演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
班委就職演講稿篇一
早上好,!
很榮幸能有機會站在這里參加這次就職演講會,在這我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持,,給予我展示自己,,實現(xiàn)人生價值的平臺。
時光飛逝,,觀往知來,,回首自己過去2年在總工辦的工作,雖取得了一定的成績,,但仍存在如技術(shù)人員培訓(xùn)計劃性不夠,、新技術(shù)推廣力度不夠、危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理太被動等問題,。如今公司即將取得一級資質(zhì),,在承領(lǐng)工程任務(wù)量不斷增加的同時,對施工技術(shù)及管理的要求也不斷提高,??偣まk作為技術(shù)部門應(yīng)該嚴格要求自己,,努力提高公司施工技術(shù)水平及科技創(chuàng)新能力,,并在以林總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依托集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,為實現(xiàn)“質(zhì)量興企,、安全生產(chǎn)、文明施工”的目標(biāo)提供技術(shù)力量,。為此,,我部門在嚴格履行崗位職責(zé)的同時,,將對以下四個方面進行加強和改進:
1、嚴格執(zhí)行集團施工管理手冊中的相關(guān)規(guī)定,,做好項目開工前的施工管理交底,,規(guī)范施工組織設(shè)計、專項施工方案的審批,、圖紙會審等程序,,提高公司技術(shù)服務(wù)水平。
2,、加強對危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理,。
在審批施工組織設(shè)計或項目部申請開工報告時,可針對該項目存在有哪些危險性較大的分部分項工程進行登記,,通過公司的日常巡檢,、詢問施工現(xiàn)場技術(shù)人員、公司現(xiàn)場技術(shù)人員匯報等多種方式進行跟蹤管理,,將該技術(shù)管理工作變被動為主動,。
3、做好新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品、新材料運用的推廣工作,,對有技術(shù)創(chuàng)新,、改進工藝技術(shù)、有推廣價值的工藝,,組織項目部或相關(guān)人員總結(jié),、歸納,,并積極形成工法,,在全公司推廣應(yīng)用,。
1,、根據(jù)公司的需要及員工的需求制定培訓(xùn)計劃,,這樣既滿足員工個人發(fā)展的需求,,也同時滿足本公司的整體發(fā)展目標(biāo),,把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,,增強其對企業(yè)的歸屬感,,提高了參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,。
2、除了公司集中培訓(xùn)外,,可不定期通過網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)論壇等途徑進行經(jīng)驗交流,解決施工過程中遇到問題,。由總工辦將交流過程中形成的記錄進行整理后共享,。這樣既保證了技術(shù)人員培訓(xùn)的日常性,、長效性,又可以避免過多的集中培訓(xùn)而造成的經(jīng)濟負擔(dān),,同時還能為生產(chǎn)例會的經(jīng)驗交流做準(zhǔn)備,,為公司營造一個互相學(xué)習(xí)的氛圍。
3,、改變“紙上談兵”的培訓(xùn)形式,,注重實踐,使培訓(xùn)效果立竿見影,。不少員工反映,,對工程資料、預(yù)算,、全站儀的使用等知識都有了一定的了解,,但是自己沒做過,心里總是沒底,。由于工作崗位的不同,,每個人不一定都有機會親手去實踐,因此以工程實例進行的實踐培訓(xùn)更加有效果,。
4,、設(shè)立“技術(shù)標(biāo)兵”,做好傳,、幫,、帶工作。不管是新員工還是老員工,,只要有專長,,都可以作為培訓(xùn)老師傳授技術(shù)和經(jīng)驗教訓(xùn),帶動公司技術(shù)水平的整體提高,。
1,、積極配合工程部、安監(jiān)部通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等措施積極推動公司品牌形象的建設(shè)工作,。對創(chuàng)優(yōu)工程各施工階段給予重點指導(dǎo),。
2、施工現(xiàn)場在執(zhí)行海建標(biāo)準(zhǔn)化圖集的前提下,,統(tǒng)一編制項目部室內(nèi)外圖表標(biāo)準(zhǔn)樣式,,使公司各項目部圖表既統(tǒng)一,又能體現(xiàn)企業(yè)文化
加大力度學(xué)習(xí)三大體系認證相關(guān)知識,,編制并完善符合公司實際情況的貫標(biāo)資料,,確保順利通過三大體系認證的年審工作,。同時通過三大體系的認證工作,,積極推廣施工管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
由于本人兼任質(zhì)安部副部長,,我將積極配合質(zhì)安部部長,,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,,促進安全工作更上一層樓的同時推進安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,,為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
本公司將提升至一級資質(zhì),,我們必須同公司一起成長,。這是充滿機遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在展望未來的同時,,我更應(yīng)該堅定與企業(yè)共存的信念,腳踏實地的做好自己的本職工作,,求真務(wù)實,、積極進取,與各位同仁協(xié)作,,盡綿薄之力榮辱與共,,展海建機施威武雄風(fēng)!
謝謝大家,。
班委就職演講稿篇二
尊敬的班主任,、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
這一學(xué)期又被同學(xué)們選為班委,我為此感到榮幸,,謝謝同學(xué)們的相信與支持,。
在這次競選中給我投贊成票的有33名同學(xué),全班59名同學(xué),。除去少數(shù)生病的同學(xué),,僅有33名同學(xué)選我當(dāng)班委,之所以這樣,,原因很簡單,,我做的還不夠好,還不能博的所有同學(xué)的信任,,因此,,這一學(xué)期我的目標(biāo)就是做一名合格的學(xué)生,合格的班委,,讓所有同學(xué)都信任我,,我為自己制定以下目標(biāo):
1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,讓學(xué)習(xí)更上一層樓,。
2,、做好自己的本職工作,作為生活委員,,為同學(xué)們熱情服務(wù),,保證同學(xué)們每頓飯都有著落。
3,、作為宿舍監(jiān)督員的我,,一定會勇?lián)?zé)任,管理好宿舍,,讓每一個宿舍的衛(wèi)生都達到標(biāo)準(zhǔn),,和同學(xué)們一起共創(chuàng)文明宿舍。
這一學(xué)期,,我一定會完成我所定的目標(biāo),,贏得所有同學(xué)的信任,請同學(xué)們監(jiān)督,,你們提出的缺點,,我一定會改正。
同樣我發(fā)現(xiàn)最近我們班存在許多問題,,例如:下課打鬧現(xiàn)象嚴重,,自習(xí)時同學(xué)們也都不能安心做作業(yè),而是在說話,,班委管不但不聽還強詞奪理,。對于作業(yè)不能按要求認真完成,不是做不完,,就是草草應(yīng)付,。對于衛(wèi)生有的同學(xué)不能自覺打掃。還有的同學(xué)家長給了錢讓自己去沖卡卻把這些錢用往別處,,亂花錢,,而自己卻為此餓肚子。希望存在這些問題的同學(xué)能積極改正,。
最后我希望我們每一位同學(xué)都能行動起來奮發(fā)圖強,,團結(jié)互助,攜手創(chuàng)造勢不可擋的九班,。
班委就職演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛各位來賓:
大家好!
我是人事部新來的xx,,很榮幸來到貴公司,,成為行政人事部的一員。在這里,我首先向大家做一個簡短的自我介紹,。我來自長沙大學(xué)中文與新聞系,,是xx屆的畢業(yè)生。從學(xué)校,,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),,尤其是貴公司接納了我,,讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心,只有這樣我才能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任,。
人事部的工作繁瑣但是很重要,,它是公司正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會議召開,、活動組織,、人員管理、工資定級,、績效考核,、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關(guān)系公司發(fā)展的事情上,我的經(jīng)驗還不是那么豐富,。但是,,我相信,行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動力,,同時,,在貴公司,我會積極進取,,不斷學(xué)習(xí),,向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,。
步入社會,,我會順利完成從學(xué)生向社會角色的轉(zhuǎn)變,在這一個月的實習(xí)期間,,我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展,,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員,。計劃變成行動,,是個不斷努力的過程,但是,,我會讓這個過程變得更短,。在今后的工作當(dāng)中,我會具體從以下幾個方面做起:
現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程,在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思,,不斷加強自身理論修養(yǎng),。在理論的學(xué)習(xí)中,不僅僅要掌握政治理論,,更要在酒店的人力資源管理方面下功夫,。熟悉人力資源管理的方法,加強對人力資源管理的理解,?;顚W(xué)活用,把理論貫徹到實際的工作當(dāng)中去,。
不斷的提高自己的理論修養(yǎng),,提升良好的形象。在人事管理方面,,跟員工打交道,,應(yīng)該本著以人為本的原則,關(guān)心員工的發(fā)展,,急員工之所急,,想員工之所想,做好員工的服務(wù)者,。同時,,樹立自己在公司的形象。認真負責(zé)的做好自己的本職工作,,不辜負同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
一個人的專業(yè)素質(zhì),是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件,。我深知,,專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,,不斷的求索,。我會利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù),。尤其是在公文寫作這些方面,,更加要加強之間的積累,不斷地學(xué)習(xí),,深入的思考,。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作,,我都會認真的對待,。
工作中的執(zhí)行力如何,跟一個人的專業(yè)水平有很大關(guān)系,只有提高自身的專業(yè)水平,,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),,把工作做好。對于酒店,,我需要了解,,了解酒店的經(jīng)營,了解酒店的管理和制度,,深入到酒店前臺員工中,,學(xué)習(xí),同事因地制宜因時制宜的提出相關(guān)意見和建議,。
作為行政人事部門的一名工作者要認識每一位員工,,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍,。這樣才有利于工作的展開,,反之則會在工作中造成被動,當(dāng)然,,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情,。而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚樂于助人的精神,提供同事一些方便,,幫助同事一些解決一些力所能及的事情,。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來創(chuàng)造,。只有懷著一顆感恩的心,,注重細節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌,。才能贏得你的同事的信任,,如何在交流中,理順?biāo)悸?,就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐,。
部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務(wù),,把工作做好,,做到精益求精。這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從,。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法,。當(dāng)你把工作完成好了,,也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負擔(dān),這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處,,應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時,,保持自己的話語的平等權(quán)。
班委就職演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、團員朋友們:
首先真誠地感謝各位真摯的投票,,很榮幸高興地成為團支部書記,下面做下本學(xué)期具體工作的安排:
一,、協(xié)助黨支部,,帶領(lǐng)和督促團員、青年遵守規(guī)章制度,,在保教工作中培養(yǎng)認真,、踏實、向上的作風(fēng),,使團員在園內(nèi)各項活動中起模范作用,。
二、認真制定團支部工作計劃,,作好總結(jié),,注意收集團支部工作材料,積極積累團的工作經(jīng)驗,。
三,、定期召開軒支委會議,商討團的工作;定期過團的組織生活和民主生活并做好記錄,,及時向黨支部匯報團的工作情況,。
四、關(guān)心團員青年的思想,、生活和學(xué)習(xí),,了解團員,有為團員服務(wù)的思想,。
五,、以身作則,做團員青年的表率,,積極引導(dǎo)先進青年加入團組織,,做好新團員發(fā)展工作。
六,、學(xué)習(xí)刻苦,、工作勤奮,能積極配合校領(lǐng)導(dǎo),,帶領(lǐng)廣大團員投身工作,。
七,、組織青年志愿者服務(wù)隊,積極參加社區(qū)的公益活動,。
八,、在班級的板報活動中積極與班委會進行配合,宣傳委員一定做好工作,,運動會決定成立宣傳小組,,組織委員負責(zé)好。
九,、個人年終優(yōu)秀評比,,由我們團支部組成評比小組進行考核,以成績?yōu)橹骷案黜椈顒臃e極參與的情況選出優(yōu)秀干部及優(yōu)秀團員,,希望各位積極參與,,只要你做到的`夠好,我們一定把榮譽給你,。
謝謝大家!
班委就職演講稿篇五
總經(jīng)理,、各位同事:
感謝組織對我的信任,感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,,向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,,做到分工明確,,各盡其責(zé),,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2,、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。
3,、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),,堅持以項目為中心,,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,,尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,,占年計劃34.39%,,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元,。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,,要認識到我們還有很多管理方面的不足,,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范,;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn),,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
班委就職演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
大家好,!
非常感謝局黨組,、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,,責(zé)任大于名聲,,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,,我深感肩上的責(zé)任重大,,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),,一定要不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,,盡自己的最大努力把車站的工作做好,,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
客運總站是交通局的一個窗口,,更是xx市的一個窗口,,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心、共同拚博,,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,,努力工作,積極奉獻,,樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象,。
客運總站成立三年多時間來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),,各項制度也逐步健全,,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市,、局,、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,,讓工作更加規(guī)范,、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,,讓我們的榮譽繼續(xù)保持,。
做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,,我們需要時間了解和掌握情況,,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,,各人安心自己崗位,,負好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散,、等待觀望,、看風(fēng)測向、工作不負責(zé)任,,敷衍塞責(zé),、服務(wù)態(tài)度粗暴,、冷、橫,、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,,使我們新班子的工作有個良好的開端,。
謝謝大家!