhí)行機構(gòu)進行調(diào)節(jié),。在這過程中，儀表的電源由兩臺西門子24v直流電源提供（此兩臺電源互為備用）,，電源送至配電器,，然后由配電器給一次儀表供電（中間加配電器是為了在儀表維修時,，不至于發(fā)生短路,，而損壞直流電源）,。dcs或udc接收到信號即在crt或udc自帶屏上顯示?？刂茣rdcs或udc發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器,、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構(gòu)進行控制,。隔離模塊是通模擬量信號的`,，即連續(xù)控制信號4―2ma，如閥門的開度,、液位控制等,；而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至dcs的，如溫度開關(guān),、壓力開關(guān)及泵的啟,、停狀態(tài)等（加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號,，以免把s9中的回路控制卡燒壞）,。

在倒班運行期間，作為一名值班長,，我承擔(dān)著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責(zé),，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),，認真分析各項數(shù)據(jù),，總結(jié)規(guī)律，及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,，防止擴大事故,。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行，而且還做到了經(jīng)濟運行,。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,，能做到及時分析、查找原因并匯報,，具備了一定的獨立分析能力,。平時上班期間，經(jīng)常認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想,。在首站發(fā)生各類事故時，能準(zhǔn)確,、果斷的進行處理和調(diào)度,，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行,。在運行部辦公室工作期間，我不但承擔(dān)著運行部的日常管理,、后勤工作,，而且還承擔(dān)著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預(yù)測,，參與各項事故的分析處理,、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,，需經(jīng)常放水,，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計，都有此現(xiàn)象,，自查首站無問題,，分析可能是有用戶站存在漏點，白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,。遇到以上類型的問題,，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料,。

有一次,，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運行,，大網(wǎng)流量48噸左右,，2臺臨時泵（1#、2#）運行,，此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,，需把1#臨時泵（額定流量為145m3/h）切換到4#臨時泵（額定流量為2m3/h）運行。4#臨時泵絕緣測試合格后,，啟動泵,，此時首站突然停電，所有設(shè)備都停運,，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線,。此時，作為值班長的我,，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零（以防無流量引起系統(tǒng)超溫）,，同時吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時泵運行,，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量,。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除,，接著把各開關(guān)復(fù)位,。此時掉牌指示燈還亮著,，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,，把它復(fù)位后指示燈熄滅,。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的,。那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢,？后來，我到現(xiàn)場去檢查,，經(jīng)初步分析，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,，（當(dāng)三相電源對稱時，異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的1%,。）使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象,。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,，冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,，終于解決了此問題,。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管（此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥,、冷卻水泵出口閥的開度,，找到一個平衡點），避免管子里有空氣進入導(dǎo)致管子振動,。

此外,，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入,、參數(shù)設(shè)置,、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障,。每當(dāng)出現(xiàn)故障時,，我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決,。如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機,，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,，而發(fā)生器高壓,、高溫又由很多因素造成,。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù)，查找原因,，然后進行針對性的處理,。若是因機組密封性不良，有空氣泄入而引起的,，我就啟動真空泵,，抽除不凝性氣體，排除泄漏點,；若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機臺數(shù),，調(diào)整冷卻水量,，使之符合要求。

總之,，在這四年的時間內(nèi),，無論從技術(shù)上，還是從管理上,，我都有了很大的提高,。今后，我會在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研,，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

技術(shù)人員年終總結(jié) 技術(shù)工年終總結(jié)個人篇三

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,，扎扎實實提高每個*的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，"查找不足趕先進,，立足根本爭先進"，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

技術(shù)人員年終總結(jié) 技術(shù)工年終總結(jié)個人篇四

進公司以來,，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,。為盡快進入工作角色,，本人自覺認真學(xué)習(xí)本公司、本部門,、本崗位的各項制度,、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作,。在這近三個月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將這三個月來的個人工作總結(jié)如下：

懷著對生活的無限憧憬,，我進入了林洋公司。

在試用期的工作中,，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、嚴于律己,，自覺的遵守各項工作制度；另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動、努力工作,；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,；工作細節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢,，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工,，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情,；使自己在基層得到更多的鍛煉,。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇,。因為我之前沒有過類似的工作經(jīng)驗,，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,，而且相對而言年齡要大一點,，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，我利用業(yè)余時間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認識,，這為今后的工作打下了基礎(chǔ),。

作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤,，特別是在試用期間,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教,。

在公司呆了三個月,，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時,，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證,。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,，我目前首要做的是誠實做人,、努力工作！

作為一名新員工,，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。