總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)篇一

1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話，來(lái)面試的有10個(gè),，其中5個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另5個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn),，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對(duì)辦公用品的申購(gòu),、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題,。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料,，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7,、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通,。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂(lè)觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。

2,、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒(méi)有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容,，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析,、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě),。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理,，但是行政部就我一個(gè)人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會(huì)去買書(shū)再慢慢研究,。

5、通過(guò)兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。

6、自身弱點(diǎn),。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,，但是上月卻錯(cuò)誤百出。

①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬?lái)不及了,。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題,。

②不夠細(xì)心,。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,，充分說(shuō)明自己的粗心大意,，沒(méi)有檢查,，以后不管做什么事情,，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。

③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對(duì)，不正規(guī),，但我知道自己錯(cuò)在哪里了,，以后會(huì)注意。

通過(guò)上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步!加油!

員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)篇二

我于20xx年xx月xx日成為我行的試用員工，到今天1年試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛剛畢業(yè)的碩士研究生,，幾年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解,。面對(duì)這種情況,，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中,。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，注意自己的.形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

銀行工作有其特殊性,，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能,，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：

一是向書(shū)本學(xué),。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀行里所發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度文件外,，我還自費(fèi)購(gòu)買各種銀行金融類參考書(shū)。

二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。這段時(shí)間以來(lái),，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，,，使我受益匪淺，收獲甚豐,。

三是向同事學(xué),。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，銀行這個(gè)大家庭才會(huì)整體的提高,。

自入行以來(lái)，由于離家較遠(yuǎn),，而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng),，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過(guò)1年的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望,。對(duì)金錢,、對(duì)名譽(yù),、對(duì)權(quán)力，我都沒(méi)有什么奢求,，努力工作是我最大的追求,。說(shuō)句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

在一年的工作學(xué)習(xí)中,，我在學(xué)習(xí),、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

在工作,、學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深深體會(huì)到，xx銀行是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深

入提高個(gè)人綜合素質(zhì),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

要成為一名公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。思想?yún)R報(bào)專題對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),、熟練掌握專業(yè)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,；要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和工作上的內(nèi)行,。

在段的時(shí)間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

現(xiàn)在，試用期已結(jié)束,，所以我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)：懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我成為廠正式員工的寶貴機(jī)會(huì),，我也將珍惜這來(lái)之不易的繼續(xù)工作，也將態(tài)度謙虛,、熱情飽滿地把工作做的更好,。

員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)篇三

20xx年8月，我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開(kāi)始了見(jiàn)習(xí)生涯,，見(jiàn)習(xí)期一年,。8月8日，簽訂勞動(dòng)合同,，8月9日,，我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行，同時(shí)被通知分配到xx分理處,。一年來(lái),，我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理,、高柜柜員,、客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)見(jiàn)習(xí)期滿，將我的見(jiàn)習(xí)總結(jié)交予組織,，一方面希望通過(guò)總結(jié),，思考過(guò)去工作中的所學(xué)所得，并躬身自??；另一方面，希望組織對(duì)我工作中積極的部分給予肯定,，并對(duì)我的不足給予批評(píng)和指導(dǎo),。

我到xx分理處后，由于一段時(shí)間沒(méi)有柜員號(hào),，就被林主任安排跟班實(shí)習(xí)和大堂引導(dǎo),。剛開(kāi)始工作，覺(jué)得工作很是神圣,。當(dāng)時(shí)思想很是緊張,，動(dòng)作也是極不熟練。好在師傅給力,，客戶也予以理解,，到新員工培訓(xùn)前，已能小有熟練的上柜,。

之后是新員工培訓(xùn),。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學(xué)習(xí),、農(nóng)行介紹,、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容,，平時(shí)訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練,。新員工培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月，時(shí)間雖然較短,，但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我對(duì)理論,、技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有了新的認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我回到網(wǎng)點(diǎn)后,，首先擔(dān)任了xx的大堂經(jīng)理,。培訓(xùn)時(shí)老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化，我認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個(gè)非常重要的崗位,。我認(rèn)為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責(zé)任心,。因此責(zé)在一個(gè)“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問(wèn)候,，最先了解客戶需求,，并且最先服務(wù)客戶,，最先展開(kāi)營(yíng)銷。當(dāng)把客戶引導(dǎo)至柜臺(tái)后,，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺(tái)人員準(zhǔn)備資料,，營(yíng)銷產(chǎn)品。有時(shí)發(fā)生客戶大聲爭(zhēng)吵時(shí),，大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng),，采取必要措施安撫客戶,。大堂經(jīng)理還需負(fù)責(zé)atm機(jī)器的維護(hù)，因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。做好一個(gè)柜員需要至少三方面的能力：微笑服務(wù)能力，熟練技能,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,。微笑和耐心是爭(zhēng)取客戶的基礎(chǔ),，熟練技能是提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力是保障,。

客戶經(jīng)理崗位。我認(rèn)為，客戶經(jīng)理是農(nóng)行的信貸員,，是客戶的理財(cái)師,，是網(wǎng)點(diǎn)主任的左膀右臂,。我有幸跟著夏旭升老師學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù),。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),，要求信貸員有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。信貸業(yè)務(wù)又是農(nóng)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一項(xiàng)最重要的來(lái)源,，要求信貸員有很好的定價(jià)能力和客戶維護(hù)能力,。這要求客戶經(jīng)理有扎實(shí)的信貸知識(shí)，靈通的理財(cái)信息,，和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很強(qiáng)的控制意識(shí),。客戶經(jīng)理又需要在網(wǎng)點(diǎn)主任的安排和支持下開(kāi)展工作,，以良好的能力促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

在xx分理處，我身兼網(wǎng)點(diǎn)安全員職責(zé),，協(xié)助支行維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全事項(xiàng),。網(wǎng)點(diǎn)安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)安全是對(duì)客戶負(fù)責(zé),，對(duì)員工負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)，可謂職位小,，職責(zé)重,。可喜的是,，我xx分理處各項(xiàng)安全工作進(jìn)展有序,，正在努力創(chuàng)建“三化三達(dá)標(biāo)”網(wǎng)點(diǎn),，爭(zhēng)創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進(jìn)。

經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)學(xué)習(xí),，我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好了,，客戶財(cái)富增多了,，我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也變強(qiáng)了，促進(jìn)了農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展,；反過(guò)來(lái),，我行的服務(wù)水平增強(qiáng)了，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的能力增強(qiáng)了,，也能促進(jìn)實(shí)業(yè)的發(fā)展,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。有一支較強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和執(zhí)行力,，是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊(duì)伍的保障,。

第三，我們需要具有一顆獻(xiàn)身農(nóng)行,，服務(wù)客戶的心,。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個(gè)好的平臺(tái)，供學(xué)習(xí),、供拼搏,、供創(chuàng)造。是一個(gè)大的舞臺(tái),。

我認(rèn)真地完成了見(jiàn)習(xí)要求,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)篇四

你們好,！我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司,，參加工作三個(gè)月來(lái)，我收獲和感悟甚多,，特向二位匯報(bào)一下三個(gè)月來(lái)的工作,、生活情況、未來(lái)的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法,，并正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),。

這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計(jì)策劃,、客戶資料收集工作,。剛參加工作的時(shí)候,，自己對(duì)人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問(wèn)題,，因此工作中有很多漏洞和不足之處,。后來(lái)通過(guò)詳細(xì)的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn),、優(yōu)勢(shì)和不足,，結(jié)合智聯(lián)招聘等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設(shè)計(jì)方案,。從中我感受到，學(xué)習(xí)和借鑒是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)原則,，善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),，取其精華，去其糟粕,，才能比他們做的更好,。在工作中，要開(kāi)拓思維,，善于尋找方法來(lái)提高工作效率,，方可不斷取得進(jìn)步,。

前段時(shí)間,，聽(tīng)到一句話——想到,、說(shuō)到,、做到,。想到是我們?cè)诠ぷ髦幸嗨伎?，要有?chuàng)新意識(shí),，敢為天下先,；說(shuō)到,，就是每一個(gè)員工要把對(duì)公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái)，大家一起討論執(zhí)行；做到是我們要把想到的,、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法，執(zhí)行到位,。想到,，說(shuō)到,，說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中,，我們不僅要多想,、多說(shuō),，時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí),，同時(shí)最重要的做到，答應(yīng)別人的事情、自己做出的工作計(jì)劃都要努力執(zhí)行到位，這代表著一個(gè)人的誠(chéng)信,。

自認(rèn)為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司,，創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么,？這個(gè)問(wèn)題我細(xì)細(xì)想過(guò)，最重要的是團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)意,、價(jià)值觀、堅(jiān)定的信念和執(zhí)行力,。

1,、團(tuán)隊(duì)組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作,，每個(gè)企業(yè)都在談團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化。什么是團(tuán)隊(duì),，我想團(tuán)隊(duì)首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補(bǔ)的人。志不同,，不相為謀,，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團(tuán)隊(duì),，無(wú)論遇到什么困難和挫折,，都不離不棄，直到走向勝利的那一天,。

2,、創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),，你的網(wǎng)站具備的功能,，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能做到,，關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上,，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià),，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式,，完善服務(wù)內(nèi)容,，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)媒體,，對(duì)企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能,，創(chuàng)造新的服務(wù)模式,，創(chuàng)新新的商業(yè)模式,，最終才能獲得創(chuàng)意收入。

3,、創(chuàng)業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀和企業(yè)文化,，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來(lái)什么,？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命是什么,？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值,，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀,，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀而工作，而不是為了薪水而工作,，只有形成這樣的價(jià)值觀和企業(yè)文化,，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣,，才能創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。

4、創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數(shù)的困難和挫折,，也會(huì)有人放棄或者離開(kāi),。創(chuàng)業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀和堅(jiān)定的信念在支持著每個(gè)人,，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步,。

5、最后,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行力,，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標(biāo)計(jì)劃是否執(zhí)行到位,，設(shè)想的再美好,，如果沒(méi)有做到、做好,，那就是空想,，夢(mèng)想就永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí),。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理：這里單獨(dú)列出來(lái)是因?yàn)槲腋杏X(jué)團(tuán)隊(duì)組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作,。創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)有協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有奉獻(xiàn)意識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀的力量,，如果僅僅靠錢,，拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng)業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)留不住人,，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)共同價(jià)值觀和一個(gè)獨(dú)特企業(yè)文化,，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，并能留住人,，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑,。

團(tuán)隊(duì)管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,，尚未社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資金儲(chǔ)蓄,，甚至不具備相應(yīng)的工作技能。團(tuán)隊(duì)管理者作為領(lǐng)頭羊,，要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么,？如何最大化的滿足他們的需求,，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿朝氣和激情的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)管理者需要充當(dāng)模范,，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊,，必須能夠真正做到以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行到位,，無(wú)私奉獻(xiàn)自我,，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到,。團(tuán)隊(duì)管理需要人人平等,，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過(guò)多的特權(quán),，每個(gè)人都是公司的主人,，人人平等，人人參與,，不能講資歷,，講地位，才能形成一個(gè)有凝聚力的'團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)管理需要完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制,，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎(chǔ)工作之后,，往往發(fā)展較快,，員工學(xué)習(xí)能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng)業(yè)期,，更應(yīng)該注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí),，提高每個(gè)人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力,，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的發(fā)展和成長(zhǎng),，他們才能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。