報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

任職試用期滿述職述廉報(bào)告 試用期滿的述職報(bào)告篇一

尊敬***部長(zhǎng),、尊敬的考核組的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

根據(jù)考核要求,，下面,，我將任職一年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議：

本人于2012年8月任市公安局經(jīng)偵支隊(duì)政委,，按照工作職責(zé)和要求,，緊緊圍繞局黨委提出12334553的工作思路，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和支隊(duì)長(zhǎng)密切配合,，在同事們的通力協(xié)作下,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地比較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、勤奮學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力,。學(xué)習(xí)是立業(yè)之本,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的一系列路線、方針,、政策,，堅(jiān)定理想信念，固牢世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀，不斷提高自己的思想素質(zhì)和政策理論水平,，以學(xué)習(xí)提升能力,，以能力檢驗(yàn)工作效效率，注重把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路,、推動(dòng)工作的措施,、提高能力和水平，增長(zhǎng)本領(lǐng)和才干上來,。在實(shí)際工作重力求學(xué)以致用,，提好認(rèn)識(shí),、更新觀念、思想適應(yīng),、步調(diào)一致,、執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾,。把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換成頭腦里德的“主心骨”,，思想上的“定盤星”，行動(dòng)上的“指南針”,，工作中的“加油站”,，廉潔上的“清白人”。

二,、認(rèn)真履職,，腳踏實(shí)地的干好本職工作。勤奮是成業(yè)之基,。在工作崗位上我始終嚴(yán)格要求自己,，準(zhǔn)確定位，圍繞中心工作,，發(fā)揮好智能特色,，盡職盡力盡責(zé)地完成了本職工作任務(wù)。一是管理隊(duì)伍有了新水平,。在支隊(duì)長(zhǎng)的密切配合下,，緊緊抓住隊(duì)伍管理這根主線，抓好民警的日常學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成,，實(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)遵守紀(jì)律的重要性,、艱巨性、長(zhǎng)期性,，帶頭遵章守紀(jì),，要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己絕不涉足,，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性主動(dòng)性,，努力營(yíng)造一個(gè)心想一處、勁擰一股,、棋下一盤的團(tuán)隊(duì)精神,，在打擊的共同努力下完成了，去年經(jīng)偵業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理景省廳經(jīng)偵總隊(duì)考核均取得了好成績(jī),。二是業(yè)務(wù)工作取得新成績(jī),。轉(zhuǎn)換劫色以來，我努力的學(xué)習(xí)經(jīng)偵業(yè)務(wù),，盡快熟悉工作,，把政委的職責(zé)和業(yè)務(wù)工作民警的思想動(dòng)態(tài)緊密的結(jié)合起來…..發(fā)揮自己的特點(diǎn)特長(zhǎng),，按照總體安排部署，結(jié)合工作實(shí)際,，緊盯各階段的工作重點(diǎn)，勤檢查,、勤指導(dǎo),、勤規(guī)范、勤督促,，撲下心思抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了……三是自身能力有了新提升。努力學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教,、認(rèn)真做事、堅(jiān)持原則,，把學(xué)習(xí)和解決具體問題有機(jī)的結(jié)合起來,，做到兩促進(jìn)、兩進(jìn)位,?！?/p>

三,、協(xié)調(diào)配合,，不斷提升管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。管理是效率之源,。任職以來,，本人在工作中不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),、協(xié)作配合意識(shí),，擺正位置，當(dāng)好決策的配角,，執(zhí)行的主角,，一方面積極建言獻(xiàn)策，一方面帶頭抓好落實(shí)…..,。加協(xié)調(diào)和配合和解決問題的能力事列,。

四、嚴(yán)以律己,，樹立良好的人民警察的形象,。紀(jì)律是完成任務(wù)之保證。本人深知,，能夠走上副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,，離不開組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更離不開同志們的支持和幫助，給了我機(jī)會(huì),，就要對(duì)崗位懂得珍惜,，對(duì)工作心懷感恩，對(duì)事業(yè)心懷敬畏,，時(shí)刻自重,、自省、自警,、自勵(lì),，秉承說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，當(dāng)老實(shí)人,；認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,，忠厚做人,、平等待人。換位思考,；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)職責(zé),，嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)規(guī)定制度，并加強(qiáng)檢查,，多角度監(jiān)督,，樹立人民警察良好形象。

在取得成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),，自己換存在很多缺點(diǎn)和不足,，如學(xué)習(xí)上還不夠深入，業(yè)務(wù)工作換不夠熟練,，通盤考慮工作的能力換需進(jìn)一步增強(qiáng),，參謀助手的作用發(fā)揮得還不夠，有時(shí)工作中環(huán)存在顧此失彼的現(xiàn)象,。在今后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，謙虛謹(jǐn)慎，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，積極進(jìn)取，你努力把工作提高到一個(gè)新水平上,。

謝謝大家!

任職試用期滿述職述廉報(bào)告 試用期滿的述職報(bào)告篇二

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,述職述廉

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng),，各位老總及同事們：

時(shí)光飛馳，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月,。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職,，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，就試用期的工作述職如下，請(qǐng)予審查,。

一,、所做工作

兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)格遵守制度,，從不遲到早退，更不曠工,，加班4天,。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念,，對(duì)辦公室同事以工作為重,，開誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理,，以身作則,，率先垂范，要求大家做到的,，自己身先做好,。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，淡泊名利,，不計(jì)得失，盡職盡責(zé),，不怕苦,，不怕累,，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外,，既組織指揮,，又身體力行，雷厲風(fēng)行,，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)于律己，襟懷坦白,，光明磊落,，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

兩個(gè)月來,，我完成的主要工作: 1、2012年度制度的修改編制工作,。新增制度50個(gè)（我起草15個(gè)）,，100頁(yè)，使新制度達(dá)到220個(gè),，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶,。

2,、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,，進(jìn)行了一次全面檢查,，主要有六項(xiàng)，考勤,、工作牌,、衛(wèi)生、周月例會(huì),、計(jì)劃更新上墻,、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查,。發(fā)了2期《督查通報(bào)》,。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃,、集團(tuán)公司2011年度工作總結(jié),、集團(tuán)公司2011年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧希?/p>

4,、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。

5,、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 6,、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個(gè)月來，也提出過一些建議,，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)職員責(zé)任考核,，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等,。

二,、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象,、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)大局。

注重“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì),。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體,；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

弘揚(yáng)“三種精神”: 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,。以工作為重,，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘,、出現(xiàn)一點(diǎn)問題；二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神,。要有挑大梁,、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,，對(duì)一些棘手的問題不推脫,、不回避，主動(dòng)管,，主動(dòng)問,，不怕攬矛盾，不怕丟面子,，不怕得罪人,，不怕找麻煩；三是弘揚(yáng)永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好、追求最好,，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候,，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺,、盡善盡美,。

處好“四個(gè)關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

抓好“五個(gè)管理”：一是嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理。印章管理,、車輛管理,、接待管理,、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度,，走程序,，防止出現(xiàn)紕漏。二是管帶結(jié)合,，抓好檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況，采取開展人員整訓(xùn),，實(shí)施靠近指導(dǎo),，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平,；三是建改并舉,，抓好制度管理。一方面,，在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度,；另一方面,，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。四是定標(biāo)明責(zé),，抓好安保管理,。進(jìn)一步調(diào)整、補(bǔ)充保安,、司機(jī),，明確責(zé)任，確保安全,；五是理順關(guān)系,，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,，該換的換,，該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，及時(shí)更新,。

落實(shí)“六個(gè)突出”： 1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解各位老總的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。要按制度辦事,。把制度作為辦公室的生命線，決不允許在制度問題上講人情,，“走后門”,。要依法辦事，辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮,，不圖虛名。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實(shí),。工作中,，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章,。

我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平,，為公司跨越發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

心若在,，夢(mèng)就在,，身體健康，希望就在,，只不過是從頭再來,。尊敬的各位老總、同事們,，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌,，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德,，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天,。謝謝大家。