報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇一

目前,，單位在醫(yī)院的員工共(15)人,，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人,，承擔著社區(qū)樓(共6層),，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū),，39號家屬樓,，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,，今年,，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,，各項工作基本圓滿順利,。

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度

了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導及時匯報整改工作情況,，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,，從自身找問題,、找差距，自己不懂或拿不準的,，向院方醫(yī)務人員請教學習,，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解,，貼近距離;對院方提出的問題,，及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。

二是做好員工的說服教育

針對保潔人員流動性大,，思想波動,，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定,，這一情況,，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動,，耐心地給她們講道理,，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距,，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資,，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導及時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳,，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,，使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大,，屬于底層職業(yè),，人難招，活難干,，事難做,，人難管，為此,，我會在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,，建立后備員工儲備,，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域

對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,，從保潔要求,，保潔時間，勞動強度,，醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,，根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心,，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高員工的崗位職責意識,。增強員工的紀律性，對員工高標準,，嚴要求,，加強督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓,，員工大多是少數(shù)民族,，文化人平低，知識少,，無專業(yè)技能知識,，語言勾通困難，為此,，每月制定培訓計劃,，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業(yè)知識和工作技能,，樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,，按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的安全教育

教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,，遵守安全紀律,，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,，玻璃面積多,，保潔難度大，安全風險高,，為此我向單位申請了保險繩,。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴格上下班考勤制度

對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣,，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),，考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,，獎勵先進,，懲罰后進，激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象,，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝,，儀容儀表符合醫(yī)院要求,。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益

按院方要求建立臺賬，做到精細化管理,，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,，進,、出庫做好記錄，做到進的清楚,，出的明白,，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用,，盡可能延長保潔用具的使用壽命,，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用,，抹布精心用,，盡努力節(jié)約開支，降低保潔成本,。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,，防止浪費和流失,，努力節(jié)約成本，維護單位權(quán)益,，實現(xiàn)利潤化,，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,，今年拖把預算費用為200元,，目前還未支出，據(jù)測算今年為單位控制1000元開支,。

今年以來,，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，施工期間,，電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,，增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量,，服務態(tài)度,，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。

今年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開,，與全體員工的共同努力分不開,，在今后的工作中，自己仍將不驕傲,，不急躁,，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，進一步改進管理方法，維護單位形象,，提高保潔質(zhì)量,，維護單位利益，嚴肅工作紀律,，把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意,，讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處,，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇二

20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院的大力支持下,，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結(jié)匯報如下：

目前,，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人,，漢族（10）人,，承擔著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層）,，平房行政辦公區(qū),，39號家屬樓，地下車庫,，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,，20xx年，未發(fā)生安全事故,，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,，各項工作基本圓滿順利。

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導及時匯報整改工作情況,，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,，從自身找問題,、找差距，自己不懂或拿不準的,，向院方醫(yī)務人員請教學習,，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解,，貼近距離,；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。

二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動,，隊伍不穩(wěn)定,，思想不穩(wěn)定，這一情況,，我就及時找員工交心談心,，了解保潔員心里活動，耐心地給她們講道理,，定時召開保潔會議,，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念,，教育員工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育,，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強；按時結(jié)清保潔費用,，每月的保潔結(jié)帳是一大難事,，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導及時審批保潔費用,，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,，使員工安心工作,；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性大,，屬于底層職業(yè),，人難招，活難干,，事難做,，人難管，為此,，我會在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,，建立后備員工儲備,，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域,。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,，從保潔要求,，保潔時間，勞動強度,，醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,，根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,，對員工高標準,，嚴要求，加強督促檢查,，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表,，禮貌禮節(jié),，每月開展員工培訓，員工大多是少數(shù)民族,，文化人平低,，知識少，無專業(yè)技能知識,，語言勾通困難,，為此，每月制定培訓計劃,，有針對性的開展技能培訓,，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹立"以患者為中心"的服務理念,；提高員工服務意識,，按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料,；

四是開展員工的安全教育,，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,，遵守安全紀律,，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè),；耐心教育員工注意上下班途中的安全,，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,，和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,，避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多,，保潔難度大,，安全風險高，為此我向單位申請了保險繩,。跟員工一起演練保險繩使用方法,，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)；

五是嚴格上下班考勤制度,，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,，將考核結(jié)果與員工資掛鉤,，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款）,，考核不及格的次次有罰,，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進,，懲罰后進,，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,，訂制夏季工作服,，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求,。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理,，按計劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進,、出庫做好記錄,，做到進的清楚，出的明白,，舊拖把可以修理的就用釘子釘好,，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命,，員工領(lǐng)保潔用品時,，教育員工袋子省著用,，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支,，降低保潔成本,。堵塞漏洞，對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,，防止浪費和流失，努力節(jié)約成本,，維護單位權(quán)益,，實現(xiàn)利潤最大化，保障單位利益,。堵塞漏洞,，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，20xx年拖把預算費用為200元,，目前還未支出,，據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支。

今年以來,，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,，給保潔工作提出更高標準：

一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間,，電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,，增加保潔員的勞動強度,；

二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量,，服務態(tài)度,，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。

20xx年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開,，與全體員工的共同努力分不開,，在今后的工作中,，自己仍將不驕傲,，不急躁,，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，進一步改進管理方法，維護單位形象,，提高保潔質(zhì)量,，維護單位利益，嚴肅工作紀律,，把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意,，讓員工滿意,。以上是我的20xx年工作計劃，由于能力有限,，難免有許多不妥之處,，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇三

回顧20xx年,，我在單位的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院的大力支持下，雖然辛苦,，但是很滿足,，圓滿地完成了20xx年的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：

工作概要：專門負責門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個良好的就診,，檢查環(huán)境。

工作職責：

1,、負責各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。

2,、做好電話,、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作,。

3,、打掃門診樓梯、走廊,、扶手及門窗,、墻面、地面的衛(wèi)生,。

4,、負責護士臺的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5,、協(xié)助護士更換床單位,，一般一周一換，有臟污時及時更換,。

6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,，并嚴格消毒,。

7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。

8、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,，負責污物車的清洗和保管,。

9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。

10,、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管，發(fā)放包袋,，負責地面整潔干爽,。

工作概要：及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。

工作職責：

1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室,、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等。

2,、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

3,、負責清潔醫(yī)生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,，并按照醫(yī)護人員要求，及時處理無用的標本,，紙張及病人遺物等。

4,、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。

5、加強對桌椅,、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。

6,、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7、完成臨時指派和各項任務,。

8、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本,，每日清點。

工作概要：專門負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,，為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。

工作職責：

1,、清潔病房內(nèi)床、桌,、椅、柜,、燈、設(shè)備帶及門,、窗、墻,、地。

2,、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生,。

3,、保持病區(qū)走廊,、門,、窗、墻面,、地面、扶攔及樓梯,、電梯門和示意牌等潔凈,。

4,、保持護士站的桌、椅,、吊柜,、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔,。

5,、負責醫(yī)生辦公室,、值班室、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面,、地面和衛(wèi)生間的清潔,。

6、拖把做好紅,、黃,、藍、白標記,，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間,、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房,、白色拖值班室,、休息室）,。

7、擦床抹布一床一布,，按抹布標記進行操作,，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干,。

8,、每日晨病房飲用水的供應。

9,、對開水間,、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒,。

10,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本,，每日清點。

工作概要：專門負責手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，提供一個良好的手術(shù)環(huán)境,。

工作職責

1、嚴格按照手術(shù)科室規(guī)定操作,，上班前必須更換手術(shù)室工作衣,、褲、帽,、口罩和手套,。

2、認真做好手術(shù)臺,、桌椅,、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作,。

3,、充分做好術(shù)前準備室和術(shù)后復蘇室的床、桌,、椅,、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作。

4,、保持護士臺,、值班室,、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。

5,、及時處理手術(shù)室的垃圾,，并按規(guī)定裝入相應顏色的垃圾袋。

6,、統(tǒng)一堆放穿過的手術(shù)衣,、褲，并集中裝入指定布袋內(nèi),。

7,、保持走廊地面、墻面,、門窗,、電梯門廳、樓梯等處的清潔,。

8,、嚴禁帶戒指、手表等裝飾品操作,，以防交叉感染,。

20xx即將到了,，我將再接再厲,，依照以下幾點開展新的一年工作，讓自己的工作做的更好,。

（一）保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務的思想,，盡心盡力、盡職盡責,、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。

（二）遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,，服從領(lǐng)導安排,，若有事外出，須向管理人員請假,，回來后需消假,。

（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室,、樓梯,、公共過道、廁所各清掃,，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,，對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除。

（四）每月對各樓層清潔消毒,。

（五）如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,，應主動向有關(guān)處室聯(lián)系,，如確屬處室不需要的，應盡快清運,。

（六）發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,，應盡快報告后勤中心，好即時安排修理,。

（七）保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,，無蜘蛛網(wǎng)、積塵等,。

（八）保潔工之間要搞好團結(jié),，互相幫助，相互配合,，服從保潔組長的指揮,，增強保潔意識，樹立形象,。

（九）遇有重大會議或緊急事項,，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力,，盡快完成交辦的任務,。

（十）保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導,，不講臟話,，粗話。不工作時,，應在指定的休息室休息,，看書、看報,、學習業(yè)務知識,，不斷提高自身素質(zhì)。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇四

上半年,，我在單位的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下,，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務,，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結(jié)匯報如下：

一,、基本情況

目前，單位在醫(yī)院的員工共（ 15 ）人,，其中少數(shù)民族

（ 5）人,，漢族（10 ）人，承擔著社區(qū)樓（共6層）,，住院樓（共6層）,，平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓,，地下車庫,，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務，上半年,，未發(fā)生安全事故,，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順利,。

二,、主要工作

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人,，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,，從自身找問題、找差距,，自己不懂或拿不準的,，向院方醫(yī)務人員請教學習,，努力與院方溝通協(xié)調(diào),，減少誤解，貼近距離,；對院方提出的問題,，及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。二是做好員工的說服教育,，針對保潔人員流動性大，思想波動,，隊伍不穩(wěn)定,，思想不穩(wěn)定，這一情況,，我就及時找員工交心談心,，了解保潔員心里活動,，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議,，教育員工遵守醫(yī)院的各項

規(guī)定,，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距,，經(jīng)過說服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強,；按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事,，不能按時發(fā)放工資,，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導及時審批保潔費用,，月月能按時結(jié)帳,，為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作,；提前招聘儲備保潔員工,，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè),，人難招,，活難干，事難做,，人難管,，為此，我會在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下,，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備,，防止人員脫節(jié),。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,，從保潔要求,，保潔時間，勞動強度,，醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,，根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高員工的崗位職責意識,。增強員工的紀律性，對員工高標準,，嚴要求,，加強督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié),，每月開展員工培訓,，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低,，知識少,，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難,，為此,，每月制定培訓計劃，有針對性的開展技能培訓,，提高員工職業(yè)知識和工作技能,，樹立＂以患者為中心＂的服務理念；提高員工服務意識,，按要求向醫(yī)院提供培訓文字,、圖片培訓資料；四是開展員工的安全教育,，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,，

遵守安全紀律，不違規(guī)操作,，不違規(guī)作業(yè),；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全,；和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,，避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多,，保潔難度大,，安全風險高,，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,，確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè),；五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,，拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰,，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,，獎勵先進，懲罰后進,，激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服,，保證員工統(tǒng)一工裝,，儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,，按院方要求建立臺賬,，做到精細化管理，按計劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,，進、出庫做好記錄,，做到進的清楚,，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好,，加固后再次使用,，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時,，教育員工袋子省著用,，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支,，降低保潔成本,。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,，防止浪費和流失,，努力節(jié)約成本，維護單位權(quán)益,，實現(xiàn)利潤最大化,，保障單位利益。堵塞漏洞,，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間 ,，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,，上半年拖把預算費用為200元，目前還未支出,，據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支,。

三、存在的問題

今年以來,，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間,，電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,，增加保潔員的勞動強度,；二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量,，服務態(tài)度,，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。

上半年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持

分不開，與醫(yī)院方的配合分不開,，與全體員工的共同努力分不開,，在今后的工作中，自己仍將不驕傲,，不急躁,，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，進一步改進管理方法,，維護單位形象,，提高保潔質(zhì)量,，維護單位利益，嚴肅工作紀律,，把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意,，讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限,，難免有許多不妥之處,，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx快接近尾聲,，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,，各區(qū)域人員構(gòu)成整體,、通力協(xié)作，保證保潔工作的進行,，使xx公司的保潔工作取得了較好的成績,，使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下,，提前完成各區(qū)域的清潔任務,。

下面我將20xx保潔工作以及20xx的工作計劃做如下總結(jié)：

根據(jù)領(lǐng)導的安排和xx公司的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程,。主要有《xx》,、xx》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃：

1、保潔部在人少活多的狀況下,，大家加班加點,、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務,，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,，并得到檢查人員對保潔工作的好評。

2,、保潔全年清洗(清潔)狀況：主要完成了公司清潔衛(wèi)生,、天面計xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計_多次;衛(wèi)生間墻面,、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區(qū)域頂部管道,、出風口,、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道、墻面,、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次,、清掃積土_次;擋車桿、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次,。

3,、xx公司環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏、污水井,、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次,。

4、除了完成以上主要工作外：晚上加班_次,，協(xié)助各部門突發(fā)事件_次,。

5、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓_次,，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,，并填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料,。老員工也不定期進行培訓些相關(guān)知識,。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標,。

6,、員工管理方面：嚴格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導安排的工作任務,，做好員工的培訓,、指導、監(jiān)督工作,。按照制定的保潔每日工作流程,，每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌,、工作完成狀況,，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評,，填寫在員工考評表內(nèi),，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議,，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況,、工作中存在的問題、下周主要工作安排,。其實也是與大家一次工作上的溝通,，目的是讓員工增強團隊意識,，能及時糾正錯誤，彌補漏洞,，順利開展下周的工作任務,。

7、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,，嚴格把關(guān),，盡量把物品使用量降到最低,。

8,、20xx年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求,，因此在這期間影響了整個_公司的環(huán)境衛(wèi)生。

回首過去,，展望未來,。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,，緊跟_公司發(fā)展的步伐,，將保潔工作制定一個更新的目標，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。具體工作從以下幾點開展：

1,、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊,，嚴格控制人員的流失,。

2、主抓保潔人員的業(yè)務技能,、專業(yè)知識,、操作規(guī)范等培訓工作，制定出詳細的培訓計劃,，并按員工考核標準進行實施,。

3、遵守工作時間,。按時上班,，未經(jīng)批準不得遲到、早退,，工作時間內(nèi)堅守崗位,，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準,。

4,、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務水平,，堅決淘汰人品偽劣，有損xx公司名譽及影響工作的員工,。

5,、嚴格控制用料、降低成本費用,，增創(chuàng)經(jīng)濟效益,。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約,，相應我們還會從其它物料上再降低費用,。

6、20xx年日常工作計劃完成的'各項大項：公區(qū),、辦公室(每周,、綠化除四害、每月,、每季度務必完成的事件：如洗外墻等),。

每周工作：大堂正門清潔、打鋼油;xx樓飯?zhí)玫貧智逑?負一負二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯,。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃兩邊,、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓,、文體樓,、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。

第二,、三季度：清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池,、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場。

第四季度：清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池,、化糞池;負一負二樓清洗停車場,。

在今后的工作中，我將會帶動公司全體保潔員工,，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在xx公司發(fā)揮自己的余熱,，為xx公司物業(yè)完美的明天而努力,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇六

很榮幸來到xx醫(yī)院擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易,，從上崗的第一天開始,，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,，我原先也是這么想的,，但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方,，對于保潔員來說,，絕對不能馬虎，墻角,、拐角,，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯,，都是自檢的重點,。

在xx醫(yī)院，懷著真誠服務的心,，努力做好本職工作,。（樓道清掃）由于工作努力，成績有目共睹,，并且得到領(lǐng)導的肯定和認可。

到xx醫(yī)院任職期間,，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信，在我前進的每一步,，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,，得到了大多數(shù)前來離院就診人員的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,，那絕不是因為我個人有多大的潛力,，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情,、肯于奉獻的管理人員,。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉,，而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,。

這一階段的工作,，一方面是盡快掌握醫(yī)院的基本狀況，另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進行,。由于交接時間較短,，很多事情只能邊干邊學習，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領(lǐng)導的有效指揮,，靠的是管理人員的高度自覺,。這一時期的工作，在大的事件處理上能用心向領(lǐng)導匯報,，迅速采取措施,，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題,，好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救,，均未產(chǎn)生嚴重后果。

這一年的工作,，也暴露了自身存在的一些問題,，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠,，有待在今后的工作中予以改善,。同時，期望能有機會到比較成熟的保潔公司去學習,、掌握更多技能,，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,，投入更多的時間,、更大的熱情，完成醫(yī)院布置的各項工作,，不辜負醫(yī)院領(lǐng)導的期望,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)報告篇七

上半年，我在單位的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院的大力支持下,，在單位職工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體職工圓滿地完成了上半年的工作任務,，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結(jié)匯報如下：

目前,，在醫(yī)院的職工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人,，漢族(10)人,，承擔著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層),，平房行政辦公區(qū),，39號家屬樓，地下車庫,，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,，各項工作基本圓滿順利,。

一是組織職工學習單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導及時匯報整改工作情況，經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人,，聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,，從自身找問題、找差距,，自己不懂或拿不準的,，向院方醫(yī)務人員請教學習，努力與院方溝通協(xié)調(diào),，減少誤解,，貼近距離;對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。

二是做好職工的說服教育，針對保潔人員流動性大,，思想波動,，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定,，這一情況，我就及時找職工交心談心,，了解保潔員心里活動,，耐心地給她們講道理，定時召開保潔會議,，教育職工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,，灌輸單位管理理念，教育職工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距,，經(jīng)過說服教育，職工的思想得到了轉(zhuǎn)變,，團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資,，勢必影響到職工隊伍的穩(wěn)定,，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導及時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳,，為職工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,，使職工安心工作;提前招聘儲備保潔職工,，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè),，人難招,，活難干，事難做,，人難管,，為此，我會在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下,，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備職工儲備,，防止人員脫節(jié),。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,，從保潔要求,，保潔時間，勞動強度,，醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,，根據(jù)職工的身體狀況和工作責任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整,。向職工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高職工的崗位職責意識。增強職工的紀律性,，對職工高標準,，嚴要求，加強督促檢查,，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好職工的.儀容儀表，禮貌禮節(jié),，每月開展職工培訓,，職工大多是少數(shù)民族，文化人平低,，知識少,，無專業(yè)技能知識，語言勾通困難,，為此,，每月制定培訓計劃，有針對性的開展技能培訓，提高職工職業(yè)知識和工作技能,，樹立”以患者為中心”的服務理念;提高職工服務意識,，按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展職工的安全教育,，教育職工遵守醫(yī)院的安全制度,，遵守安全紀律，不違規(guī)操作,，不違規(guī)作業(yè);耐心教育職工注意上下班途中的安全,，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向職工培訓防院感知識，和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒職工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避免發(fā)生傷亡事故,。這一年醫(yī)院檢驗科搬遷后,，玻璃面積多，保潔難度大,，安全風險高,，為此我向單位申請了保險繩。跟職工一起演練保險繩使用方法,，確保職工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴格上下班考勤制度,，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,，將考核結(jié)果與職工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣,，考核優(yōu)秀的職工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),，考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎勵,，獎勵先進，懲罰后進,，激勵職工隊伍工作積極性,。樹立職工良好形象，訂制夏季工作服,，保證職工統(tǒng)一工裝,，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,，按院方要求建立臺賬,，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,，進,、出庫做好記錄，做到進的清楚,，出的明白,，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用,，盡可能延長保潔用具的使用壽命,，職工領(lǐng)保潔用品時，教育職工袋子省著用,，抹布精心用,，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本,。堵塞漏洞,，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個職工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,，防止浪費和流失,，努力節(jié)約成本，維護單位權(quán)益,，實現(xiàn)利潤最大化,，保障單位利益。堵塞漏洞,，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,，上半年拖把預算費用為200元，目前還未支出,，據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支,。

這一年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，施工期間，電梯,、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時，增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,，將對職工的保潔質(zhì)量,，服務態(tài)度,，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對職工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。

上半年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開,，與全體職工的共同努力分不開,，在今后的工作中，自己仍將不驕傲,，不急躁,，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，進一步改進管理方法，維護單位形象,，提高保潔質(zhì)量,，維護單位利益，嚴肅工作紀律,，把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意,，讓職工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限,，難免有許多不妥之處,，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。