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2023年安全員的工作總結(jié)和自評(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 11:13:24
2023年安全員的工作總結(jié)和自評(4篇)
時間:2023-03-17 11:13:24     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

安全員的工作總結(jié)和自評篇一

在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發(fā),,全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī),、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,,提高了員工的自我保護意識和能力,。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,,起到了很好的效果。

在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,,我們成立了安全管理小組,,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,,共同負責,。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,,使安全管理上了一個新的更高的臺階,。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,,讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決,。通過安全小組的建設,,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變,。

為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,,在大家的一起努力之下,,兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施,,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn),。為員工創(chuàng)造了一個整潔,、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,,營造了一種安全、文明,、整潔,、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率,。這是造船事業(yè)部,、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,,成績有目共睹,。通過現(xiàn)場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的,。

一年來,,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

1,、對安全管理的理論知識鉆研不夠,,有待進一步的提高和完善;

2,、對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,,不夠具體,不夠全面,;

3,、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),;

4,、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

1,、加強對安全管理理論知識的學習,,進一步提高自己的綜合素質(zhì);

2,、在工作上積極創(chuàng)新,,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題,;

3,、開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范,。

在回顧全年的工作中,,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,,正視安全管理工作中存在的不足之處,,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

安全員的工作總結(jié)和自評篇二

今年,,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,,廣大干部職工進取配合,,進一步明確目標,找準方向,,強化管理,,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,,順利完成了全年的各項目標任務,,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

目標為我們確定了前進的方向,,是工作的動力,。年初以來,我廠即對目標細化分解,,層層落實到班組,,個人,做到人人清楚和緊盯目標,,人人頭上有任務,,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,,結(jié)合目標任務,,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著“以人為本,,精細管理,,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,規(guī)范操作,,勞動效率上著手,,細化職責,量化考核,,到達制度管理人,,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,,提高員工素質(zhì),,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,,培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,,使命感和主人翁意識,,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊伍。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,,為此,,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,,針對市場反饋及時調(diào)整,,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,,提高過程操作嚴肅性,,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

一是加強基礎管理人員的管理,,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,,確保員工身先士卒,,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,,量方定崗施其專長,,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,,從員工著裝等細節(jié)入手,,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,,提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改,。

一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水,、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),,齊抓管理,構(gòu)成合力,。二是抓好設備安全管理的基礎上,,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,,認真開展設備安全,、現(xiàn)場自查、互查,、監(jiān)查,、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年,,我廠將力爭做到以目標管理為中心,,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,,推動全面管理再上臺階,,從而以嶄新的面貌,精細的管理,,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利,!

安全員的工作總結(jié)和自評篇三

進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作,。它不僅僅是因為給了我生存的空間,,更因為給了我期望,給我的發(fā)展供給了平臺,。為了更好地做好今后的各項工作,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),,雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,,在崗位上勤勤懇懇,,不偷懶,不怕辛苦,,認真負責做好每一個細節(jié)工作,,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,,確保暢通工作,。

在工作之余,仍在不斷地充實自我,,參加遠程教育的學習,,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,,能把學到的理論知識運用于實踐,,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,,我正努力適應新的考核制度,,有改革才有目標,有競爭才有動力,,有動力才能不斷地提高,。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和本事,,因為,,那里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,,有最好的同事,。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,,需要在工作和生活中不斷的提醒自我,,時刻堅持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,,都要得到提升,,在工作中繼續(xù)堅持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,,把好每個關,,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設,。

雖然所有員工的分工不一樣,,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司,。雖然所采取的方式不一樣,,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,,對領導和同事深深的熱情是相同的,。

全心全意,為維護公司利益而努力奮斗,。

煙草行業(yè)的特性,,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則,。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的,。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,,更要腳踏實地的`,,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自我的人生價值,,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊,。

以上是我的工作總結(jié),不到、不妥,、不對之外,,懇請領導批評指正。

安全員的工作總結(jié)和自評篇四

我從入職至今已滿三個月,,這幾個月里,,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,,之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,,又使我了解了以“求真務實、與時俱進,、認真負責,、團結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度,。

工作中我對來訪的客人以禮相待,,堅持著熱情,耐心地幫忙他們,,對他們提出的問題自我不能回答時,,我向主任、同事請教后,,給予解答,,工作中時刻想著自我代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,,不擺架子,,耐心地和他們溝通,于他們談心,,避免和他們矛盾,,影響公司形象。

項目施工期間,,我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,對進出的人員,、貨物進行嚴格的檢查,,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,,比如:“進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土時沒有動土票”等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度、程序要求整改,,對拒不整改的進行處罰,,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間無事故。

對領導的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責,,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

本部門的工作中,我勤奮工作,,獲得了本部門領導和同事的認同,。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,,部門領導也及時給我指出,,促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,,對公司的認識僅僅是皮毛的話,,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解,。公司融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作主角中來,。

在今后的工作中,,我會更加嚴格要求自我,在作好本職工作的同時,,進取團結(jié)同事,,搞好大家之間的關系。在工作中,,要不斷的學習與積累,,不斷的提出問題,解決問題,,不斷完善自我,,使工作能夠更快、更好的完成,。

總之,,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是十分重要的,,有一個進取向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,,我就要珍惜這次機會,,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,期望自我能成為公司的正式員工,,懇請領導予以批準。

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