時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇一
1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。20xx年初,我開始接管xxx倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xxx實(shí)物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。
2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),,每天員工放號(hào)量都特別大,,領(lǐng)xxx的人特別多,作為一名xxx倉(cāng)庫(kù)管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,只有我一個(gè),,每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxx從東風(fēng)路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,,有力的完成了xxx后勤保障工作,。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從xxx倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的,,由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)xxx的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對(duì)xxx接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,不顧家,,取得家里人的理解,,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。
3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,實(shí)踐證明,,我所管理的xxx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xxx實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,,不斷提高自己的工作能力,,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇二
20xx年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。
一年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情景與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):
1,、統(tǒng)計(jì)情景:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2,、收貨情景:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。
3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每一天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)一年的來的工作,,雖然取得了必須的成績(jī),,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高,,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情景不夠及時(shí),。
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改善不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇三
自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,,在過去的20xx年,我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感激的人很多,,感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年,,經(jīng)過自身的不謝努力,,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足,。針對(duì)過去的一年工作做如下的工作總結(jié):
剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),,倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,,自從搬廠以來,,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。
倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤點(diǎn),,對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳、物,、卡一致,,做到今日事今日畢,;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),,每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問題,,做到人走電斷,、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定,;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。異常是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實(shí)際情景,制定了各崗位職責(zé),。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。
(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),;今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的.劃分,,根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個(gè)較高的水平,,對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,,共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇四
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法,。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu),。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不貼合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。經(jīng)過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),,使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。
物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,杜絕混和亂堆,,堅(jiān)持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情景,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,,做到賬、卡,、物相符,。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要,按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問用途,、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,堅(jiān)持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序;
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象;
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的提議,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,;
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡,、物相符。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇五
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,,新的一年迎面而來,,回想過去,應(yīng)對(duì)眼前,,展望未來,!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,,即將過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)如下:
本人主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員,,對(duì)物料的歸集,,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送,,由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi),。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,當(dāng)自我正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),,當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水,,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個(gè)字來慨括,這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,可是要真正的做到位,,做齊全,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持清晰的頭腦,,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,,為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),,而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查,。
每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,之后在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自我物料進(jìn)行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我進(jìn)取協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查。
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,xx是一個(gè)團(tuán)體是一個(gè)大家庭,xx人僅有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn),。
團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做,;注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作,;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好;多與同事溝通,,吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正,;配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇六
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。
1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。
1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情景整理庫(kù)房,,并進(jìn)取向5s管理靠近。
辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,,以便合理存放,。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬萬不能,。
4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到此刻為止,,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來了必須的隱患,,也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。
期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì)再嶄新姿,。