當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

銀行財務(wù)年度總結(jié) 財務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡短篇一

銷售是企業(yè)生存的根本，沒有銷售,，就沒有企業(yè)生存的能力,。由于受到國際金融風(fēng)暴影響，今年國外銷售產(chǎn)值才達(dá)到400萬元,，與去年同比下降800萬元,。而國內(nèi)市場行情更是不景氣,，主要以工程船為主，運(yùn)輸船幾乎沒有訂單,。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨,、絞盤和少量螺桿泵、絞車,、吊機(jī)等來維持生產(chǎn)現(xiàn)狀,。因此，加強(qiáng)銷售市場調(diào)研,，拓寬銷售市場渠道是當(dāng)務(wù)之急,，必須重在落實(shí)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場,、走

訪客戶,，加強(qiáng)市場情感聯(lián)絡(luò),；二是銷售人員不辭辛苦,，千方百計(jì)尋求新的市場，鞏固老客戶,，尋找新客戶,，克服重重困難，盡心盡力,，確保訂單不斷,；三是通過產(chǎn)品對外宣傳，讓國內(nèi)外有更多的客戶了解萬潤,，知道萬潤,。今年1至12月份，公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺,；三是通過信息反饋,，收集整理有價值信息若干條等。

過去,，企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品,，對質(zhì)量要求持樂觀態(tài)度，產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞,。通過與dmt公司合作一年多來,，公司對產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來,，企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,，對各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測過程中必須注重的事項(xiàng)，檢驗(yàn)措施得力,。從文秘雜燴網(wǎng)采購件,、鑄鋼件,、鑄銅件著手，首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān),，按各船級社要求必須達(dá)到“幾證”,。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上，從下料,、焊接,、打磨、金加工到裝配成品,、油漆,，每道工序按工藝流程層層把關(guān)，嚴(yán)格控制,。產(chǎn)品在ccs,、lg、bv,、kr,、abs等各船級社檢驗(yàn)下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,。

一是灌輸質(zhì)量理念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%,，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。通過大小會議和學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系，增強(qiáng)員工對產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識,，讓每個員工認(rèn)清沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場,、失去就業(yè)機(jī)會的道理，從而調(diào)動員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品,。

二是制定質(zhì)量規(guī)定,，推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場要求,，公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟蹤考核,，層層把關(guān),，責(zé)任到人的辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。另一方面聘請總質(zhì)檢師1名,，從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量，為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障,。

為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化建設(shè),，提高船舶市場競爭能力。根據(jù)年初計(jì)劃,，把抓銷售,、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來抓,。

針對企業(yè)實(shí)際情況,，公司聘任計(jì)劃處長兼生產(chǎn)處副處長，為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位,，減少中間環(huán)節(jié),，增加部門之間的協(xié)同溝通能力，使生產(chǎn)水平上一個新臺階,。20xx年,，公司生產(chǎn)國內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個品種，共出產(chǎn)成品253臺,，出廠合格率達(dá)100%,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)董事長工作指令,，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施,。

二是對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,，及時組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要，按會議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施,。

三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)上了正常軌道,。

四是安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力,。在老廠區(qū)時安全標(biāo)語上墻,、醒目,，做到班前提醒,、班中巡查,、班后小結(jié),，且收效明顯。

五是修舊利廢,，變廢為寶,，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報廢品進(jìn)行合理地整合,、使用,，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益,。

一年來,，企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

通過公司網(wǎng)站、宣傳資料等對外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國國際海事會展,，其目的就是打造企業(yè)的知名品牌,，讓各船廠,、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，收益匪淺,。

推銷企業(yè)知名度,，創(chuàng)建企業(yè)品牌，讓企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到升華,。企業(yè)面臨國際金融風(fēng)暴危機(jī)的影響,，加上搬進(jìn)新廠區(qū)，在生產(chǎn)銷售上受到了不同程度的影響,。然而經(jīng)過全體員工的共同努力,，加上對外宣傳窗口洞開，公司力經(jīng)磨難,，在船搬低谷時期仍然取得較好成績,。截止20xx年底完成年度銷售收入2300多萬元。

一是以人為本,，注重各種人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，保持員工之間的親和力,，著力提高員工整體素質(zhì),。

二是拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)對外合作,，使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步走出國門。

三是強(qiáng)化對外宣傳,，以公司文化理念為宗旨,，以安全、文明生產(chǎn)為

動力,，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為效率,，切實(shí)注重時效性、規(guī)范性和科學(xué)性,。

四是合理運(yùn)用現(xiàn)有的資源管理,，修舊利廢，降低成本,，體現(xiàn)附加值,，從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

五是進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

六是進(jìn)一步搞好對外宣傳,，積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展,，從而把企業(yè)推向國際市場。

七是提高產(chǎn)品交貨期,，提高經(jīng)營誠信度,，確保企業(yè)品牌打得響，產(chǎn)品質(zhì)量過得硬,。

總之,，20xx年以來，經(jīng)全體員工的辛勤奮斗,，企業(yè)順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路，確保20xx年度產(chǎn)值達(dá)到2500萬以上,，員工人均收入達(dá)到25000元/年,。

銀行財務(wù)年度總結(jié) 財務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡短篇二

今年，按照提出的年度目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，為進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理工作,，主要做了以下工作：

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算,，使項(xiàng)目成本收入化,、成本支出得到有效的,、合理的控制，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間,，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》,、《經(jīng)濟(jì)活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好，通過對該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施,，對進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用,。

1、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,，建立預(yù)期效益分析制度,，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理,，建立了以技術(shù),、財務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制，定期對清算索賠情況進(jìn)行分析,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作,，克服先干后算、邊干邊算的弊病,，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動”現(xiàn)象的發(fā)生,。對全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差,、料差的索賠情況分析,，根據(jù)分析，對存在的管理方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范,，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理,。

2、根據(jù)的實(shí)際情況,，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作,，將全面推行預(yù)算管理作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算管理為手段,，實(shí)現(xiàn)效益化為目的,，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財務(wù)監(jiān)督檢查,，實(shí)施過程控制,。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制,，加強(qiáng)成本過程控制,。

通過嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎罰兌現(xiàn),，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性,。對成本過程控制要按照“誰管理,、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確劃分責(zé)任中心,，層層分解落實(shí)管理責(zé)任,，嚴(yán)格成本考核一票否決，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi),。嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，嚴(yán)格過程考核,，及時兌現(xiàn)獎懲,，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失,。

3,、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評價實(shí)施辦法》，及時與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過程考核,、監(jiān)控、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作,。按照責(zé)任書目標(biāo),，全部進(jìn)行了考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、不斷加強(qiáng)和完善資金管理措施,、辦法,，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》,，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用,，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度。

在工程索賠清算方面,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的化,，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，對已竣工及即將竣工的工程項(xiàng)目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書,，實(shí)施責(zé)任獎罰,，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效,。

在工程拖欠款清欠方面,，為盡快緩解資金緊張狀況,，對拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收,，效果顯著,，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求,、降低了資金成本,。

在單位內(nèi)部掛支清理方面，針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況,，采取強(qiáng)制措施,，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》，根據(jù)工程等不同情況,，對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,，實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管進(jìn)行通報并實(shí)施處罰,，使內(nèi)部掛支及時得到清理,，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果,。

2,、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,，嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a,、b戶的報批日常管理及貨幣資金日報,、周報、月報制度,，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為。進(jìn)一步制定資金管理措施,，加強(qiáng)對各單位資金的監(jiān)控力度,，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標(biāo),，落實(shí)清欠責(zé)任,，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實(shí),，對各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,，對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳,，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金,、醫(yī)保金等社會化費(fèi)用及時、足額上繳,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時,、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳,，對拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，社會保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)零拖欠,。

嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,，在對各單位分析、考核的同時,，對各單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報并限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

銀行財務(wù)年度總結(jié) 財務(wù)年度總結(jié)發(fā)言簡短篇三

我于三月十一日至四月三十日期間在農(nóng)科財務(wù)部實(shí)習(xí)，在這段時間里,，有過煩惱,，但更多的是快樂、成長和進(jìn)步,。記得最初來到這里的時候,，很多事情都還不懂，是同事們給我很多指導(dǎo)和幫助,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，讓我很快融入這個集體。在這里我要感謝每一個給予我?guī)椭完P(guān)懷的人,。作為一個即將離開學(xué)校走上社會的人,，同時也感謝公司能給我這次實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會。

下面我將這一段時間的實(shí)習(xí)情況向公司做如下匯報：

整個實(shí)習(xí)過程大致可以分為三個階段：

（一）第一階段,，熟悉適應(yīng)期,。

這一階段大概在實(shí)習(xí)的前兩個周，這段時間我主要做的事情是翻看公司前一兩個月的憑證及賬務(wù),，并學(xué)習(xí)金蝶軟件的一些基本操作知識,，以此來了解公司的整個財務(wù)流程。從憑證中可以看出公司的主要業(yè)務(wù),，并能從中了解到公司主要設(shè)置了哪些會計(jì)科目及其明細(xì)科目,。在翻看憑證的過程中我對于常用的科目都認(rèn)真的做了筆記，以便在以后制作憑證時能夠清楚的知道哪項(xiàng)業(yè)務(wù)、那筆費(fèi)用應(yīng)該記入那個科目,。對于其中不明白的地方我也是及時的請教他人,。兩個周的時間下來，我以基本熟悉了公司整個財務(wù)流程,。具體是這樣的：首先根據(jù)各部門及各個中心提供的原始憑據(jù),，審核無誤后，在金蝶財務(wù)軟件中錄入相關(guān)憑證的信息,，完成記賬憑證的制作,，到月末匯總收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本,，在系統(tǒng)中結(jié)賬并生成會計(jì)報表,。整個過程看似簡單，其實(shí)很多細(xì)節(jié)的地方是非常復(fù)雜的,。

（二）第二個階段：在前一階段的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)。

這一階段在第三到第五周左右,，這時候開始讓我接觸一些具體的簡單的工作,。比如：開一些收據(jù)，做一些簡單的憑證,，貼票以及收發(fā)傳真和打印資料等,。就這樣從一些簡單的事情做起，一步一步加深學(xué)習(xí),。

從第四周開始,，讓我負(fù)責(zé)月末匯總收入這一部分的工作。具體操作是這樣的,，依據(jù)運(yùn)營管理部提供的發(fā)票將同一類產(chǎn)品在本月的所有銷售收入?yún)R總,，然后再按同類產(chǎn)品進(jìn)行匯總得出匯總表，然后與運(yùn)營部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)核對,，無誤后,，計(jì)算水利基金，做出憑證,。同時還要依據(jù)各中心及客戶進(jìn)行分類,，制作匯總表，以此來制作本月收入的記賬憑證,。這項(xiàng)工作雖然沒有多大的難度,，但是數(shù)據(jù)錄入量大，很容易出錯,，所以一定要認(rèn)真細(xì)心,。這項(xiàng)工作主要是在月末時完成，在完成之后依舊繼續(xù)學(xué)習(xí)制作憑證等基本知識。

另外,，在這一期間還參加了這一季度對中心的審計(jì)工作,。在這一次的審計(jì)中主要去了咸陽、韋莊和永樂這三個中心,。在審計(jì)中主要負(fù)責(zé)盤查倉庫貨物的數(shù)量以及堆放情況,，并做出詳細(xì)的記錄，對于其中的破爛袋和水濕袋做單獨(dú)記錄,。盤點(diǎn)完畢后將結(jié)果和公司總部的賬務(wù)進(jìn)行核對,，有差異的繼續(xù)盤點(diǎn)，直到找出問題所在為止,。在這次審計(jì)的幾個中心里,，倉庫堆放基本整齊，管理員對倉庫的情況比較熟悉,，所以這次審計(jì)過程還比較順利,。通過這次審計(jì)，讓我對中心的情況有了一定的了解,，初步理解了公司整個經(jīng)營運(yùn)作的過程,。同時還掌握了一些化肥的知識，能夠區(qū)分不同化肥的特性及其對農(nóng)作物的作用,。

（三）第三階段,，增加了一項(xiàng)對賬工作。

這一階段在第五周到第七周,，在繼續(xù)完成上述任務(wù)的同時，不斷深入學(xué)習(xí),，增加了一個新的任務(wù),，就是核對各個中心提交的賬務(wù)，找出其中的錯誤,，并找出錯誤的原因,。這也是一項(xiàng)較為簡單的工作，但卻很繁瑣,，需要一筆一筆的核對,，沒有一定的耐心是不行的，而且一旦發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方,，就要查找很多資料,，通過這些資料來找到問題的根源所在。在完成這些工作的過程中,，由于對各中心的情況不夠明了,，出現(xiàn)一些問題，但在大家的指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成這項(xiàng)工作

（一）理論不能很好地和實(shí)踐相結(jié)合,，專業(yè)知識方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。比如在開票，制作憑證時都出現(xiàn)過問題,，主要還是學(xué)習(xí)的知識有些生疏,，不能和單位情況相結(jié)合。這一點(diǎn)在同事們的細(xì)心指導(dǎo)和自身的努力下,，現(xiàn)在一有了很大的進(jìn)步,。

（二）對于一些辦公軟件用法還不是很熟悉，剛開始給我?guī)砹撕芏嗟睦_,。比如excel軟件,，在匯總銷售收入的時候，主要用的就是excel,，對一些公式的設(shè)置還不是很熟悉,。第一次的時候出現(xiàn)了很多錯誤，很多地方都要請教同事,，而且還花費(fèi)了很長的時間和很多的精力去修改,，才最終完成。還有就是金蝶軟件的運(yùn)用,，有好多地方也都生疏了,。雖然在學(xué)校的時候?qū)W的是用友軟件，但都是大同小異,，可能是時間久了印象不深了,，在最初使用金蝶軟件時不太順手，幸好有同事們的指導(dǎo),，再加上自己的摸索和回憶,，慢慢才熟悉它的用法。

（三）在工作上還存在一些其他的小問題,。比如對產(chǎn)品種類分的不是很清楚,，在做憑證的時候不知道該歸為哪一類。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)基本上沒問題了,。

通過這一段時間的實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題，需要在今后的工作中不斷的改進(jìn)和提高,。

（一）自身的知識水平不足以及自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏,。以現(xiàn)有的知識雖然能夠應(yīng)付平常工作，但總還有很多事情不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng),。對于這一點(diǎn),，我會在工作之余抽出時間來彌補(bǔ)這一不足,，不斷地提高自己的知識儲備。同時在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積累經(jīng)驗(yàn),。

（二）初入職場，好多禮節(jié)不是很懂,。我想這一點(diǎn)是最需要改進(jìn)的了,。禮貌是人與人之間交往的基礎(chǔ)，也是做人的基本原則,。職場有職場的禮儀規(guī)則,，每一個人都要懂得和遵守。我是一個比較內(nèi)向的人,，很多禮節(jié)和規(guī)則不是很懂,，但我會努力學(xué)習(xí)改正，也希望大家批評指正,。

實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味,。 課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變,。在實(shí)習(xí)過程中不少課本上學(xué)的知識用不上,，出現(xiàn)挫折感,，但我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊,，又哪能應(yīng)付這些基本的工作呢,？

會計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出,。愈錯愈煩，愈煩愈錯,，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”,。反之，只要你用心地做,，反而會左右逢源,。越做越覺樂趣，越做越起勁,。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的,，只要你肯干下去,，趣味自然會發(fā)生。因此,，做賬切忌：粗心大意,，馬虎了事，心浮氣躁,。做任何事都一樣,，需要有恒心、細(xì)心和毅力,，那才會到達(dá)成功的彼岸,！

既然步入了職業(yè)道路，就應(yīng)該對未來有一個清晰的規(guī)劃,，這樣才能在職業(yè)的道路上越走越寬,。作為一個財務(wù)人員，首先的從底層做起,，一步一步向上走,。在專業(yè)技能和職稱方面，我打算今年先考取初級,，然后再向中級,、高級奮斗。如果有能力和條件的話,，還會嘗試去考注會,。雖然這個會很難，但我一定會努力的,。

通過這段時間的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到我們公司是一家很有實(shí)力，也是一家非常有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。整個公司的氛圍非常的和諧,，各個部門之間相互協(xié)作，相處融洽,，同事之間相處也都很好,，公司的領(lǐng)導(dǎo)也都很體恤關(guān)心下屬。所以我很榮幸能來到農(nóng)科這個公司,，在如今就業(yè)壓力這么大的情況下,，公司能給我提供一份工作，我非常的感激,，我也一定會好好珍惜,，努力做好自己的本職工作，遵守公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司的榮譽(yù),，一切以公司的利益為上,。并會不斷的提高自己，增強(qiáng)自己,，努力使自己成為一個符合公司發(fā)展需求的優(yōu)秀員工,。我很高興并愿意在這樣的公司里工作，愿意與公司共同進(jìn)步,，相信在這里能夠找到自己的位置,，實(shí)現(xiàn)自己的價值。

以上是我在公司財務(wù)部一個多月的實(shí)習(xí)總結(jié),，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝,！