報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

試用期滿述職報告篇一

（一）試用期工作完成情況

試用任職期間,，圓滿完成了xx安全生產(chǎn)組織工作，同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化,、班組標準化管理,、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施,、物資計劃及定額編制等方面工作,，主要工作做法及體會如下：

1、立足現(xiàn)場,，以標準化,、規(guī)范化促進生產(chǎn)穩(wěn)定高效。

（1）統(tǒng)籌兼顧,，優(yōu)化生產(chǎn)制度

綜合各系統(tǒng)設備特點,，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產(chǎn)制度,，進一步提高相關制度,、標準的科學性、合理性,，同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化,、標準化管理，提高人員,、技術,、物資等各項資源的綜合利用效率。

（2）立足現(xiàn)場,，規(guī)范生產(chǎn)管理

在中心制度逐步出臺基礎上,，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現(xiàn)場即管理為思路,，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上,，組織開展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,，相關工作作為科室管理工作的延伸,，既打造了xx工班、xx工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,，也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎,。

（3）完善質(zhì)量標準,，加強質(zhì)量管控

生產(chǎn)管理方面,，在加強生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標準，提高了設備技術狀態(tài)管控水平,。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn),，終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求，設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好,。

2,、深耕細作，以精細化,、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益,。

生產(chǎn)技術方面，組織完成了網(wǎng)絡點表編制部署xx等精細化工作,，并組織開展xx等數(shù)據(jù)發(fā)掘應用工作,，相關工作將進一步促進生產(chǎn)工作效率、降低運營成本,，并將為物資申報,、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義,。

3,、多措并舉，以長效,、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全,。

（1）加強專項整治與遺留問題整治

積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項，經(jīng)與設計,、建設,、廠商等多次協(xié)調(diào),，最終批量更換空開解決了xx問題,，通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務質(zhì)量。

組織開展緊急,、網(wǎng)絡、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查50余次,，進行設備整治30余次,，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處,，有效排除了重大故障隱患,，保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行。

（2）加強檢查問題管理與隱患,、危險源管控

組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項,，均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,，對隱患,、危險進行辨識并進行專項管理，并對科室各級管理制度進行優(yōu)化,，形成制度閉環(huán)管理,。

（3）加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓

現(xiàn)場人員是貫徹,、落實“安全第一,、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查,、管控的同時,，重點加強現(xiàn)場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓,、技術比武和故障演練,，提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實施能力和應急處置能力。

（二）履行“一崗雙責”情況

作為一名入黨積極分子,，在做好本職工作的同時,，積極參加黨組織的學習會議和學習活動，認真學習,、貫徹公司廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度,，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習，并嚴格以黨員標準要求自己,，爭取早日加入黨的組織,。

（一）個人廉潔從業(yè)情況

試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求,，未與參建單位,、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來,，未向相關單位借用交通,、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況,。同時嚴格遵守公司《關于倡導文明新風規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求,，生活上及工作中均做到廉潔自律。

（一）存在問題,。

任職期間相關工作雖然取得了一定成績,，但仍存在諸多不足之處,，如四化建設工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效,、動態(tài)化開展,，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,，物資管理需進一步提高科學性和預見性等,。

（二）工作思路

結(jié)合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求,，將以安全生產(chǎn)管理為主線,，全面深入開展標準化、規(guī)范化,、信息化,、精細化建設工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制,、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平,，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓,，提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平,。

我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向,，盡職盡責完成生產(chǎn)任務,，積極主動推進四化建設和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量,！

試用期滿述職報告篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而完美的回憶,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持,、鼓勵和幫忙,，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們用心樂觀的精神,。在對大家肅然起敬的同時,，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個多月的時間里,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步,。

記得初到公司時,，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,，除此之外，便一無所知了,。所以,，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當務之急,。

到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議,，受益匪淺,，感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎,。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,，并從網(wǎng)絡上攝取了超多的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用,。

在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，不遲到不早退,，并用心自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責,。

認真學習崗位職能，工作潛力得到了必須的提高,。

我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作,，努力完成好各項工作任務,。

在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務水平,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,，透過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

2,、提高自己解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，用心,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

試用期滿述職報告篇三

我于xx年7月15日加入蘇寧電器這個大團體,，試用期3個月,。隨著濰坊公司的培訓和昌樂店開業(yè)的忙碌，不知不覺3個月已經(jīng)過去,，回顧這3個月的點點滴滴,，讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識，同時讓我自己的'的工作能力和個人價值觀有了很大的提升,。

通過一個多月的培訓,，讓我對蘇寧電器的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識,，知道了自己作為一個銷售人員該有的行為準則和道德規(guī)范,，掌握了各種各樣產(chǎn)品知識。在在昌樂店的日子更是對所學的東西有了更加客觀的認識,，在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通,、交流，怎樣和客戶打好關系,。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易,。

通過這3個月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體會：

讓我從當初的一無所知到如今熟能生巧,，這一切都是公司領導和同事對我指導的結(jié)果,，也是我自身積極進取的結(jié)果。工作需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務,，一切以客戶為上,，要知道很多時候顧客買的不單單是我們的產(chǎn)品更是我們的服務。

團結(jié)就是力量,，在服務這個大團體中,，只有自己有良好的團隊協(xié)作精神才能學習的更多、成長的更快,，在上級領導那里我可以學習領導和管理的藝術,，學習怎樣讓上級領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中,，我可以學到很多與客戶交流的技巧,，在和同事相處的時候，我們可以一起切磋一起商量一起學習一起進步,。

因此我希望自己在以后的工作中能夠鍛煉自己的口才交際能力,、應變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及領導能力,，不斷在工作中學習,、進娶完善自己。

總之,，經(jīng)過這3個月的試用期,，我盡心盡責的完成自己的本職工作，積極配合上級的指示和工作,，妥善的處理好個人關系,。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力，不斷超越自己,，遵守“先做人,，后做事”的原則，為公司貢獻自己的微薄之力,！

試用期滿述職報告篇四

時間過得真是快,，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已到。在一個花開的季節(jié),，我榮幸地踏進了一個欣欣向榮,、朝氣蓬勃的單位——廣州華南路橋?qū)崢I(yè)有限公司，成為了華南收費干線普通的一員,，感謝華南路橋?qū)崢I(yè)有限公司給了我工作的機會,，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

記得剛進到這個公司就要培訓,，在培訓期間分為軍訓,、上理論課、還有下站實習,，實習是在新洲站,，一進亭內(nèi)就看到師姐在忙著工作，當時就想著：這么勤奮地守好自己的工作崗位,，那平時的業(yè)績是不錯的,，我也要盡快學會這些操作。

我都是在入口發(fā)卡,，如無特殊事件發(fā)生時,，感覺操作起來很容易上手的，也不會緊張了,。當時督導在看著我操作,，還不時地給我講解，還說入口發(fā)卡比較少突發(fā)事件,，在出口收費則比在入口發(fā)卡多一些復雜的事件,。超時車、行政車、公務車,、粵通卡,、壞卡、丟卡等的特殊情況該如何處理,，自己要熟悉那些操作等等,。

又過了差不多一個星期，我又去了黃埔收費站,，卻跟實習不是同一個收費站,，又看到了不是很熟悉的同事，令自己的心覺得有點慌,。剛開始的第一天是跟著師姐在軍警車道發(fā)卡,，記得那天車流很大，我覺得有點緊張,，害怕不小心打到警車,，后來在師姐的鼓力下，我開始學著發(fā)卡,，才發(fā)現(xiàn)原來不是那么生疏,，就這樣發(fā)了差不多一個月的卡,，我才開始收費,，后來的每一天都是自己在收費，但多車時還覺得有點緊張,，有好幾次都遇到粵通卡沒有入口信息,，尋問司機入口信息后，還要上報監(jiān)控室,，等待監(jiān)控主管指示,，就需要長一點的時間，這個時候司機會很不耐煩的催促,，而我也開始緊張,，但是在主管的指導下我也正確的完成的紙券或壞卡的操作，這樣的情況是經(jīng)常會遇到的,，后來在遇到這樣的情況,，我就不會因為司機催促而跟著緊張，因為緊張只會讓自己更容易出錯,，跟著就慢慢習慣了,，感覺心里踏實多了。

隨著時間的流逝,，不管在入口還是出口,，遇到特殊情況多也積了不少經(jīng)驗，然而對這份工作越來越感興趣，如果遇到什么特殊情況也能自己解決,，所以對自己越來越有信心做好這份工作了,。

到了今日為止，我在收費站上班也差不三個月了,，在上級和同事的關心和指導下,，逐漸對收費站的業(yè)務也熟練了，我會向好的方面學習,，盡量爭取好的成績,，不拖累同事和上級。非常感謝公司給我的機會以及對我的信任,，本人借此機會向公司提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)能夠接納我,，同時也在不斷地激勵我在今后的工作中前進與完善自己,。

致謝！

試用期滿述職報告篇五

按照市委組織部的安排,，我現(xiàn)在進行試用期滿考核工作述職,。在一年的試用期里，市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護,，縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助,，使我能夠很快地適應新的工作崗位，各方面工作取得了新的進步?，F(xiàn)將試用期間的主要工作情況述職如下：

開展先進性教育活動是增強黨的執(zhí)政能力的重要舉措,，也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,，先進性教育活動已開展到第二批次,，此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名,、黨員承諾,、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動，活動開展地有聲有色,。

在此基礎上,，我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動：在下崗失業(yè)黨員中開展了再就業(yè)工程,，通過免費培訓,、結(jié)對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力,，夯實他們保持先進性的基礎,；針對農(nóng)村黨員作用弱化,、表率作用不強的實際，開展了“能力建設工程”,，通過組建農(nóng)民黨員講師團帶訓,、產(chǎn)業(yè)基地集訓、縣鄉(xiāng)黨校輪訓等方式整合教育資源,，以大培訓促進農(nóng)村黨員能力的大提高,；為保障教育活動效果，探索建立了黨員“先鋒指數(shù)”評價體系,，通過縱向,、橫向立體交叉考核，合理量化黨員的先鋒指數(shù),，根據(jù)指數(shù)高低獎優(yōu)罰劣,，初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前,，廣大黨員的黨性修養(yǎng)明顯增強,，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨群干群關系進一步密切,。

路線方針確定以后,，干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰(zhàn)略能否順利實施,、我們利津能否實現(xiàn)跨越發(fā)展,，建設高素質(zhì)的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作的基礎上,，努力用創(chuàng)新推動干部人事制度改革，在建設高素質(zhì)干部隊伍上做了一些探索,。一是貫徹科學發(fā)展理念，建立干部實績量化考核體系,。分類制定三種類型的考核指標體系,，考核內(nèi)容既設置經(jīng)濟指標，也設置非經(jīng)濟指標,，對測評要素合理賦予分值,，匯總加權(quán)后得出科學、直觀的考核分值,。根據(jù)年度考核結(jié)果,，結(jié)合縣直部門領導班子調(diào)整，選拔了一批政治上靠得住,、業(yè)務上有本事,，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子，進一步優(yōu)化了班子整體功能,。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,，加強干部教育培訓工作。

我們雖然是人口大縣,、人才大縣,，但是經(jīng)營人才相對匱乏。為此,，我們開展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作,，努力加大企業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)力度；同時,，還開展了干部到省,、市直機關掛職、選派年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商等工作,，有效提高了干部素質(zhì),，增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部,，加快干部人事制度改革步伐,。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，公開選拔了12名副科級領導干部,，由于領導重視,、組織得力、程序嚴密,、結(jié)果公正,，在社會上取得了良好反響。四是前移監(jiān)督關口,，健全完善干部監(jiān)督機制,。設立了副科級干部監(jiān)督員崗位，具體負責干部監(jiān)督工作,；在離退休老干部中選聘了25名義務監(jiān)督員,，定期走訪或召開座談會，聽取對干部作風的反映,、意見和建議,；堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，努力實現(xiàn)事前監(jiān)督,，增強監(jiān)督工作的實效性,。

鞏固黨的執(zhí)政基礎，關鍵在基層,?；鶎咏M織建設上水平,，是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素,。我們靠制度作保障,、用載體來推動，努力提升全縣基層組織建設水平,。一是實施層次量化管理,，切實加強農(nóng)村黨員管理。將農(nóng)村黨員分為村干部黨員,、中青年無職黨員,、老年黨員、流動黨員四大類進行管理,。對不同類型的黨員,，分別提出目標責任和具體量化指標，逐一簽訂目標責任書,。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值,，確定優(yōu)劣，給予獎懲,。二是實施“三百”示范工程,，增強黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。用三年的時間,，在全縣農(nóng)村“創(chuàng)建100個黨建示范村”,、“建設100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”,。通過部門聯(lián)系,、政策優(yōu)惠、項目引導,、科技扶持等綜合措施,，全面推進工作落實，并將實施情況列入農(nóng)村基層組織建設考核,。三是建立督查員隊伍,，提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員,，進一步健全完善了現(xiàn)代遠程教育管理體系，有效增強了村級接收站點的“管學用”能力,。