當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇一

1、責(zé)任重于泰山,。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,，對安全工作高度重視，常抓不懈,，抓緊抓實(shí),。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),。廠長（法定代表人）是安全第一責(zé)任人,，安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門的安全管理責(zé)任人,，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到職責(zé)明確、管理有序,、獎(jiǎng)懲有據(jù),。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書，對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,，做到事先告知,、心中有數(shù),，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一 有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時(shí)督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識,。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人）,，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”,，貫徹落實(shí)上級部門的文件,、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇二

這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵,、細(xì)格柵和水下裝備等,，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管,，加裝了放空管,，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,，同時(shí)清算了池底泥沙,，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水,。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大,、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),，而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。

在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格,，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,，特殊是在1系列鏟泥,、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔颍瑸榱诉M(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,，平時(shí)沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒有一個(gè)人喊苦喊累,，反而大家哼著小曲，有說有笑的一直在池底保持了7,、8個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)人退縮,，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?？粗磉叺耐率直荒テ屏?、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?？旎?。

如果說上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體,、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng),、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng),。

這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,，這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,，你也回盼望本身的工作再好一些,；如果你的參照物或好友連你都不如的話，你也不會(huì)用功的去取得什么好成就,。每個(gè)人都把握著本身的人生方向,，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”,，更要想清晰本身是不是想去ta門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,，當(dāng)我門清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,，因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候，鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格,，當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆,，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓我門辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績,，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心，但得到的回報(bào)卻相差很大,。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情,，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真，得到的評價(jià)就相差甚遠(yuǎn),。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,，是通過許多小的步湊取得的，每次只是一小步而已,。

有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,，然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易,，更高效并且少收挫折,，之后在看他們累加起來的后果,。我們因多注意渺小的邊沿，專心致志,，不遺余力,，追求突破，這樣能力揮別失敗與痛苦,，笑迎勝利與快活,。檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會(huì)，在大會(huì)上他說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了,，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰,，同時(shí)也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性,，不辜負(fù)公司對我門的信賴和期望,！

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇三

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足,。

（一）狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

（二）班組建設(shè)已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個(gè),，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),，深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。

（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識

以人為本,、強(qiáng)化教育,、增強(qiáng)員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn),，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),，組織全員積極參與，提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識,。每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議,，讓每一位員工都參與進(jìn)來,，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識,。

（二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實(shí)的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會(huì)議記錄,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí),，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié),。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會(huì)都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁,。

（三）積極開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng),，通過懸掛條幅,，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,，讓員工對特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育,。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,，并給員工努力營造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

（四）加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展，堅(jiān)持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào),。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題,。

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低,。

（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍,，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識,。

維修保運(yùn)一車間,，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè),、安全培訓(xùn),、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,。

通過加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn),、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升,。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的.目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開展,，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理,，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。

綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確,，成績顯著,，對全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題,，繼續(xù)探索新思路、新方法,，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步,。20xx年將過去，新的一年又將來臨,，回顧過去,，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山,。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復(fù)一年的`實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇五

根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,，結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題,，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng),，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，由廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門積極配合,。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案,、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé),，使活動(dòng)“有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有落實(shí)”,。并召開安全月動(dòng)員大會(huì)。

安全月活動(dòng)期間,，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄,；由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張,、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中,。

由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”,；由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析,。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”,、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

（1）由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全,、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查,。

（2）組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查,。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,，并加以改正。

在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進(jìn)行策劃,，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,，并加以修改,。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平,。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié),、評價(jià)，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作,。

在安全月活動(dòng)期間,，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識競賽；開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,，并設(shè)一,、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng),，做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動(dòng),，全公司上下一心,，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。