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2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 15:35:59
2023年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人(十篇)
時(shí)間:2023-03-17 15:35:59     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇一

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。x年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;x年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

(一),、過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí),;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足x年9月份,,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于x年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇二

不知不覺(jué)加入到房產(chǎn)這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,,時(shí)間說(shuō)短不短,,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,,親切的領(lǐng)導(dǎo),,親切的同事,也非常的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,更是讓我時(shí)?;匚叮瑫r(shí)常想念,。在這段時(shí)間,,不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,,的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結(jié),,對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),,問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,,印鑒清晰,。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,,印鑒,,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,,支票等。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來(lái),,沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6,、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況,,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,,審核無(wú)誤后,,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來(lái)再去請(qǐng)款,也順利了很多,,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),更完善,,不出癖漏,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇三

回想過(guò)去的x年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,,在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下面我對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):

組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功效,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,?;A(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流量一直很大,,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、正確,、及時(shí),沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會(huì)計(jì)憑證179張,,正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理房產(chǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并美滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資0,、11億元,,償還到期貸款x萬(wàn)元。

為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款x萬(wàn)元,。期間收集,、收拾了大批材料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

時(shí)間飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄,;日常成本費(fèi)用支出比較隨便,;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng),、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇四

過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在這段時(shí)間,,不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),,也希望通過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,,印鑒清晰。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,,印鑒,,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,,支票等。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來(lái),,沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報(bào)表,,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,,交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯(cuò),,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,,雖然及時(shí)糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來(lái)再去請(qǐng)款,也順利了很多,,也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),,更完善,不出癖漏,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇五

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書(shū)做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書(shū),。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,,對(duì)什么時(shí)候出什么表,、出什么帳、出什么憑證,,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。

3,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目,,使得我公司x戶客戶往來(lái)和x戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討,在年內(nèi)追回了往來(lái)款x萬(wàn)元,。

4,、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在x年共完成了:收取二期回籠房款億元,,契稅維修基金萬(wàn),,審核原始憑證x萬(wàn)多張,填制,、復(fù)核,,整理裝訂記帳憑證張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表份出具納稅申報(bào)表張,,稅源統(tǒng)計(jì)表張,。出具x集團(tuán)、x集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表張,,出具預(yù)算報(bào)表張等,。

一、融資,、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,,國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,,通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策,、稅收政策,、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成改制投產(chǎn),、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),,前期開(kāi)發(fā),。最嚴(yán)重的是x年樓市低迷,今年的銷(xiāo)售大大低于預(yù)期,,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于x年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),,如何做好融資,?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān),。

1,、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。x年x市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,,財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的.各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談,、會(huì)餐、應(yīng)酬,,跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款,、x萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和x萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了行的x萬(wàn)元的工業(yè)貸款,,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),,因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無(wú)疑問(wèn),,財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,,x年財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當(dāng)中,,各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,,提高了各個(gè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個(gè)部門(mén)在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時(shí),根據(jù)已編制的預(yù)算,,在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,從各家銀行中選出與x行簽訂了購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品,六個(gè)月利率為%,,為公司獲得理財(cái)收益94,、6萬(wàn)元。另外利用閑散資金,,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬(wàn)元(x天),、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天),,共獲得理財(cái)收益x元,。在x行理財(cái)x次,,每次x萬(wàn)元分別為天和天,獲得理財(cái)收益,。1月開(kāi)始ipo打新股,,投入x萬(wàn)元,獲得理財(cái)收益x萬(wàn)元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為x萬(wàn)元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,,降低資金使用成本,。x年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票筆,,充分用足商行萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5,、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況,;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),;每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),;在大量收款的幾天,,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性,;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序,;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇六

廣東市開(kāi)發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自x年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足,、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,齊心協(xié)力,,眾志一心,,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,,即當(dāng)年開(kāi)工,,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

截至x年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流億元,,銀行按揭簽約放款率達(dá),,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)億元,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá),,圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

x年初,,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充足的自由由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),,同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式,、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),,支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息,、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),,為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程,、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn),。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),,從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3,、61億元,,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3、17億元,,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元,。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼,、累計(jì)付款額,、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,,確保雙方審核,、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,,其實(shí)直接組織,、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資,、職工福利費(fèi),、折舊、辦公費(fèi),、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),,按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)的扣除,,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

x項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,,回顧過(guò)往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,,形式也多樣繁雜,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,,心中有本明白賬,。

(二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,,哪些款項(xiàng)必須按期支付,,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,,不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,,難以控制,,x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),,減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,,其他職能部門(mén)不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,讓職員,、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),,與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù),、有底,,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,,有如此強(qiáng)大的精神支持,,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門(mén)的溝通聯(lián)系,,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴,。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,,做細(xì),、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失,。

(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“·”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié),。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,,有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作,,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇七

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始,,辦理銀行開(kāi)戶,,驗(yàn)資,,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,,經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún),和不懈的努力終于圓滿完成,。

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,,決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件,我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系,,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,,及輔助核算、項(xiàng)目核算帳,,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),,在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),,借款單等常用單據(jù),。

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立一套科學(xué),、完整,、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度,是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),,公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,、研究、起草了宇都公司的,,會(huì)計(jì)核算管理辦法,,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支,,個(gè)人借款的管理,,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程,。

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé),。審核原始憑證,、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),,申報(bào)納稅,、上繳稅款,編制資金收支計(jì)劃并審核支出,,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),,讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),,政策,法規(guī),。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色,。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。在過(guò)去的這一年里,,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),,我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中,,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通,,核對(duì)數(shù)據(jù),、安排流程,做到安全,,準(zhǔn)確,、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù),。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),,鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,,在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算,、監(jiān)督,、服務(wù)職能,,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇八

隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷升溫,。房?jī)r(jià)一路飆升。而另一方面,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用也在不斷的增長(zhǎng),、為了保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,提高企業(yè)的盈利能力,,就必須進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算,。

我通過(guò)這兩個(gè)多月對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)懂得了以下的知識(shí):房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng),,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),,它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,,也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者,。

一,、而進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有:

1,、土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),。

2,、房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)。

4、代建工程的開(kāi)發(fā),。

5,、物業(yè)管理和服務(wù),。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是房地產(chǎn)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),、出售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。這些資金運(yùn)動(dòng)具體表現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:即資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益、收入,、費(fèi)用和利潤(rùn),。房地產(chǎn)業(yè)的會(huì)計(jì)核算,,就是對(duì)上述六大會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。

二,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與施工企業(yè)不同,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序通常分為四個(gè)階段,,即投資決策分析階段、前期工程階段,、建設(shè)階段和租售階段,。在以上四個(gè)階段的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)將發(fā)生許多費(fèi)用,,比如可行性研究費(fèi)、前期工程費(fèi),、建筑安裝費(fèi),、廣告費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi),、信貸資金利息費(fèi),,以及企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的管理費(fèi)用等。這些費(fèi)用中,,有些可以計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中,,有些則不能計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本??梢灾苯佑?jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱(chēng)為開(kāi)發(fā)直接費(fèi)用,;經(jīng)分配后才能計(jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱(chēng)為開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用,;不能計(jì)入到開(kāi)發(fā)成本中的費(fèi)用稱(chēng)為期間費(fèi)用。主要有:

1,、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性,。

2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品性,。

3,、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性

4、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),,投資數(shù)額大,。

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,。

三,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算的范圍包括土地購(gòu)置成本,、土地開(kāi)發(fā)成本,、建安工程造價(jià)、管理費(fèi)用,、銷(xiāo)售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用及開(kāi)發(fā)期間的稅費(fèi)等全部投資。

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜,,變化因素多,、不確定性大,依建設(shè)項(xiàng)目的類(lèi)型不同而有其自身的特點(diǎn),,因此不同類(lèi)型的建設(shè)項(xiàng)目,,其投資和費(fèi)用構(gòu)成有一定的差異。對(duì)于一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,,投資及成本費(fèi)用,、由開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費(fèi)用兩大部分組成。

(一)開(kāi)發(fā)成本

1,、土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi),。

2、前期工程費(fèi),。

3,、建筑工程費(fèi)。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),。

5、公共配套設(shè)施費(fèi),。

6,、開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi),。

(二)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

1、管理費(fèi)用,。

2,、銷(xiāo)售費(fèi)用。

3,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算的作用:

(1)是籌集建設(shè)資金和金融部門(mén)批準(zhǔn)貸款依據(jù);

(2)是確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的投資額和控制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù),;

(3)是可行性研究和在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù),。

四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊情況和管理要求,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比,,會(huì)計(jì)核算有如下特殊情況:

1、產(chǎn)成品的種類(lèi)多,,核算方法不同,。

2、產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜,。

3,、經(jīng)營(yíng)收入及其相關(guān)稅金的核算不同。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的收入,,從經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)區(qū)分,,具體可分為三個(gè)類(lèi)別:一是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和結(jié)算收入,包括土地轉(zhuǎn)讓收入,、商品房銷(xiāo)售收入,、配套設(shè)施銷(xiāo)售收入、代建房和代建工程結(jié)算收入等,;

二是出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,包括出租土地和房屋的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、工業(yè)收入,、商業(yè)收入、飲食服務(wù)業(yè)收入等,;三是其他業(yè)務(wù)收入,,包括商品房售后服務(wù)收入、材料銷(xiāo)售收入,、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入,、固定資產(chǎn)出租收入等。本章主要介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收入的來(lái)源,、收入的實(shí)現(xiàn)以及收入的核算,。

總的來(lái)說(shuō),,這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我覺(jué)得房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我們并不是很難學(xué),,我們都學(xué)過(guò)與會(huì)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等,,所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)就不難了。主要區(qū)分它們的區(qū)別就很容易了,。學(xué)完這門(mén)課對(duì)我受益匪淺,,為以后我們進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇九

運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于x年x月x日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入x%的比例提取x年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。x年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了,、x萬(wàn)元。

對(duì)x年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),,集團(tuán)公司、客旅分公司,、xx公司,、x公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,不利于管理,,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,;x×公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司,;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

x年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn),,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,,經(jīng)多方努力于x年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼,、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支,;二是員工可減輕稅賦。

x,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),,在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司x年,、x年及x年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(x年、x年已審計(jì)過(guò)),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

1,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、x×置業(yè),、客運(yùn)中心,、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、x×置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

2,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

3,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);x月份對(duì)客旅分公司x年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),;對(duì)投資

企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的x年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司x年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

4、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,,為此我們?cè)趚月份已對(duì)x年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日,杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),,由于準(zhǔn)備充分,,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

5,、x年x月x日,,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,,會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,,為自查階段,,時(shí)間從x月x日至x月x日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì),;第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從x月下旬至x月底,,對(duì)以下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象:

①自查情況空白的,;

②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到%的;

③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象,;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,,經(jīng)過(guò)天的奮戰(zhàn),,完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中,,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún),,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人篇十

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,,印鑒清晰。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,,印鑒,,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,,支票等。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),,沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6,、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況,,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,,審核無(wú)誤后,,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款,。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請(qǐng)款,,也順利了很多,,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然,,一年的工作要用文字寫(xiě)完,,肯定是不太完善,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),,更完善,不出癖漏,。

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