總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇一

一,、工作概況

由于公司_這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部,，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有_個(gè)大的系統(tǒng)_多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。

后來我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是_項(xiàng)目?，F(xiàn)階段我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，面對(duì)全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。直至現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

二、工作總結(jié)

面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),、面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。

以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,，在這兩項(xiàng)工程施工期間,，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類,，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵赺工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是_工程,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了許多的問題,。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正,，而對(duì)于既成的事實(shí),，我采取的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使其成為自己的財(cái)富,。

三,、小結(jié)

我我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自己的篇章,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,。

再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的,。

三,、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。

如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇三

審視自己一年來得工作,，總結(jié)一年的得失，感觸很多,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì),?；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足,，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

一,、足跡

公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的職能位置,，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單,，資料的整理,、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化,，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高,。我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：總之這一年在預(yù)算,、各種標(biāo)書,、算料、量數(shù)出數(shù),、資料,、售后維修、設(shè)備維修,、各種窗型設(shè)計(jì),、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理,，

二,、成績

不敢言成績，但總的說一下自己的收獲,，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及_的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,，還有參加_眼界的開闊及資料收集。

三,、不足

工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題,。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,，等待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高,，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ),。

四、計(jì)劃

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí),，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!縱觀一年的工作，客觀自我剖析,，還存在很多不足之處,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息,、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

一,、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓,、認(rèn)真工作、有得有失

前半年,、值得一慶,，(和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開工、位于xx市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。

最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取20xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1,、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好。

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇五

緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備,、計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)、電話,、監(jiān)控系統(tǒng),、mis、打印機(jī),、服務(wù)器,、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)

擬定業(yè)主營地it 管理規(guī)程,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，監(jiān)督管理it各種設(shè)備，調(diào)試,、維護(hù),、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,，嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護(hù)業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng),，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運(yùn)行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施,，包括路交換機(jī),、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,，定期打印制作各種報(bào)表,，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見;預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號(hào)碼及電話使用情況,，合理控制營地電話費(fèi)用;對(duì)有線電視的信道不定期檢查,，出現(xiàn)故障建立故障表，及時(shí)維護(hù);不定期檢查機(jī)房設(shè)備的使用情況,，減少故障率

二、? ac上網(wǎng)行為管理

隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂,。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源,，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件,、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能,，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便,。員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證,，ldap,、radius、microsoft ad,、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,，還將啟用web認(rèn)證。當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證,。只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問internet,。便于合理利用pmd 帶寬資源,。

? it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新,，定期檢查以確保正常使用;

? 解決排除各種軟硬件故障,，做好記錄

? 網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,，速解決故障

? 公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,，安裝symantec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒,。

每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測，檢測后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計(jì)算機(jī)—中電hp,、ts自行配置等,，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),，因此在病毒防范方面弱,，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查,、維護(hù)電腦時(shí),，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決,、處理,，以保證正常工作。對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救,，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,，遇見問題,，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行,。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì),、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢(shì).

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目,。

xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工,，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障。

在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,。

在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。

每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。

從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

一、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì),，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大,。

三,、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入,。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇八

創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力， 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的發(fā)展著手,，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新,、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,，人才興礦”的發(fā)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井,。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才,、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足礦井發(fā)展,，引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架,、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備,。

1,、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化

我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板,、扎繩等材料,，且工作面在頂板較差時(shí),，還需要大量的木方進(jìn)行接頂,，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。在引進(jìn)懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2,、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,，達(dá)到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。

3,、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,，雖然對(duì)工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4,、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110～-900水平,，資源分布廣,，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平,，按劃定的許可范圍開采,，對(duì)國家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對(duì)-110～-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲(chǔ)量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。

5,、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場所,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動(dòng)下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了500多萬元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),，并與集團(tuán)機(jī)房相連,，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫訪問，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。

6,、使用無極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加,，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,，且無需要摘掛鉤人員,，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,，極大的提升了工作效率,。

7、推動(dòng)小改小革,，實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

1),、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機(jī)械推車,，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造,，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;

2),、氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸由于體積小,、功率高、維護(hù)量小,、使用方便靈活等特點(diǎn),，在我礦的多個(gè)場合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門,、氣動(dòng)煤倉放煤嘴,、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患,。

3),、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,，采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng),。

4),、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中,，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對(duì)進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果,。

二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障

我不僅在技術(shù)引進(jìn),、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來,，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng),、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障,。

通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵(lì),，提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安,，才能保持企業(yè)的活躍生命力。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇九

x于20x年x月畢業(yè)于廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院電氣工程系,，并于7月x日進(jìn)入x工作,。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)與工作，x取得了較快的進(jìn)步,，積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技能,，工作潛力有了明顯的提高。

20x年x月,，經(jīng)過為期大半年的崗前培訓(xùn),，x分配到武江西河所運(yùn)維班定崗實(shí)習(xí)。初次接觸實(shí)際電力配網(wǎng)運(yùn)維工作的x感到很迷茫,，因?yàn)楹芏鄬?shí)際工作和大學(xué)所學(xué)知識(shí)有必須的差別,，在班長及師傅的幫忙和指導(dǎo)下，x漸漸熟悉了西河所管轄的線路,、設(shè)備，掌握了西河所運(yùn)維班的基本業(yè)務(wù)技能,，無論是日常的巡視工作還是項(xiàng)目工程的驗(yàn)收投運(yùn),，x都有了較專業(yè)的認(rèn)知,。透過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，x不僅僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)的技術(shù),、技能,，而且鍛煉了自己的意志，體驗(yàn)到了西河所運(yùn)維班的各種生活,，師傅們樂觀的生活態(tài)度也讓x感觸頗深。

在定崗實(shí)習(xí)階段,，x參與了20x年年度工作總結(jié)的編寫工作,。在編寫工作中，x能更深一層的了解到x們班的所有業(yè)務(wù),，在一年里x們?cè)O(shè)備狀況包括設(shè)備如何變化都清清楚楚,。同時(shí)也深入認(rèn)識(shí)供電可靠性、電壓合格率等供電技術(shù)指標(biāo),，透過統(tǒng)計(jì)供電技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù),，分析x們工作的可行性及存在的不足，從而確定明年的工作重心和工作思路,。同時(shí)還需分析10kv線路的負(fù)荷變化趨勢(shì)以及各個(gè)臺(tái)區(qū)負(fù)荷增長狀況,，尤其在迎峰度夏階段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重載線路和變壓器，從而編制計(jì)劃及申請(qǐng)項(xiàng)目工程將其調(diào)整,。年度總結(jié)包含了這年來,，x們班基本所有的工作以及獲得的成果，專業(yè)技術(shù)信息量相當(dāng)豐富,，年度總結(jié)里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也讓x受益匪淺,。

此刻x是西河供電所的一名配電運(yùn)行維護(hù)工，正因?yàn)橛辛艘陨系呐嘤?xùn)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，x才能在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作,、完成工作中的主角轉(zhuǎn)換，能獨(dú)立完成各項(xiàng)日常工作,。在班組x的主要工作有：

1,、運(yùn)行維護(hù)：10kv線路和低壓臺(tái)區(qū)的日常巡視及維護(hù)、缺陷管理,、事故

搶修,、特殊活動(dòng)保供電、配合師傅對(duì)工程的驗(yàn)收及停送電操作,、月負(fù)荷的召測及分析,、月度運(yùn)行分析。

2,、資料整理：整理班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)資料,、表單統(tǒng)計(jì)及分析。

3,、系統(tǒng)應(yīng)用：配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù),、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的負(fù)荷召測、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的變化管理,、電能質(zhì)量系統(tǒng)的電壓合格率監(jiān)測,、可靠性系統(tǒng)的應(yīng)用及維護(hù)。

4,、其他：在所長和班長的帶領(lǐng)下參與了20x年年度運(yùn)行總結(jié)分析報(bào)告的編寫,。

在這其間x雖然參與了不少的工作，但是在技術(shù)和業(yè)務(wù)上還是有很多不明白的地方,，還有一些工作不能系統(tǒng)的聯(lián)系起來,，工作效率不是很高，所以在以后的工作中x會(huì)虛心向師傅請(qǐng)教,，透過不斷補(bǔ)充必備專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人工作實(shí)操技能，不懈努力爭取早日將工作做到得心應(yīng)手,。

在西河供電所工作一年多后,，x感覺到配網(wǎng)工作繁冗復(fù)雜,，運(yùn)行維護(hù)工作多元多變，經(jīng)過迎峰度夏密切關(guān)注負(fù)荷變化更是讓x覺得配網(wǎng)生產(chǎn)人員的壓力,、職責(zé)和保證客戶正常用電的服務(wù)承諾,。在今后的工作中，x需要更加努力的學(xué)習(xí)配網(wǎng)技術(shù),，在實(shí)際工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),、提高工作技能，協(xié)助班組做好運(yùn)維工作,，努力解決配網(wǎng)線路較薄弱的問題;用心參與班長標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，并把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)先工作緊密結(jié)合起來，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先就是更高標(biāo)準(zhǔn)的日常工作,，在日常點(diǎn)滴工作中為x供電事業(yè)和x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十

今天，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

一、年初至今,，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色; 四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十一

本人20xx年6月畢業(yè)于x學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于總公司從事工程技術(shù)管理工作,。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，不斷充實(shí)完善自己。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤,。 另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

幾年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為寧夏對(duì)外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十二

我于20_年x月畢業(yè)于_大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系,。20_年x月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭,，一共經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目,，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對(duì)未來工作的信心,。

20_年x月我初到公司的時(shí)候,，那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的，對(duì)于自己第一次參加工作感覺自己非常有動(dòng)力,。為了讓我們更快的了解公司,、適應(yīng)以后的工作，公司特地對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn),。通過那次培訓(xùn)使我對(duì)公司歷史以及文化有了一定的了解，也對(duì)本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí),。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部,，當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是kd庫項(xiàng)目,，我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,，讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí),。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義,。初次來到項(xiàng)目工作,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在完成工程的施工測量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

我到達(dá)這個(gè)kd庫項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對(duì)整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對(duì)場地抄平,，抄平就要用到水準(zhǔn)儀,，雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀，但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,，我很快就熟悉了，水準(zhǔn)儀的用法,。

設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,，我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,，讀取好幾遍,。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn),。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這段時(shí)間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。

20_年x月的時(shí)候,，鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了,，我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目,。在項(xiàng)目開始的前期,，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對(duì)項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,，同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排,。

駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,，類似于一個(gè)大型的倉庫，整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個(gè)車間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車間,，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來,，綜合站房里面分為鍋爐房,、配電間、壓縮空氣房等,。由于我出來工作的時(shí)間比較短,，這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目，從項(xiàng)目的開始就對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé),，以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)kd庫項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的,。

面對(duì)這個(gè)嶄新的項(xiàng)目,，我有點(diǎn)開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下,，我逐漸對(duì)這個(gè)項(xiàng)目如何施工,，如何安排有了自己的計(jì)劃,。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,，有許多的問題我并不知道如何去處理,，但是同事和帶我的師傅非常的熱情,，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,，直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作,。

駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,，沒有樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,，然后進(jìn)行合理的放坡即可,。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件,，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),，有過上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這一部分的施工我就比較熟悉了,，但是在施工的過程還是遇到了一些困難,，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我仍然很完滿的完成任務(wù),。

20_年x月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,，通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作,。工程資料員工作，主要工作是對(duì)工程檔案資料的收集整理及管理工作,，認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,，及時(shí)地與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,，認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案、變更洽商,、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單,、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件,。

在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易，它必須真實(shí),、全面的反映,，整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),，和自己在工作中的體會(huì),，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：

一、重視對(duì)資料的管理,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件

因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ),，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,，如果不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實(shí),、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

二,、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

三,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土

施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。除了做好以上四點(diǎn)以外,，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,。

在去年的x月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了，我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在x月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

由于我的工作時(shí)間不長,，經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,，如今站在這樣一個(gè)崗位上,，我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn),，使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會(huì)了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對(duì)這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練,。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作,。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作;

2,、負(fù)責(zé)與業(yè)主代表,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題;

3、組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更,，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,、組織,，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書;

4,、組織解決施工過程中的技術(shù)難題,，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)，編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度;

5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作;

6,、督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,，組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉,，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的各項(xiàng)能力,。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少,，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十三

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步,。當(dāng)然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間，以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對(duì)我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

一,、團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng),。

測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,，測試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀。被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測試與開發(fā)的工作交互流程等,。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心,、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,，因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,，這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,，因?yàn)橐呀?jīng)理順,，大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行,。

有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,，給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,，比如工作思路和工作資源。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),，通過績效考核、部門例會(huì),、部門培訓(xùn),、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,，并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì),。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰,，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,，也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒,，逐漸改進(jìn),。

二、團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測試,。如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整,。

三,、個(gè)人工作

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負(fù)責(zé)_軟件的測試外,，逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作,。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述,。

四,、總結(jié)

一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個(gè)變化的過程,，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨,、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀,。一年的結(jié)束，一年的開始,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,，期望付出努力，渴望收獲碩果,。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十四

溫故而知新,，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為 20xx年能具有績效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變，以致事必下問;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

20xx年共開展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級(jí)) 耗時(shí)三個(gè)月有余;

魅力dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購,、論壇)耗時(shí)四月余;

魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

三,、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對(duì)市場缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別 ,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)人員年終工作總結(jié)個(gè)人 技術(shù)人員年終工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。

2.資料管理：

對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價(jià)*元,，共審定工程幢，決算造價(jià)*元,，累計(jì)審掉*元,。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。

2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線,，東至技校,，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn),。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多，各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù),。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。

首先，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料,。

對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當(dāng)天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。

因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四,、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份,，公司檢查所有工程資料時(shí),，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。