當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇一

1、責(zé)任重于泰山,。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,，對(duì)安全工作高度重視，常抓不懈,，抓緊抓實(shí),。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),。廠長(zhǎng)（法定代表人）是安全第一責(zé)任人,，安全職能部門(mén)和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確,、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),。明確規(guī)定了各部門(mén)的行政負(fù)責(zé)人,，是所任職部門(mén)的安全管理責(zé)任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，做到職責(zé)明確,、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù),。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書(shū),，對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知,、心中有數(shù),，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,，同時(shí)督促,、檢查二、三級(jí)安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí),，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營(yíng)人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育,，包括安全知識(shí),、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。

二 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

1,、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患,、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí),，大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件,、會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),，互相學(xué)習(xí),，共同提高。9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),，提出好的建議,，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

4,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇二

這次檢改動(dòng)造了速閉閘,、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,，重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管,，激情網(wǎng)站,，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙,，也在池底做了幾個(gè)泵坑,，便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量最大,、光陰最緊的一次,，但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失,。

在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,，比如某些員工身材不好,，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線，特殊是在1系列鏟泥,、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去，平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,，反而大家哼著小曲,，有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,，大家還開(kāi)玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像我門(mén)這樣賣(mài)力的工人就發(fā)財(cái)了,?？粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,，我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?？旎睢?/p>

如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我門(mén)所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,，如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng),。

這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干,、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，你也回盼望本身的工作再好一些,；如果你的參照物或好友連你都不如的話,，你也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向,，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預(yù)感自身的人生方向,，我門(mén)年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”，更要想清晰本身是不是想去ta門(mén)要去的處所,。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,，當(dāng)我門(mén)清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,，因?yàn)榫褪窃谖议T(mén)做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候,，鞠總重復(fù)的問(wèn)了我門(mén)幾次能否保證100%及格，當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆,，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣,，這就讓我門(mén)辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績(jī)，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,，但得到的回報(bào)卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情,，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真,，得到的評(píng)價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,，是通過(guò)許多小的步湊取得的,，每次只是一小步而已,。

有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣，然后廢棄,。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易,，更高效并且少收挫折,，之后在看他們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿,，專(zhuān)心致志，不遺余力,，追求突破,，這樣能力揮別失敗與痛苦，笑迎勝利與快活,。檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結(jié)會(huì),，在大會(huì)上他說(shuō)的第一句話就是：“這次來(lái)看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門(mén)每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰,，同時(shí)也讓我門(mén)感觸到了總公司對(duì)我門(mén)全部員工的確定和認(rèn)可,。既然我門(mén)得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對(duì)我門(mén)的信賴(lài)和期望,！

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇三

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

（一）狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

（二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢(qián)就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明,；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no,。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，維修一車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念,，積極踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng),，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（一）從安全教育抓起,，提高全員安全意識(shí)

以人為本,、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，車(chē)間把“提高員工的安全意識(shí),，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),，組織全員積極參與,，提高職工的安全意識(shí)。每年度車(chē)間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改,。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議,，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái),，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識(shí),。

（二）監(jiān)督健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實(shí)的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí),，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面,，促進(jìn)了車(chē)間安全工作的順利開(kāi)展,。每天的班前會(huì)都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁,。

（三）積極開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中,，車(chē)間緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的主題,，積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng),，通過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字,，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),。并組織車(chē)間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益,。通過(guò)車(chē)間宣傳欄,，對(duì)車(chē)間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等,，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,，車(chē)間注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,，車(chē)間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn),。

（四）加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全,，車(chē)間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失,。車(chē)間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車(chē)間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展,，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人,、機(jī),、環(huán)境的不安全因素。車(chē)間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào),。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),，落實(shí)不下去”的問(wèn)題,。

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低,。

（二）對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍,，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí),。

維修保運(yùn)一車(chē)間,，首先將把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè),、安全培訓(xùn),、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,。

通過(guò)加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn),、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),，有效的促進(jìn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升,。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的.目標(biāo)。其次車(chē)間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，積極落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。最后細(xì)化安全管理,，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。

綜觀20xx年維修保運(yùn)一車(chē)間安全工作，目標(biāo)明確,，成績(jī)顯著,，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問(wèn)題,，繼續(xù)探索新思路、新方法,，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步,。20xx年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨,，回顧過(guò)去,，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山,。今后,，維修一車(chē)間將更加努力做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,，力爭(zhēng)年復(fù)一年的`實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇五

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,，結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題,，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展此次活動(dòng),，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)積極配合,。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案,、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的具體職責(zé),，使活動(dòng)“有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí)”,。并召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)。

安全月活動(dòng)期間,，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄,；由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫(huà)10張,、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中,。

由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”,；由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析,。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”,、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

（1）由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全,、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查,。

（2）組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查,。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,，并加以改正。

在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃,，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,，并加以修改,。通過(guò)演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平,。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié),、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作,。

在安全月活動(dòng)期間,，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,，并設(shè)一,、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng),，做到每位員工都參加,。

通過(guò)這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心,，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求,，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。