當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
模具維修轉正工作總結篇一
在xx年度,，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓,。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課,，從而使外部市場開拓能順利進行,。
主要從q(質量)、c(成本),、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系,。
在外部市場開拓中,，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術語方面,，自己仍然有很大的提升空間,。xx年在提升自身項目管理能力的同時,，也要在提升外語技能上面做好具體安排,。
目前我們在日常工作當中,，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率,。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務,，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等,。
自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足,。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃,，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升,。
模具維修轉正工作總結篇二
09年對于本人來說,，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。
經過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工,。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候,，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,，鞏固維護員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據備份和恢復。為了更好地配合三,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,，擴大員工的知識面,，無論走到哪里,，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。
在七,、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,，我都及時筆錄收集,，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時間學習有關6s的文章,，提高6s認知程度及合理化應用。現(xiàn)在,，維護工班完成了相關6s有關內容,，例如：工器具的標準化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識,。
值得一提的是,，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據。
因維護工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個月都舉行一次工班活動,，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成,。
希望在10年，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭,。
模具維修轉正工作總結篇三
1、自覺加強理論學習,，努力提高個人素質,。
沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質,，這幾年來我一直非常關心國家大事,，關注國內外形勢,，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時，也把這種思想帶入工作和學習中,，不斷追求自身進步,。有人說：一個人要成才，必須得先做人,，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人,。特別是干我們這項技術性很強的工作的,，看事要用心、做事要專心,、學習要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認真負責，服從領導安排,，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結同事、禮貌待人,，服務熱情,。
2、加強業(yè)務學習,，提高技術水平,。
活到老，學到老,。這句話是我的座右銘,?？茖W技術不斷發(fā)展的今天，一天不學,，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了,，就有更先進的東西裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。4年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己，不斷地掌握新知,。例如《電氣設計制圖》,、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》,、《直流在工業(yè)中的應用》等等,，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,。不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣,。
3,、積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動。
在20_年參與了《p_00g磨齒機a軸編碼器故障分析與處理》技術公關,，并獲得集團公司科技創(chuàng)新5等獎,。今年主創(chuàng)了《4m立車自制油位檢測》參與集團公司科技創(chuàng)新活動。
4,、勞動態(tài)度,、紀律、職業(yè)道德和安全文明生產。
嚴格遵守公司各項勞動紀律,，不遲到,，不早退，愛崗敬業(yè),，誠實守信,，服務群眾，奉獻社會,。嚴格遵守公司6s管理條例,，貫徹落實上級文件精神，提高安全用電意識,，增強自我責任心,，落實安全用電管理條例，鞏__全基礎,，確保自身安全和他人安全,。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、日常工作
1,、理順關系,，通過努力，我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號及其各個類型的功能及其使用,，我只用了月余時間,，處理好同事及其領導的關系、在領導和同事的關心及其指導下我積極成長,，職業(yè)技能迅速提高,。
2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況,，積極效率的完成領導安排的工作,。作為__化工企業(yè)一員，我感到無比的榮欣和榮耀,。由于以前工作有些經驗,，但是還是到這里才發(fā)現(xiàn)，這里員工有著極其豐富的工作經驗和專業(yè)知識極其技能，我以后一定要積極和同事領導交流,、溝通,，及時了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點和專業(yè)技能上的不足。
3,、認真做好本車間領導安排的工作極其參加各類學習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入__化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭,。
二、自我學習
1,、加強自身學習,，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經過不斷學習、不斷積累,，已具備了工作經驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。
2,、存在的問題和今后努力方向半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過細,，一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握;第二,，自己的水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,，自己決心認真提高職業(yè)技能,、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：第一，加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關專業(yè)技能知識。加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;第三,，注重本部門的工作作風建設，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。
模具維修轉正工作總結篇四
【范文一：維修工作總結】
20xx年即將過去,，在這一年里,，我不懈努力，刻苦鉆研,，勇于攻堅,，成了站里的技術“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟價值達150多萬元,，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻,。
一,、刻苦鉆研，爭做技術尖兵,。
書山有路,，技海無涯。到維修站以后,，只有初中文化的我深知：作為一名技術工人,，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理,，鉆不透車輛構造,，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人,。我克服文化程度偏低的不利因素,，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”,。為了購買一些有用的技術書籍,，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技,。先后自學了《車輛構造》,、《機械基礎》等技術理論，并把所學的知識應用到生產實際中,，不斷提高*技能,。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,，對照技術資料,，徹夜琢磨研究，不搞明白,，決不撒手,；有時，在車間里做不完的事,，就拿回家里弄,，久而久之，我的家成了我的“研究所”,。工夫不負有心人,，經過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精,，在幾次參加市或公司的技術競賽中,，次次小露鋒芒,，回回榜上有名。在成績面前,，我沒有絲毫的自滿,，我深知，自己雖是一名外聘員工,，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,，在鉆研*技術的道路上，容不得半點虛假和懈怠,，要用自己的不懈努力,，為企業(yè)不斷做出新貢獻。
二,、勇于攻堅,，*修理難題。
我用自己聰明才干和所學到的*技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個個難關，成為讓大家信賴的“技術能手”,。如今,，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手,，都會迎刃而解,。
三、愛崗敬業(yè),，滿足用戶所需,。
“用戶就是上帝，必須讓我滿意”,，這是我的工作信條,，不論何時何地，只要用戶一個電話,，我是隨叫隨到。去年*節(jié),，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,，急需救援,。我心里清楚,，單位已經放假，修理人員不足,。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令,，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”,。當客戶看到我這個樣子來救急時,，感激之情,，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位,，已經晚上七點多了,，用戶堅持要請我吃飯,，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術一流,，而且服務到家,，”。我就是這樣,，想用戶之所想,，急用戶之所急，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,，贏得了用戶的好評。
四,、傳業(yè)授技,，為師帶徒育人。
“一花開放不是春,，百花盛開春滿園”,。不僅自己技術過硬，還熱心帶徒,，傾心育才,，為企業(yè)長遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過30多名徒弟,，并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,，即對技能學習要專心,、用心,；實際*作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”,。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘,，言傳身教，既教業(yè)務技術,，又帶做人品格,。我所帶的徒弟中，有的已經走上單位技術管理崗位,，有的已成為單位的生產骨干,。歲歲桃李*芳，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶,，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌,。
【范文二：維修工作總結】
20xx年維修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，從各方面嚴格要求自己,。一直以來堅持以工段的實際情況為出發(fā)點，以保障設備的正常運轉為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時為目標,，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進,。維修工種工作環(huán)境比較復雜,、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚不怕吃苦,、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出*地完成了各項工作,，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,，保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
（一）加大管理力度,，確保安全生產
安全,，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己,，以“安全第一”為前提,，去展開各項檢修工作。維修工段主要擔負著全廠各類機械設備的維修,、維護及保養(yǎng)工作,，工作面廣、作業(yè)點多,，安全生產對我們維修工段尤為重要,。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，時時提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然，杜絕違章,，使安全*鐘長鳴,。并加強了檢修作業(yè)安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,，加強工作責任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
（二）加強班組建設,、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結凝聚力,。在平時檢修工作中,，加強班組成員理論學習，更好地掌握*作技能,，提高自身素質,，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任,，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
（三）克服檢修困難,，促進生產任務的全面完成,。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備,、停機等情況發(fā)生,，設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,，保質保量地完成了任務,。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強作風,。大檢修原計劃為7天時間，我們工段提前做好各項準備,，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組,，安排骨干力量擔任各小組組長,。大家分工明確，團結一致,，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng),、氧*系統(tǒng),、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng),、這些大型設備的各項檢修任務,。
（四）以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質為目標,。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍,，一直是工段的工作重點。為此,，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位,，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術水平,，增強大家的實際*作能力,，讓年輕員工在外聘人員的指導下，親自上手,，逐步接觸和檢修關鍵部位,，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結晶器、縮機進行逐臺整修,，及時發(fā)掘隱患并隨時消除,。
（五）控制檢修成本，變廢舊為新,。
提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關鍵,！提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里，設備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換,、墊片更換、軸承更換,、維修設備,、及各類機械檢修任務1000多項次，極大地保*了設備的穩(wěn)定運行,，減少了消耗,，保障了生產。
回顧將要結束的2014年,，維修工段雖取得了一些成績,，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,，尤其是搶修中,，檢修時間難以保障。②倒班班組人員少,，熟練工僅有一半,，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度,。③員工的技術和業(yè)務水平,，對大局觀的認識仍需加強；④分析和解決問題的能力欠缺,，*處理問題的能力有待加強,；⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業(yè)務理論和實踐相結合的學習,；對班組進一步強化安全學習和管理,，在今后的工作中加倍努力，取長補短,，使班組更加優(yōu)秀,，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。
【范文三：汽車維修工作總結】
隨著汽車在國內的普及,，汽車新技術的發(fā)展引發(fā)了后市場的變革進入21世紀,，汽車技術隨著社會的進步日新月異，從整車技術來看,，由于大量的使用微電腦技術,，汽車具備了很多自動化功能，極大地提高了汽車的動力*,，*縱*,，適*及安全*。車運行的可靠*,，壽命都有了很大地提高,。汽車新技術的發(fā)展正在極大的促使汽車維修技術與制度以及企業(yè)發(fā)生著巨大的變革。汽車維修行業(yè)重來沒有像今天面臨著這么大的沖擊,，以往的汽車維修模式以難以適應和應對以上所提到的任何一項技術,，汽車維修技術已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經驗為主的修理方式，而是越來越依靠高新技術,，電腦診斷與數(shù)據分析,。對技術人員的要求，也從以往的只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質很強的層面,。同時也是對我們汽車維修技術提高的一種推動,。
本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作,。在工作中認真學習*理論知識和交通法規(guī),，積極研究探索汽車相關理論知識，使自己的維修技術得到了提高,，到目前無論是技術水平還是業(yè)務素質都得到了有效的提高,。在具體工作中主要做到以下幾點：
1、通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況
模具維修轉正工作總結篇五
我們告別成績斐然的20xx上半年,，迎來了充滿希望的20xx下半年,。過去的半年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,。20xx年上半年,，在領導的正確指導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務,。
1,、20xx年上半年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付,，模具產值80萬左右,。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產值30左右,。外接注塑模具,、冷沖模具、鋅合金模具,，共12付，模具產值4,、3萬,。
2、20xx年x月份在公司和部門領導的指導下,，在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,，完成了公司的搬遷工作。
3,、車間員工考核制度進行了改進,，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY,?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資,，淘汰了加班不見效率的思想。
4,、在技術科,、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進，有原來的半自動生產,，到現(xiàn)在的全自動生產,，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具,、下托模具,、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,，從而提高了生產效率降低了生產成本,。
5規(guī)范模具的維修方法,，降低產品的不合格率，對于模具生產
量比較大,，容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件,。
1、模具新開發(fā)水平不高,，與廣東,、深圳模具的差距還很大，投產使用的合格率不夠高,，磨合時間長,。
2、模具設計能力不全面,，制造工藝安排欠缺,。
3、車間管理上,，堅持每周有計劃,，責任明確到人，考核制度還不夠健全,。
1,、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進度,。
2,、提高全體員工的整體技術水平，對員工每周進行車間內部培訓,，讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,，學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,，提高模具設計開發(fā)能力
3,、加強模具供應商管理，尋找高水平模具制造商,、模具加工商,，使模具的精度、壽命有很大提高,。
4,、加強模具管理，建立模具臺帳,，對模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄,。以便于對模具問題的分析解決,。
5,、提高服務質量和速度，轉變工作觀念,，以服務生產線為主導思想,。通過考核辦法優(yōu)化，調動員工的積極性,。達到提高速度,、提高質量的目的。
模具維修轉正工作總結篇六
總體來講,，xx年的工作有值得自我勉勵的地方,，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
1,，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用,，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題,。
2，自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升,，現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題,，從而有利于日常項目管理工作的開展,。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里,，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達xx年目標,。這與大的經濟環(huán)境有關,，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠,、市場開拓手段單一,、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,，材料,，制作方式,，產品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目,，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經驗可以借鑒,，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,，我需要做足功課,，協(xié)助領導開拓國外高端市場。
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,，項目管理比較被動,，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。
正如年終總結有利用提高自身工作,，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,，有待近一步提升,。
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,，特別是項目資料管理還有很大的提升空間,。
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方,。
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng),，否則將會成為制約自身提高的瓶頸,。
模具維修轉正工作總結篇七
首先很感激各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個月了,，這幾個月里，在領導和同事的幫忙下,，我對工作流程了解許多,，之后又經過公司的專業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務,、用心做事,、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。
一,、以情服務、用心做事,。
工作中我對來訪的客人以禮相待,，堅持著熱情,，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自我不能回答時,，我向主任,、老同事請教后，給予解答,，工作中時刻想著自我代表的是公司,，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，于他們談心，避免和他們矛盾,，影響公司形象,。
二、遵守制度,、敢抓敢管,。
...施工期間，我按制度,、按程序對工人進行管理,，每一天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入,、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故,。
三,、任勞任怨、孜孜不倦,。
對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每一天的職責,，生活中我也常常關心同事，經常于他們談心,、交流,，他們不開心時,，我就會去開導他們，給他們講笑話,，逗他們開心,。
我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自我,，以同事為榜樣去提醒自我，爭取能做一名合格的__人,，能在__x這個大舞臺上展示自我,，能為__x的輝煌奉獻自我的一份力量。
模具維修轉正工作總結篇八
1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍,，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備,，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)
2,、減少模具外修次數(shù),，加大內部修理力度，今年共送外維修2,，內部修理模具16,，內部修復占總修理數(shù)量的，修理工時,，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)
3,、零部件制作、治具加工,，避免整機購進,，今年共制作治具9，制作工時,，節(jié)約成本4325,，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作,。(附表1-2-2)
1,、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量,，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2,、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)
1,、通過使用模具清洗定時自量標準,，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率,，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊,，上升幅度達到(附表2-1)
2、指定設備保養(yǎng)計劃,，并安排落實設備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的下降到11月的,，下降幅度達到(附表2-1)
本年度設備科(電工)因合同工資原因離職,，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴),，10月設備科科內改制,，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現(xiàn)有員工2,，其中模具班1,，搶修班，電工班,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年/季度的目標
1、合理利用夏季分時電價的差價,，通過更改生產的作業(yè)時間,，減少模具保溫時間，合理利用電能,，夏季(7~10月)節(jié)約電費(附表3-1)
2,、2、模具臺帳電子化管理,，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率,。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育,，并制定了相應的對策和處理辦法,，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結,，更富有戰(zhàn)斗力。
1,、本年度針對模具班清洗模具時間集中,，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度,，實行實時分配,、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨,、已停產和一般三個等級分類依次清洗,，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活,、機動性高的特點,，保證班內無閑人，人人有活干,，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量,。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機,、水泵房)進行維護保養(yǎng),，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認
工作,，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1,、三科機器重新移動,、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3,、全公司電氣故障排查,，線路規(guī)范整改(6~9月)
4、xxx立廠房維修改造(12月21~26日)
5,、無塵室設備添置移動(12月27日)
6,、xxx立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)
1、在處理不是我分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經驗辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3,、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,，導致本年度的重大安全事故,。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策,。但應還是預防為主,，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識,，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間,。
以上的缺點我將通過不斷的學習,，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,，完善自我,，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力,。展望20xx年,，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上,，使設備科的管理上臺階,，工作上檔次。
以上是我的20xx年度,，不足之處懇請領導和同志們批評指正,。
模具維修轉正工作總結篇九
這個階段，我剛進公司不久,，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段,。接手的第一個項目是cp項目。本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理,。
1，配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;
2,，負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,，協(xié)助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;
3，組織召開項目會議,，并對相關問題點進行記錄,、整理、反饋,、確認,，并跟蹤落實整改;
4，負責cp項目物流,、回款等相關商務工作;
5,，負責cp項目驗收相關技術文件的采集、整理,、翻譯,、移交、歸檔等工作,，主要包括模具動靜檢查表,、補焊記錄、檢具報告等相關資料,。
第二階段：xx年3月至xx年11月份
經過上一階段的培訓和學習,，我在項目管理、公司流程,、模具相關知識方面有了一定提升,，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,，由于cp項目的結束,，我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點，從事相關項目管理,、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作,。
1，結合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2,，配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;
3,，負責接待marujun和新干線相關到訪人員;
3，針對鈑件,、模具問題點召開修模會議,，并跟蹤落實整改有關事宜;
4，根據marujun的裝車情況,，負責相關取樣計劃的編制,、提樣,、發(fā)貨相關事項;
5，協(xié)調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;
6,，負責項目驗收相關技術文件的采集,、整理、移交,、歸檔等工作;
第三階段：xx年10月至今
由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,，同時因為unipres項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上,。主要從事項目管理,、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作,。
該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,，不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,，unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣,。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師,。通過根unipres公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路,。
模具維修轉正工作總結篇十
很感激公司的領導給了我一個這么好的工作機遇,，也很感激身邊的同事們教了我那么多的專業(yè)知識，感謝領導和同事們一直以來的幫助,，沒有這些付出就沒有我今天的成果,，一次選擇讓我走進了__，走進了__部這個充滿愛,，充滿溫馨的大家庭,。時間真的過得很快，一轉眼,，三個月的試用期即將過去,，在這三個月里，我就像是一個剛剛學會走路的孩子,，在出色的員工主任和幾位優(yōu)秀的帶教員工的指導下,，我成功的向前走著。經過這段時間的努力,，自己也有了很大方面的進步,，現(xiàn)總結以下幾點：
一、在專業(yè)知識學習方面
因為我之前沒有接觸過地產這個行業(yè),，所以對于很多專業(yè)的知識和詞匯我都感到很陌生,，而幾位帶員工就從最基礎的教起,，由淺入深，還用他們豐富的工作經驗給我舉例說明,，讓我更容易理解;通過不斷的學習,，我已經可以自行處理公司基本的業(yè)務操作了。
二,、在人際關系交往方面
地產行業(yè)的員工有著不同于其它行業(yè)的特殊性，我們會接觸到很多不同性格的經理和業(yè)務員,，而我們的工作又是和他們息息相關的;帶教員工耐心的教我如何與他們相處,，如何取得他們的認可;漸漸的我和他們相處得越來越融洽，他們也很支持和配合我的工作,。
三,、在個人的提升方面
在這三個月里，公司,、__部還有分行,，都組織了很多培訓、會議,、聚餐等互動模式的交流,，我也都有積極的參加，不但加強了我的業(yè)務知識,，也讓我得到了全面的提升,。
四、工作中的不足
工作不夠細心,，經常犯一些小錯誤,，在以后的工作中要嚴格要求自己，注意細節(jié),，將犯錯的機率做到最低,。工作效率不高，掌握不到要點,，業(yè)務知識不夠熟練,，以后要多和老員工學習，掌握更多的技能和技巧,。對職能部門運作的熟悉度不高,，以后要通過各種機會去熟悉，多了解和溝通,，以保證工作的順利開展,。需要更多的去參加公司舉辦的各種活動，通過溝通和學習,，讓自己全面的成長起來,。
雖然短短三個月的試用期已經結束,，可是在這三個月里我學到的知識是無法用一個單位去計量的，在今后的時間里,，我要腳踏實地的走好每一步,，將學到的知識和技能有效的運用到工作和生活當中去，不斷的提升和完善自己,，爭取早日成為優(yōu)秀員工行列中的一員!
模具維修轉正工作總結篇十一
09年對于本人來說,，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。
經過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工,。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
在七,、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,，我都及時筆錄收集,，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時間學習有關6s的文章,，提高6s認知程度及合理化應用。現(xiàn)在,，維護工班完成了相關6s有關內容,，例如：工器具的標準化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識,。
值得一提的是,，*翊庭負責的珠*新城afc巡檢工班,，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理*擺放,，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據,。
因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動,，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成,。
希望在10年，對09工作所匯報的事件,，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
模具維修轉正工作總結篇十二
20_年就已經離我們而去,，20_年已經到來,。12年的工作告一段落，我來到公司已經有6年,。在公司中我擔任維修部經理的職務,。我學習到了很多知識，也積累了許多經驗,。在這里我的總結下我在20_年的工作情況
1管理組織能力不足,，不能及時了解員工的工作狀態(tài)，不能及時調動積極性,，員工工作中有時情緒化,，有時上門服務路遠點，錢少點都不愛去服務,，工作不積極,，普遍存在拖拉現(xiàn)象，沒有盡到部門經理職責,。
2員工服務態(tài)度不到位,，接待客戶不積極，對待客戶不熱情,、敷衍拖拉現(xiàn)象嚴重,，有不少事情需要提醒著才能做到，客戶不滿意就去找別的電腦公司,，我們的客戶就會越來越少,，減少了自己的收入,，也減少了公司的效益，,，十分不利于公司的發(fā)展,。因此我們要加強服務意識、樹立正確的服務態(tài)度,、培養(yǎng)積極的為客戶服務意識,。我們是以服務為主的公司，就要用服務去贏得市場,，贏得用戶,，向服務要效益，客戶的滿意是我們的根本,。
3員工的技術水平還有待提高,，沒有進取心，員工在技術沒有主動提高上的意識,，總是處于被動狀態(tài),，遇到問題才知道自己技術維修水平的不足，技術水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,。
針對上述問題,，今后怎么辦，我想絕不能辜負領導和員工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下幾點
1我要管理組織上下大力度,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率,、服務意識上上一個層次,，同時還要經常性的與同事進行溝通，了解每名員工工作狀態(tài),，精神面貌,，技術能力及在工作中一些自己的看法，及存在的問題,。以便及時改善!
2組織員工技術培訓,，愛崗敬業(yè)：回顧公司歷史、展望公司未來,，了解企業(yè)的奮斗目標,，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識,。
3崗位責任：學習公司制度,、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范,。學習從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法。加強專業(yè)技術培訓,。確定獎懲制度,，有獎有罰，提高調動員工工作熱情和積極性,。為公司創(chuàng)造更高的效益,，同時也為自己創(chuàng)造更大價值。
培訓方式：1,、公司內部定期不定期安排員工培訓,。
2、積極參加公司組織的管理人員,、技術員和全體員工的培訓活動,。
3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。
12年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，要利用各種手段把一些比較有實力,、有經濟基礎的企事業(yè)單位,、轉變成我們長期客戶。這就要把技術服務當根本,，只有我們提供的技術和服務越來越好,，我們的客戶才會越來越多，個人工資才會提高,，公司效益才會提高。
在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己,，上述幾個大問題是我需要努力的方向,。我會努力做好本職工作。當一名合格的維修部經理,，再次感謝公司對我的信任與支持我堅信公司明天會更好!以上是我的工作總結報告,，請領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
最后祝愿大家和家人新年快樂,，萬事如意,，祝公司一年更比一年強。
總結人：劉志新20_年1月28日
模具維修轉正工作總結篇十三
本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作，20xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經有2年多了,。在這期間,，我勤勤懇懇，努力工作,。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修,、保養(yǎng)、安全都略知一二的小師傅了,。
在公司工作學習期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到,、早退,，認真領取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術?，F(xiàn)在通過兩年多的學習,，遇到小的問題我早已經能夠*判斷維修設備了。例如：沈陽六軸上的*架的更換,，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能**作了。而遇到大的設備問題,，我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領導與師傅們的一致好評。
在20xx年10月我調到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關機械員的知識,。例如各種設備報表,，安全知識，設備備件的備庫與計劃,。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產奧特萊特的螺桿,，生產量將翻幾番,，螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,，為將來打好結實的基礎,。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：
一：眾所周知工欲善其事，必先利其器,，要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài),。
而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,，是由*作面板上可以直接控制的,，*作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料，這時*作工只要按一個按鈕就可以了,，*作簡單方便,，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,，*作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,，調整好后又要緊螺釘，而換一次產品型號往往要調整好多次,，這樣以來就浪費了好多時間,，如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失,。而設備上其實是有這一功能的,，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件,，就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了,。
二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系
由維修部門負責全廠的設備維護，*作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫*作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破*作工只管*作,，不管維修;維修工只管維修,，不管*作的習慣;而是應該引導大家做到：*作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故，把設備的點檢,、保養(yǎng),、潤滑結合起來，實現(xiàn)清掃的同時,，積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況,。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話,，那我們的設備備件費用將大大的減低,。
三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理
就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數(shù)量,、欠產量等,。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱,、設備型號,、設備規(guī)格、生產廠商,、投用時間,、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài),。
在排除機床各類故障時,，要求維修人員填寫設備維修及故障排除登記表，對所排除的各類故障的原因,、排除方法,、使用備件等進行登記，排除時間,、責任人,、*作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設備維修記錄,。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計,，找出規(guī)律的重要依據,。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類，數(shù)據統(tǒng)計,，并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助,。
這個階段，我剛進公司不久,，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段,。接手的第一個項目是cp項目,。本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理,。
工作內容：
1,，配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;
2，負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,，協(xié)助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;
3,，組織召開項目會議，并對相關問題點進行記錄,、整理,、反饋、確認,，并跟蹤落實整改;
4,，負責cp項目物流、回款等相關商務工作;
5,，負責cp項目驗收相關技術文件的采集,、整理、翻譯,、移交,、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表,、補焊記錄,、檢具報告等相關資料。
第二階段：xx年3月至xx年11月份
經過上一階段的培訓和學習,，我在項目管理,、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,，逐漸能夠應對工作各個方面的要求,。這一階段，由于cp項目的結束,，我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作,。
工作內容：
1,，結合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2,，配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;
3,，負責接待marujun和新干線相關到訪人員;
3，針對鈑件,、模具問題點召開修模會議,，并跟蹤落實整改有關事宜;
4,，根據marujun的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制,、提樣,、發(fā)貨相關事項;
5，協(xié)調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;
6,，負責項目驗收相關技術文件的采集,、整理、移交,、歸檔等工作;
第三階段：xx年10月至今
由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,，同時因為unipres項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上,。主要從事項目管理,、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作,。
該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,，不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,，unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣,。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師,。通過根unipres公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路,。
上一年度工作總結
總體來講,，xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方,，主要體現(xiàn)在：
1,，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升,，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用,，也能夠*處理工作中遇到的各種問題。
2,，自身的*知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升,，現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題,，從而有利于日常項目管理工作的開展,。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里,，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,，自己也從他們身上學到很多東西,，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,，和一步一個腳印的發(fā)展思路,。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達xx年目標,。這與大的經濟環(huán)境有關,，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠,、市場開拓手段單一,、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,，材料,，制作方式，產品精度等方面都還沒有接軌,，同時公司在開展國外項目,，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經驗可以借鑒，所以很多項目都夭折,。所以在外部項目這一塊,，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場,。
2,，項目管理經驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動,，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經,。
3，項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作,，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設*的意見,，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,，有待近一步提升,。
4，工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5，項目成本管理缺位
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方,。
6,，*知識和技術素養(yǎng)不夠
雖然自己在*知識方面較以前有所提升,，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng),，否則將會成為制約自身提高的瓶頸,。
工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧,，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高,。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),，希望自己在新的一年里能再接再厲,，做好下面幾項工作：
1，加強外部市場的開拓力度
在xx年度,，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓,。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課,，從而使外部市場開拓能順利進行,。
2，加強現(xiàn)有項目的管理
主要從q(質量),、c(成本),、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,，階段*地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系,。
3，提升自身語言能力
在外部市場開拓中,，語言技能將是一必不可少的工具,，特別是*術語方面，自己仍然有很大的提升空間,。xx年在提升自身項目管理能力的同時,，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4,，規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中,，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率,。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務,，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等,。
5,，自身技術素養(yǎng)的提升
自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足,。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃,，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升,。
模具維修轉正工作總結篇十四
我是注塑車間的一名模具維修工人個人工作總結,，xxxx和xxxx兩年來在車間領導的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,，工作中嚴格要求自己,，很好的完成了各項維修工作任務。主要工作如下：
在工作的兩年時間里,，我勤勤懇懇,，扎扎實實，腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,，認真完成車間領導交給我的各項維修任務,，眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作，在生產過程中模具無論何時出現(xiàn)故障,，我都能及時解決問題,，從未因為維修不及時影響生產。比如有一次,，在晚上下班前十一點半鐘左右,，250克注塑機、機芯體模具和g4表模盒模具同時出現(xiàn)故障,，為了不影響零點班的正常生產,，我一直維修至下半夜1點多鐘，放棄個人休息時間,，直到設備模具正常運轉,，我才放心回家。這樣的事情經常發(fā)生,，還有一次,，周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設備，第二天周六休息我放棄了休息時間,，積極主動趕到廠里排除模具故障,，一上午時間過去了，盡管非常疲憊,，我看到設備又恢復了正常工作,，我非常愉快地離開了工廠。
在廠里資金困難，原材料漲價情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新,，大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料,，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,，并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新經驗,，05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,，為提高效益降低成本作出貢獻,。
在夜班生產沒有檢查員和工藝員的情況下,，我兼職做了大量工作，檢查制件,、調整工藝,，工作中我能嚴格把關，認真檢查每個產品的質量,，出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調整工藝,，不計個人報酬很好完成領導安排的各項工作任務。
05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,，在驗收工作中我注重知識的積累,，積極主動與南方師傅交流工作經驗，并把新經驗運用到模具維修工作中,。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機,、塑料模具博覽會，開擴了眼界,，增長了知識,，我把新知識新經驗運用到自己的維修工作中，為工廠的進步盡個人所能,。
成績的取得得益于領導幫助和同事們的支持,，今后我將努力工作，勤于思考,，勇于創(chuàng)新,，為我廠的騰飛盡職盡責。
模具維修轉正工作總結篇十五
時光飛逝,，轉眼間20xx年就要過去了,，回首過去，自己成長了,，又忙碌又充實,，有許多值得總結和反思的地方，現(xiàn)在就一年來的工作學習情況總結如下：
工作回顧，開始的三個月時間,，主要是熟悉工作環(huán)境,，融入團隊，學會開機,，注重安全和品質,。在師父手把手的教導，如何安全操作,，叫我們品質,，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少,，盡快融入沖壓團隊,，跟上前進的腳步。在轉正后的工作中,，我嚴格遵守安全操作規(guī)程,，按照產品品質標準生產，在此基礎上,，再追求效率,。因為沒有安全，就什么也得不到保障,，沒有了品質,，就沒有核心競爭力，就等同與沒有客戶沒有市場,，我是這樣認為的,。通過八個月的工作與學習，工作能力都有了一定的提高,。對于沖壓件質量問題處理,，都有明顯的進步，有了一定的判斷,、分析能力,。
現(xiàn)工作介紹：現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔起裝模具的工作,，做好產品的首檢和抽檢工作,，還有車間生產紀律的監(jiān)督。一個崗位并不是想象中那么簡單,，每個崗位都有它獨特的一面,，也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會,，也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨,。
自身缺點：
1,、工作角色沒能轉換過來，導致工作思想還停止不前,，已影響裝模工作,，后續(xù)會積極改正;
2、品質方面業(yè)務不熟練,，三檢耗時過長,，這種問題會向裝模師傅請教，和質檢員溝通協(xié)調,，積累經驗,，學以致用;
3、裝模速度慢,，模具找不到,，經驗不足，工具準備不充分,，以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,，強化自身,，所需工具提前準備,，庫存不足時，會報上級請購,。人無完人,，個人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以,，在成長的道路上,，還需各位同事，各位兄弟來批評指正,。
總之,，學習是無止境的，我將更加努力工作,，在各個方面積極拼搏,、努力進取，認真完成工作任務,，為班組做出更多的貢獻,，力爭成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝,。
模具維修轉正工作總結篇十六
模具維修上半年工作總結【1】
一模具倉庫：
模具庫為了使管理達到制度化,、規(guī)范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品,、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài),，同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件,，并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產，模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作,。
xx年以來,，在5s委員會的領導下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善,。
①環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉庫內干凈整潔,，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆,。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,，從而保持通道順暢無任何雜物。
②現(xiàn)場管理方面：為了能夠快速的找到生產所需要的模具,，按照5s整頓中5t對庫內模具做到了五統(tǒng)一：模架標識,、模具表示、模具掛牌標識,、模具臺帳,、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,，經常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率,。
③檢修保養(yǎng)方面：為了提高產品質量和模具使用壽命,，模具庫人員按照5s清掃、清潔,，對模具表面全部油漆,。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏*統(tǒng)一美觀整潔,。(如下圖對比)
未做5s之前照片(2張)
做5s之后照片(3張)
二制罐二車間及模具維修班：
制罐二車間在經過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培訓,，xx年已取得一定的效果，5s活動作為在生產過程中最基礎的管理工作,，為提高企業(yè)形象,，提高生產效率，減少故障,、保障品質,，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌,，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：
①生產現(xiàn)場規(guī)范化：
為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花,、變形等損耗的產生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞臺,，其成本低,，預防產品堆積現(xiàn)象,，同時方便清掃，有效利用作業(yè)空間,。
日本常務在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在*作過程中出現(xiàn)動作過大而產生的易疲勞,、效率低現(xiàn)象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,，保障員工對*作方便,、快捷。同時對人員,、設備,、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象,。
所有物料按區(qū)域劃分進行擺放,，并進行標識、表示,，使車間整潔,、規(guī)范，從而預防物料混用或浪費現(xiàn)象的產生,。
②降低成本,、提高生產效率及合格率：
清潔劑在生產過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行*作,，導致清潔劑隨處擺放,、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生，通過5s活動培訓后,，每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑，即保持現(xiàn)場的規(guī)范,，同時減少浪費,，降低成本。
生產制成過程中,，各工序均按5t要求進行*作,，生產員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié),、順暢,，待生產已不存在，從而提高其生產效率,，相關數(shù)據已明確顯示,，過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右，而今在設備,、模具正常情況下,，最高已升到4500個罐,，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產品，因碰撞導致的刮花,、變形已明顯降低,，各批次合格率也呈上趨勢。
制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓以前,，車間的設備,、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟,。需要用的東西很難找到,，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃,，很亂,、臟、雜,。
經過公司5s委員會及日本常務多次的5s培訓之后,，制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用,，現(xiàn)在大家都能夠將學到的5s知識運用到日常工作中,。例如：按照5s整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向,、標識,、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?，F(xiàn)在要用的東西在最短的時間內就能找到,，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達到定時,、定期清掃,、清潔，打造出一個舒適,、有效的工作環(huán)境,。
模具維修上半年工作總結【2】
這個階段，我剛進公司不久,，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段,。接手的第一個項目是cp項目。本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理,。
工作內容：
1，配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;
2,，負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,，協(xié)助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;
3,，組織召開項目會議，并對相關問題點進行記錄,、整理,、反饋、確認,，并跟蹤落實整改;
4,，負責cp項目物流、回款等相關商務工作;
5,，負責cp項目驗收相關技術文件的采集,、整理、翻譯,、移交,、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表,、補焊記錄,、檢具報告等相關資料。
第二階段：xx年3月至xx年11月份
經過上一階段的培訓和學習,，我在項目管理,、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,，逐漸能夠應對工作各個方面的要求,。這一階段，由于cp項目的結束,，我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作,。
工作內容：
1,，結合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2，配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;
3,，負責接待marujun和新干線相關到訪人員;
3，針對鈑件,、模具問題點召開修模會議,，并跟蹤落實整改有關事宜;
4，根據marujun的裝車情況,，負責相關取樣計劃的編制,、提樣、發(fā)貨相關事項;
5,，協(xié)調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;
6,，負責項目驗收相關技術文件的采集,、整理、移交,、歸檔等工作;
第三階段：xx年10月至今
由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,，同時因為unipres項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上,。主要從事項目管理,、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作,。
該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,，不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,，unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣,。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師,。通過根unipres公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路,。
上一年度工作總結
總體來講,，xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方,，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1,，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升,，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用,，也能夠*處理工作中遇到的各種問題。
2,，自身的*知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升,，現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題,，從而有利于日常項目管理工作的開展,。
3，樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里,，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達xx年目標,。這與大的經濟環(huán)境有關,，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠,、市場開拓手段單一,、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,，材料,，制作方式，產品精度等方面都還沒有接軌,，同時公司在開展國外項目,，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經驗可以借鑒，所以很多項目都夭折,。所以在外部項目這一塊,，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場,。
2,，項目管理經驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動,，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經,。
3。項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作,，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設*的意見,，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,，有待近一步提升,。
4，工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5,，項目成本管理缺位
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,，*知識和技術素養(yǎng)不夠
雖然自己在*知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展,，必須近一步提升自己相關素養(yǎng),，否則將會成為制約自身提高的瓶頸,。
xx年度的工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧,，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高,。新的一年意味著新的起點,、新的挑戰(zhàn),，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1,，加強外部市場的開拓力度
在xx年度,，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓,。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課,，從而使外部市場開拓能順利進行,。
2，加強現(xiàn)有項目的管理
主要從q(質量),、c(成本),、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,，階段*地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系,。
3，提升自身語言能力
在外部市場開拓中,，語言技能將是一必不可少的工具,，特別是*術語方面，自己仍然有很大的提升空間,。xx年在提升自身項目管理能力的同時,，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4,，規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中,，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率,。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務,，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等,。
5,，自身技術素養(yǎng)的提升
自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng),，從而彌補以前工作上的不足,。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升,。
模具維修轉正工作總結篇十七
在這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下,，學到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結經驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結如下：
在這一年里,，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,，四個規(guī)格交替生產,。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質量,，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人,，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作,。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,，排除故障，進行全面地維護保養(yǎng),，保證了以后的順利生產,。
在實際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質量隱患,。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數(shù),，換機器換模具,，片面稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細處,。
車間多次組織學習了《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情,，責任,，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結果,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔責任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能,，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理,。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章,，做好本職工作。
模具維修轉正工作總結篇十八
我于20__年x月__日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結：
一,、非常注意的向周圍的老同事學習,，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__x,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,，大部分的應付賬數(shù)據已經準確,。
四、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟南庫、北京庫,、上海庫和生產車間庫,，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數(shù)據不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好,。
五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七,、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記。運費管理修正后,，根據應付報表及運費管理的要求,，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題。
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經驗,，在工作中，經常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。關于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題,，應收,、應付、采購,、制單,、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬,，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據,，
不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據號不易區(qū)分),，單據的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據,，有的是盤點前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現(xiàn)混亂,。
總之,，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調,。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
