總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
物資管理個人工作總結(jié)篇一
作為材料員,，要時刻把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回,。我們項目部的一句>口號我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天,。不論時間多晚,，加多少班，能不能按時吃飯,，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及,，最多例外個一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì),。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。
物資管理不僅要及時供應(yīng)，還要注意管理二字,。才是一個健全的系統(tǒng),。不能放任自流，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度,。不能全靠協(xié)作隊伍的自覺性。月月盤點(diǎn),，及時結(jié)算等等,，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸,，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了,。公司的財產(chǎn)已經(jīng)受到損失，即使依靠法律途徑,，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù),，卻必定會消耗不少勞力人力。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑,。
物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理,。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項單據(jù)和證據(jù)。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份,。原件交給實(shí)驗(yàn)室,，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫上接受日期。開始沒有經(jīng)驗(yàn)總想著一個單位的無所謂,，大家都是自己人,。沒事還好，如果有事他宣稱是因?yàn)槟銢]有交給他復(fù)試或給的太晚,，不管實(shí)際是誰的問題,，我們手上沒有任何證據(jù)，只能承擔(dān)一切責(zé)任,。
工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會打好人際關(guān)系,。對人講究一個信字。不管多么苦,，多么累,，說到做到，別人才會信服,。下次合作才更為簡單,。否則成天天花亂墜，不辦實(shí)事,，承諾的事情自己不放在心上,，沒有人會再信任你，而工作也會很難開展,。但又要保持一個度的問題,。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了,。為了哥們義氣,，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會害人害己。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的一個大準(zhǔn)則,。
在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力，遇到問題通過請教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了,。如此反復(fù)下去，增強(qiáng)了社會和工作經(jīng)驗(yàn),。最終成為一個成熟合格的物資人員,。
這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了。想問題不再那么簡單,。也學(xué)會了不急于下結(jié)論,，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識,，更學(xué)習(xí)到了處理社會上的各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設(shè)>和諧社會主義社會所創(chuàng)造價值,，展望美好的未來,！
物資管理個人工作總結(jié)篇二
從去年12月24日至今到本項目已有5個月，目前對項目也有所熟悉,，本項目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項目,，之前一直在物資部門工作。
從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,，所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目,，因此也時刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識,，我也明白物資部對項目很重要,，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果,。
現(xiàn)項目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應(yīng)商,，由于在本的三個項目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時所送貨物不及時，而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專業(yè),，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,，從來減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬元，其中汽車泵泵送費(fèi)為91萬元,，柴油泵泵送費(fèi)為19萬元，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%,，前期施工由于是搶工階段,，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,，是否考慮用電泵澆筑,，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項目節(jié)約成本,。
現(xiàn)場鋼筋管理,，由于開工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場,，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,，從來減少鋼筋資金占用費(fèi),，減少項目開支，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn),，比如3月份盤點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次,，經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作,，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,，從而減少鋼筋資金占用費(fèi),，減少項目開支,，提高項目效益,。
在現(xiàn)場鋼筋加工棚幾次發(fā)現(xiàn)有工人用切割機(jī)切斷已加工好的箍筋，然后扔到廢料池,，希望項目加強(qiáng)對勞務(wù)監(jiān)管,，另現(xiàn)場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆放而且生銹嚴(yán)重，希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,，造成鋼筋浪費(fèi)，從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰,。
對于現(xiàn)場保安的管理,，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查，直接放行的現(xiàn)象,，望以后可以加強(qiáng)對保安的管理,，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出,。
物資管理個人工作總結(jié)篇三
時光荏苒，一年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,。在綜合管理崗位上,，我負(fù)責(zé)物資管理、對內(nèi)外服務(wù)等工作,，一年來,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料、工具,、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標(biāo)識,。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",，施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。
施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進(jìn)行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料,、工機(jī)具的管理,，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然,。
第二步,，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開,。
第三步,，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。
第四步,，物資管理臺賬按材料、工具,、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,，做到賬物相符,，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。
對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理,。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對賬目,。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時刻嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動,，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)守信，助人為樂,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動?？偨Y(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好,；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的'工作計劃,；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。
