總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇一

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇二

仔細(xì)想想這一年多來，自己到底做了什么,。一直怕自己迷失自己的方向,，也一直在懷疑自己的`能力。今天利用星期天的時間,，自己給自己總結(jié)一下,，我出社會一年多的時間里，我到底干了什么?總結(jié)不足,，提高自己)不知道不覺進(jìn)入社會已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里似乎經(jīng)歷了許多，也成長了很多,。不在是當(dāng)初那個抱有幻想的小姑娘了,，學(xué)會了堅強，勇敢,，樂觀,。

我記得我第一份工作是在電視上看到的。當(dāng)時我們原來的公司是在電視上投放的廣告,。然后,，我自己一個人家里跑到他們公司門外，(當(dāng)時是大年初六)給他們辦公室里打電話,。是一個男的接的(后來才知道他是老板),。我在電話里自我推薦了一下，然后說我現(xiàn)在就在貴公司的門外,，如果你們在興趣可以面試我一下,。后來，我就去他們公司面試了(一切很順利,，大年初八我就上班了,，現(xiàn)在想想，我當(dāng)時可能是剛從學(xué)校出來,，年輕氣盛吧,，現(xiàn)在讓我干這種事,，我還真沒有勇氣了呢?呵呵- - - )

在第一個公司里上班，我先幫財務(wù)打雜了一個月左右,。然后老板說,，我們公司要在阿里巴巴做中國供應(yīng)商。說實話,，那是我第一次聽到阿里巴巴這個名詞,。我真的不知道是什么。(而我和阿里的緣分也是從這里開始的),。在亞發(fā)的上班時間是從早上7;30到晚上8;30.沒有什么雙休單休,。一個月有一天休息就不錯了。(如果要加班是無限時的,，在那里我加過一天一夜,，

兩天一夜，有時候連著加班的)在那里讓我體會到工作真的很累,。雖然,，在那里我也做外貿(mào)，但是,，沒有任何人可以教我,，阿里所有的東西都是我一個學(xué)，一個人自己摸著去摸索,。老板也不是太懂外貿(mào)的,，認(rèn)為我坐在電腦前就在玩，所以,，天天把我掉到樓下包裝車間去包裝,。基本上,，我每天都會去間里幫忙(當(dāng)然,，我并不埋怨什么的)可是，誰又知道我的苦呢?我想做外貿(mào),，真的很想,。 雖然，我剛從學(xué)校出來,，但是,，我真的很努力。也許做過外貿(mào)的朋友就知道,，一個剛從學(xué)校出來的學(xué)生，一個人做外貿(mào)的難處,。在那里我大該工作了八個月左右吧,。阿里做了四個多月吧,。

但是由于我的大部分時間都在車間里幫忙，也沒有做出什么大成績,?？蛻粽劻藥讉€比較好的。訂單也接了一比,。我是在我第一比訂單貨出了以后辭的,。(客戶中,，我最對不起的就是lynn,，他是英國的一個好客戶。每次樣品他都是把樣品費打過來的,，其中包括運費,。但寄了三次樣品確認(rèn)，每次運費都是倒付,。這讓我的誠信大失,。記得第二次，他很怒,，和我說,，為什么給了你們運費還讓我這邊付費用呢，你知道倒費很貴的嗎?我無語,。,。。,。由于他的樣品是要我們幫他印花,，而印花很貴，所以,，樣品費是相當(dāng)?shù)馁F,。而且，我知道從他們樣品費里也賺了點,。他的真誠讓我覺得我的人格和信譽對不住他,。還有新加坡的一對夫妻，我也挺對

不起他們的,，在他們面前,，我沒有任何誠信，工藝師傅開玩笑說,，我是國際騙子,。只有我自己才知道我賣掉了人格，得到的是什么?) 第一比訂單也做得不是太順的,。由于我天天在樓下包裝,，客戶有時在msn找不到我人,，就打電話到我們公司，問我到底在干什么,。聽了,，這話，真的很委屈,。那時心里就想,，不管怎么樣，我一定要滿足這個客戶的要求,，和客戶我從來不抱怨什么,。盡管這個客戶有時候還說一些罵人的話。但我從來不去抱怨,。

記得這批貨出貨前的一個禮拜,，我就和老板說我們要準(zhǔn)備去商檢局弄原產(chǎn)地證。(因為我們公司有出口權(quán),，但是從來沒有做過,，所以，我提前通知他要做)直到貨要走的前幾天,，我在下面加班,，可能是前兩天一直加班到一兩點，然后那天加了一天一夜的班,。到了早上九點鐘的時候,，終于可以回去休息了，突然老板跑過來說,，xxx,，你下午手機不要關(guān)機，下午有可能我們?nèi)ド虣z局,，到時候打你電話,。聽了那句話，我真的很氣憤,。(現(xiàn)在才知道,，人在沒有睡眠的狀態(tài)下，很容易氣憤)當(dāng)時,，我就想如果要去,，為什么不讓我早點回去休息呢，我是人,，不是你們的機器,。想想自己真的挺委屈的。但是沒有辦法,，下午一點,，我還是去了公司,。中間回到家里，也沒有睡得著,。然后，下午去商檢局才知道,，我們要先去申請檢驗,，也就是等檢驗好了，我的貨就出不了了,。當(dāng)時,，我那個心情真的是跌落谷底了。后來,，沒有辦法,，在老板朋友的建議下，我的貨是從別的公司名義下走的,。

當(dāng)時,，真的很傷心，不知道哭了幾次,，每一次都對自己說只允許自己哭這最后一次,。父母一直讓我辭掉工作，哪怕是不付我工資?，F(xiàn)在真的很感謝我爸媽的支持,。我記得每一次加班加到十一二點，然后自己一個人開電瓶車回家,，路上空空的,，真的很怕。有時候自己一個在路上想著想著就哭了,，但是回到家后,，還是把眼淚擦干，不想讓媽媽看到,。這些年,，一直在外面上學(xué)，所以,，從來不在父母面前哭,。一直到有一天加班到十一點半回家，路上遇到兩個男的,，一左一右的跟在我旁邊,，其中一個人的手已經(jīng)快放到我的肩上了。當(dāng)時,，我真的嚇?biāo)懒?，要知道一個女孩在半夜,，路上沒有一個人會發(fā)生什么事。正好,，那一次,，我媽從家里來接我。我看到對面車的燈光,，不管是不是我媽,，我就開始喊了，那兩個男的,，聽到我喊了,，

就把摩托車掉回了頭，后來,，真的是我媽來接我了,。當(dāng)時，我看到我媽,，我一直哭,，一直到家一直哭，似乎把我所有的委屈都要哭出來了,。 這也是后來,，我堅持不做的一個原因。要知道一個女孩為的是什么?而如果那天發(fā)生了什么,，我想我這輩子全沒了,。所以，我是幸運的,。我很感謝爸媽對我的支持,。

可能大家都無法想象我當(dāng)時工作的累吧。一個是思想的累,，當(dāng)時我想,，難道我就這樣在這里包裝嗎，沒日沒夜的包裝嗎?當(dāng)然這不是我辭去工作的主要原因,。第二個是,，讓我覺得自

己賠上了人格和信譽，對客戶無法交待,。自己是在欺騙客戶,。第三個是，老板不懂外貿(mào),，認(rèn)為你坐在電腦前,，就在玩，那你的工作又有什么意思呢，如果我想做一個打雜人員,，我就干打雜人員的事,。第四個是，我想利用一點時間去考大學(xué)英語六級,。(當(dāng)時辭了工作以后,，離考試就只有半個多月了。也許對于大學(xué)生來說,，通過大學(xué)英語六級是小菜一碟,，但是對于我們這種初中直接上大專的學(xué)生來說，通過四級本身就不容易,，通過六級就更難了。六級考過了兩次,，但分?jǐn)?shù) 都不是太樂觀,。所以，想在利用點時間,，考個好成績,。直到今年，六級分?jǐn)?shù)出來了,，我才滿意了自己,。六級考得還可以。在我們學(xué)校每一屇通過六級考試的兩三個,。而我也很幸運,。可是,，我知道每個幸運的人背后都要付出艱辛的,。) 還記得，等我的貨一出了以后的第二天,，我就和老板說,，我要辭工作，當(dāng)時老板很吃驚,。他肯定是想不到我這個從來不說不的女孩,，要辭工作。老板想留我,，但是,，我堅決說我要辭。

第二天,，就沒有去上班,。對我的第一份工作，我沒有任何不舍，如果要說舍不得,，我就舍不得我姐和我的英國客戶lynn,。在那里我學(xué)會了很多。小朱姐說,，傻丫頭,，只要你在這里的苦能吃了，走出去,，你什么苦都能吃,。相信了姐這句話，所以,，在那里我也堅持了那么久,。 很感謝亞發(fā)能收留我這個剛從學(xué)校里出來的學(xué)生。在那里我真的得到了不少鍛煉,，不管是工作,，生活，學(xué)習(xí),，還有交際,，我都學(xué)到了不少。

感謝原來的老板和老板娘和曾經(jīng)在那里關(guān)心過我的人,，希望公司越來越好吧,。(后來，才知道,，我離開了以后,，阿里做了一年也沒有接到訂單。其實,，我想說的是訂單并不是一下子做出來的,，客戶是要真心付出才能得到的，只有你站在客戶的角度幫他思考,，客戶才會相信你,。)這是我的第一份工作，當(dāng)然,，詳細(xì)的在公司里發(fā)生的事情,，我都沒有提起，只是想給自己總結(jié)一下,。

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇三

財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱,，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié),。

20xx年將要過去,，回顧近一年來的工作，感觸良多,，收獲不小,。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下,，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理,，踏實工作,，熱情服務(wù)，履職盡責(zé),，任勞任怨,，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。當(dāng)然,，也存在些許不足，在此,，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要的工作總結(jié)：

本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點工作,。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效,，做了大量事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實工作，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等,。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構(gòu)代碼證得工作,，及時申報各項稅金,。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作,。

思想方面：積極上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì),，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的形象,。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助,、互相補臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊,，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同,、相互理解、相互支持,、共同提高,。

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;

4,、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇四

時光荏苒,，很快就要過去了,，站在20xx的門檻上回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,，總結(jié)過去一年里的得與失,，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧,，財務(wù)公司個人年終工作總結(jié)。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等,，財務(wù)年終工作總結(jié)《財務(wù)公司個人年終工作總結(jié)》,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇五

時光飛逝,，xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納,，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,，我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票,、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資,，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，依靠全體同仁的共同努力,，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng),，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務(wù),。為了積累經(jīng)驗,，查找差距，提升能力,，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下：

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，堅持從細(xì)微處入手，實事求是,、不怕麻煩,、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)xx萬，票據(jù)xx張,，都需要我獨自反復(fù)點驗,，反復(fù)核對,，確保不出一點差錯。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,，《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致,、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，說明原因,，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時檢查,。

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,，按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn),，經(jīng)常加班加點工,，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。同時,，每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,，也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，憑良心做事,，扎實工作，任何時候任何情況,，都決不挪用公司的一分錢,。我很榮幸，公司現(xiàn)在賬目清楚,，各種票據(jù)完全真實,，一分也沒差錯。賬款相符,，心理坦然,。

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用，來維持公司的良性運轉(zhuǎn),，這些費用的及時收取,，就如同及時注入新鮮的血液。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,，我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費的定期清查管理,，以及有償服務(wù)費收入,、場地占用情況等相關(guān)費用的管理。在每個單月份的x日,，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,，在每個月底，協(xié)同1號接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,，每天親往門崗,，收取臨時停車費,，每天觀察步行街廣場的場地使用情況，核對收費情況,。通過一系列切實有效的方法,，確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬，提高了資金的運行質(zhì)量,，保證了資金運作和流動上的順暢。

作為服務(wù)行業(yè)的一員,，心中時刻裝載我們xx的服務(wù)理念：住戶的滿意是我們的追求,。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時，我都主動與住戶打招呼,，微笑服務(wù),，讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,，上半年我前臺職員流動頻繁,，給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,，我發(fā)揚老員工的表率作用,，以老傳新，并在其他員工不在位,，或有業(yè)務(wù)糾紛時,，發(fā)揮能者多勞，勇于擔(dān)當(dāng),。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務(wù)忙,，莫慌亂，情緒好,，態(tài)度謙,。

x月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,，作為一名家長，我家務(wù)多,，孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),，監(jiān)督。但我更知道,，公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況，服從安排,，克服困難,，和同事一起,，利用晚上加班加點，挨家挨戶,，盡自己的能力去說通業(yè)主,，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反饋給相關(guān)工作人員,，最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作,，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

一年以來,，個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,，經(jīng)驗積累，自我學(xué)習(xí),，自我總結(jié),，較之于往年，在以下兩個方面得到有效的加強：

一是堅持學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù)水平,。我于今年x月份再次報名參加了今年會計從業(yè)人員資格考試，并在x月份的考試中終成正果,。平時也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,，自學(xué)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,，并學(xué)以致用,。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了一定提高,，較好的適應(yīng)了工作的需要。

二是加強了服務(wù)意識,，端正了工作態(tài)度,。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染,，本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,，能保持心平氣和,，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,，我雖然能基本完成工作,，取得成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,?？陀^冷靜的自我剖析，自身還存在很多不足之處：首先,，由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭；其次,，由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,，沒有盡到管理者的管理責(zé)任。

針對諸多存在的不足,，在以后的工作中，我還需要：

1,、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

2,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平；

3,、進(jìn)一步管好財,、理好賬，做好經(jīng)常項目開支,。

新的一年已經(jīng)來臨了,，我決心再接再厲，鼓足干勁,，迎接更高的目標(biāo),，接受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓,。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,！謝謝同事的支持！

銀行財務(wù)年度總結(jié)篇六

xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,，也是我市全面實施“十五”計劃,、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局,、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委,、市人大,、市政府的親切關(guān)懷下,，在市政府性投資項目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念,，以加快阜陽城市發(fā)展為己任,，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇,、積極探索,、銳意進(jìn)取,全面完成了xx年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

1,、明確建投公司投融資的主體地位,。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),，也是市政府利用組織優(yōu)勢,，調(diào)控、整合城市資源,，加大投資力度,，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,，創(chuàng)新市場融資方式,，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制,、新理念有了明確的載體,。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位,。為加強開行貸款資金管理,，強化項目決策，必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此,，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構(gòu),，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo),。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,，具體實施,。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）,、微觀（建投公司）三位一體的管理體系,，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3,、明確建投公司的主要職能和任務(wù),。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初,，就明確了職能和任務(wù)：一是融資,，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式,，多渠道籌措資金,，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資,，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項目）,，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資，增加收益,，壯大實力；三是還貸,，建立債務(wù)償還機制,，高效運作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,，確保債務(wù)按期償還,。

4、明確工作思路,。在明確定位,、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,，以建立科學(xué),、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,，全方位打造公司的核心競爭力,，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理,，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,，實現(xiàn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

1,、完善法人治理結(jié)構(gòu),。開行貸款資金量大、涉及面廣,、政策性強,，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,，制定了公司章程,，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,。xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化,、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化，形成了決策機構(gòu)（董事會）,、 監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會),、實施機構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持,、相互配合的管理模式,，完善了組織架構(gòu)。

2,、完善規(guī)章制度,。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局,、起好步,，切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際,，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》,、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則,。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3,、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此，公司從實際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識,，使團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,，有力地推動了各項工作順利開展,。

1、規(guī)范xx年投資計劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見,，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策,，摸清情況,，認(rèn)真編制，規(guī)范操作,，逐級上報的原則,，精心組織編制了xx年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,，增強了工作的目的性,、主動性和可操作性。

2,、規(guī)范項目工程招投標(biāo),。招投標(biāo)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來,，建投公司嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開”的原則,，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機構(gòu)和預(yù)算編制機構(gòu),，同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑,，采取弱化標(biāo)底、合理低價中標(biāo)的方式,，使項目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20％,；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo),，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中,，公司按照相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估,，制定拆遷方案,，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會,，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄,。

3、規(guī)范項目實施和資金管理,。為確保開行貸款項目順利推進(jìn),，加強資金管理，提高資金使用效率,，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實施細(xì)則》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理

細(xì)則,，規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序,，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查,；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示,。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

1、向開行申貸取得重大成果,。xx年12月上旬,，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度,。xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批,，致使申貸工作一度陷入困境,。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神，市財政局,、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,，七上合肥，八下北京,，采取“死看硬守”的方式,，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,，最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,，至此，申貸工作取得重大成果,。

2,、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會議精神,，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下,，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭,、現(xiàn)場新聞采訪,、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,，運作有序,，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功,。

3,、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位,。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要,，經(jīng)過公司努力,，開行在xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度,；同時在開行的協(xié)調(diào),、支持下，采取聯(lián)合貸款方式,，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度,。一系列融資成果，有力保證了我市今,、明兩年的建設(shè)資金需求,，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司xx年的融資任務(wù)。

4,、推進(jìn)項目建設(shè),。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,，為此,，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路,、文峰路、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開,；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實施,；南城河綜合治理一期拆遷工作,，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作,。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中,，建投公司精心搭建平臺,，建立償債機制，增強信用建設(shè),，制定規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,，并于xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式,。

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,，爭取支持,。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日,、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要,；8月4日,，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作,，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示,； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報,，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施,、資金管理,、償債機制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日,，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報,。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持,，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

2、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在項目實施過程中,，建投公司積極和建委、土地,、房產(chǎn),、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施。

1,、成立監(jiān)督機構(gòu),，加強項目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神,，確保對項目實施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察,、審計部門抽派專人辦公,。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》,，對工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,，確保監(jiān)督到位。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理,，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作,，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,，保證整個招投標(biāo)過程公開透明。

2,、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能,。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,，健全公司監(jiān)督機制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》,，按照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心,，對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保國有資產(chǎn)保值增值。

xx年建投公司上下凝心聚力,，開拓進(jìn)取,，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè),，較好地完成了市委,、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到,，工作中還存在著一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,，償債機制的許多政策已經(jīng)制定,，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去,，勢必影響開行貸款的本息償還,。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn),。從前期工作情況看,，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

（三）項目資本金沒有完全到位,。按照我市xx年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同,，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決,，勢必影響開行貸款及時提取使用,，加大財務(wù)成本。

（四）內(nèi)部運行機制尚待完善,、落實,。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,，激勵、約束機制尚未建立,，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,，公司經(jīng)營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來臨,，讓我們振奮精神,，堅定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視,、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,，推進(jìn)項目建設(shè),，強化資金管理，完善運作機制,，提高競爭實力,，為全面出色完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。