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2023年職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃(59篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 16:43:31
2023年職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃(59篇)
時(shí)間:2023-03-17 16:43:31     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇一

(1)與用戶對(duì)話時(shí),,應(yīng)仔細(xì)推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),,要講究藝術(shù)。多用“請”,,使語氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”,,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時(shí),,盡量不要再說回應(yīng)“您好”,,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時(shí),可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保,、招商,、農(nóng)業(yè),、工商”等詞,,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜,,遇有老人或聽力不太好的用戶,,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速,。通話過程中要親切,委婉,,音色要柔和,,悅耳,發(fā)音要準(zhǔn)確,,語言要簡練,,不羅嗦,,通話過程中應(yīng)保持微笑的精神狀態(tài),聲音應(yīng)就有親和力,。禁止使用質(zhì)問的口氣。

(2)接聽電話時(shí)要認(rèn)真,,注意聽用戶講的每一句話,,全面分析用戶反映的問題,找出關(guān)鍵,,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,,也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求,,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,,要換位思考,,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí),,要占據(jù)主動(dòng)位置,,不要光憑經(jīng)驗(yàn),,講話過于隨意,并要注意答復(fù)用戶時(shí)要準(zhǔn)確的為客戶解答,。

2.受理工單方面:

(1)因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開始考核,,值班員在記錄地址時(shí)要詳細(xì)準(zhǔn)確,,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,像一些“望查看”,、“電工已查”,、“請先聯(lián)系”、“強(qiáng)烈要求”等話沒必要填寫,,確有重要事情再注明,。一般的報(bào)修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫,,可以節(jié)省我們填寫時(shí)的思考時(shí)間,,也便于值長管理,。不要出現(xiàn)錯(cuò)別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話,。

(2)工作人員應(yīng)保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。對(duì)于平時(shí)出現(xiàn)的問題或重要信息,,應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),,從而提高業(yè)務(wù)水平,。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質(zhì)量,。遵守工作紀(jì)律,,不做與工作無關(guān)的事情,。端正服務(wù)態(tài)度,將我們的服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),,提高服務(wù)意識(shí),,站在用戶的立場去看問題,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二

積極參加學(xué)校以及各級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),在培訓(xùn)中,,努力將自己鍛煉成為具有高尚師德高尚、優(yōu)良素質(zhì),、精湛業(yè)務(wù)精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的新型教師,,并具有鮮明時(shí)代特色的教師,。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、學(xué)高為師,,身正為范,。做為一名教師必須要有高尚的道德情操,。所以要極積參加每次的政治學(xué)習(xí),,并認(rèn)真做好記錄,。要樹立良好的師德形象,,經(jīng)常翻閱學(xué)習(xí)有關(guān)師德的文章,,如“教師十不準(zhǔn)”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等,。不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),做一個(gè)學(xué)生喜愛的好老師,。

2,、要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記,。除了學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容外,,還要選擇一些與本學(xué)期研究課題《“以學(xué)為主,,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”理念下的小組合作學(xué)習(xí)的研究》相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行自主學(xué)習(xí),,并撰寫業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)隨筆,,從而不斷提高自己的課堂實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平。

5,、多聽課,,多學(xué)習(xí),,充分利用好研討課機(jī)會(huì)來不斷提高自己的教學(xué)能力。深入鉆研教材,,研究教法學(xué)法,上好本學(xué)期的研討課,,要上出自己的風(fēng)格,自己的特點(diǎn),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進(jìn),。在研討課期間要多聽課,、多學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)自己教學(xué)方面的不足,,要充分利用好“研討課”這個(gè)大舞臺(tái),,不斷學(xué)習(xí),、不斷超越自己,。

6、積極參加各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)及教研活動(dòng)。在活動(dòng)中積極發(fā)言,,提升自己的理論水平,。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內(nèi)學(xué)習(xí),切實(shí)解決教學(xué)中遇到的問題,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“新課改”思想理念,,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個(gè)教學(xué)中,,提高教學(xué)水平,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇三

20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作,。為此,,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手。

2,、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇四

好的開始等于成功的一半,,因此進(jìn)入職場前,我們首先要明確自己適合做什么,,想做什么,,應(yīng)該怎么去做,。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)每一個(gè)職業(yè)人都是必不可少的,,對(duì)剛?cè)肼殘龅哪贻p人來說,更是至關(guān)重要,。合理的規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展之路,,可以讓自己更直接更快速地走向成功,,避免走彎路,甚至誤入歧途,。

常言道,,性格決定命運(yùn),。我的性格不算內(nèi)向,,但也不是很外向,我不喜歡過于外向的工作,。我的專業(yè)是機(jī)械制造及其自動(dòng)化,,我認(rèn)為我比較適合與我的專業(yè)相關(guān)的技術(shù)類工作,。根據(jù)公司的需要,,我想我也可以嘗試適合自己的其他工作,。

現(xiàn)階段,,我應(yīng)該盡快適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的角色轉(zhuǎn)變。首先學(xué)習(xí)公司已有的鉆機(jī),,重點(diǎn)是鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)、各重要部件的功能和工作原理,、各零部件的加工與裝配的工藝等,。將現(xiàn)場的鉆機(jī)實(shí)物與課堂的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,遇到疑難問題,,應(yīng)該勤思考,,多看書,,課上向老師提問,,課下向其他前輩請教,。然后熟悉公司設(shè)計(jì)人員使用的inventor繪圖軟件和ansys分析軟件,,并且結(jié)合圖紙深入學(xué)習(xí),,為以后的研發(fā)工作打下基礎(chǔ),。在這個(gè)過程中,英語學(xué)習(xí)也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),。一方面是口語,,我的口語不好,,需要加強(qiáng)練習(xí);另一方面是專業(yè)英語,尤其是鉆機(jī)的設(shè)計(jì)和使用中涉及的專業(yè)術(shù)語,。

1-3年內(nèi),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能,,不斷提升自己,,逐步給自己定位,,找到自己合適的位置,。在這個(gè)過程中要積極主動(dòng),,爭取參與項(xiàng)目,這是鍛煉提升自己能力的機(jī)會(huì),。從小部件,、小系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開始,,逐步達(dá)到能獨(dú)立工作的能力,,在不斷適應(yīng)工作的過程中,我會(huì)結(jié)合我的專業(yè)和與工作相關(guān)的特長,來確定我的發(fā)展方向,。在我的性格上,很欠缺積極主動(dòng),,這一點(diǎn)是我在以后的工作中應(yīng)該努力改正的,。這一階段,,我將中級(jí)工程師作為我在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo),。

3-5年內(nèi),當(dāng)我的專業(yè)能力達(dá)到一定高度后,,繼續(xù)提升專業(yè)能力的同時(shí),也要開始學(xué)習(xí)一定得管理知識(shí),。這樣可以繼續(xù)從事專業(yè)上的工作,,也可以在公司需要的時(shí)候,,逐漸向管理崗位轉(zhuǎn)型,。一方面要考慮公司給我個(gè)人的職業(yè)定位,,另一方面也要考慮公司的崗位需要,。這一階段,我將高級(jí)工程師作為我在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo),。

5年之后,,找到了職業(yè)定位,,要做的就是沿著自己的目標(biāo)一直向前走。我希望可以達(dá)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目的能力,。在專業(yè)領(lǐng)域,我將首席工程師作為我的職業(yè)生涯的最終目標(biāo),。

結(jié)束語

在我對(duì)今后的工作內(nèi)容與對(duì)象只有初步了解的情況下,,我做出了如上的發(fā)展規(guī)劃。在正式進(jìn)入工作崗位后,,還要結(jié)合具體的狀況定期對(duì)規(guī)劃做出判定與評(píng)估,,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。只有規(guī)劃還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,要有與之相匹配的行動(dòng),。機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人,我相信只要我做好了足夠的努力與準(zhǔn)備,,一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)的,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇五

新進(jìn)入到這個(gè)公司我更是需要認(rèn)清自己,這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展,,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現(xiàn)。對(duì)于我接下來的努力,,我也是為自己制定了計(jì)劃,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長,。

從現(xiàn)在開始我就是需要對(duì)現(xiàn)在的工作有更好的認(rèn)識(shí),同時(shí)也是對(duì)公司的各方面也漸漸地有所感悟,,當(dāng)然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長,,在公司中的發(fā)展有更好的方向,。認(rèn)識(shí)自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題,,如此才能夠真正的做好自己的工作,,也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認(rèn)知過后,,我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面,才能夠真正的有所付出,,有所成長,。

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作,便是需要慢慢的認(rèn)清個(gè)人的問題,,這樣才能夠真正的讓自己得到成長,,我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲,,也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時(shí)的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的,,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來,這樣才能夠真正地讓自己有所成績,,有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn),,便是必須要更有針對(duì)性的去成長,,去為自己的未來做更多的奮斗。在平時(shí)的時(shí)間也是需要花費(fèi)更多的心思,,自己不斷地去鉆研,以個(gè)人的努力來促成我更好的發(fā)展,。

要想在工作環(huán)境中有更好的成長,便是需要以更好的態(tài)度與方式來做更多的改變與促進(jìn),,而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展,,也是能夠?yàn)樽约旱娜松鷵Q來更好地成長,。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況,,也能明白更多的小八卦,,當(dāng)然還能夠在工作上學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),所以在社交方面是非常重要的,,也是需要下更多的功夫與努力,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇六

一,、引言

在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器,。對(duì)企業(yè)而言,,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,,關(guān)注員工的持續(xù)成長,,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言,,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,,勢必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生,,若是帶著一臉茫然,踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,,使自己占有一席之地?因此,,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,,將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力,。

一個(gè)人的大學(xué)時(shí)光一生中只有一次,。與其渾渾噩噩地消磨掉四年的光陰,,不如抓緊時(shí)間為自己充電,,然而光有決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有有了具體的規(guī)劃,,才能把握好目標(biāo)與方向,,才能時(shí)時(shí)鞭策自己。為了更有效的完成走向社會(huì)前的學(xué)習(xí),,把握好自己的未來,,我也擬訂了一份自己的大學(xué)生涯規(guī)劃,,以時(shí)時(shí)激勵(lì)自己奮發(fā)前行

二、自我盤點(diǎn)

1.基本情況

所學(xué)專業(yè):電子商務(wù)

性格特點(diǎn):沉穩(wěn),,偏于內(nèi)向

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)盤點(diǎn):做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,一步一個(gè)腳印,,待人友善、寬容,,人際關(guān)系良好

考慮問題比較全面,,有耐心

個(gè)人缺點(diǎn)總結(jié):交際能力有待提高

有時(shí)缺乏自信,做事不夠果斷

目標(biāo):在大學(xué)三年中,,要揚(yáng)長避短,進(jìn)一步發(fā)展自己的長處與優(yōu)勢,,積極加強(qiáng)與人的溝通交流,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),使自己更加自信,,同時(shí)努力學(xué)好各門學(xué)科專業(yè)知識(shí)。

三,、大學(xué)三年的規(guī)劃

大一時(shí),,逐步適應(yīng)大學(xué)生活,,初步了解自己所學(xué)的專業(yè),提高人際交往能力,,由于任務(wù)不是很重,可以適當(dāng)?shù)膮⒓訉W(xué)校的活動(dòng),,同時(shí),學(xué)好各門學(xué)科,,同時(shí)培養(yǎng)廣泛的興趣愛好。學(xué)好專業(yè)知識(shí),,為以后的工作打好基礎(chǔ),如果有機(jī)會(huì),,在假期做兼職,鍛煉自己,。

大二時(shí),,認(rèn)真考慮是否繼續(xù)深造,,主要通過英語等級(jí)證書,、電子商務(wù)助理師,,并且拿到營銷師二級(jí)證書。有選擇的輔修其他專業(yè)知識(shí),,努力學(xué)好各門必修課和選修課,。積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),不放過任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),。開始為就業(yè)積極做準(zhǔn)備,,學(xué)會(huì)簡歷的撰寫,,把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,,理論聯(lián)系實(shí)際,,鍛煉自己的工作能立及應(yīng)聘能力。繼續(xù)學(xué)好各門功課,。

當(dāng)然,,在大學(xué)三年里,,每一學(xué)年,每一學(xué)期都要做好學(xué)結(jié)及社會(huì)實(shí)踐總結(jié),,對(duì)目標(biāo)完成情況做出判斷并及時(shí)修正目標(biāo)計(jì)劃,使得各項(xiàng)準(zhǔn)備更加科學(xué)化.總之,在大學(xué)三年里,一定要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)合格的畢業(yè)生。

四,、專業(yè)規(guī)劃

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇七

(1)為了營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查,。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,,做好交流工作,,并解決好問題,。

認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。

20xx年,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

2、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,,目前,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),,我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司,。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

教育幼兒自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,學(xué)做一些力所能及的事,。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,,就不會(huì)有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化,。

(三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會(huì)議精神貫徹情況,,安全防范常規(guī)工作檢查,,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇八

充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓x市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,以市場鋪墊,、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大xxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)x低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵x費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,,x市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的x會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,x市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入x行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的x大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的x工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們x部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入x行列,雙節(jié)的x氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把x額度做到最大化,!

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)x的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,,在20xx年年末的時(shí)候,,我報(bào)考了xxx大學(xué)的xxxx專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,,x部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在x部能夠發(fā)揮更大的作用,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇九

對(duì)于初入職場的人來說,,眼前的一切都是未知的,,這個(gè)時(shí)候必須要提前做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,好讓自己的心理壓力承受能力變得更加強(qiáng)大。

畢竟是沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入工作崗位,,必然也無法很快適應(yīng)工作,,你需要做的就是從打雜的事情開始學(xué)習(xí),這個(gè)心理準(zhǔn)備一定要提前做好。

在初入職場前,,一定要明白職場中難免會(huì)有一些小情緒,,這個(gè)時(shí)候我們需要做的是學(xué)會(huì)如何釋放壓力,控制好個(gè)人情緒,才能夠幫助自己更快地成長,。

作為初入職場的人,在經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃與自己的現(xiàn)實(shí)工作會(huì)有所不同,這個(gè)時(shí)候我們必須要做好調(diào)整職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備。

作為職場新人,,不要在工作崗位上想要偷懶的念頭,,而是應(yīng)該做好充實(shí)每天工作的.準(zhǔn)備,這樣才能夠讓你比同級(jí)別的職場新人更快速的進(jìn)步,。

現(xiàn)代這個(gè)激烈競爭行業(yè),很多企業(yè)的不確定性都是未知的,,作為職場人士一定要隨時(shí)有面臨工作危機(jī)的準(zhǔn)備,這樣在危機(jī)降臨的時(shí)候,,也能夠欣然接受。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十

一、總體設(shè)想

美好愿望: 事業(yè)有成,,家庭幸福(有個(gè)幸福的家庭才是最根本的)!

職業(yè)方向: 注冊測繪師 ,、測繪公司、地鐵自動(dòng)化監(jiān)測及高層建筑物監(jiān)測行業(yè)

最終目標(biāo): 擁有一家屬于自己且具有影響力的自動(dòng)化監(jiān)測公司

目前狀況:在中鐵一局集團(tuán)新運(yùn)工程有限公司先后參與了鄭西高鐵,、廣深港高鐵的建設(shè),可獨(dú)立完成現(xiàn)場施工測量工作;在徠卡工作期間先后參與了眾多標(biāo)志性工程的監(jiān)測(廣州塔,、廣州西塔等等),對(duì)測量儀器操作熟練的同時(shí)更進(jìn)一步的掌握徠卡所提供的相關(guān)行業(yè)解決方案,,現(xiàn)已順利完成高級(jí)測量工考試。

二,、環(huán)境分析

1、家庭環(huán)境分析:父母在各方面都對(duì)我的事業(yè)給與大力的支持,,密切關(guān)注我的成長。

2,、工作環(huán)境分析:工作環(huán)境優(yōu)美,師資力量雄厚,,技術(shù)優(yōu)勢突出,,儀器設(shè)備及行業(yè)解決方案齊全,公司有著濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,,良好的工作風(fēng)氣,,是理想的深造之地。

3,、社會(huì)環(huán)境分析:當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,,競爭激烈,。目前測繪人才緊俏,,本專業(yè)當(dāng)前就業(yè)形勢比較樂觀。但社會(huì)多需要的是復(fù)合型人才,,而不是需要只有一方面技能的人才,。為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展我必須拓展自己的知識(shí)面,掌握多方面的專業(yè)技能才能在當(dāng)今社會(huì)取得一席之地,。

三,、確定職業(yè)目標(biāo)(近期目標(biāo))

1、抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí),突破英語缺陷,。面對(duì)如此廣闊而競爭又如此激烈的市場,怎樣快速進(jìn)入測繪行業(yè),,獲得你想要的那個(gè)職業(yè),、職位呢?考取職業(yè)資格證書是最現(xiàn)實(shí),、最有效的捷徑之一。事實(shí)也證明多一個(gè)證書就多一個(gè)謀生的手段,、多一次求職的機(jī)會(huì)。雖說只是一個(gè)證,但也是找到工作的一個(gè)很重要的憑證,,不僅僅是如此,,更重要的是可以提升自己的專業(yè)水平,,為自己以后能有更大的發(fā)展空間,同時(shí)也能更好的適應(yīng)這個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì),。

2,、補(bǔ)習(xí)專業(yè)課

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十一

針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度,,我計(jì)劃在今年的工作中,要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面,,這樣的話也不會(huì)因?yàn)檫^于積極或者過于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒,,進(jìn)而打擊我的工作積極性,,保持平和,保持上進(jìn),,在今年的工作中一定可以為我?guī)砹己玫臓顟B(tài)的!

20xx年,,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),,由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

近年來,,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,貸款品種不斷增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。

首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,,都必須換人審查。

其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

20xx年以來,,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距,;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范,;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等,。對(duì)于上述問題,20xx年,,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇,。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,,但是經(jīng)過努力,,我今年的業(yè)績從年初的個(gè)人存款xxxx多萬,凈增xxxx多萬,,已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的,;跟其他支行比,,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的,;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十二

做工作計(jì)劃相信很多成功人士都會(huì)準(zhǔn)備的一個(gè)工作吧,只有有規(guī)劃的去工作,才會(huì)讓自己不會(huì)那么凌亂,,處理事情也會(huì)比較得心應(yīng)手,。

一,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求,。

1、每周要拜服x個(gè)以上的新客戶,,還要有x到x個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

6,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

7,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十三

作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,,對(duì)于我們來說,,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一,、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,,建立一套健全、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,20__年行政部的工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

三,、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20__年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十四

一、工作態(tài)度方面

針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度,,我計(jì)劃在今年的工作中,要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面,,這樣的話也不會(huì)因?yàn)檫^于積極或者過于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒,,進(jìn)而打擊我的工作積極性,保持平和,,保持上進(jìn),,在今年的工作中一定可以為我?guī)砹己玫臓顟B(tài)的!

二、柜員業(yè)務(wù)方面

20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

三,、加強(qiáng)信貸管理,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,,處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí),。

四、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。

五,、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的.內(nèi)容,、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,,都必須換人審查,。

其次要落實(shí)審貸分離制度,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

六,、明確信貸投放重點(diǎn),,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20__年以來,,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距,;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),,采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問題,,20__年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,,但是經(jīng)過努力,,我今年的業(yè)績從年初的個(gè)人存款__多萬,,凈增__多萬,已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì)

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。在學(xué)習(xí)的過程中,,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的,;跟其他支行比,,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的,;跟其他銀行比,,與我們不同的就是我需要探索的,。

二,、開拓創(chuàng)新,,尋找新的市場增長點(diǎn)

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十五

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十六

2.不做作,,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果,。

3.了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。

4.推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

5.保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,,他們就會(huì)將喜愛傳遞,。

6.確定自己的身份,,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度,。

7.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標(biāo),。

8.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方,。作為房地產(chǎn)的銷售人員,,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

最后,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì),,感謝同事對(duì)我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),,去面對(duì)工作,、面對(duì)生活,,好好工作,、好好生活,忠于公司,忠于顧客,,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,,來年努力交出自己滿意的成績單,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十七

前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運(yùn)之門總是對(duì)天道酬勤的人敞開著,,世界上沒有卑微的工作,,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷售代表,,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作,,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我,。

在做銷售的過程中,,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,,對(duì)于一個(gè)新開發(fā)的市場,一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,,但只要他準(zhǔn)備的充分,,他的業(yè)績一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),,但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,,為什么呢,?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,,只有一流的準(zhǔn)備者,。

也許銷售代表的工作周而復(fù)始,,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,,你每天所面對(duì)的客戶是不一樣的,。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事,。要讓自己的每一天過的平凡,,但不能平庸。

一個(gè)銷售代表從起床開始到休息,,這一天都要做哪些事情呢,?培訓(xùn)筆記整理如下,,也許對(duì)剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

每天要按時(shí)起床,,醒來之后要迅速起來,。告訴自己,,新一天的工作就要開始了,,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下,。整理好儀容,,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片,、筆,、筆記本、產(chǎn)品資料等,。上班途中,,能夠熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼,,如果可能的話,,可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等,。盡量提前10——20分鐘到公司,,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。簡單的說,,上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),,要有一個(gè)快樂的心情,!

向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn),,并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,,計(jì)劃越詳細(xì)越好,。出門之前,,先和預(yù)定的拜訪對(duì)象電話聯(lián)絡(luò),、確認(rèn),并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

(1)產(chǎn)品的目錄,,定貨單,、送貨單

(2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料,、客戶記錄,、價(jià)格表、電話本,、記錄本,、計(jì)算器,、商品說明書,、樣品、產(chǎn)品照片,、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等,。

(1)了解被拜訪對(duì)象的姓名,、年齡、住址,、電話、經(jīng)歷,、興趣,、性格,、家庭情況,、社會(huì)關(guān)系,、最近的業(yè)務(wù)情況等,。

(2)要隨時(shí)掌握競爭對(duì)手的銷售情況及一般客戶對(duì)他們的評(píng)價(jià),了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息,。

(3)做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,,并配合客戶的時(shí)間去拜訪,,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,,并想辦法去接近他。

(4)準(zhǔn)備好交談的話題,,要做好心理準(zhǔn)備,對(duì)于對(duì)方的詢問和殺價(jià)要有對(duì)策,,做到心中有數(shù),。

(1)有禮貌,,清楚的做好自我介紹,,態(tài)度要溫和,、不卑不亢。

(2)要認(rèn)真聽取對(duì)方的講話,,并表示關(guān)心,,詢問對(duì)方時(shí),口氣要平穩(wěn),。

(3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):①要有信心,;②態(tài)度要真誠,爭取對(duì)方的好感,;③在談話中,,要面帶微笑,表情愉快,;④用語要簡潔,不羅嗦,,問話清楚,能夠針對(duì)問題,;⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),,適當(dāng)?shù)慕o予贊美;⑥在商談的過程中,,不可與客戶激烈爭論;⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語,;⑧能夠?yàn)閷?duì)方著想,,分析帶給他的利益化,。

(4)與客戶商談必須按部就班:①見到客戶,首先是問候,,敬煙,,接著聊天,,贈(zèng)送禮品,;②進(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣,;③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益,;④提出成交,,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨;⑤收貨款,;⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,,不要急于離去,,要和客戶繼續(xù)交談

(1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表

(2)檢查是否按計(jì)劃開展業(yè)務(wù),是否按計(jì)劃完成任務(wù)

(3)寫出每天的營銷日記,,總結(jié)工作方法,,對(duì)客戶提出的抱怨要及時(shí)處理,,并做好備忘錄,,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管,。

(4)營銷日記的內(nèi)容包括:①工作情況描述,;②對(duì)工作得失的總結(jié),、意見及建議,;③改進(jìn)的方法;④客戶的意見及建議,;⑤如何處理,;⑥工作感悟及感受。

(1)對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情,,列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中,。

(2)確定工作重點(diǎn),擬訂初步拜訪路線,,排除不重要的事情,。

(3)需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶,,約好見面時(shí)間。

(4)銷售目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作,。

對(duì)于銷售代表來說,,能夠按照計(jì)劃完成一天的銷售,,使自己的客戶滿意,這將是的欣慰,。但對(duì)于一個(gè)成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務(wù),,將是他能否成功銷售的基礎(chǔ),。

當(dāng)然,,銷售代表的工作充滿著變化,,要能夠靈活的掌握時(shí)間,,靈活的去面對(duì)客戶,靈活的運(yùn)用銷售技巧,。同時(shí),,要分清主次和輕重緩急,,道理雖然是這樣,,但要知道,,這個(gè)世界上不變的就是變化。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己,,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,,影響了發(fā)揮,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十八

一.教育現(xiàn)狀

鎮(zhèn)的教育取得了較為長足的發(fā)展,十五”期間,。教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平、基礎(chǔ)設(shè)施,、師資水平,、普及程度等方面都走在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列,,有了比較大的進(jìn)步,。鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展還存在一些不容樂觀的矛盾和困難,教育改革還有待不斷推進(jìn)和深化,,學(xué)生的德育和思想政治工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),。實(shí)施素質(zhì)教育尚未取得突破性進(jìn)展,,現(xiàn)行的課程教材體系和考試評(píng)價(jià)制度不適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。教育手段現(xiàn)代化和信息化程度較低,。對(duì)于這些困難和矛盾,,要有清醒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和歷史責(zé)任感,,進(jìn)一步采取措施,,正確決策,逐步加以解決,。

二.指導(dǎo)思想及規(guī)劃原則

(一)指導(dǎo)思想

高舉_理論偉大旗幟,,深入貫徹_同志“三個(gè)代表”重要思想,以“面向現(xiàn)代化,、面向世界,、面向未來”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興鎮(zhèn),、教育強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,。優(yōu)化資源配置,全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,。健全快速,、持續(xù)、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展的教育體系,。迎接21世紀(jì)終身學(xué)習(xí)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)教育的挑戰(zhàn),,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。突出改革與發(fā)展的主題,著眼于解決教育更好適應(yīng),、促進(jìn)和服務(wù)于本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的問題,,推進(jìn)我鎮(zhèn)教育以新的步伐邁入全面發(fā)展新階段,,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障,。

(二)規(guī)劃原則

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,規(guī)劃應(yīng)該堅(jiān)持五條原則:

1.創(chuàng)新原則,。進(jìn)一步解放思想,,擴(kuò)大開放,,深化改革,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,。

2.“龍頭帶動(dòng)”原則,。在我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)中學(xué)及中心校,發(fā)揮兩所學(xué)校的窗口示范作用,,進(jìn)而帶動(dòng)全鎮(zhèn)其他學(xué)校的全面發(fā)展。

3.適度超前發(fā)展的原則,。堅(jiān)持使教育的發(fā)展與本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度同步,,甚至要適度超前發(fā)展。

4.堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,、分期實(shí)施的原則,。制定合理的,、可操作性強(qiáng)的教育發(fā)展規(guī)劃,分解規(guī)劃,,突出重點(diǎn),,分期實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),。

5.堅(jiān)持因地制宜的原則,。規(guī)劃既要立足本地,便于實(shí)施,,又要放眼未來,,利于教育的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

三.總體目標(biāo)

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,社會(huì)的全面進(jìn)步,全鎮(zhèn)人民思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)的顯著提高,,人們投資教育意識(shí)的不斷加強(qiáng),,投資教育比重的不斷加大,,徹底普及九年義務(wù)教育的機(jī)會(huì)已經(jīng)完全成熟,進(jìn)而加大了基本普及高中階段教育的機(jī)會(huì)。

1.鞏固“兩基”成果,,調(diào)整學(xué)校布局,徹底消滅危房,,優(yōu)化和改善辦學(xué)條件。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十九

一,、加強(qiáng)市場部職能監(jiān)督

市場部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,,其工作職能在生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)中的作用十分重要,,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集,、制訂、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué),、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn),。

1,、市場部作用:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃,、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí),。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能,。是企業(yè)的靈魂,。

2、市場部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力

3,、市場部工作職能:制定年度、季度銷售計(jì)劃,、協(xié)助銷售部執(zhí)行,。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn),。監(jiān)控銷售成本,、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減,、調(diào)控制定,、督促、實(shí)施必要的銷售推廣,。專賣店形象的管理,、建設(shè),、導(dǎo)購,、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì),、歸納,、整理。全面收集銷售,、市場信息,,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

二,、市場部工作計(jì)劃

1,、制定銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短,、尋求機(jī)會(huì),、制定市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2,、實(shí)行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性,、在市場精耕的前提下,,精兵簡政、調(diào)整局部人員,、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn),、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識(shí),、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

4,、科學(xué)市場調(diào)研,、督促協(xié)助市場銷售:市場部的核心工作就是協(xié)助,、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力,、鞏固銷售力,。因此,,市場部只有不斷的了解市場,、拜訪市場,、調(diào)研競品,、分析原因,、找出差距,、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理,、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想,、思路、方法,。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成,。

5,、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)各部門工作,、建立完整的人事檔案,,制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制,,考察各部人員工作情況,,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字,、事件,、和市場情況下,,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,,而市場部在捕捉市場信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十

但如今,,那些努力和奮斗不過都成為了歷史,。在接下來的工作上,才是對(duì)未來的突破和改進(jìn)!以下是我對(duì)這一年來的在計(jì)劃:

一,、學(xué)習(xí)和改進(jìn)

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),,也是我們更新自己的重要方法。在接下來的工作中,,我要先認(rèn)識(shí)自己在工作中的問題,,針對(duì)自身的不足進(jìn)行優(yōu)先的改進(jìn),,再對(duì)自身的優(yōu)勢進(jìn)行提升。

首先,,我要加強(qiáng)自己在業(yè)務(wù)知識(shí)上的掌握,,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高對(duì)業(yè)務(wù)的了解,,并累積更多的相關(guān)的知識(shí)。分析公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及競爭對(duì)手們的產(chǎn)品情況,,不斷擴(kuò)展自身對(duì)知識(shí)的了解,。

其次,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),,在服務(wù),、禮儀,以及工作的操作上都要多加鍛煉,,嚴(yán)格按照企業(yè)的要求和規(guī)范去完成自己的工作,。在對(duì)待客戶的時(shí)候要做到熱情、細(xì)心,、耐心,我客戶提供優(yōu)秀的服務(wù),,充分展現(xiàn)___保險(xiǎn)的服務(wù)理念,。

二、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在過去的工作中,,我總是重視與自身的成長和工作。這雖然給自身帶來了一定的成長,,但也帶來了很大的限制。

在這一輪的工作中,,我要積極的融入到團(tuán)隊(duì)中來,多與團(tuán)隊(duì)中的成為交流,、溝通,并學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),,在團(tuán)隊(duì)中也貢獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力,,為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)分擔(dān)一份工作的壓力,在整體方面積極的突破自己,。

三、自我的不足與反省

上一年來,,我自身的問題在與耐心和細(xì)心的不足,。這導(dǎo)致我工作中經(jīng)常會(huì)犯下一些馬虎和服務(wù)上的問題。這對(duì)我也算是一個(gè)非常糟糕的問題,。在接下來的工作中,我要學(xué)會(huì)在思想和心態(tài)上調(diào)整自己,,更加努力的完善我作為___保險(xiǎn)公司一員的責(zé)任感,,積極樹立良好的企業(yè)形象,好好的改進(jìn)自己的工作問題!

新的工作即將開始了,,但在未來,,我還有很多需要解決的事情!我會(huì)更加努力,、更加奮斗!為接下來的工作任務(wù)不斷努力!

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十一

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,,全面開展20xx的工作。現(xiàn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:

一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,,做到少出差錯(cuò);

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

五、根據(jù)實(shí)際情況,,加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,,增強(qiáng)趣味性;

六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,,以及各種材料的購買、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十二

1,、全面負(fù)責(zé)部門一攬子合作項(xiàng)目的管理工作;

2,、獨(dú)立承攬總體規(guī)劃項(xiàng)目,,結(jié)合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)完成公司下達(dá)的部門考核指標(biāo)任務(wù);

3,、組織部門員工開展工作,,按照項(xiàng)目分工范圍,,抓好計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí),審閱修改規(guī)劃報(bào)告,,并督促檢查、了解,、解決工作中遇到的實(shí)際問題,;

4,、承擔(dān)并指導(dǎo)完成智慧城市總體規(guī)劃的報(bào)告編制工作;

5,、對(duì)本部門員工進(jìn)行績效考核,,每月跟蹤評(píng)估個(gè)人完成工作量,每季度統(tǒng)計(jì)部門完成工作量,、核定個(gè)人工作量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,;

6、負(fù)責(zé)與公司其他部門之間的協(xié)調(diào),,總體規(guī)劃相關(guān)工作的對(duì)接,確保公司下達(dá)的工資任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)完成,;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作,;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作,同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開發(fā)工作,;

3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況,,并與預(yù)期目標(biāo)比較,,建立績效考核依據(jù);

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場人員控制管理,與客戶現(xiàn)場溝通,;

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,,包括項(xiàng)目的知識(shí),、技術(shù)和技能培訓(xùn);

6,、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作,;

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄,并歸檔相關(guān)文件,。

1、參與完成智慧城市類項(xiàng)目,,挖掘客戶需求,,為客戶提供智慧城市的整體規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)等相關(guān)解決方案;

2,、獨(dú)立或與團(tuán)隊(duì)合作,,完成項(xiàng)目城市的現(xiàn)場調(diào)研、客戶溝通交流等工作,;

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十三

注:以下學(xué)習(xí)計(jì)劃是以周六日全休為基準(zhǔn):

早上6點(diǎn)-8點(diǎn):一日之計(jì)在于晨,對(duì)一般人來說,,疲勞已消除,,頭腦最清醒,體力亦充沛,,是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段,??砂才艑?duì)功課的全面復(fù)習(xí),。

早上8點(diǎn)-9點(diǎn):據(jù)試驗(yàn)結(jié)果顯示,,此時(shí)人的耐力處于最佳狀態(tài),,正是接受各種“考驗(yàn)”的好時(shí)間,??砂才烹y度大的攻堅(jiān)內(nèi)容。

上午9點(diǎn)-11點(diǎn):試驗(yàn)表明這段時(shí)間短期記憶效果很好,。對(duì)“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”,,可事半功倍,。

正午13點(diǎn)-14點(diǎn):飯后人易疲勞,夏季尤其如此,。休息調(diào)整一下,,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn),。最好休息,,也可聽輕音樂。但午休切莫過長,。

下午15點(diǎn)-16點(diǎn):調(diào)整后精神又振,試驗(yàn)表明,,此時(shí)長期記憶效果非常好,。可合理安排那些需“永久記憶”的東西,。

傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn):試驗(yàn)顯示這是完成復(fù)雜計(jì)算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復(fù)雜計(jì)算和費(fèi)勁作業(yè),。

晚飯后:應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排,。可分兩三段來學(xué)習(xí),,《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

對(duì)于工作了一天的上班族來說,,可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约?,做一些易記易背的單選題,不要長篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識(shí)點(diǎn),。要合理利用時(shí)間,爭取做一題對(duì)一題,,看一題背一題。

6:00起床,,6:30-7:30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,7:40-9:40復(fù)習(xí)《工程造價(jià)案例分析》,,9:50-11:50機(jī)動(dòng)安排;中午午休;下午2:00-4:00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建)》,4:10-6:10復(fù)習(xí)《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時(shí)間機(jī)動(dòng),。在每一門課的復(fù)習(xí)中,不同階段以不同內(nèi)容為主,,多看課本或多做習(xí)題,要掌握好,。

在總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上,注意小塊的時(shí)間安排,,既要抓緊時(shí)間,又該有張有弛,,這樣才能以一個(gè)較好、較正常的心態(tài)去參加考試,,才能考好!

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十四

時(shí)間悄悄從指間流過,,新的學(xué)期就要開始了,。經(jīng)過上一學(xué)期在學(xué)生會(huì)中的學(xué)習(xí)和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點(diǎn)和不足,,在日常工作和與同學(xué)們的相處中,也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),。新學(xué)期自有新氣象,,在新的一學(xué)期中,有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們,,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn),!通過對(duì)上學(xué)期工作的自省,我做出了本學(xué)期的工作計(jì)劃,。具體如下:

首先,,我作為一名學(xué)生會(huì)成員,就要有一個(gè)明確的為同學(xué)服務(wù)的認(rèn)識(shí),。正確的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度對(duì)于工作的完成至關(guān)重要,沒有這個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,缺乏全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作熱情,是談不上任何工作的,。

其次,一定要具備高度的工作責(zé)任感,。密切地聯(lián)系同學(xué),扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地地開展工作,,深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活情況和思想情況,,幫助同學(xué)們解決實(shí)際工作學(xué)習(xí)生活中的困難,,正確地處理和協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的友好團(tuán)結(jié)關(guān)系,及時(shí)地反映他們的意見和要求,,自覺維護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)利益。第三,,虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學(xué)們學(xué)習(xí),、求教,,向他們學(xué)習(xí)為人處世的成功經(jīng)驗(yàn)和關(guān)于工作學(xué)習(xí)的方法,盡快地熟悉工作,,掌握正確的工作方法。

第四,,嚴(yán)于律己,,在工作、學(xué)習(xí),、生活中時(shí)時(shí)處處都要起到模范和榜樣的作用,。在無形之中,不但提高了自己,,也調(diào)動(dòng)了同學(xué)們奮發(fā)向上的積極性。

第五,,在工作中,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),,敢于剖析自己,,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤、正視不足,,勇于接受上級(jí)的監(jiān)督和同學(xué)們的批評(píng)及意見,,做到發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),,改正自己的不足,。

第六,,樹立全局觀念,著眼大局,,工作中要服從上級(jí)的安排和指導(dǎo)。我們無論是在哪一個(gè)崗位,,都要熱愛自己的崗位,做好自己的本職工作,,但也要注重各部門之間的協(xié)調(diào),。在工作中,,我們一定要服從大局的需要,,各個(gè)部門之間要互相協(xié)調(diào)、互相幫助,。

以上就是我的個(gè)人工作計(jì)劃,希望老師和同學(xué)們積極指導(dǎo)和督促改正,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十五

車間班組長每天的工作程序是有嚴(yán)格規(guī)定的,,每位都應(yīng)該對(duì)該程序熟記于心中,,達(dá)到靈活運(yùn)用的境界,。班組長每天應(yīng)嚴(yán)格按《班組長每日工作程序》進(jìn)行工作,并作如下說明:

班組長每天的工作時(shí)間分為三段,,它們分別是上班前,、上班中、下班后,。

1,、班組長早上應(yīng)提前10分鐘到達(dá)車間,檢查本拉組所在范圍內(nèi)的衛(wèi)生,,核對(duì)本日生產(chǎn)計(jì)劃,,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃檢查本拉組物料備料情況(應(yīng)有1小時(shí)的備料),檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常,;

2,、預(yù)備鈴響之后檢查員工有無缺勤,如有缺勤怎樣進(jìn)行臨時(shí)人力調(diào)配,,并做人員出勤記錄,,本拉如有新員工應(yīng)在開拉前再做指導(dǎo);

3,、做本拉當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃之外的管理計(jì)劃,。

1、組織召開班前會(huì)議,,宣布本班當(dāng)天的工作任務(wù),;

2、拉組每日生產(chǎn)報(bào)表應(yīng)由班組長在8:30—9:00之間完成,;

3、班組長應(yīng)每小時(shí)查看本拉組作業(yè)人員作業(yè)方式是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,生產(chǎn)工具及物料是否按工藝規(guī)定使用;工位衛(wèi)生情況是否合格,;

4,、班組長每小時(shí)查看本拉組qc報(bào)表,、維修報(bào)表,了解維修情況,,查看有無人為或大量壞機(jī),,及時(shí)分析原因并研究對(duì)策做好控制,填寫異常原因,;

5、班組長每小時(shí)查看本拉組合格產(chǎn)量,,填入報(bào)表中,假設(shè)異常(偏離計(jì)劃10%)尋找原6,、班組長每小時(shí)檢查本拉組物料有無異常,,有無1小時(shí)備料,,材料有無不良,;

7,、班組長須對(duì)員工進(jìn)行檢查,上午,、下午及晚上各一次以上,,檢查方法按照“考核制度(管理制度)”執(zhí)行;

8,、如班組長在當(dāng)日工作中有額外工作安排,則將自己的安排填入上班前“本組計(jì)劃”欄內(nèi)。

1,、監(jiān)督員工做好本工位的衛(wèi)生并檢查本拉組衛(wèi)生完成情況并做好實(shí)際記錄;

2,、檢查本拉組的安全情況,,及時(shí)關(guān)閉車間門、窗,、風(fēng)扇和水、電等設(shè)備,;

3,、檢討本日生產(chǎn)任務(wù)有無達(dá)成、上級(jí)有無批示,,指示是否完成,、本拉組有無困難需上級(jí)解決,,員工有無問題反映,,有無解決;

4,、總結(jié)當(dāng)天的工作事情及過程,,準(zhǔn)備次日工作行程、本拉組有無必的會(huì)議的主題和內(nèi)容,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十六

1,、當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

1,、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用,;

2,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫,;

3、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;

4,、定期清理合同及協(xié)議,,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;

5,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,;

6、監(jiān)督收銀員收銀工作,,保證款項(xiàng)相符,,及時(shí)入庫;

7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收??;

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),,更好地服務(wù)業(yè)主,;

9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十七

xx年上半年的工作很快結(jié)束了,面對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢較為緊張,,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,,作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用,提出下半年的工作計(jì)劃,,努力實(shí)現(xiàn)。

作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,,工作時(shí)間不長,,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實(shí)是自己在工作中的不足之處,。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,,,。因此在下半年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),,提升個(gè)人素質(zhì),,努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。不斷總結(jié),、不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

主動(dòng)與客戶聯(lián)系,,關(guān)心客戶需求,,適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶,。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作,。應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,,并及時(shí)給予滿足,,為客戶提供“一站式”服務(wù),。對(duì)現(xiàn)有的客戶,,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,,而對(duì)潛在的客戶,,則要積極地去開發(fā),。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,,力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

首先要本著“銀企雙贏”的原則,,計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,,為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;

其次是細(xì)分客戶,,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,,對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源,,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,,對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。

第三,,在與客戶的交往中,,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,,有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品,。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性,。第四,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn),。密切注意客戶生產(chǎn),、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時(shí)采取措施,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,,要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,,注意市場動(dòng)態(tài),,研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十八

結(jié)合我司當(dāng)前的資源,,充分利用,更具去年的銷售報(bào)告,,我們就應(yīng)發(fā)奮發(fā)展開拓廣告市場,,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,,同時(shí),,對(duì)還為開發(fā)的市場做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭取有更大的投放,,長期投放的客戶吸納進(jìn)來,。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率狀況,有針對(duì)性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路,。

1,、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,,擴(kuò)大影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,,正因處于雙節(jié)的特殊時(shí)期,很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成,,節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)刻補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2,、第二季度,,正因有“五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣變化,,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象,。

3、第三季度,,“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,我堅(jiān)信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)刻,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)更加一年不一樣時(shí)段,,有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。

1,、廣告投放進(jìn)來,,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2,、第二季度,,正因有“五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的.影響,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣變化,,氣溫不斷升高,洗浴用品,、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。

3,、第三季度,,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我堅(jiān)信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)刻,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)更加一年不一樣時(shí)段,有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作,,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階,。

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說十分重要,,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

一個(gè)人成功不算成功,,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、同時(shí)加強(qiáng)職責(zé)感。用心把工作做好,。真正做到點(diǎn)子上,、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我的發(fā)奮幫忙領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二十九

1,、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,,在20xx年2月底做好某某上市所有的準(zhǔn)備工作,,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),,嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),,是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6,、某某下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,,并根據(jù)20xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

某某店在暫停營業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于某某路的特殊情況,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以某某某某某某某某--三大塊為主,,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,,以原有菜品吸引新顧客,,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,,但長壽路由于地理位置特別,,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,、通過對(duì)一些和某某路店地理位置,,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,,包括午市套餐的搭配,,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,,本著節(jié)約人員成本的角度,,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3、菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4、了解原材料,,調(diào)料的市場價(jià)格,,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場售價(jià)

5,、針對(duì)某某店,,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并做好培訓(xùn)工作

6、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇三十

在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年的工作計(jì)劃

一,;對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加個(gè)以上的新8客戶,,還要有到17x個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到1717萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,,讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理,健全各式檔案,,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),,做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查,。

二,、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,,通過檢查,、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,,提高員工的工作熱情,,促進(jìn)工作有效完成。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平,。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高,。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí),、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí),、應(yīng)對(duì)能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,,責(zé)任到人,,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,,打開聯(lián)防共治的局面。

五,、完善日常管理,,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇,、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,,讓住戶滿意,,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù),、水電維修等有償服務(wù),,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六,、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,,開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計(jì)劃,,近階段的工作重點(diǎn)是:

1,、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位,。

2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求,。

3,、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4,、配合運(yùn)營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5,、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,,對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;

抓好例會(huì)學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3、做好每一天的工作日記,,詳細(xì)記錄每一天上市場狀況

4,、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市,、_縣,、_縣,回訪完畢,。

在回訪的同時(shí),,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。

做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

2,、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司20xx年工作規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年,,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃,。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時(shí)間,。為將我的工作有一個(gè)良好的開端,。下面制定公司人力資源部年度工作計(jì)劃:

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2,、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3,、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘;強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場,,競爭很激烈,,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,,時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤的一個(gè)部門,,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,

首先,,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,,明白我們的服務(wù)對(duì)象,,制定我們自己的服務(wù)模式,知道我們的顧客最重要的要求,,恰到好處的進(jìn)行銷售與維系,,用心去感受,真誠去體驗(yàn),。

其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,,系統(tǒng)全面的做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)服務(wù)工作,帶動(dòng)我們的中餐零點(diǎn)穩(wěn)中攀升,,并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,使我們永發(fā)家園的婚禮做到,不拘一格,。讓每對(duì)新人都在草原興發(fā)留下美好回憶,,以此帶動(dòng)身邊的親朋好友,把平時(shí)的家庭聚餐,、同事聚會(huì),、生小孩、過生日,、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園,,并且能享受到家的感覺。

五常在我們的企業(yè)相對(duì)來說提的還是比較早的,,但運(yùn)用的如何,、實(shí)施的如何,我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系,,我們的員工對(duì)此意識(shí)可能不強(qiáng),,但我們的管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo),、示范,、檢查、監(jiān)督的意識(shí),,并對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì),,把它作為一項(xiàng)管理工具運(yùn)用到工作中去,,并與大家共同研討此方法的好處,,與以前的工作相比較,他們的思想就會(huì)慢慢改變,,使員工形成自覺,、主動(dòng)的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范意識(shí),,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,。

在工作中我們每個(gè)人都需要新的能量補(bǔ)充,,企業(yè)因員工的努力而發(fā)展,員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步,。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與氛圍,大力支持,、幫助,、督促員工不斷學(xué)習(xí),成長進(jìn)步,。利用裝修停業(yè)時(shí)間,,為員工量身定做培訓(xùn)方案,使每一位員工都有新的知識(shí)補(bǔ)充,,新的活力和新的激情,,為我們企業(yè)發(fā)展做出努力,為我們自己的職業(yè)道路奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),,是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,,每餐的餐前,、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行,,水,、電、液化氣,、企業(yè)財(cái)產(chǎn)等檢查一定要落到實(shí)處,,為企業(yè)承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類,、量化,,并認(rèn)真妥善保管,堅(jiān)決抵制長流水,、長明燈,、物品浪費(fèi),職工餐浪費(fèi)現(xiàn)象,。

設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,天天檢查,及時(shí)報(bào)修,,及時(shí)進(jìn)行解決,,讓顧客每到一處感受到空氣的清新,、玻璃、餐具潔凈明亮,,花草充滿生機(jī),,輔助設(shè)施整齊干凈,給顧客留下優(yōu)雅,、溫馨,、愜意的美好印象。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一,、指導(dǎo)思想

以理論和指導(dǎo)思想,,堅(jiān)決貫徹_的一系列方針政策,緊密團(tuán)結(jié)在以主席同志為核心的_周圍,,以_員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,愛崗敬業(yè),做好本職工作,。

二,、具體工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持小計(jì)劃配合大計(jì)劃,,具體作好每項(xiàng)工作,。

(一)圖書館工作

1、配合計(jì)算機(jī)管理人員做好師生的圖書借閱工作,,督促教師按時(shí)歸還,,不損壞圖書。

2,、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境,,做好閱覽室閱覽工作。

3,、為教師教學(xué)工作提供方便,,服務(wù)于廣大師生。

4,、做好學(xué)生閱覽工作,,保證學(xué)生閱覽圖書的質(zhì)量和數(shù)量。

5,、對(duì)學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo),,為學(xué)生提供有益的書籍,指導(dǎo)他們做讀書筆記

6,、備好讀書活動(dòng)教案,,定期開展讀書活動(dòng),記錄好學(xué)生的閱讀情況,。

7,、做好圖書的編碼錄入工作,,用中圖法進(jìn)行圖書采編,,確保圖書管理現(xiàn)代化,。

8、保持圖書室整齊干凈,,定期整理書架,,將圖書按標(biāo)準(zhǔn)擺放。

(二)校門值周工作

1,、按時(shí)到崗,,做到不遲到,不早退,,堅(jiān)守崗位,。

2、配合門衛(wèi)值周時(shí)杜絕陌生人進(jìn)入校園,,杜絕學(xué)生走出校園,。

3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作,,讓學(xué)生明確自己的任務(wù),,從而完成好值周工作。

4,、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級(jí)衛(wèi)生情況,,督促值日生按時(shí)打掃,不拖拉,,鈴聲響后回到教室,。

5、做好清校工作,,督促各班按時(shí)讓學(xué)生離校,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一、計(jì)劃概要

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

二,、市場營銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品、競爭,、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價(jià)格,、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

三、機(jī)會(huì)與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),,找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),,應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,,與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,,前者為外在因素,,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西,。

3.問題分析

在這里,,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四、目標(biāo)

此時(shí),,公司已知道了問題所在,,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立,。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),,企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。

2.市場營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo),。例如,如果公司想得180萬元利潤,,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,,那么,,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),,如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋,。

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1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”,。服務(wù)品質(zhì)提升方面,,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法,。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,就是我們要做的,,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,,就要有對(duì)手的觀念和措施,。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升,、維護(hù)和發(fā)展,,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)‘戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)‘,,大打特打服務(wù)牌,,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),,超市——“無干擾服務(wù)‘,,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)‘五樓商品部—“朋友式服務(wù)‘,,六樓商品部——“技能式服務(wù)‘,,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù),。

2,、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競賽,、情景實(shí)操模擬,、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的,、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史,、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)

3,、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。加強(qiáng)與省、市,、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,建立良好的商譽(yù),。

4、顧客投訴接待與處理,,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù),。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì),、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),,重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)

為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,,做到接待一起,處理完結(jié)一起,,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,,站在消費(fèi)者的立場上考慮,、處理問題,,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏‘,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善,。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展,。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,,及時(shí)給部門以指導(dǎo),。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主),、消法知識(shí)及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,,生動(dòng)化,,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),,達(dá)到三店同步提升的目的,

公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理,、環(huán)境管理,、促銷管理、顧客管理,,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理,、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。

6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,,以管理規(guī)范為目標(biāo),,工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取,、以身作則、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一,、樹立正確的服務(wù)思想

根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)精神,,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,厲行節(jié)約的原則,科學(xué)合理使用資金,,以限度的爭取資金,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí),、創(chuàng)新,、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二,、具體工作措施

1,、堅(jiān)決慣徹執(zhí)行上級(jí)精神,做到嚴(yán),、實(shí),、細(xì),當(dāng)好校長的參謀,。

2,、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃用款:每月底計(jì)劃好下月用款,,做到用款有計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)合理使用,。同時(shí)合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出,、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。

3,、加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和國家的有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格上級(jí)規(guī)定的開支范圍,,操作規(guī)范,如實(shí)反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況,,堵塞漏洞,,做到量入為出、收支平衡,。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),,增強(qiáng)民主意識(shí),增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體水平。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),,并向社會(huì)公示,做到收費(fèi)有依據(jù),,及時(shí)分項(xiàng)開出規(guī)定性的收據(jù),,所收款項(xiàng)及時(shí)上交總校結(jié)算。代收費(fèi):先做好報(bào)批手續(xù),,按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書,,按家長自愿原則收費(fèi),做到收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公開化,,接受社會(huì)監(jiān)督。期未分項(xiàng)結(jié)算,,做到多退少補(bǔ),。

7、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作,。

8,、根據(jù)上級(jí)要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,做到科目清楚,、日清月結(jié),,帳表一致,正確及時(shí)完成各級(jí)各類報(bào)表,。

9,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物品及時(shí)做好固定資產(chǎn)調(diào)整,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符。

在完成本部門工作的同時(shí),,配合學(xué)校中心工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

三,、具體工作

x月份:

1,、配合教導(dǎo)處做好開學(xué)準(zhǔn)備。

2,、把所收款上交總校結(jié)算,。

x月份:

1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

2,、做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作,。

3、組織教師查賬并公示,。

x月份:

1,、做好各類證書年檢工作。

2,、組織教師查賬并公示,。

x月份:

1、組織教師查賬并公示,。

x月份:

1,、組織教師查賬并公示,。

2,、期未工作總結(jié)。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一,、人力資源部總體目標(biāo):

1.人員數(shù)量控制在450~500人左右

2.工資比例占銷售收入的8%以下

3.重大安全事故:0次(八級(jí)以上傷殘事故)

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成,,xxxx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí):

1.公司所有崗位實(shí)施定崗定編,人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘,、補(bǔ)充,、離職等現(xiàn)象;

2.人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人共同實(shí)施對(duì)各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進(jìn)行考核評(píng)估,,嚴(yán)格落實(shí)績效考核工資的有效性,,針對(duì)業(yè)績長期不良者或達(dá)不到任職要求的人員,,采取淘汰,、調(diào)崗等方式進(jìn)行處理;

3.不斷尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作,,為公司尋找高技能,、高水平的人員,以提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力;

4.通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化,、人員數(shù)量的控制,,同時(shí)輔助各崗位工作表現(xiàn)考核,控制各部門工資的增長,,針對(duì)加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程,,不合格者不予加薪;

5.人力資源部與生產(chǎn)部合作,,針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),,減少工傷事故的發(fā)生,。

二、人力資源總配置

年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃,,見下圖:

公司總組織架構(gòu)圖,,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向,,因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,,然后各部門依此展開具體工作。

預(yù)計(jì)公司xxxx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣,,人力資源配置約為450~500人左右,。因此在此項(xiàng)工作方面,人力資源部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)展開兩方面工作:

與各部門緊密合作,,清除冗余人員,,補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化,,同時(shí)輔助實(shí)施崗位績效考核,,減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員,。

三,、招聘工作

年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員,、崗位空缺人員,、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。

2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求,,必須填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

職業(yè)是在人類長期生產(chǎn)活動(dòng)中,隨著生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)勞動(dòng)分工的出現(xiàn),,而逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的,。職業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展既是社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步的結(jié)果,同時(shí),,它又反過來進(jìn)一步促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高,。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力總體水平?jīng)Q定了社會(huì)職業(yè)的構(gòu)成;而職業(yè)構(gòu)成的變化也客觀反映著經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)業(yè)、科技以及生產(chǎn)力水平的狀況,??傊?,職業(yè)是社會(huì)發(fā)展的客觀產(chǎn)物。

就業(yè)就首先要選擇職業(yè),,要選擇職業(yè)就有一個(gè)選擇什么職業(yè)的問題,,而要正確地選擇職業(yè)就有一個(gè)對(duì)職業(yè)進(jìn)行正確評(píng)價(jià)的問題。當(dāng)今社會(huì)處在變革時(shí)代,,到處充滿著激烈的競爭,。物競天擇,適者生存,。選擇職業(yè)對(duì)于每一個(gè)大學(xué)生的一生都具有十分重要的意義,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí),必須從第一個(gè)職業(yè)選擇開始,,經(jīng)過現(xiàn)實(shí)嘗試后,,我們發(fā)現(xiàn)了適合自己的特點(diǎn)以及自己能力相適應(yīng)的職業(yè),或堅(jiān)持首選職業(yè),,或做出職業(yè)修正,,直至尋找到合適的職業(yè),并且使自己的意識(shí)完全現(xiàn)實(shí)化,,職業(yè)能力與職業(yè)要求,、職業(yè)現(xiàn)實(shí)與職業(yè)理想才能獲得平衡。

一,、就業(yè)環(huán)境分析

就業(yè)環(huán)境是指與大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)有關(guān)的政治,、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)環(huán)境,。就業(yè)環(huán)境對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)的影響作用是多方面的,,有些是直接的、現(xiàn)實(shí)的,,有些則是間接的,、潛在的,有些是積極的,、正面的,,有些則是消極的、負(fù)面的,。就業(yè)環(huán)境是一種社會(huì)存在,。

1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

市場會(huì)計(jì)專業(yè)是全國就業(yè)形勢良好的專業(yè),,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求量大,專業(yè)人才始終處于緊缺狀態(tài),。會(huì)計(jì)專業(yè)人才招聘需求量大,,會(huì)計(jì)大專學(xué)歷人才需求量大,,會(huì)計(jì)崗位的酬薪比較高,精通會(huì)計(jì)的高素質(zhì)人才缺口大,,快速消費(fèi)品行業(yè)緊缺高級(jí)營銷人才,。

2、人才需求狀況

從行業(yè)角度來看,,快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求量大,,并且對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的綜合素質(zhì)要求較高營銷類職位是目前招聘類別中熱點(diǎn)之一,企業(yè)急需的是有技術(shù)類專業(yè)背景的營銷類人才,。

1,、性格 本人性格較為開朗,樂觀向上,,對(duì)生活積極向上,。

2、興趣 本人興趣較為廣泛,,尤其喜歡動(dòng)手方面的,,喜歡實(shí)踐。

3,、特長 本人在英語方面有較深的了解,,四級(jí)之內(nèi)的聽說讀寫都能應(yīng)用。

4,、學(xué)識(shí) 一直以來本人都注意收集各種知識(shí)信息,,努力充實(shí)自己,希望可以學(xué)有所用,。

5,、技能 我在大學(xué)期間獲得了計(jì)算機(jī)一級(jí)證,英語二級(jí)證,,普通話二甲,,高級(jí)營銷員證。我還取得了學(xué)校黨校結(jié)業(yè)證書,,并評(píng)為入黨積極分子,,隨時(shí)準(zhǔn)備加入中國_,為人民服務(wù),。

6,、智商 我的智商屬于普通型,但在個(gè)別方面還是優(yōu)于他人,。

7,、情商 我的情商較為突出,不但會(huì)團(tuán)結(jié)成員,還會(huì)較好的處理成員之間的關(guān)系,。

8,、價(jià)值觀 一個(gè)人的價(jià)值觀和人生觀直接影響到他的世界觀。而一個(gè)人的世界觀又與能否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值息息相關(guān),。我覺得我們作為社會(huì)的一份子,就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定地肩負(fù)起社會(huì)以及國家所賦予的職責(zé),,把為人類謀福利,,促發(fā)展作為第一位。努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

三,、求職目標(biāo)

在飛速發(fā)展的時(shí)代,大學(xué)畢業(yè)生選擇職業(yè)已成為當(dāng)前熱門話題,。而對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生自己來說確定正確的求職目標(biāo)是尤為重要的,。確定求職目標(biāo)首先要端正心態(tài),考慮清楚自己喜歡哪種職業(yè),,對(duì)于哪種職業(yè)自己有專業(yè)知識(shí),,不能盲目的隨大流,從眾,,要知道只有做自己喜歡做的事情才會(huì)有興趣,,有了興趣才能把事情做好。再有就是現(xiàn)在選擇職業(yè)不一定非要專業(yè)對(duì)口,,有時(shí)自己喜歡的不定是自己所學(xué)的專業(yè),。

四、求職準(zhǔn)備

首先做好充分的認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備,。在我們求職擇業(yè)的過程中不免會(huì)出現(xiàn)一些不良的心態(tài),,比如無限的自主擇業(yè)心理,“城市”情節(jié),,攀比心理,,實(shí)用主義心理,錯(cuò)誤的推理,,等靠心理,,從眾心理,終生就業(yè)心理等,。為了合理解決這些不良心理,,求得一個(gè)稱心的職位,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1.正視現(xiàn)實(shí),正視社會(huì),正視自己2.敢于競爭,有競爭意識(shí),從實(shí)際出發(fā),靠真才實(shí)學(xué),準(zhǔn)備經(jīng)受挫折3.不怕挫折4.放眼未來,學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待就業(yè).

其次,準(zhǔn)備求職信,。1,、書寫格式:開頭+正文+結(jié)尾+落款2,、寫作步驟,第一步:(1)我是誰(2)說明自己從何處得到招聘信息(3)如何巧用第三者(4)闡明自己要應(yīng)聘什么職位;第二步:(1)描述自己對(duì)招聘公司的認(rèn)識(shí)和了解(2)介紹自身的綜合能力(3)強(qiáng)調(diào)自己能為公司做出哪些貢獻(xiàn);第三步:表明自己非常愿意接受公司的面試,。

注意問題:(1)對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行藝術(shù)處理(2)恰如其分的進(jìn)行文字處理(3)應(yīng)與個(gè)人簡歷,、有關(guān)證明材料、獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等一并寄出,。

再次,準(zhǔn)備個(gè)人簡歷;主要包括:標(biāo)題,,個(gè)人基本情況,,求職意向,教育背景,,社會(huì)經(jīng)歷,,所獲獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人信息,,要求:文字簡練,,文風(fēng)樸實(shí),重點(diǎn)突出,,版面美觀,,文筆通順。

最后,,準(zhǔn)備面試,。面試前的準(zhǔn)備:(1)資料準(zhǔn)備:學(xué)習(xí)成績單,獲獎(jiǎng)證書,,成果證明,,證明具備某方面素質(zhì)或能力的材料,個(gè)人簡歷,,求職信,,推薦書;(2)對(duì)可能談?wù)摰膯栴}的準(zhǔn)備:教育培訓(xùn)類問題,求職動(dòng)機(jī)類問題,,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)表現(xiàn),,未來計(jì)劃或目標(biāo)類問題;(3)形象準(zhǔn)備:穿著打扮,外形儀態(tài),,行為舉止和談吐,,。

五,、求職渠道

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

1. 有計(jì)劃地把課本復(fù)習(xí)三至五遍,。的資料是課本。課本內(nèi)容連貫,,知識(shí)的重復(fù)率高,,這對(duì)英語學(xué)習(xí)非常重要,。記住課本上的單詞,認(rèn)真研讀句型和習(xí)題,,做到見疑就查,,見疑就問,并對(duì)課本知識(shí)的復(fù)習(xí)做到合理計(jì)劃,。

2. 看一本高質(zhì)量的高中語法書,。語法是英語學(xué)習(xí)的骨架,是英語學(xué)習(xí)的體系,,所以不能過于淡化?,F(xiàn)在課本上的語法總結(jié)較為零碎,學(xué)生選擇一本書,,如spark英語所出版的“高中英語語法全解”一書就比較好,。

3. 選擇一份較好的英語報(bào)紙,通過閱讀提高英語學(xué)習(xí)效果,?!?1世紀(jì)學(xué)生英文報(bào)》、《學(xué)生雙語報(bào)》等既適合學(xué)生拓展閱讀,,也利于學(xué)生鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。課外閱讀是課本內(nèi)容的延伸和強(qiáng)化,強(qiáng)化閱讀,,潛移默化中會(huì)使英語水平有長足進(jìn)展,。

4. 準(zhǔn)備一本《牛津/朗文高階英漢雙解詞典》。常翻???,因?yàn)榻甑母呖碱},不少都是從詞典里的句子“變異”出來的,。

5. 做高考題,,積累詞匯、短語及句型,,加強(qiáng)知識(shí)的總結(jié),。的模擬題是高考題。學(xué)習(xí)貴在積累,,特別是詞匯,、短語和句型,如能通過做高考試題和平時(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,效果會(huì)更好,。

6.每天進(jìn)行三十分鐘的大聲朗讀。不僅能增強(qiáng)語感,,培養(yǎng)英語學(xué)習(xí)的積極性,,而且還能強(qiáng)化鞏固基礎(chǔ)知識(shí),。

7.每天堅(jiān)持聽力訓(xùn)練十五——二十分鐘。內(nèi)容不需要多,,二百到五百詞的短文或?qū)υ捑?。要反?fù)聽上五至十幾遍,做到能默寫,。

8. 學(xué)會(huì)做筆記,。在做筆記中感悟?qū)W習(xí)的快樂,體驗(yàn)到獲取知識(shí)的方法,。會(huì)做筆記的人就是一個(gè)會(huì)思考的人,。

9. 持之以恒。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

(一)工作重點(diǎn)

1,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),嚴(yán)抓執(zhí)行力,,提高服務(wù)水平,。

與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,保證在旺季來臨之前,,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),,提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營情況修改,、完善,,保證營業(yè)正常。

3,、節(jié)能減耗,,節(jié)省開支,降低運(yùn)營成本,。

和所有員工一起努力,,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,,并爭取拿超額獎(jiǎng)、創(chuàng)新高獎(jiǎng),,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇,。

4、職場旺季來臨時(shí),,調(diào)整工作重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,,及時(shí)跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、和管理人員溝通,一起做好員工生日會(huì),、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,,讓員工感受到家的溫馨,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,要時(shí)刻記得,,員工才是我們最重要的顧客。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率,。

7,、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)需跟進(jìn)完成的工作

1,、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握,。

2,、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),,心服口服,,有利公平。

3,、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,。

4,、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,,提高培訓(xùn)效果,并跟蹤培訓(xùn)成果,。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,,通過加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》及《中小學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),,堅(jiān)持育人為本,,根據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,,運(yùn)用心理健康教育的理論和方法,,培養(yǎng)中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展,。

中小學(xué)心理健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),,最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,,確立我校的具體工作目標(biāo)如下:

目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的情況,,導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低,自信心不足,,嚴(yán)重阻礙著學(xué)生的素質(zhì)成長,。針對(duì)這一現(xiàn)象,心育工作應(yīng)注重幫助學(xué)生了解自我,,接納自我,對(duì)自我的形象進(jìn)行整體認(rèn)識(shí),,讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象,、社會(huì)自我形象、情緒自我形象,、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認(rèn)識(shí),,找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛,、自強(qiáng),、自立,樹立自信心,。發(fā)揮出自己的潛能,,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng),,而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,尋求適合的學(xué)習(xí)方法,,養(yǎng)成獨(dú)立思考,刻苦鉆研,,集中精力,,心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣等方面的工作,,以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。

理想的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不可或缺的條件,,人際交往的適應(yīng)與否,,直接影響著學(xué)生人格的發(fā)展,也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展,,當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣,,可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加,。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的,。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì),,做到這一點(diǎn),,是尤為重要的事情。

目前的教育比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培養(yǎng),,往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),,會(huì)嚴(yán)重影響著學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),,促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展,,使個(gè)體在認(rèn)識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體,。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮,,日后成為:具備一定的知識(shí)技能;具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,對(duì)社會(huì)能作出積極貢獻(xiàn)的人,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

1.保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面,。a.控制情緒我們每天工作在銷售一線,,面對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,,同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人,。c.上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,,要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個(gè)性中除掉,。企圖心,,當(dāng)*產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí),。

2.不做作,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果,。

3.了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,。

4.推薦房源要有把握,,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

5.保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞,。

6.確定自己的身份,,我們不是在賣房子,而是顧問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度,。

7.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,完成公司新一年的銷售目標(biāo),。

8.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方,。作為房地產(chǎn)的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì),,感謝同事對(duì)我的幫助,。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài),、向上的心態(tài),,去面對(duì)工作、面對(duì)生活,,好好工作,、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),,也要忠于自己的業(yè)績,,來年努力交出自己滿意的成績單。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

時(shí)光飛逝,,這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都告一段落,,辦公室的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段?;貞浺幌伦约鹤鳛檗k公室干事以來的所做所學(xué)所思,,從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理。不僅僅是工作上的技巧和方式,,還有許多為人處世的方法,,同時(shí)得到學(xué)長學(xué)姐們的幫助,收獲了不少友誼,。

第一學(xué)期的辦公室干事的工作,,伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活,也伴我告別羞澀,。曾經(jīng)的我是個(gè)特別害羞的女孩,,和別人說幾句話都會(huì)臉紅。經(jīng)過一學(xué)期的歷練與成長,,我變的開朗起來,。每周一次的學(xué)生干部及團(tuán)支書例會(huì),是我告別羞澀的舞臺(tái)。在那里,,如果婷姐或是璐哥沒去開會(huì),,我便代表辦公室的走到前面,向團(tuán)支書們傳達(dá)下周的工作任務(wù),。記得第一次向團(tuán)支書傳達(dá)任務(wù)時(shí),,可能是平時(shí)說慣了徐州話,張口來了一句非常流利的徐普,,將任務(wù)交代了下去,。不少學(xué)長立即讓我說普通話,于是臉?biāo)⒌囊幌录t了,,接著慢慢用普通話講了起來,。經(jīng)過這次之后,幾乎每次都是由我傳達(dá)我們部門的工作,,漸漸膽子大了起來,。除此之外,學(xué)生干部及團(tuán)支書例會(huì)我是以記錄員的身份去的,,認(rèn)真將記錄會(huì)上所講的每一件事,,留作備錄。同時(shí)可在接下來的部門會(huì)議中,,向我部門成員傳達(dá)會(huì)議精神,,及所分配的任務(wù),使我部成員知道接下來一周工作的重點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整自己及工作,、學(xué)習(xí)及休息的時(shí)間。

因?yàn)槲冶旧砭褪寝k公室成員,,因此常往辦公室里跑是非常必要的,。婷姐總告訴我,如果沒時(shí)間,,就沒必要每天都去,。經(jīng)常去就可以了。我一直堅(jiān)持去辦公室,,如果哪天有事沒去,我總會(huì)擔(dān)心,。怕辦公室其他成員也有事沒去,,團(tuán)支書如果不知道簽到表放在哪里沒簽到怎么辦/?其實(shí)我也是杞人憂天。辦公室不是除了我就沒人了,,我們辦公室是一支強(qiáng)大的隊(duì)伍,。我敢說沒有哪個(gè)部門成員有我們辦公室成員往辦公室跑的最勤了。就算是沒事我也習(xí)慣了往辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。到那幫吳老師掃掃地,,倒倒煙灰缸,,如果有事還可以幫忙做點(diǎn)什么,順便學(xué)點(diǎn)事,。就算是真沒事,,也可以碰上其他部門的學(xué)長學(xué)姐和團(tuán)支書,彼此交流交流,,會(huì)比其他人率先知道一些消息及通知,。

兩周一次的量化在算之前可是要做些工作的。周五我們會(huì)收齊團(tuán)支書的工作手冊,,把這兩周以來的簽到表拿上,。我們周六算量化,而辦公室周六是不開門的,。這就要求我們等所有團(tuán)支書都簽過到以后我們才可以離開辦公室,。就是是體現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)合作的精神了,誰下面沒有可誰等著拿簽到表,,這樣是為了不耽誤有課的同學(xué)上課,,又可以把任務(wù)完成。其實(shí),,在工作學(xué)習(xí)中,,團(tuán)結(jié)合作是非常必要的。

當(dāng)今社會(huì),,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,,各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,,競爭日趨緊張激烈,,社會(huì)需求越來越多樣化,使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜,。在很多情況下,,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠,、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡,。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個(gè)人業(yè)績的總和。

正所謂“同心山成玉,,協(xié)力土變金,。”一個(gè)團(tuán)體,,假如組織渙散,,人心浮動(dòng),人人自行其是,,甚至搞“窩里斗”,,何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,,再有聰明才智,,也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,,甚至創(chuàng)造奇跡,。

上面講到的收團(tuán)支書工作手冊,可是有時(shí)效性的,。如果哪班的團(tuán)支書沒有及時(shí)上交我們都要做到心中有數(shù),,再算量化的時(shí)候酌情扣分,為的就是公平公正;同時(shí),,我們會(huì)根據(jù)簽到情況

及開例會(huì)情況給分,,不會(huì)平白無故扣分的,這同樣是為了公平公正,。因?yàn)樵诳傇u(píng)的時(shí)候,,各班的利益都和平時(shí)的量化分相掛鉤,誰不想讓自己的班級(jí)的高分呢/?這就需要我們這些算量化的成員心中有個(gè)扣分標(biāo)準(zhǔn),,不能平白無故扣分,,每一分扣的都要心中有數(shù),為的是公平公正,,不讓別人找到可以責(zé)備甚至是找茬的地方,。

每個(gè)人都想獲得利益的最大化。在這個(gè)時(shí)候,,學(xué)校乃至社會(huì)就需要一準(zhǔn)則,,大家共同遵守,保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得這種利益,。這就是規(guī)矩,。只有保證了社會(huì)的各個(gè)成員都有均等的機(jī)會(huì),才能維持穩(wěn)定,。在算量化的過程中,,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。大二算量化的參考內(nèi)容比較少,,這樣就會(huì)比較單一,。還有就是,大二的團(tuán)支書對(duì)于開例會(huì)總是不積極,,除了部門部長身兼團(tuán)支書職責(zé)的團(tuán)支書正常還會(huì)外,,就只有一位大二學(xué)長從始至終都來開會(huì),其他的有的就出席過一兩次會(huì)議,,更有甚者,,居然一次例會(huì)都沒出席這足以看出大二團(tuán)支書的工作態(tài)度,因此我們需要采取一些措施,。

工作計(jì)劃

下學(xué)期,,我們的工作將更加繁忙。由原來兩周算一次量化變成現(xiàn)在一周一算,,主任還會(huì)多交給任務(wù)讓我們?nèi)プ?,這學(xué)期我們將會(huì)學(xué)到更多的關(guān)于辦公室人員需要掌握的技能,,時(shí)間可能會(huì)變得相對(duì)緊一些,,這就要求我們辦公室成員合理安排時(shí)間,。在同樣的時(shí)間內(nèi),做更多的事,提高工作效率;同時(shí)保證工作,、學(xué)習(xí)、休息三不誤。由于辦公室在上學(xué)期末的時(shí)候合并了,現(xiàn)在辦公室的成員之間互相還不熟悉,,要想工作的好,,各成員之間必須形成默契。根據(jù)上學(xué)期觀察,,大二團(tuán)支書工作勁頭不太好,。本學(xué)期我制定了如下工作計(jì)劃:

一|、時(shí)間安排方面:

1、辦公室成員在開學(xué)初將自己的課程表復(fù)印一份交到主任手中,讓主任了解我們上課及空閑時(shí)間,以便有任務(wù)時(shí)可以合理安排人員去做,。

2,、辦公室成員也要合理安排自己的時(shí)間,,不可以因?yàn)楣ぷ鞫泴W(xué)習(xí)。這就要求我們在拿到自己的課表之后,,制定一個(gè)專屬于自己的計(jì)劃,保證自己的學(xué)習(xí)不被耽誤,。

3,、在制定專屬于自己的工作計(jì)劃的時(shí)候,不要忘記可能會(huì)有突發(fā)任務(wù)去做,。所以所制定的計(jì)劃時(shí)間要安排好,,就算是有突發(fā)任務(wù),我們也可以微調(diào),不會(huì)出現(xiàn)牽一發(fā)而動(dòng)全身的現(xiàn)象,。 4,、因?yàn)槊恐芏紩?huì)算量化,所以一定要注意周六早上別睡懶覺,,以免睡過了頭,。

二、成員默契方面:

1,、辦公室剛合并,,各成員之間彼此還不熟悉,我們可以在開會(huì)的時(shí)候再重新做一次自我介紹,。雖然上學(xué)期臨時(shí)開會(huì)做過介紹了,,但到場人員不齊。再說了就算都到齊了,,經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間也基本上淡忘了,。

2、各成員都認(rèn)識(shí)之后,,我們每次開會(huì)都可以留點(diǎn)時(shí)間聊天,,進(jìn)一步了解對(duì)方。

3,、身為辦公室成員,,常往辦公室走動(dòng)是非常必要的。老師有事交給我們的時(shí)候,,我們可以一起完成,,在實(shí)踐中逐漸形成默契。

4,、就我們部門而言,,可以組織在一起游戲或出游。

5,、在實(shí)踐中培養(yǎng)成員的合作精神,。經(jīng)常給成員一些工作,在成員沒時(shí)間完成的時(shí)候,,他們就會(huì)想到自己身后的團(tuán)隊(duì),,就會(huì)尋求其他成員的幫助將任務(wù)完滿解決。

三,、部門量化方面:

1,、辦公室合并之后,原來分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的成員還不了解彼此算量化扣分的標(biāo)準(zhǔn),,在第一次開會(huì)時(shí),,最好介紹一下,。讓我們做到心中有數(shù),容易上手,。

2,、辦公室是在其他部門算好量化之后進(jìn)行匯總的,我們的成員在匯總時(shí)需要特別注意,,檢查是否有錯(cuò)誤,,是否有沒打分或是忘寫評(píng)語的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立刻給其部長打電話,,問其原因,讓他過來根據(jù)實(shí)際情況將給予打分,。

3,、經(jīng)常反思辦公室算量化方面存在的問題,然后在開會(huì)時(shí)提出來,,讓我們辦公室成員思考其解決辦法,,將自己的想法說出來。正所謂三個(gè)臭皮匠,,賽過諸葛亮,。可能我們的思路正好不錯(cuò)呢,。同時(shí)也可以讓我們的思路更清晰,思考問題的角度多樣化,,是自己變得成熟,。

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一、發(fā)票方面

針對(duì)公司發(fā)票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,,制定不同解決方案,,包括語言方案和物質(zhì)方案。

二,、會(huì)員方面

1,、繼續(xù)鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員卡,增加會(huì)員人數(shù),。

2,、確定會(huì)員卡積分兌換禮品具體方案。

三,、客訴方面

1,、根據(jù)x年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧,。

2、開展顧客滿意度調(diào)查。通過電話回訪等方式展開調(diào)查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,。

3、制定安撫棘手投訴顧客方案,,包括向公司申請制作小禮品,,報(bào)銷顧客打的費(fèi)用或油費(fèi)。

四,、接待方面

1,、個(gè)人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協(xié)調(diào)處理,。

2,、團(tuán)體參觀接待。相關(guān)人員深入了解公司企業(yè)文化及中心相關(guān)信息,,各區(qū)域產(chǎn)品信息,,業(yè)務(wù)流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

五,、員工培訓(xùn)方面

為不斷提高客服人員素質(zhì),,制定客服人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)儀容儀表,、客服禮儀,、客服語言技巧、客訴處理,、團(tuán)隊(duì)凝聚力建立等方面,。

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本計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)等四部分,。

一.宗旨

本計(jì)劃是第一個(gè)月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能,、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,錄入客戶資料150家,。

3. 鎖定有意向客戶20家。

4. 力爭完成銷售指標(biāo)

三.工作開展計(jì)劃

眾所周知,,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭,。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行,。

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1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施^v^特色化服務(wù)^v^,。服務(wù)品質(zhì)提升方面,,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法,。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,就是我們要做的,,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,,就要有對(duì)手的觀念和措施,。因此,,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌,、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,,提升、維護(hù)和發(fā)展,,逐步形成金城知名而特有的^v^特色化服務(wù)^v^戰(zhàn)略十分必要,。所以xx年第四季度--xx年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施^v^特色化服務(wù)^v^,大打特打服務(wù)牌,,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次,。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),,超市--^v^無干擾服務(wù)^v^,一樓商品部至四樓商品部^v^品牌化服務(wù),、朋友式服務(wù)^v^五樓商品部;^v^朋友式服務(wù)^v^,,六樓商品部--^v^技能式服務(wù)^v^,向社會(huì)表明,,我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的,、最完美的服務(wù),。

2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),,包括知識(shí)競賽,、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí),、崗位應(yīng)知即問即答,,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),,專業(yè)知識(shí)等)

3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。加強(qiáng)與省,、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù),。

4,、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù),。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì),、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)

為主要工作目標(biāo),,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,,做到接待一起,,處理完結(jié)一起,,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,,以此贏得回頭客,。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是^v^顧客的滿意才是雙贏^v^。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展,。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,,而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo),。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,,保暖為主)、消法知識(shí)及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)手段采討論的形式,,使培訓(xùn)趣味化,,生動(dòng)化,,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),,達(dá)到三店同步提升的目的,,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理,、環(huán)境管理,、促銷管理、顧客管理,,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理,、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。

6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,,以管理規(guī)范為目標(biāo),,工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取,、以身作則、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

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二,、合理分配時(shí)間,,爭取一次過關(guān) 學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由于課時(shí)安排緊張,,面授課主要功能是“指點(diǎn)”,,必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、理解知識(shí),,充分利用時(shí)間把學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行整理,、總結(jié),力求達(dá)到舉一反三,,觸類旁通,,做到“溫故而知新”,。

三、成立學(xué)習(xí)小組,,解決學(xué)習(xí)困難 有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課,,又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率,因?yàn)槲以谧x中專時(shí)所學(xué)的專業(yè),,既要學(xué)習(xí)理論的知識(shí),,又要補(bǔ)充實(shí)際操作的能力,遇到的難題比較多,,這樣大家可以一起討論,,共同提高。

五,、積極完成課后作業(yè),,及時(shí)消化和鞏固知識(shí) 做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動(dòng),它的目的是檢查學(xué)過的知識(shí)能否及時(shí)消化,,檢查是否具備分析和解決問題的能力,。正確運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行獨(dú)立思考核和獨(dú)立操作,做到“做作業(yè)和考試一樣,,考試和平時(shí)做作業(yè)一樣”,。對(duì)于作業(yè)做錯(cuò)的原因,應(yīng)認(rèn)真分析,,對(duì)癥下藥,,直到弄明白為止;對(duì)于難題,應(yīng)認(rèn)真鉆研,,加深對(duì)難題的理解,,直至問題解決。

六,、做好課后復(fù)習(xí),,讓知識(shí)提高和升華 復(fù)習(xí)的目的,一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒有解決的問題,,另一方面則可以使知識(shí)系統(tǒng)化,,加深對(duì)知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)。

七,、 學(xué)習(xí)必修課程并通過考核,。

八、學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)能及時(shí)的解決問題

遠(yuǎn)程開放教育中的學(xué)習(xí)者常常會(huì)遇到自己難以解決的困難和問題,。此時(shí),,應(yīng)尋求幫助。

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近年來,隨著人民生活水平的不斷提高,,我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了有效的逐步改善,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和大力支持,,使我們的醫(yī)務(wù)人員對(duì)自己的工作更加充滿信心,。比如我們開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),普及健康教育,,就是我們最好的見證,。

從而體現(xiàn)護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士為人們的健康做出了積極的貢獻(xiàn),,因此受到社會(huì)的尊重,,被譽(yù)為“白衣天使”。在即將到來的20__年里,,作為一名護(hù)理人員,,我還專門為自己制定了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)素質(zhì),。特別是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)一些常見疾病的相關(guān)知識(shí),以便于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用,。

二,、是全力協(xié)助護(hù)士長有效管理病房,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,積極處理和改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題,,帶動(dòng)患者參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)患者發(fā)表意見,,提出有效建議,,為我們今后的工作獲得更有效的幫助。給患者做一些宣傳手冊,,可以保證每個(gè)患者都容易接受和理解,。明確自己的責(zé)任,把自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做好,,按照“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,讓患者滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三,、嚴(yán)格遵守本科規(guī)章制度,上班不遲到,,不早退,。積極參加科室,、醫(yī)院舉辦的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作和任務(wù)。

五,、解放思想,為部門發(fā)展出謀劃策,為部門創(chuàng)造更多效益,。

六、加強(qiáng)與主管醫(yī)生,、患者及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理醫(yī)患關(guān)系,。

七,、協(xié)助同事做好部門工作,做到崗位職責(zé)明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,在部門內(nèi)創(chuàng)造良好的環(huán)境,、優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)越的業(yè)績,。

八、護(hù)理是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員而自豪,。在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,,為部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在未來的20__年里,,我會(huì)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,,對(duì)自己的病人和工作負(fù)責(zé),。努力,努力,,再努力!

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一,、客戶招募

針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,,了解其對(duì)外對(duì)內(nèi)的法律服務(wù)需求,,為其提供法律援助和指向性的建議,促使客戶增加對(duì)我司的法律咨詢服務(wù)需求,。

1,、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù),通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系,,爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán),,為其提供解決疑難,、庭外和解、額外追償,、維權(quán),、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元),。

2、尋求新市場法律服務(wù)群體,,在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,,我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù),,為此發(fā)掘這類客戶難度并不大,。

以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù),,參加專業(yè)展銷會(huì),,從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口,。特別對(duì)規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶,,做針對(duì)性開發(fā),打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場,。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。

二,、搜證及案件辦理

在案件辦理環(huán)節(jié)中,,是最容易出錯(cuò)的步驟,為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率,,建議制定《案件辦理流程規(guī)范》,,規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間,此舉也可增加客戶對(duì)我司的信心,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

1 食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,,勤洗手,勤剪指甲,,勤洗澡,,勤洗換工作服。不得留長指甲,、染指甲,,工作時(shí)不戴戒指、手躅,、耳環(huán)等,。

2 工作時(shí)要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

3 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,,體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,,不能在食堂工作。

4 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證,。

5 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

6 對(duì)碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用,。

7 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈、炊具擺放條理化

8 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,,堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。

9 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,,保持食堂清潔。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

__年,,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),,緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),,確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行,。

一,、加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),,使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,,關(guān)注時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,,不斷提高綜合素質(zhì),,努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二,、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),,并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,,努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),,嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行,。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開展形式,、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。同時(shí),,協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),,將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四,、做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度,,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,,采取新的管理模式,。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,,而有了明確的目標(biāo),,對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值,。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說,,原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,,一則防止路上有意外,,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,,一個(gè)講師,,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。

2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,,要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通,,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),,同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,,與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,。

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10:00—12:00)

與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,到了十點(diǎn)以后,,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,,也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。(12:00—14:00)吃飯加睡午覺,。

4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(dòng)(14:00—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,,就要提前去附近工業(yè)區(qū),,早會(huì)可以不開,電話可以不打,。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,。

5、回公司打電話(18:00—19:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,,我建議下午早回公司,,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,,每天增長的名單,,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

8,、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺,。為了第二天的作,一定要休息好,!

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切,!我相信幸運(yùn)之門總是對(duì)天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,,只有卑微的工作態(tài)度,。作為一個(gè)銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),,積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作,,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。

在做銷售的過程中,,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,,對(duì)于一個(gè)新開發(fā)的市場,一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,,但只要他準(zhǔn)備的充分,,他的業(yè)績一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,,為什么呢,?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,,但最主要的是你要明白你要做什么,?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者,。

也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,,但是要明白,,你每天所面對(duì)的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,,就能做成不簡單的事,。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸,。

一個(gè)銷售代表從起床開始到上床休息,,這一天都要做哪些事情呢,?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對(duì)剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

1,、上班之前準(zhǔn)備工作

每天要按時(shí)起床,,醒來之后要迅速起來。告訴自己,,新一天的工作就要開始了,,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下,。

整理好儀容,,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片,、筆,、筆記本、產(chǎn)品資料等,。

上班途中,,能夠熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼,如果可能的話,,可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等,。

盡量提前10——20分鐘到公司,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng),。

簡單的說,,上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),要有一個(gè)快樂的心情,!

2,、到公司簽到之后

向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn),,并詳細(xì)擬訂拜訪路線,,及補(bǔ)救措施,計(jì)劃越詳細(xì)越好,。出門之前,,先和預(yù)定的拜訪對(duì)象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),,并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

1)產(chǎn)品的目錄,,定貨單、送貨單

2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片,、客戶資料,、客戶記錄、價(jià)格表、電話本,、記錄本,、計(jì)算器、商品說明書,、樣品,、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等,。

3,、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

1)了解被拜訪對(duì)象的姓名、年齡,、住址,、電話、經(jīng)歷,、興趣,、性格、家庭情況,、社會(huì)關(guān)系,、最近的業(yè)務(wù)情況等。

2)要隨時(shí)掌握競爭對(duì)手的銷售情況及一般客戶對(duì)他們的評(píng)價(jià),,了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息,。

3)做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,并配合客戶的時(shí)間去拜訪,,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,,并想辦法去接近他。

4)準(zhǔn)備好交談的話題,,要做好心理準(zhǔn)備,,對(duì)于對(duì)方的詢問和殺價(jià)要有對(duì)策,做到心中有數(shù),。

4,、見到客戶之后

1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,,態(tài)度要溫和,、不卑不亢。

2)要認(rèn)真聽取對(duì)方的講話,,并表示關(guān)心,,詢問對(duì)方時(shí),口氣要平穩(wěn),。

3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):

①要有信心

②態(tài)度要真誠,爭取對(duì)方的好感

③在談話中,,要面帶微笑,,表情愉快

④用語要簡潔,不羅嗦,,問話清楚,,能夠針對(duì)問題

⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)慕o予贊美

⑥在商談的過程中,,不可與客戶激烈爭論

⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠?yàn)閷?duì)方著想,,分析帶給他的利益最大化

4)與客戶商談必須按部就班

①見到客戶,首先是問候,,敬煙,,接著聊天,贈(zèng)送禮品

②進(jìn)一步接近客戶,,激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣

③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益

④提出成交,,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨

⑤收貨款

⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,,要和客戶繼續(xù)交談,,以期建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,,隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┓?wù),。

5、下班后,,檢查每天的工作,,總結(jié)得失

1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表

2)檢查是否按計(jì)劃開展業(yè)務(wù),是否按計(jì)劃完成任務(wù)

3)寫出每天的營銷日記,,總結(jié)工作方法,,對(duì)客戶提出的抱怨要及時(shí)處理,并做好備忘錄,,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管,。

4)營銷日記的內(nèi)容包括:

①工作情況描述

②對(duì)工作得失的總結(jié)、意見及建議

③改進(jìn)的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

6,、列出第二天的工作計(jì)劃

1)對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情,,列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中。

2)確定工作重點(diǎn),,擬訂初步拜訪路線,,排除不重要的事情。

3)需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶,,約好見面時(shí)間

4)銷售目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作

對(duì)于銷售代表來說,,能夠按照計(jì)劃完成一天的銷售,,使自己的客戶滿意,這將是最大的欣慰,。但對(duì)于一個(gè)成功的銷售代表來說,,能否為客戶提供全方位的服務(wù),將是他能否成功銷售的基礎(chǔ),。

當(dāng)然,,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時(shí)間,,靈活的去面對(duì)客戶,,靈活的運(yùn)用銷售技巧。同時(shí),,要分清主次和輕重緩急,,道理雖然是這樣,但要知道,,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化,。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,,影響了發(fā)揮,。

以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結(jié)和第二天的計(jì)劃,。及一周的計(jì)劃和月總結(jié),!

更多的小企業(yè)里的人員是沒有計(jì)劃的。不過,,未來這些企業(yè)是很難存活的,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮,,經(jīng)歷從無到有,、從小到大、從不規(guī)范到較規(guī)范的發(fā)展過程,。近年來在中國的大地上房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在成為房地產(chǎn)市場上的特殊行業(yè)以至市場發(fā)展的一股新生力量,,它們?yōu)楸P活樓市,特別是在二手樓市場中起到了積極的推動(dòng)作用,。

近年來,,我國的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)中出現(xiàn)了一些信譽(yù)較好的公司,他們機(jī)構(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,,從業(yè)人員專業(yè)化水平顯著提高,,行業(yè)理論研究水平也不斷提升,他們的出現(xiàn)為加速傳播房地產(chǎn)交易信息和加快房地產(chǎn)商品流通起了積極的作用,。但在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)入行門檻低,、法律法規(guī)不夠完善的環(huán)境下,,也有一些無牌無照的中介違規(guī)經(jīng)營,特別是只從事二手樓租售業(yè)務(wù)的中介,,就一張桌子,、一臺(tái)電話,、一臺(tái)電腦也可以開張營業(yè),。而現(xiàn)在房地產(chǎn)中介所普遍采用的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程中存在諸多問題,如信息不對(duì)稱,、操作方式不公開等,,給一些無良中介有了可乘之機(jī),這嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的誠信,。作為一個(gè)剛剛進(jìn)入發(fā)展期的行業(yè),,此時(shí)誰能出來做個(gè)誠信、服務(wù)顧客,、陽光操作的房地產(chǎn)中介服務(wù)商,,誰就能真正贏得顧客,贏得市場,,房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司之商業(yè)計(jì)劃就是在這種市場環(huán)境下孕育而生的,。

經(jīng)過市場整體調(diào)研,目前銀川市共有房屋中介公司420家,,對(duì)此進(jìn)行了分析和比較,,研究了一套更為完善、讓顧客更容易接受和采用的中介服務(wù)經(jīng)營模式,。顧客選擇這樣的置業(yè)方式,,不僅可以得到了更多的便利,而且能節(jié)約更多的時(shí)間和金錢,。

根據(jù)銀川市^v^提供的數(shù)據(jù),,20xx年1~7月銀川市完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元,同比增長,,比上半年加快個(gè)百分點(diǎn),。其中,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,,同比增長,,比上半年加快個(gè)百分點(diǎn)。

1~7月,,全市億元以上項(xiàng)目完成投資億元,,同比增長,其中5億元以上投資項(xiàng)目完成投資億元,,同比增長,?;A(chǔ)設(shè)施投資快速增長。

1~7月,,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,,同比增長,比上半年加快個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積達(dá)萬平方米,,同比增長,比上半年加快個(gè)百分點(diǎn),。

1,、完整、便捷,、陽光操作的業(yè)務(wù)模式:

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,,我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(2)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),;同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上,、下溝通的橋梁.

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

一,、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

二,、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn),。

三,、推出“定點(diǎn)服務(wù)”方案。

從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離,。

四、配合大洋完成各項(xiàng)服務(wù)工作

堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接,。

五,、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

六,、注意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。

七,、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管,。確??辗坎晃廴荆渌麡菍永S時(shí)清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八,、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作,。

職場中每天的工作計(jì)劃 每天的工作目標(biāo)和計(jì)劃篇

c) 8號(hào)前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d) 3號(hào)前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作,,輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財(cái)務(wù)系統(tǒng),。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄,并做好個(gè)人財(cái)務(wù)工作,。

f) 6號(hào)完成收集活動(dòng)公司職員參加表演的節(jié)目,,并于10號(hào)前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。

g) 8號(hào)完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作,。

h) 在9號(hào)前做好12月份財(cái)務(wù)方面月結(jié)報(bào)表的工作,,并于10號(hào)前后適應(yīng)的對(duì)外公布相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,

i) 10號(hào)前做好元月份月份的財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,,以及做好單據(jù)進(jìn)到賬薄的工作,,且做一次三帳核對(duì)。

j) 13號(hào)前確定及更新本月份的職員異動(dòng)更換崗位職員情況,,并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函,。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個(gè)人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案,。

k) 放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進(jìn)行社交工作,并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作公司運(yùn)作管理的流程,。

l) 12號(hào)前,,20號(hào)前,28號(hào)各進(jìn)行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作,。

m) 16號(hào)前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號(hào)前完成,。

n) 16、17,、18,、20號(hào)每天進(jìn)行兩小時(shí)活動(dòng)排練工作。

o) 19號(hào)或21號(hào)進(jìn)行公司年夜團(tuán)員飯,。并召開首次常務(wù)委員會(huì)及董事會(huì)的現(xiàn)實(shí)會(huì)議,。

p) 25號(hào)完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。

q) 27號(hào)舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動(dòng)即xx年新年活動(dòng),。

r) 31號(hào)前積極還清光行,、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。

s) 24,、31號(hào)清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄,,并進(jìn)行一次三帳核對(duì)工作。

t) 28號(hào)再次召開現(xiàn)實(shí)常務(wù)會(huì)議,上報(bào)公司近段及本月狀況,。討論2月的工作計(jì)劃及年度工作目標(biāo),。

u) 2月1~2號(hào)前上交房租費(fèi)用開支的款項(xiàng)。

v) 元月31號(hào)前起草元月份月份的工作計(jì)劃,。

w) 2月5號(hào)前號(hào)進(jìn)行一次三帳核對(duì),,以便本月結(jié)報(bào)表方便順利進(jìn)行。

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