時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

夏季供暖維修工作計劃 供熱公司夏季大檢修工作計劃篇一

尊敬的山大后勤處領(lǐng)導(dǎo)：

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，供暖工作達到了預(yù)期的目標和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標準,，取得了令人滿意的成績,。總體來看,，有以下幾個特點：

一,、2010～2011年度供熱工作的回顧

（一）早動手，定措施,，抓落實,，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施維修改造工作中,，我們突出抓了“早”字,。2010～2011年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任,，重點做好了熱力設(shè)施改造工作,。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵,、板式換熱器,、儀表,、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理,、改造,，提前完成計劃指標，維修合格率達到100%,。其次,，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,，使水箱水溫保持在50℃左右,，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率,，從而減少了天然氣的用量,。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行,。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，及時制度上墻,。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,；并對相關(guān)人員進行安全操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性,；對設(shè)備,、設(shè)施安全防護系統(tǒng)進行全面整改，保證設(shè)施完好,，為全面完成2011～2012年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ),。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng)，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員,，做到人防,、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運行萬無一失,。

（三）建立應(yīng)急機制,，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量,。

為了明確責任,，加強管線巡視維護，公司以文件的形式督

夏季供暖維修工作計劃 供熱公司夏季大檢修工作計劃篇二

為切實做好20xx-20xx采暖季供熱運行保障工作,，不斷提升供熱服務(wù)水平,，給廣大市民創(chuàng)造一個溫暖舒適的環(huán)境，依據(jù)石家莊市供熱工作要求，結(jié)合我縣實際情況,，特制定本實施方案,。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入貫徹落實^v^^v^,、省委省政府和市委市政府關(guān)于冬季取暖的系列重要指示精神,，緊緊圍繞“群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心,，社會好評”的工作目標,，以保障供熱系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行為重點,，采取有效措施，加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，更好地服務(wù)和改善民生，確保廣大群眾溫暖過冬,。

（一）認真做好物資儲備,，確保滿足供熱需求

熱源單位要做足煤炭等各類生產(chǎn)物資的儲備，擴大煤灰?guī)烊?，制定大氣預(yù)警狀態(tài)下的燃料存儲及運輸應(yīng)急預(yù)案,。燃氣供熱單位要科學計劃、留有余量,，確保燃氣供應(yīng)充足,，提高冬季能源穩(wěn)定供應(yīng)能力和水平。

（二）全力做好供熱設(shè)施檢修及運行調(diào)試,，確保按時達標供熱

各供熱單位作為責任主體,，提前開展供熱設(shè)施檢修保養(yǎng)工作，10月25日前,，城區(qū)集中供熱完成對各換熱站保壓試水工作,，農(nóng)村“雙代”戶完成壁掛爐安全檢修工作，同時強化產(chǎn)權(quán)單位自管熱力站的監(jiān)管,，確保10月31日所有供熱設(shè)備全部實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行,。

（三）做好供熱熱價監(jiān)管工作，確保民生保障有力

今年居民采暖價格按照每平方米18元執(zhí)行,?？h屬各機關(guān)單位、垂直部門,、駐正單位辦公和商業(yè)采暖價格按縣物價局部門核定的價格核算,。垂直部門和駐正單位的居民采暖蒸汽價格，按照縣物價部門核定成本價核算，換熱站熱價補貼,，由本單位和上級部門解決（已移交熱源企業(yè)管理的換熱站除外）,。多層建筑居民采暖熱費，按建筑面積扣減10%公攤計算,；有電梯和有消防通道的,，按建筑面積扣減15%公攤計算；平房和單位建筑（包括二層以上）不存在公攤面積,，按建筑面積全額繳納熱費,。

（四）深入排查整改供熱隱患，確保供熱效果明顯改善

夏季供暖維修工作計劃 供熱公司夏季大檢修工作計劃篇三

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達到了預(yù)期的目標和要求,，基本的完成了山大對供暖提出的標準,，取得了令人滿意的成績?？傮w來看,，有以下幾個特點：

（一）早動手，定措施,，抓落實,，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施維修改造工作中,，我們突出抓了“早”字,。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任,，重點做好了熱力設(shè)施改造工作,。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵,、板式換熱器,、儀表、閥門,、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理,、改造，提前完成計劃指標,，維修合格率達到100%,。其次，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造,，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率,，從而減少了天然氣的用量,。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行,。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，及時制度上墻,。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,；并對相關(guān)人員進行安全操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性,；對設(shè)備,、設(shè)施安全防護系統(tǒng)進行全面整改，保證設(shè)施完好,，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ),。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員,，做到人防、技防相結(jié)合,，保證鍋爐安全運行萬無一失,。

（三）建立應(yīng)急機制，提高應(yīng)急能力,，最大限度保證供暖質(zhì)量,。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推進山大節(jié)能降耗工作,，公司對燃氣,、水制定年度節(jié)能計劃，并對各個部門進行節(jié)能監(jiān)督,、考核,，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方,，供暖期耗氣總量約為3111506立方,，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方,；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補水15872立方,，鍋爐補水16740立方，鍋爐排污用水35立方）,；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh,，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責任制,。

建立崗位責任制,，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時解決出現(xiàn)的各類問題,，把矛盾消化在基層,。要密切關(guān)注隨時可能出現(xiàn)的各類情況，及時解決,。切實做好員工綜合素質(zhì)建設(shè),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決,，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,，真正做到讓客戶理解,、滿意。

（二）切實保證供熱質(zhì)量,。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上,。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務(wù),、責任落實到每個工作人員,，真正做到各司其職、各盡其責,，強化落實,。保證供熱質(zhì)量，實行全天連續(xù)供熱,，保居民室溫基本達標,。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

（三）強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上,，服務(wù)第一”的思想,，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計劃?！耙荒曛嬙谟诖骸?，周密的工作計劃,，直接關(guān)系到供暖工作準備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進行,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，從供暖一結(jié)束，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,，確保各項工作能夠有條不紊的進行,。

（五）加強對供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,，我公司初步建立日常工作檢查制度,，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,，對違規(guī)操作,、睡崗等行為進行嚴厲處罰，嚴重的給予開除,。（六）進一步完善供暖工作運行記錄,。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》,、《鍋爐安全部件試驗記錄》,、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄，在20xx供暖年度,，我們將進一步完善各項記錄,，做到各項工作有據(jù)可查。同時加強對員工的培訓(xùn),，做到記錄規(guī)范。

20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭,，有成功的經(jīng)驗,，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié),、參照,，為接下來的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

夏季供暖維修工作計劃 供熱公司夏季大檢修工作計劃篇四

冬季的到來,，使得我院的用電量清楚加大,，由（于暖霸、電暖器,、熱水器等運用量的添加,，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，咱們在本年重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。x月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠家,，由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元,，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，降低不必要的支出。

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五，立足本職,，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟

認真組織全體科員樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責制

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性,，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

三,、加強科學文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),，有不一樣的崗位職責,，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù),。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,，加強科學文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求,，多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四,、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋