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安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 15:02:03
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡(四篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡篇一

20___年,根據(jù)工作需要,,我分管應(yīng)急管理,,重大隱患排查,重大危險源登記備案,,安全生產(chǎn)月等工作,。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,按照國家,、省、市的統(tǒng)一部署,,初步構(gòu)成了“分類管理,、分級負責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),,完善了應(yīng)急機制,,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,,注重知識的積累,,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),,撐握安全監(jiān)管知識,,提高監(jiān)管潛力。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力,。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,,突出監(jiān)管重點,,做好一下幾方面工作:

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,,明確安全職責(zé),。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處,、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,,誰出問題,誰負責(zé),。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),,有效防止和減少事故的發(fā)生,,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4,、督查整改到位,,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,,不能整改的限期整頓、整改,,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。

1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃氣,、用電,、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,,小冊子___多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),,強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”的輿論氛圍,。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負責(zé)人,、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律,、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范,。

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,,不徇私舞弊,,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,,一塵不染,。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),,對照正反兩個方面的典型,認真反思,,警鐘長鳴,,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點,、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,,立足本職崗位,,做到了干一行,愛一行,,干一行,,專一行。把自我平凡的工作,,作為為廣大群眾服務(wù)的起點,。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,,堅決按照黨的要求,,同黨持續(xù)高度一致,在學(xué)習(xí),、工作和生活中識大體,、顧大局、講黨性,、講奉獻,,樹立勤政廉政、淡泊名利,、醉心事業(yè),、勤勤懇懇、一心為公,。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡篇二

20xx年以來,,在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(公司)安全管理處的精心指導(dǎo)下,,我們認真貫徹落實全國,、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線,,深入推進國家局提出的“六個深化,、六個提高”,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理,,切實防范各類事故發(fā)生,持續(xù)提高全員安全意識,不斷提升企業(yè)安全管理工作水平,,實現(xiàn)了安全發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

通過進一步建立健全安全責(zé)任體系,,深入推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實,。一是通過崗位達標載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),切實構(gòu)建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,;二是通過調(diào)整各類安全組織機構(gòu),,進一步加強安全管理各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)直接抓、其他班子成員各負其責(zé)配合抓,、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管,、各單位(部門)齊抓共管促落實”的安全管理格局;三是通過制定年度安全目標,,層層進行目標分解,,逐級簽訂年度安全管理目標責(zé)任書,切實履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,實現(xiàn)安全責(zé)任的無縫對接,;四是先后7次召開安委會議,傳達全國,、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會議精神,,深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,及時研究解決存在的突出問題,,并結(jié)合實際情況就貫徹落實會議精神進行了安排部署,;五是通過每月對各單位(部門)安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行檢查考核,定期和不定期開展督導(dǎo)檢查,,并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績效成績予以考核兌現(xiàn),,確保了安全管理責(zé)任的有效落實。

一是突出抓設(shè)施建設(shè),,提高技防水平,。今年以來,我們對各類安全設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查,,并投入1.2萬元聘請專業(yè)機構(gòu)對各類設(shè)施設(shè)備進行了全面檢測,。針對自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認真制定整改方案,投入2萬多元進行改造治理,,及時排除了各類故障和隱患,,確保了設(shè)施設(shè)備有效運行。

二是突出抓教育培訓(xùn),,提升安全素養(yǎng),。一直以來,,我們堅持把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置,采取有效措施抓緊,、抓實,、抓好。年初,,制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,,有計劃、有目標,、有步驟地開展安全教育培訓(xùn),,確保了安全教育時間、人員,、內(nèi)容和效果的“四落實”,。 針對全員,我們始終堅持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn),,培訓(xùn)覆蓋面達到100%,;針對調(diào)崗和復(fù)崗人員,及時組織開展了“一對一”的教育培訓(xùn),,今年以來共對xx名調(diào)崗員工進行了崗前培訓(xùn),;針對特種作業(yè)人員和專兼職安全員,我們認真組織開展了任職資格培訓(xùn),,并對3名特種作業(yè)人員進行了專項培訓(xùn),,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;針對單位主要負責(zé)人和安全管理人員,,組織開展了專門的上崗知識培訓(xùn),。每月組織駕駛員進行一次學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識,、行車安全知識,,組織開展了交通安全知識等專題講座。通過全面加強教育培訓(xùn),,切實提高了全員的安全意識,,進一步規(guī)范了全員的安全行為。

三是突出抓一體化推進,,強化體系運行,。今年以來,我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標準化的“三標融貫”,、一體化運行的思路,,全面更新危險源辨識和風(fēng)險評價,更新安全法律法規(guī)及其他要求,,深入開展體系運行情況的月度檢查,,組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防,,組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作,切實保證了體系運行的有效性,、適宜性和充分性。

四是突出抓隱患排查,,加強事故防控,。今年以來,我們嚴格按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴標準、重實效”的總要求,,有計劃,、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查,,堅持每月對市局(公司)所有場所安全情況進行檢查,,并形成檢查報告進行通報。二是開展重要節(jié)假日安全檢查,,在元旦,、春節(jié)、五一,、十一長假前專門組織開展安全檢查,。三是開展季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點,,分別組織開展了以防火,、防雷電、防凍,、防滑,、防煤氣中毒為重點的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查,,精心組織各單位(部門)堅持開展崗位日查和部門周查,。今年以來,我們共開展綜合安全檢查12次,、季節(jié)性檢查2次,、專項安全檢查1次,檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項,,下發(fā)安全檢查表260份,。針對檢查出來的各類安全隱患,立即確定整改措施,、整改責(zé)任,、整改資金,、整改時限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”,全面進行整改落實,,切實將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài),。

五是突出抓消防安全,增強預(yù)防能力,。我們始終堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的.方針,通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機構(gòu),,建立健全各類消防安全制度,,編制完善防火應(yīng)急預(yù)案,組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片,,組織開展消防安全知識講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動,,確保了全員熟知“四懂四會”的具體內(nèi)容,切實提高了全員的消防安全意識和應(yīng)急處置技能,。

六是突出抓交通管理,,保證行車安全。為切實抓好交通安全管理,、保證行車安全,,我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng),在全面落實“三個一”制度要求的基礎(chǔ)上,,突出抓了“五個必須”和“四個嚴禁”的嚴格落實,。“三個一”,,即:始終堅持每月組織駕駛員召開一次安全例會,,開展一次安全教育培訓(xùn),進行一次車輛安全大檢查,?!拔鍌€必須”,即:所有車輛外出必須嚴格執(zhí)行“兩證一單”制度,;節(jié)假日期間,,除值班車輛外,其他車輛必須全部封閉入庫,;所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意,;所有駕駛員在行車前、收車后必須對車輛進行全面檢查,;所有駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程,。“四個嚴禁”,,即:嚴禁違反制度規(guī)定派車出車,,嚴禁車輛帶病上路行駛,,嚴禁違反道路交通安全法律法規(guī),嚴禁違反操作規(guī)程駕駛車輛,。今年以來,,未發(fā)生任何交通安全事故和機械故障事故,確保了行車安全,。

七是突出抓施工管理,,杜絕各類隱患。我們嚴格按照國家局和區(qū)局(公司)的工作要求,,認真落實危險作業(yè)管理程序和臨時用電審批程序,制定有《相關(guān)方控制程序》,,著力加強外來施工人員與外來車輛管理,,針對暖氣改造、空壓機房改造,、叉車充電間改造等外來施工項目,,從嚴審查作業(yè)人員資質(zhì),嚴把進場施工審批關(guān),,組織開展外來施工人員辨識評價危險源,,共同探討制定具體的控制措施,認真簽訂安全協(xié)議,,明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)護人,,并對作業(yè)安全風(fēng)險進行交底,對施工過程進行督導(dǎo)檢查,,切實保證了外來施工安全,。

一是深入開展崗位達標,有效規(guī)范各崗位人員安全行為,。 緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范 第4部分:崗位規(guī)范和評價要求》,,將安全標準化崗位達標體系文本以企業(yè)標準的形式進行編寫,并納入企業(yè)標準化管理,,積極發(fā)揮標準“簡化,、統(tǒng)一、協(xié)調(diào),、優(yōu)化”的特點,,著力促進了管理的融合。根據(jù)崗位達標規(guī)范的要求,,對決策層,、管理層和作業(yè)層114個崗位工作標準的安全職責(zé)、任職資格,、危險源,、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備,、檢查考核頻次等要素,進行了修改采用,,與各崗位工作標準進行了有機融合,,形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標準。與此同時,,將編制的114個崗位規(guī)范和崗位評分表以技術(shù)標準的形式在管理體系信息系統(tǒng)進行了發(fā)布,,為全員安全崗位達標提供了標準依據(jù)。在下半年,,我們組織各(單位)部門開展了崗位達標自評,,并對各(單位)部門崗位達標情況進行了復(fù)評,均達到了崗位標準要求,。組織開展了安全標準化一級企業(yè)自評工作,,經(jīng)過自評,市局(公司)達到了一級企業(yè)的標準,。

二是深化全員宣貫,,深入推進安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月,、安全標準化崗位達標知識競賽,、百日安全倒計時、119消防日等,。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡篇三

xx年是個不平凡的一年,,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,我們班組的各項工作均順利進行,,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,,加強“四個重點”的控制力度,,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成,。

1,、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2,、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,,全班人員齊具智慧,共同努力,,使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4、加強班組安全建設(shè),,強化班組安全管理,,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5,、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜,、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣,、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞,。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,,從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理,、增產(chǎn)減排的一年,,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制,、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督,。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,,強化班組內(nèi)部隱患的整改,,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,,提高職工作業(yè)前的辯識能力,。

2,、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),,應(yīng)做好以下幾點:

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實,。

⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人的安全教育,,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

3,、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)會議 安全生產(chǎn)年度總結(jié) 精簡篇四

20xx年,,我項目部始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,,為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080、18萬元,。

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,,累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2,、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》,、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,,8項安全措施,、方案,并正式下發(fā)實施,;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

1,、安全教育培訓(xùn)情況

項目部從國家法律法規(guī),、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識,。全年累計培訓(xùn)73場次,,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%,;其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,,真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證,;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個,;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅,;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,,全年累計排查隱患75項。其中,,一般隱患:65項,,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成,。整改率:100%,。

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,,扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動,,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,,全部能夠按要求整改完成,,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),、有提高,。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),,實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,,每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,,新增職業(yè)病為0,。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行,、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,,包括:起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新,。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次,。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,,并按照“項目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,,超支208660.6萬元,,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元,;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元,;日常安全管理支出:188676.63萬元,;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性,提高工作效率,,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

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