無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇一

⒈課題提出的背景與所要解決的主要問(wèn)題

(1)課題提出的背景

21世紀(jì)人類正以驚人的速度步入信息時(shí)代，信息時(shí)代的到來(lái)不僅僅極大地改變著人們的生產(chǎn)方式和生活方式,，而且極大地改變著人們的思維方式和學(xué)習(xí)方式,。當(dāng)前在中小校園，信息技術(shù)與教學(xué)改革,、信息技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)科教學(xué)的優(yōu)化已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),。如何運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)推進(jìn)和落實(shí)素質(zhì)教育、發(fā)展學(xué)生主體性和創(chuàng)造性,、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力是當(dāng)前亟待解決的重大課題,。為了趕上這一具有歷史好處的步伐，《信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用與實(shí)踐》,，旨在探索實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用與學(xué)科課程教學(xué)過(guò)程有效整合的規(guī)律,、途徑、模式,、策略和方法,，最終實(shí)現(xiàn)把信息技術(shù)教育任務(wù),、學(xué)科教育任務(wù)和學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦潛力優(yōu)化在同一教學(xué)過(guò)程中,，推動(dòng)我校教育現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程,。

(2)所要解決的主要問(wèn)題

信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用，能夠促進(jìn)教育觀念的更新,。

信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,，使教師從“教的角度”出發(fā)思考問(wèn)題，變?yōu)榇丝套⒅貙?duì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)的啟發(fā),，更多的用啟發(fā)式去探索學(xué)習(xí)的過(guò)程，循循善誘的培養(yǎng)學(xué)生的思維潛力,，提高了學(xué)生分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的潛力，使課堂教學(xué)再不是過(guò)去傳統(tǒng)模式的單調(diào)復(fù)合,，而是模式多樣,、教學(xué)靈活、充滿靈感的活動(dòng),。

信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用,，使教學(xué)模式的探討豐富多樣。

運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建的教育學(xué)習(xí)環(huán)境,，不僅僅為主體性課堂教學(xué)的實(shí)施帶給了可能,、創(chuàng)造了條件，而且也為主體性課堂教學(xué)注入了活力,。

信息技術(shù)在小學(xué)學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用,，存在這一些誤區(qū),。

主要是片面認(rèn)為上公開(kāi)課就必須用多媒體,、片面把多媒體當(dāng)作教師講解演示的工具。

⒉本課題在國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

⑴國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二

致招標(biāo)人：

我方?jīng)Q定參加貴方組織的鹽田區(qū)防洪排澇設(shè)施復(fù)核及清查委托服務(wù)報(bào)價(jià)及投標(biāo)工作,，為此,，我方作出如下承諾：

1,、我方對(duì)提交甲方的資質(zhì)文件真實(shí)性負(fù)責(zé)，如存在任何作假行為,，貴方可單方面取消服務(wù)委托,，并追究責(zé)任。

2,、我方根據(jù)任務(wù)要求,，提供委托服務(wù)報(bào)價(jià)（控制價(jià)為萬(wàn)元），我方自愿承擔(dān)委托服務(wù)范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容,，并同意接受服務(wù)協(xié)議價(jià)包干,，如僅有一家有效報(bào)價(jià),，則以該有效報(bào)價(jià)與服務(wù)單位進(jìn)行委托，如有兩家及以上有效報(bào)價(jià),，則取平均價(jià)作為協(xié)議價(jià)包干,，并通過(guò)抽簽確定服務(wù)單位。

3,、我方同意委托服務(wù)協(xié)議支付約定,，即項(xiàng)目不設(shè)預(yù)付款，提交成果資料后15個(gè)工作日內(nèi)累計(jì)支付至60%,，成果資料經(jīng)甲方認(rèn)可后一次性支付余款,，并對(duì)因政府程序延遲支付予以理解。

4,、按規(guī)定期限完成 項(xiàng)目實(shí)施方案所要求的全部?jī)?nèi)容及貴方因?qū)嶋H需要要求承包人完成的全部服務(wù)內(nèi)容,，成果質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方要求,。

5,、我方保證在簽訂合同后7日內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作，并在 60 個(gè)日歷天內(nèi)完成并提交成果資料,，項(xiàng)目資料以貴方認(rèn)可為準(zhǔn),。

6、保證協(xié)調(diào)處理好與現(xiàn)場(chǎng)其它關(guān)聯(lián)公司或者單位的關(guān)系,，文明進(jìn)場(chǎng)作業(yè),。

承諾人的法定代表人或授權(quán)委托人（簽字）： 承諾人（蓋章）：

年 月 日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇三

廣東省___集團(tuán)有限公司：

我方于20_年2月26日至20_年3月25日期間已完成了__污水廠1#～4#生化池及二沉池基坑開(kāi)挖、回填石屑,、水泥土攪拌樁的施工;1#,、2#生化池、1#～3#二沉池,、綜合樓,、脫水車間、污泥泵房,、貯泥池管樁的施工;粗格柵及進(jìn)水泵房水泥土攪拌樁和高壓旋噴樁的施工等工作(已完工程形象進(jìn)度為),，并已經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。根據(jù)合同約定,，現(xiàn)申請(qǐng)支付本期工程款,，金額為人民幣(大寫(xiě))叁仟捌佰肆拾玖萬(wàn)叁仟壹佰叁拾柒元整(小寫(xiě)：元)請(qǐng)予以審查并撥付。詳細(xì)情況見(jiàn)以下附件：

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程款支付證書(shū)

2.工程計(jì)量進(jìn)度表

3.工程量計(jì)算書(shū)

4.工程量清單

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇四

根據(jù)《關(guān)于公布2017年度基層黨建創(chuàng)新工作項(xiàng)目結(jié)項(xiàng),、2018年基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”立項(xiàng),、首批校級(jí)“雙帶頭人”教師黨支部書(shū)記工作室評(píng)審結(jié)果的通知》（黨組字〔2018〕99號(hào)）精神，經(jīng)研究,，決定于2019年6月中下旬開(kāi)展2018年度基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。

2018年度基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”。

驗(yàn)收采取驗(yàn)收專家組評(píng)審的方式進(jìn)行,，由驗(yàn)收專家組根據(jù)項(xiàng)目課題結(jié)項(xiàng)完成情況和實(shí)際成效,，對(duì)各項(xiàng)目核心成果的質(zhì)量水平和特色亮點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審，給予評(píng)定驗(yàn)收意見(jiàn),，并評(píng)選出優(yōu)秀課題項(xiàng)目,。

1、提交《宿州學(xué)院2018年度基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》（附件1）,；

2,、撰寫(xiě)不少于4000字的項(xiàng)目研究報(bào)告（或調(diào)研報(bào)告）。字體字號(hào)要求為：正文題目小二號(hào)黑體,；一級(jí)標(biāo)題用數(shù)字“一,、”，三號(hào)黑體,；二級(jí)標(biāo)題用數(shù)字“（一）”,，三號(hào)楷體,；三級(jí)標(biāo)題用數(shù)字“1.”,，三號(hào)仿宋；正文與三級(jí)標(biāo)題相同,，三號(hào)仿宋,，倍行距）。

3,、封面,、結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、研究報(bào)告,、研究成果復(fù)印件,、創(chuàng)新項(xiàng)目研究應(yīng)用及推廣相關(guān)實(shí)證材料（圖片、新聞,、文件等）,，按順序左側(cè)裝訂成冊(cè)（a4紙雙面打印，一式兩份）,。

1,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)于2019年6月20日前將結(jié)項(xiàng)材料交至組織部辦公室613室。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇五

宿羊山鎮(zhèn)黨委立足基層農(nóng)村黨建的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，從強(qiáng)化各村級(jí)黨組織責(zé)任入手,，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“四抓一體提升”基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，真正發(fā)揮以服務(wù)和促進(jìn)中心工作為核心,，集中破解了宿羊山鎮(zhèn)基層黨建工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)黨建工作水平整體提升,。

近年來(lái)，宿羊山鎮(zhèn)黨建工作牢牢把握“狠抓落實(shí)”這個(gè)主基調(diào),，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。但也還存在一些問(wèn)題，沒(méi)有從根本上解決,，比如村書(shū)記的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提升,、農(nóng)村流動(dòng)黨員的管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)、黨群服務(wù)中心的功能未充分利用等問(wèn)題,。實(shí)施“四抓一提升”書(shū)記項(xiàng)目,，必須聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)施策,，集中發(fā)力,，補(bǔ)齊短板。

鎮(zhèn)黨委成立農(nóng)村黨建“四抓一提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門制定工作實(shí)施方案,，做到工作目標(biāo)明確、工作任務(wù)具體,、工作思路清晰,。明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到精細(xì)化分工,、項(xiàng)目化推進(jìn),、責(zé)任化考核，做到每件工作有落實(shí),、有督查,、有評(píng)估，堅(jiān)持月調(diào)度,、季總結(jié)制度,，做到每周有進(jìn)度、每月有進(jìn)步,、季度有成效,、半年出形象。

1,、抓好村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮支部帶頭人作用。按照“書(shū)記抓,、抓書(shū)記”的工作思路,，抓實(shí)村書(shū)記的責(zé)任主體。召開(kāi)宿羊山鎮(zhèn)村書(shū)記論壇，鼓勵(lì)村書(shū)記由埋頭干向上臺(tái)講轉(zhuǎn)變,，共同探討村集體經(jīng)濟(jì)增收路徑,；舉行村干部“加強(qiáng)基層黨組織基本陣地規(guī)范化建設(shè)”考試，以考促學(xué),，層層加壓,；各村選派優(yōu)秀村級(jí)后備干部和退役軍人，鎮(zhèn)黨委代為培養(yǎng),，輪崗培訓(xùn),，換屆時(shí)回村任職，提高村后備干部綜合能力,，為各村儲(chǔ)備優(yōu)秀的村干部人才庫(kù),。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇六

20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng),，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,，涉及部門主要為省,、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局,，市經(jīng)委、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元,。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局,、水利局,、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金萬(wàn)元,。

兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金萬(wàn)元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年,，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝,！

大家都清楚,，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái),。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá),、談話的語(yǔ)氣,、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”,！

同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性,；為此,，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力,，注意每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象，不給公司丟臉,，積極宣傳,、提高公司的知名度、美譽(yù)度,！

例如,，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢款,，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排,。

（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng),。

（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

（5）飲酒不能過(guò)量,，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象,。

（6）用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包,，做到不浪費(fèi),。

（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,，乘興而來(lái),，滿意而歸,。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支,。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,，按“量入為出、高效,、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,，使公司的收益最大化。

4,、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇七

工業(yè)城國(guó)土資源局：

我單位負(fù)責(zé)招商引進(jìn)建設(shè)的上海大眾汽車斯柯達(dá)4s店項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作,，特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,，現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、信陽(yáng)強(qiáng)能新型墻材有限公司概況 信陽(yáng)強(qiáng)能新型墻材有限公司是市茶文化節(jié)招商引資項(xiàng)目,，專業(yè)從事新型墻體材料的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,，年產(chǎn)加氣混凝土砌塊25萬(wàn)立方米。,。

2,、項(xiàng)目概況：擬建設(shè)信陽(yáng)上海大眾斯柯達(dá)4s店。

3,、項(xiàng)目的建設(shè)背景：目前公司已與上海大眾公司達(dá)成意向,，并已遞交特許經(jīng)銷商申請(qǐng)，就項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事宜已協(xié)商一致,，待項(xiàng)目選址完成后上海大眾方面來(lái)人確認(rèn)選址事宜,。

4、建設(shè)地點(diǎn)：312國(guó)道沿線,。

5、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：上海大眾斯柯達(dá)標(biāo)準(zhǔn)4s店,。

6,、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案：按上海大眾要求提供完成。

7,、主要設(shè)備選型和配套工程：按上海大眾要求提供完成,。

8、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容：3000萬(wàn)元,，自籌。

妥否,，請(qǐng)批示!

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇八

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司,、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平,。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作,。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,，更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰,，崗位職責(zé)明確,。20xx年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過(guò)以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,，相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇九

根據(jù)《科技部財(cái)政部關(guān)于20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(國(guó)科發(fā)計(jì)【20__】671號(hào)),，20__年度創(chuàng)新基金將繼續(xù)實(shí)施科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,、中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金項(xiàng)目和科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金項(xiàng)目。現(xiàn)將三類項(xiàng)目的申報(bào)材料,、表格,、申報(bào)程序等要求說(shuō)明如下，符合條件的單位可根據(jù)情況在本年度內(nèi)選擇一種項(xiàng)目類型,，申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,。

第一部分科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

一、基本要求及項(xiàng)目類型

(一)支持的項(xiàng)目和企業(yè)必須符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》(國(guó)科發(fā)計(jì)字〔〕60號(hào))的規(guī)定和《20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》的支持范圍,。

(二)不支持的對(duì)象

1.不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,。

2.無(wú)自主創(chuàng)新的單純技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，低水平重復(fù)項(xiàng)目,，一般加工項(xiàng)目和單純的基本建設(shè)項(xiàng)目,。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)不清晰或有權(quán)屬糾紛的項(xiàng)目。

4.已列入國(guó)家科技計(jì)劃并得到國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)支持的,、目前尚未驗(yàn)收的企業(yè)的項(xiàng)目,。

5.實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng)或投資規(guī)模過(guò)大的項(xiàng)目。

6.對(duì)社會(huì)或自然環(huán)境有不良影響的項(xiàng)目,。

7.《項(xiàng)目指南》中明確不支持的項(xiàng)目,。

8.未經(jīng)省級(jí)創(chuàng)新基金立項(xiàng)的項(xiàng)目。

9.承擔(dān)過(guò)創(chuàng)新基金的企業(yè),，具有以下四種情況之一的：

(1)立項(xiàng)項(xiàng)目還在執(zhí)行,，沒(méi)有驗(yàn)收;

(2)立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收基本合格或驗(yàn)收結(jié)題，時(shí)間未超過(guò)一年;

(3)立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收不合格,，時(shí)間未超過(guò)三年;

(4)立項(xiàng)項(xiàng)目終止,。

(三)項(xiàng)目類型

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目分為創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)深?，具體要求如下：

1.創(chuàng)新項(xiàng)目

(1)無(wú)償資助的創(chuàng)新項(xiàng)目

用于技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在研究,、開(kāi)發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助,。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件：

①注冊(cè)的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬(wàn)元;

②職工人數(shù)不超過(guò)300人;

③資產(chǎn)總額不高于5000萬(wàn)元;

④年?duì)I業(yè)收入不超過(guò)5000萬(wàn)元;

⑤申報(bào)的項(xiàng)目，目前尚未形成銷售規(guī)模;

⑥項(xiàng)目計(jì)劃新增投資在1000萬(wàn)元以下,，資金來(lái)源確定,，投資結(jié)構(gòu)合理。在項(xiàng)目計(jì)劃新增投資中,，企業(yè)必須有與申報(bào)地方資金,、創(chuàng)新基金數(shù)額等額以上的自有資金匹配;一般情況下，企業(yè)申報(bào)資助數(shù)額應(yīng)不大于企業(yè)的凈資產(chǎn)數(shù)額,。

項(xiàng)目執(zhí)行期為兩年,，項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)按滿兩年進(jìn)行測(cè)算(執(zhí)行期從項(xiàng)目申報(bào)之日起計(jì));一類新藥項(xiàng)目的執(zhí)行期可以適當(dāng)放寬至三年,，藥品項(xiàng)目完成時(shí)可以沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，但必須有明確的、可以考核的目標(biāo),，如：受理通知書(shū),、臨床批文、新藥證書(shū)等,，詳見(jiàn)《項(xiàng)目指南》生物,、醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)要求。

(2)貸款貼息的創(chuàng)新項(xiàng)目

用于支持產(chǎn)品具有一定的創(chuàng)新性,，需要中試或擴(kuò)大規(guī)模,，形成批量生產(chǎn)，銀行已經(jīng)給予貸款的項(xiàng)目,。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件：

①工商注冊(cè)成立時(shí)間須超過(guò)36個(gè)月,，注冊(cè)的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬(wàn)元;

②職工人數(shù)不超過(guò)500人;

③資產(chǎn)總額不高于8000萬(wàn)元;

④年?duì)I業(yè)收入不超過(guò)8000萬(wàn)元;

⑤項(xiàng)目計(jì)劃新增投資額一般在3000萬(wàn)元以下>

貸款貼息項(xiàng)目以20__年1月1日起至項(xiàng)目驗(yàn)收之日止，企業(yè)與銀行簽訂的貸款合同和付息單據(jù)為準(zhǔn),。

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十

根據(jù)廣安林業(yè)項(xiàng)目部龍偉光同志推薦,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察的總體布署，我部于20xx年5月16日至17日專程到廣安的岳池縣,，對(duì)該縣的“萬(wàn)畝干果產(chǎn)業(yè)帶核桃產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”進(jìn)行了歷時(shí)兩天的實(shí)地考察,，并分別約見(jiàn)了岳池林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目的相關(guān)人員，項(xiàng)目實(shí)施地——興隆鎮(zhèn)黨委,、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的考察情況報(bào)告如下：

一、岳池縣基本情況

岳池縣隸屬一代偉人xxx故里－四川省廣安市,，位于華鎣山西麓,，毗鄰重慶。總?cè)丝?16萬(wàn),，幅員面積1457平方公里,，有耕地面積5、3萬(wàn)公頃,?？h府所在地為九龍鎮(zhèn)，因盛產(chǎn)水稻而享有“銀岳池”之美譽(yù),。距離重慶180公里,，車程90分鐘。

二,、干果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況

1,、規(guī)劃面積及區(qū)域

按照岳池縣干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“十二五”期間,，計(jì)劃建成干果產(chǎn)業(yè)基地8萬(wàn)畝（優(yōu)質(zhì)核桃6萬(wàn)畝,，花椒2萬(wàn)畝）；到20xx年實(shí)現(xiàn)全縣干果基地面積20萬(wàn)畝,，其中優(yōu)質(zhì)核桃15萬(wàn)畝,，花椒5萬(wàn)畝。

核桃主要布局：縣城北部山區(qū)的黃龍,、興隆,、團(tuán)結(jié)、雙鄢,、顧縣,、東板、勾角,、天平,、魚(yú)峰和南部丘陵區(qū)的普安、北城,、花園,、同興、新場(chǎng),、平安等鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

2、基礎(chǔ)設(shè)施配套政策

凡進(jìn)入基地的業(yè)主,，由縣交通,、國(guó)土、水務(wù)和農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)道路,、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的配套,。

3、財(cái)政資金補(bǔ)助政策

為了鼓勵(lì)扶持干果產(chǎn)業(yè)，成片面積達(dá)500畝以上,，由縣財(cái)政每畝一次性補(bǔ)貼400元,。分3年兌現(xiàn)：栽后驗(yàn)收成活率達(dá)95%以上兌現(xiàn)200元/畝；第二年苗高米,，保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,；第三年苗高米，保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,。

三,、項(xiàng)目地基本情況

項(xiàng)目位于岳池縣的興隆鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)距離岳池縣約29公里,。全鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,，耕地面積1215公頃，15個(gè)行政村,，1個(gè)社區(qū),，全鎮(zhèn)總?cè)丝?、92萬(wàn)人,。

考察選擇的地塊屬于興隆鎮(zhèn)的水觀音村3,、4、5社,，初選面積約為3000畝,。該地塊屬于岳池縣林業(yè)局規(guī)劃的5萬(wàn)畝干果基地。由于該地區(qū)位于縣城北部,，屬于低山丘陵臺(tái)地區(qū),，土地資源豐富，交通方便,，自然水源及通訊條件好,，土壤及氣候條件適合種植干果。當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)的種植核桃習(xí)慣,?？h林業(yè)局已經(jīng)把興隆片區(qū)、酉溪片區(qū),、顧縣片區(qū),、勾角片區(qū)規(guī)劃為5萬(wàn)畝的核桃種植基地,。核桃產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)目前已經(jīng)有2個(gè)業(yè)主發(fā)展了核桃種植7000多畝,。

1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水泥硬化鄉(xiāng)道和油石路鄉(xiāng)道環(huán)繞,，離縣城約19公里,，半小時(shí)車程,，縣里已將該路規(guī)劃在10月份進(jìn)行全面硬化為旅游環(huán)道路。

2,、項(xiàng)目區(qū)土地現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)的地貌屬紅土（頁(yè)巖）丘陵臺(tái)地,，土壤化學(xué)成份為偏堿性土壤如下（圖），大部分均屬撂荒地,，具專家考證非常適宜核桃干果的種植,。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)水資源現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)的水源一是由一碗水水庫(kù)自流灌溉,，二是由楊房溝水庫(kù)提灌,，三是現(xiàn)有山坪塘一口，四是可由項(xiàng)目業(yè)主自建一座小二型水庫(kù),，可充分保障抗旱用水,。

四、土地流轉(zhuǎn)及價(jià)格

1,、流轉(zhuǎn)方式:土地流轉(zhuǎn)可采取支付適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi),，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)時(shí)間：30—50年,；

2,、土地價(jià)格:土地價(jià)格以現(xiàn)金計(jì)算：為每年80—120元/畝。根據(jù)土地的好孬而定,，無(wú)上浮和漲價(jià)因素。

五,、項(xiàng)目的合作模式

1,、自主經(jīng)營(yíng)模式:公司每年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金，技術(shù),、人力,、管理等全由公司自主開(kāi)展工作，收益也歸公司,。（政府現(xiàn)提倡此模式）

2,、土地入股模式：農(nóng)戶用土地入股的方式，公司負(fù)責(zé)苗木,、人力,、管理等費(fèi)用，收益采取4:6分成（農(nóng)戶4成,，公司6成）,。此模式公司實(shí)得5成（鎮(zhèn)政府提取5%、村社提取5%作為工作經(jīng)費(fèi),，政府現(xiàn)不提倡此模式）,。

六、考察初步結(jié)論

岳池縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧縣，縣內(nèi)一半為丘林山地,，一半為平壩,，無(wú)工業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,，山區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出打工人員較多,，土地耕種較少，荒廢較多,，縣里為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展可持續(xù)林業(yè)經(jīng)濟(jì)，改善生態(tài)環(huán)境,，經(jīng)專家論證,，將山區(qū)的部分鎮(zhèn)規(guī)劃為干果基地，并引進(jìn)了一些龍頭企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),，目前正在向國(guó)家林業(yè)局申請(qǐng)立項(xiàng),，該地塊的地貌和土壤的化學(xué)成份適合于干果種植，核桃又是世界四大干果之首,，該縣土地價(jià)格低廉,，政府又有一定的資金補(bǔ)助，是一個(gè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光的好項(xiàng)目,，若公司投資建設(shè)后,，在岳池成立農(nóng)林項(xiàng)目部,，整合公司的人力資源，實(shí)行農(nóng)林統(tǒng)一生產(chǎn)管理，因此,，特建議公司投資該項(xiàng)目建設(shè),。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十一

20____年是“____”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作,，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要,。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,，特制定如下工作計(jì)劃,。

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),，加大招商引資和利用外資力度,，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，夯實(shí)裝備制造,、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，大力培育規(guī)模企業(yè),，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),，其中，20____萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè),，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100,，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,，投資完成率達(dá)到70以上。

二,、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，理順項(xiàng)目管理體制,。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性,，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,，規(guī)范項(xiàng)目管理工作,，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),。

2,、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū),，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象,、早見(jiàn)效益,。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè),，打造新的招商平臺(tái),。

充分利用國(guó)家、省,、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,，認(rèn)真調(diào)研,，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,，打造新的招商平臺(tái)。

4,、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。

架設(shè)銀企合作橋梁,，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道,，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題,。

5,、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,。

轉(zhuǎn)變工作思路,，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃,，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、跟蹤服務(wù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折,、不超期,。

6、突出重點(diǎn),，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目,。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn),，大力培育規(guī)模企業(yè),，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸,、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡,、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,。

7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造,，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量,。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇,，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施,。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品,、金屬結(jié)構(gòu),、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施,。

展望20____年的項(xiàng)目工作,，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力,，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十二

__市___局：

________有限公司是經(jīng)___市__區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員 會(huì)___________號(hào)文“關(guān)于中外合作經(jīng)營(yíng)_________有限公司 合同書(shū),、章程的批復(fù)”批準(zhǔn)，于____年__月__日成立,，注冊(cè) 資本為港幣 400 萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)期限為 20 年。 目前選址于__市__區(qū)_________(地址) ,，購(gòu)地____平 方米,，建設(shè)項(xiàng)目為：______有限公司。該項(xiàng)目已取得____環(huán) 保局環(huán)境影響報(bào)告批復(fù),。預(yù)計(jì)建成廠房_幢占地面積___平方 米,，__車間_幢_層占地面積約___平方，建筑面積約___平方; __車間_幢_層占地面積約___平方,，建筑面積約___平方;__ 倉(cāng)庫(kù)_幢_層占地面積約___平方,，其它消防池及故事池占地 面積約___平方;總建筑面積約___平方米;項(xiàng)目總投資額增 加到____萬(wàn)人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌,。 我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的_____(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)___噸,、___噸。計(jì)劃用工人數(shù)為_(kāi)人左右,。主要生產(chǎn)工 藝：_____________,。 我司在_____年初以本身在國(guó)外擁有多年____生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝,，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品_______,，主要以有_____主要生產(chǎn)材料,，因______，并沒(méi)有廢水排污,， 很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為_(kāi)____機(jī),，對(duì)于電力設(shè)備 的并無(wú)特殊要求，為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn),。目前我司已 取得環(huán)保部門對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見(jiàn)書(shū)復(fù)函,。 我司產(chǎn)品________

_(公司經(jīng)營(yíng)狀況) ，以積級(jí)創(chuàng)新,、 規(guī)范管理,、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,， ,，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全,、消防隱 患，期望在有關(guān)部門的大力支持下,，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展,。 現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),，懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十三

虧損項(xiàng)目整改措施

篇1：遏制工程項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

遏制工程項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

摘要：施工項(xiàng)目部,，是工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者,，工程項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)劣影響著公司的經(jīng)營(yíng)效益,，繼而影響著公司的社會(huì)信譽(yù),。本人依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和廣泛調(diào)查整理，深入剖析了如何遏制項(xiàng)目部虧損的各種方法,。

關(guān)鍵詞：成本控制,、計(jì)劃、管理

招標(biāo)價(jià)格低于成本（即使按照定額使用建筑市場(chǎng)人工的平均工資水平,、材料,、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出來(lái)的總成本，且不計(jì)算間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn),，也比工程的招標(biāo)價(jià)格高）,，項(xiàng)目部承攬了這樣的工程，定額消耗與實(shí)際消耗之間的差額數(shù)量沒(méi)有了,，管理費(fèi),、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用沒(méi)有了，計(jì)劃利潤(rùn)沒(méi)有了,，而這幾項(xiàng)費(fèi)用通常要占正常的建筑造價(jià)的25%左右,，項(xiàng)目部要想在這樣的中標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上不虧損，無(wú)論怎么努力都難以達(dá)到,。因此,，項(xiàng)目部除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖并有能力在施工過(guò)程中及時(shí)簽證補(bǔ)虧；否則,，必須堅(jiān)決避免承攬招標(biāo)價(jià)格低于成本的工程,。

施工的合理安排，勞動(dòng)組織,、技術(shù)的進(jìn)步和資源的科學(xué)配置,，與工程進(jìn)度的加快相結(jié)合是最大的節(jié)約，反之就是最大的浪費(fèi),。因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過(guò)程,，施工的安排合理與否,，勞動(dòng)組織和技術(shù)進(jìn)步與否，資源的配置科學(xué)與否決定著公司的成本水平,。

要注重幫助項(xiàng)目部采取先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，合理配置勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備和資金等資源；最大限度地發(fā)揮各種資源的作用,，提高勞動(dòng)效率,，降低勞動(dòng)消耗；要指導(dǎo)項(xiàng)目部采取先進(jìn)的施工技術(shù),，并在不降低工程質(zhì)量的前提下,，改變一些傳統(tǒng)且落后的施工方法，使用可替代的工程材料和固定資產(chǎn),，以提高施工效率,，加快工程進(jìn)度。

比如基礎(chǔ)土壤,、巖石類別及內(nèi)部環(huán)境的變化,，會(huì)迫使項(xiàng)目部改變施工方法，同時(shí)也會(huì)使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化,，從而使施工時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng),，人工費(fèi)、材料費(fèi)和間接費(fèi)相對(duì)增加,；建設(shè)單位指令工期變化,，致使冬、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加,致使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用,；工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,都會(huì)使工程的成本出現(xiàn)變化,，從而影響項(xiàng)目部的成本（減少利潤(rùn)高的工程內(nèi)容）；為了達(dá)到某一目標(biāo),，比如進(jìn)度達(dá)到

篇2：項(xiàng)目部虧損原因分析

項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,，既有按照合同和施工圖紙、規(guī)范自行組織施工的權(quán)力,，即對(duì)施工組織的安排,，人員的調(diào)配，材料,、部分設(shè)備的采購(gòu),、保管、使用,、消耗,，安全,、質(zhì)量的管理具有一定的自主權(quán)；但同時(shí)也受發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)以及其他與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制約。另外,，地質(zhì)和氣候的變化,、設(shè)計(jì)的變更等客觀因素也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的施工產(chǎn)生重大影響，而上述所有因素均會(huì)影響到項(xiàng)目部的成本支出,。

所謂主觀原因,，是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒(méi)有任何外部影響就可以控制的成本支出因素，如上面所述的項(xiàng)目部因具有施工自主權(quán)而發(fā)生的成本,。主要包括如下幾個(gè)方面：

⑴沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo)或者根本沒(méi)有成本控制的總目標(biāo),。絕大部分虧損的項(xiàng)目部，根本沒(méi)有成本控制的總目標(biāo),。有的雖有但卻沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,，因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài)。

⑵材料,、配件的計(jì)劃,、采購(gòu)、驗(yàn)收,、保管,、出庫(kù)、消耗制度不健全,。在虧損的項(xiàng)目部中,，購(gòu)買材料、配件無(wú)計(jì)劃的

現(xiàn)象比比皆是,，采購(gòu)數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目經(jīng)理甚至于材料員,，其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支,。另外由于項(xiàng)目部難以掌握相對(duì)合理的價(jià)格信息,，也不計(jì)算采購(gòu)材料的資金成本，從而使項(xiàng)目部購(gòu)買了大量高價(jià)材料,。一些項(xiàng)目部沒(méi)有收發(fā)制度,，購(gòu)買的材料無(wú)人驗(yàn)收，更無(wú)實(shí)物帳,，因而就談不上保管和出庫(kù),。特別是砂石料、磚瓦等地材,，有的項(xiàng)目部自始至終沒(méi)有專門的部門進(jìn)行管理,，以購(gòu)代耗,；嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷。項(xiàng)目部不按定額發(fā)料,，施工人員要多少給多少,，致使多發(fā)的材料不是浪費(fèi)扔在工地,，就是被工地的人員偷偷賣掉,，許多可以回收的廢料更無(wú)人管理。

⑶承包措施不配套,。項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍的承包沒(méi)有相應(yīng)配套的管理措施,，實(shí)行承包后漏洞百出，致使成本超支,。比如,，有的承包方案規(guī)定完成多少任務(wù)發(fā)多少工資，但對(duì)材料的消耗和設(shè)備的使用,、維修沒(méi)有明確要求,，形成包工不包料、包盈不包虧,，有的承包方案雖然合理,，但計(jì)價(jià)不及時(shí)，或者不能按照承包方案進(jìn)行兌現(xiàn),，使承包無(wú)法進(jìn)行下去,。

⑷分包工程存在漏洞。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍,，包工不包料,，導(dǎo)致多撥工程款；或分包工程價(jià)格不合理,；或大量使用分包隊(duì)伍,，導(dǎo)致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生,；或讓多個(gè)外部單位掛靠,，導(dǎo)致所有的善后費(fèi)用全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān)。

⑸出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,。虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目部,，幾乎全部存在比較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，從而導(dǎo)致返工,、修復(fù),、推倒重來(lái)等重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生，加大了工程成本,。比如在橋梁施工中,，存在基礎(chǔ)下沉,、橋墩歪斜等現(xiàn)象。

⑹施工設(shè)備利用率不高,。一些項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)的工程心中無(wú)數(shù),，為保證施工不間斷，盲目購(gòu)置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用,，甚至購(gòu)入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備,，從而造成設(shè)備長(zhǎng)期停用。,、

⑺施工安排不合理,。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部不能合理地配置人力,、材料,、設(shè)備等資源，導(dǎo)致窩工浪費(fèi),；部分工序的施工安排不合理,，能夠一步完成的，實(shí)際進(jìn)行了二次,、三次才完成,，從而造成返工等等。

⑻安全事故較多,。在虧損的項(xiàng)目部中,，多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過(guò)程度不同的安全事故，輕傷影響員工上班,，重傷既影響員工上班,，又需要開(kāi)支醫(yī)療費(fèi)，同時(shí)還可能使員工的體質(zhì)和技能下降,，降低勞動(dòng)能力和勞動(dòng)效率,；死亡事故既造成巨額撫恤費(fèi)用支出，直接增大成本支出,，又可能影響員工情緒,，降低生產(chǎn)效率。

⑼間接費(fèi)控制不力,。在虧損的項(xiàng)目部中,，幾乎都存在這個(gè)問(wèn)題，其中最主要的是辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、交通工具費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

⑽財(cái)務(wù)管理混亂。所有虧損的項(xiàng)目部,，其財(cái)務(wù)管理無(wú)一不存在混亂現(xiàn)象,。具體體現(xiàn)在：一是沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)管理制

度，想怎么開(kāi)支就怎么開(kāi)支,；二是貨幣資金管理混亂,，開(kāi)設(shè)多個(gè)銀行存款帳號(hào)，但又不及時(shí)核對(duì)清理,，導(dǎo)致銀行存款和現(xiàn)金帳款不符,。巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里；三是債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確,，結(jié)算不及時(shí),，導(dǎo)致多付貨款和工程款，應(yīng)收款無(wú)法收回,；四是收入,、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本不實(shí),、盈虧不準(zhǔn)；五是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差,，賬物不符,，上述問(wèn)題的存在，必然影響到成本信息準(zhǔn)確性,，繼而造成項(xiàng)目部的虧損,。 ⑾合同管理混亂。在虧損的項(xiàng)目部中,，大多數(shù)項(xiàng)目部沒(méi)有合同管理的意識(shí),，對(duì)合同知識(shí)知之甚少，不理解合同的基本要素,，導(dǎo)致合同管理混亂,，企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。

所謂客觀因素,，是指項(xiàng)目部自身無(wú)法控制而又必須發(fā)生或必然出現(xiàn)的事情或現(xiàn)象,，如發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)在合同條款之外對(duì)項(xiàng)目部施工發(fā)出的有關(guān)指令,，地質(zhì)和氣候的變化，設(shè)計(jì)的變更等,。因這些因素的出現(xiàn)而支出的成本,，是項(xiàng)目部不可控制的客觀費(fèi)用。這些因素有：

⑴成本。一些企業(yè)為了取得進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)的資格,，因而在滿足建設(shè)項(xiàng)目工期質(zhì)量的前提下,，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目采取了投標(biāo)價(jià)格低于成本的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，以求最后中標(biāo),，這在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中必然會(huì)出現(xiàn),，但對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，其無(wú)論采取何種措施,，都難以使這些項(xiàng)目盈利,。

⑵地質(zhì)變化。在地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),，會(huì)迫使項(xiàng)目部改變施工方法,，從而影響工程工期，使工程的總成本增加,。同時(shí)也會(huì)使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化,。

⑶氣候變化。冬,、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加,，將會(huì)使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用。比如冬季施工天數(shù)增加,，如果在工期不變的情況下,，項(xiàng)目部要么增加冬季施工的有關(guān)費(fèi)用，如防凍材料,，施工人員的防凍,、防寒用品，機(jī)械設(shè)備因降低效率而增加的費(fèi)用,；要么增加趕工費(fèi)用,，如人員加班、增添設(shè)備等費(fèi)用,。

⑷設(shè)計(jì)變更,。工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，都會(huì)使工程成本出現(xiàn)變化,，影響項(xiàng)目總的成本,。比如發(fā)包單位增加工程數(shù)量、延長(zhǎng)或縮短施工工期,、改變施工方案和提高工程的質(zhì)量等級(jí)等,。 ⑸企業(yè)提要求。為了達(dá)到某一目標(biāo),，企業(yè)有時(shí)要求項(xiàng)目部在施工中組織大戰(zhàn)或質(zhì)量達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，但由于項(xiàng)目部在實(shí)施過(guò)程中安排欠周密或者理解出現(xiàn)偏差，多數(shù)情況下形成了拼人力、拼設(shè)備,、拼資金或者提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

⑹施工組織設(shè)計(jì)欠合理。由于投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差異,，個(gè)別工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施時(shí)存在部分不合理現(xiàn)象,，如對(duì)人員、材料,、設(shè)備的計(jì)劃和安排出現(xiàn)誤差,，對(duì)個(gè)別分項(xiàng)工程或工序的工期、質(zhì)量考慮欠缺等,，都可能使項(xiàng)目部的成本增加,。

⑺項(xiàng)目部窩工。由于工程任務(wù)銜接不上或其他原因,，一

些項(xiàng)目部有窩工現(xiàn)象,，在此期間需要支付各項(xiàng)窩工費(fèi)用，如員工工資或基本生活費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、項(xiàng)目部間接費(fèi)等。

為遏制因各種原因形成的工程項(xiàng)目虧損,，按照責(zé)任明確的要求,，項(xiàng)目部的成本控制應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目部能否對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制分別采取措施，對(duì)項(xiàng)目部能夠控制的費(fèi)用,，由項(xiàng)目部進(jìn)行控制,；而項(xiàng)目部無(wú)法控制的成本或虧損,，則應(yīng)由企業(yè)采取措施予以控制,。

所謂自行施工的項(xiàng)目部，是指由企業(yè)直接組織內(nèi)部員工和農(nóng)民合同工,、臨時(shí)工和勞務(wù)隊(duì)伍組成內(nèi)部施工隊(duì),、混編施工隊(duì)和勞務(wù)分包施工隊(duì)進(jìn)行施工所組成的項(xiàng)目部。

⑴確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)和盈虧指標(biāo),。對(duì)每一項(xiàng)中標(biāo)的工程,，在正式開(kāi)工前，確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程所需的工日,、材料,、設(shè)備數(shù)量，同時(shí)確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程的人工,、材料,、機(jī)械費(fèi)用和間接費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，確定該工程項(xiàng)目的盈虧指標(biāo),。

⑵實(shí)行材料招標(biāo)采購(gòu),。項(xiàng)目部必須徹底改變以往的零星購(gòu)貨方式，在企業(yè)內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,，其主要材料包括地材全部實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式,，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應(yīng)商。同時(shí),，要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,，選擇合適的付款方式。

⑶按照可控原則控制成本,。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)和員工,，要按照成本的可控原則，分清項(xiàng)目部,、施工隊(duì)和員工對(duì)各項(xiàng)成本的責(zé)任單價(jià),，包括工日單價(jià)、材料單價(jià),、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)和單位,、費(fèi)率或定額。要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度,，及時(shí)向施工隊(duì)和員工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,。

⑷強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部要樹(shù)立安全,、質(zhì)量就是效益的大效益觀念。積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全,、質(zhì)量事故,，對(duì)事故的多發(fā)區(qū)域時(shí)刻監(jiān)控。要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的懲罰制度,，使全體員工樹(shù)立起清醒的安全,、質(zhì)量意識(shí)。

⑸加強(qiáng)合同管理,。所有的項(xiàng)目部,，特別是以分包工程為主的項(xiàng)目部，必須指定專人負(fù)責(zé)合同管理,，除能夠及時(shí)結(jié)算或者處理的事項(xiàng)外,，其他的與外單位或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，技術(shù),、用工等事項(xiàng),，都必須簽訂正式的合同,，不得以口頭形式約定。在合同履行過(guò)程中,，要嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款進(jìn)行處理,。

⑹完善各項(xiàng)管理制度，建立成本控制機(jī)制,。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際,，制定與控制成本有關(guān)的規(guī)章制定，如材料采購(gòu),、保管,、驗(yàn)收、出庫(kù),、消耗制度,，勞動(dòng)報(bào)酬管理制度，設(shè)備管理辦法,，財(cái)務(wù)管理辦法,，會(huì)計(jì)核算規(guī)定，安全,、質(zhì)量管理辦法,，驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法等，并建立起項(xiàng)目部的成本控制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,。

所謂分包施工的項(xiàng)目部,，是指以將擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)主體

分包給外部施工隊(duì)伍施工為主的項(xiàng)目部。 篇3：淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策

淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策

摘 要施工企業(yè)大多都建立了項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制,項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧,。因此,簡(jiǎn)要闡述控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策,。

關(guān)鍵詞控制;項(xiàng)目;虧損;策略

施工企業(yè)大多都建立了以工程項(xiàng)目為管理對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以管理層和勞務(wù)層相分離的項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧,。在近幾年,許多企業(yè)都不同程度地存在著虧損的項(xiàng)目,且有愈演愈烈之勢(shì);由于項(xiàng)目的虧損,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并危及到企業(yè)的生存與發(fā)展,。因此,如何壓縮成本開(kāi)支,控制項(xiàng)目的虧損,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,已成為目前企業(yè)最為緊迫的任務(wù)。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目虧損的原因以及如何控制項(xiàng)目的成本開(kāi)支,進(jìn)行粗淺的探討,。

1企業(yè)對(duì)非項(xiàng)目主觀原因發(fā)生的成本的控制措施

企業(yè)的決策和制定的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的盈虧起著決定性的作用,。特別是一些非項(xiàng)目因素而發(fā)生的成本或者虧損,企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面采取措施:

項(xiàng)目要想在中標(biāo)價(jià)格低于成本的工程上不虧損,無(wú)論怎么努力都難以達(dá)到,。因此,企業(yè)除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖,必須堅(jiān)決避免承攬中標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的工程,。如遇這種工程,造成的虧損由企業(yè)負(fù)責(zé);如公司承攬的某項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)公司項(xiàng)目承包小組對(duì)此項(xiàng)目的成本測(cè)算,中標(biāo)價(jià)根本滿足不了完成項(xiàng)目所發(fā)生的成本,因此承包小組決定,此項(xiàng)目上繳公司利潤(rùn)下達(dá)一個(gè)負(fù)指標(biāo),即為中標(biāo)價(jià)的105%。

按照誰(shuí)可控,誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的原則,避免項(xiàng)目因企業(yè)不承擔(dān)非主觀原因而發(fā)生的成本或虧損,放棄成本控制的責(zé)任,從而引發(fā)更加巨大的主觀因素虧損,。比如因工程地質(zhì),、材料漲價(jià)等因素而增加的成本,必須由企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)生的成本或虧損。

2對(duì)項(xiàng)目主觀原因造成成本虧損的控制措施

成本目標(biāo)是項(xiàng)目控制成本的基礎(chǔ),。有了成本目標(biāo),項(xiàng)目就能夠以此為依據(jù),對(duì)成本控制情況進(jìn)行分析和比較,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼而改進(jìn)工作,。而盈虧指標(biāo)是考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力的指標(biāo),反映出企業(yè)對(duì)某工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目盈利水平的預(yù)期,也是項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)努力完成或達(dá)到的數(shù)值,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十四

對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局,、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證,。

四,、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

投資規(guī)模巨大,、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析,。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目,，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施,。

社會(huì)影響分析

一、社會(huì)影響效果分析,。

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益,。

二,、社會(huì)適應(yīng)性分析。

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納,，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。

三,、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析,。

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系,、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十五

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

所在單位：

建設(shè)日期：年月至年月

一,、申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位,、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo),、凝練方向,、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處,、建設(shè)資料,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置,、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。

二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;

2,、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;

3,、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資,、工期和質(zhì)量保障;

4,、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;

5,、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告,、年度統(tǒng)計(jì);

6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;7,、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：

1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目，帶給必要的論證材料;

2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見(jiàn);

3,、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件,，并正式撥款,。

項(xiàng)目建設(shè)好處

總體目標(biāo)

總體建設(shè)資料

分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

單位：萬(wàn)元

支出預(yù)算1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2,、設(shè)備維修費(fèi)3,、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6,、測(cè)試分析加工費(fèi)7,、租賃費(fèi)8,、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)

預(yù)算總額

分年度預(yù)算額年年年年

備注說(shuō)明：

1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制,，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè),、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中,，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi),、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。

2,、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn),。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。

3,、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的資料進(jìn)行,，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí),，務(wù)必堅(jiān)持以下原則：務(wù)必向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料,，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。

4,、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度,。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用狀況報(bào)告,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十六

各館根據(jù)自身藏品情況,，舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽，滿足廣大觀眾特別是青少年增長(zhǎng)知識(shí),、接受教育的需要,。

一、參加范圍

全省120家博物館紀(jì)念館，重點(diǎn)是71家免費(fèi)開(kāi)放的博物館紀(jì)念館,。

二,、活動(dòng)內(nèi)容

(一)舉辦革命文物陳列展覽

各館根據(jù)自身藏品情況，舉辦豐富多彩的革命文物專題陳列展覽,，滿足廣大觀眾特別是青少年增長(zhǎng)知識(shí),、接受教育的需要。

(二)送展進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)

各博物館紀(jì)念館利用“三下鄉(xiāng)”和文藝演出等活動(dòng),，將本館具有代表性的革命文物實(shí)物、圖片,、史料等制作成圖文并茂的展板,，送展進(jìn)機(jī)關(guān),、學(xué)校,、社區(qū),、軍營(yíng)，同時(shí)為觀眾講解,。省博物館將制作《xxx的壁詩(shī)——解放南京》,、《時(shí)代的楷模——沈浩》等展板,，送展進(jìn)合肥市公安局,、安農(nóng)大、安三孝光明街道,、解放軍電子工程學(xué)院等,。同時(shí)組織“革命文物宣講小分隊(duì)”，走進(jìn)永紅路小學(xué),、合肥工業(yè)大學(xué)、武警指揮學(xué)院,、江汽集團(tuán),、蜀山xxx等進(jìn)行宣講，宣講內(nèi)容有“領(lǐng)袖的風(fēng)范”,、“老x(chóng)xx——小蘿卜頭”,、“傳奇將軍李克農(nóng)”等,，并定期向來(lái)館參觀的觀眾特別是青少年進(jìn)行宣講?；茨鲜胁┪镳^將制作《淮南革命史跡展》送到礦區(qū)展覽,。懷寧縣博物館開(kāi)展“送展進(jìn)校園——走進(jìn)石牌”活動(dòng)。青陽(yáng)縣博物館配合文化下鄉(xiāng)活動(dòng)開(kāi)展送《青陽(yáng)革命史跡展》進(jìn)廣嘗社區(qū)和鄉(xiāng)村巡展活動(dòng),。

三,、時(shí)間安排

2月制定方案并發(fā)文部署

3—4月各館制定陳展方案，各市制定工作方案并上報(bào)

5—6月各館施工制作展覽,、展板

7月陳列展覽對(duì)外開(kāi)放

8—9月送展進(jìn)機(jī)關(guān),、學(xué)校、社區(qū),、軍營(yíng),。

特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)!

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十七

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心,、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司,、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平,。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20__年度項(xiàng)目的綜合考評(píng),。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作,。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,，更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰,，崗位職責(zé)明確,。20__年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過(guò)以上幾點(diǎn),，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20__年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,，20__目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十八

各黨總支：

為進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)代黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)基層黨支部書(shū)記切實(shí)履行抓黨建工作職責(zé),，不斷提高學(xué)?；鶎狱h建工作質(zhì)量，根據(jù)省高校黨建考核要求,，經(jīng)研究決定在全校范圍內(nèi)組織實(shí)施基層黨支部書(shū)記抓黨建“書(shū)記項(xiàng)目”,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

為進(jìn)一步落實(shí)黨支部書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),，發(fā)揮黨支部書(shū)記抓黨建工作的示范效應(yīng)，積極探索基層黨支部建設(shè)工作中存在的突出問(wèn)題和整改路徑,，由各黨支部書(shū)記組織實(shí)施,，著力破解基層黨建工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，形成黨支部工作品牌和特色,，有力推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,。

1. 各基層黨支部書(shū)記要根據(jù)基層黨建熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在廣泛征求黨員師生意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校和本單位實(shí)際進(jìn)行調(diào)研,，按照“切口小,、有難度、具體可操作,、有推廣價(jià)值”的原則,，確定1項(xiàng)黨建“書(shū)記項(xiàng)目”。各基層黨支部書(shū)記為項(xiàng)目直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),、部署實(shí)施、推進(jìn)落實(shí),；各黨總支要做好項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,、經(jīng)費(fèi)支持、督促指導(dǎo),、驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)工作,；黨委組織部做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批、經(jīng)費(fèi)配套,、實(shí)施過(guò)程抽查,、成果經(jīng)驗(yàn)交流工作。

2. 各單位認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,，提出擬解決的主要問(wèn)題,、學(xué)年預(yù)期目標(biāo)、主要措施和進(jìn)度安排等,，填寫(xiě)完成《揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基層黨支部書(shū)記抓黨建“書(shū)記項(xiàng)目”立項(xiàng)書(shū)》,，經(jīng)黨總支立項(xiàng)審核后,，以總支為單位于2020年9月25日下班前，將蓋章紙質(zhì)版立項(xiàng)書(shū)報(bào)送黨委組織部審批,，電子版打包發(fā)送至馬英敏oa郵箱,。

3. 項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后組織實(shí)施，運(yùn)行周期結(jié)束后形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)黨總支,，由各黨總支自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收,，將驗(yàn)收結(jié)果和相關(guān)材料報(bào)黨委組織部備案，并負(fù)責(zé)推薦至少一個(gè)項(xiàng)目參加基層黨支部書(shū)記抓黨建“書(shū)記項(xiàng)目”成果經(jīng)驗(yàn)交流,。

1．2020年9月,，黨委組織部完成基層黨支部書(shū)記抓黨建“書(shū)記項(xiàng)目”立項(xiàng)審批工作。

2．2020年10初,，發(fā)布立項(xiàng)通知,。

3．2020年10月至2021年4月，項(xiàng)目有序推進(jìn),。

年5月,，項(xiàng)目驗(yàn)收。

5．2021年6月,，開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”經(jīng)驗(yàn)交流,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇十九

涼州區(qū)衛(wèi)生局

2010 年醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)

、 2010 年項(xiàng)目建設(shè)情況

1 ,、永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目,。新建永昌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三層 框架業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積 1770 平方米,，項(xiàng)目總投資 210 萬(wàn)元,， 其中：申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金 150 萬(wàn)元，省配套資金 20 萬(wàn)元,，地方配 套自籌 40 萬(wàn)元,。項(xiàng)目 2010 年 6 月 30 日下達(dá)資金投資計(jì)劃（武發(fā)改 投資【 2010 】530 號(hào)）， 7月29日公開(kāi)招標(biāo)確定武威市金程建筑公 司為施工單位,， 8 月 1 日開(kāi)工建設(shè),，現(xiàn)已完成主體工程，爭(zhēng)取年內(nèi) 完工投入使用,。

【2010】530 號(hào)）,，7月 29日公開(kāi)招標(biāo)確定武威市天馬裝飾公司為 施工單位， 8 月 1 日開(kāi)工建設(shè),，目前外部裝飾工程已經(jīng)完工,，進(jìn)入 精裝修階段， 11 月 15 日完工投入使用,。

地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,。地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心計(jì)劃新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)樓一幢,，建筑面積 1600 平方米。項(xiàng) 目投資為 320 萬(wàn)元,，其中：申請(qǐng)國(guó)家投資為

240 萬(wàn)元,，申請(qǐng)地方配套資金為 行性研究報(bào)告，項(xiàng)目 2010 年 6 月 30 日下達(dá)資金投資計(jì)劃（武發(fā)改 投資【 2010 】530 號(hào)）,。由于建設(shè)地址發(fā)生變動(dòng),，按照武威市新版 城區(qū)總體規(guī)劃，經(jīng)區(qū)政府會(huì)議研究決定,，計(jì)劃將地質(zhì)新村街社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)中心項(xiàng)目納入武威市公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓一并建設(shè)，項(xiàng)目建

成后依托甘肅省武威腫瘤醫(yī)院開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，為地質(zhì)新村

街社區(qū)居民提供六位一體的服務(wù)功能,。

二0—0年十一月一日

漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào) 漢濱區(qū)發(fā)展和改革局

2013 年 9 月 12 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員： 根據(jù)視察工作安排,，下面 ,我就今年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況做以 簡(jiǎn)要匯報(bào),，并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本情況

今年,，我區(qū)共確定區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 萬(wàn)元，當(dāng)年計(jì)劃投資 709137 萬(wàn)元,， 1726700 萬(wàn)元,，當(dāng)年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 當(dāng)年計(jì)劃投資 661337 萬(wàn)元，截止 8 月底,，全區(qū) 70 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 已開(kāi)工建設(shè) 55 個(gè),，開(kāi)工率為 79% ，累計(jì)完成投資 424603 萬(wàn)元,，占 年度計(jì)劃的 64% ,。其中市級(jí)考核項(xiàng)目 10 個(gè)，累計(jì)完成投資 56561 萬(wàn)元,，占市政府考核任務(wù) 70000 萬(wàn)元的 81% ,，超平均進(jìn)度 15 個(gè)百 分點(diǎn)。按行業(yè)劃分,，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目 41 個(gè),，1-8 月累計(jì)完成投資 193493 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 65% ,，其中,，工業(yè)項(xiàng)目 17 個(gè)，1-8 月累計(jì)完成投 資 85051 萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的 76% ,，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 10 個(gè),，1-8 月累計(jì)完成 投資 64503 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 74% ,，商貿(mào)項(xiàng)目 11 個(gè),，1-8 月累計(jì)完 成投資 35079 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 44% ,，旅游項(xiàng)目 4 個(gè),， 1-8 月累計(jì) 完成投資 8860 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 42% ,，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目 17 個(gè),， 18 月累計(jì)完成投資 48215 萬(wàn)

元，占年計(jì)劃的 47% ,，民生保障類項(xiàng)目 11個(gè),， 1-8 月累計(jì)完成投資 182895 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 70% ,。

從項(xiàng)目整體情況來(lái)看,，全區(qū)近年來(lái)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下四大 特點(diǎn)：一是項(xiàng)目投資幅度逐年加大，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目增幅明顯,。全區(qū)重點(diǎn) 項(xiàng)目當(dāng)年投資從 2010 年的 15 億元增長(zhǎng)到 2013 年的 66 億元,，增長(zhǎng) 幅度翻了 4 倍多，尤其是以工業(yè)項(xiàng)目為支撐的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占據(jù)項(xiàng)目投 資主導(dǎo)地位,，拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的比例更加明顯,。二是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式發(fā) 生顯著變化。除產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比逐年增加外,，同時(shí)涉及社會(huì)事業(yè),、民 生保障、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目,，依托房地產(chǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)有 所改變,，項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化，產(chǎn)業(yè)類別更加明晰,。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷 延伸,，集約化程度顯著提高。清潔能源,、富硒食品,、新型材料、生 物化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)項(xiàng)目投資增長(zhǎng)的支柱,，以五里工業(yè)園區(qū) 項(xiàng)目建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群承載效應(yīng)初步顯現(xiàn),，區(qū)域特色工業(yè)集群 呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì) gdp 的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,。 2013 年 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資已達(dá)到全區(qū)固定資產(chǎn)投資的 50% 以上,，重點(diǎn)項(xiàng)目 投資持續(xù)增長(zhǎng),，直接帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資的快速增長(zhǎng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持 續(xù)快速增長(zhǎng)提供了有力支撐,。

二,、主要做法

今年以來(lái)，我區(qū)按照 “一抓三建一統(tǒng)攬 ”的總體發(fā)展思路,，牢固樹(shù)立 項(xiàng)目是全局,、全局抓項(xiàng)目的理念，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) “五個(gè)一 ” 工作機(jī)制,，逐一制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,， 夯實(shí)責(zé)任主體，明確時(shí)限要求,，強(qiáng)化施工組織,、質(zhì)量管理、環(huán)境保

障,，在全區(qū)上下形成了抓項(xiàng)目、抓招商的濃厚氛圍,。

（一）夯實(shí)責(zé)任,，在健全機(jī)制上下功夫。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)

目責(zé)任制度,，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為區(qū)委,、區(qū)政府和部門、鎮(zhèn)辦的一 把手工程,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦和項(xiàng)目業(yè)主 合力攻堅(jiān),、全力推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)局面,。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制度， 區(qū)委,、區(qū)政府定期召開(kāi)項(xiàng)目工作例會(huì),，以及辦公會(huì)、專題會(huì),、銀企 座談會(huì),、項(xiàng)目建設(shè)分析推進(jìn)會(huì)等，研究部署項(xiàng)目建設(shè)工作,，解決項(xiàng) 目建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目考核督查制度，將重點(diǎn)項(xiàng) 目列為年度單項(xiàng)目標(biāo)考核,，把建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到各部門,，制訂完 善了《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián) 席會(huì)議制度》、《漢濱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目xxx管理制度》等,，對(duì)重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤檢查督查,，及時(shí)掌握、通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,，推 動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè),。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，在環(huán)境保障上下功夫,。我們始終把改善和優(yōu)化項(xiàng) 目建設(shè)環(huán)境作為一把手工程來(lái)抓,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)， 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé),、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)制度和綠 色通道制度,、投資環(huán)境案件優(yōu)先查處制度,，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦 事效率,，自覺(jué)為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)綠燈,、解難題，向項(xiàng)目工地派駐聯(lián)合工 作組,、警務(wù)室和監(jiān)察室,，以最快的速度、最高的效率解決影響項(xiàng)目 建設(shè)的困難和問(wèn)題,，為項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。扎實(shí)開(kāi)展了項(xiàng)目建 設(shè)征遷安置、環(huán)境保障專項(xiàng)綜合整治行動(dòng),，逐個(gè)研究解決影響項(xiàng)目 建設(shè)的突出問(wèn)題,，堅(jiān)持宣傳教育和依法懲戒相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊阻繞 施工和破環(huán)投資環(huán)境的違法行為,，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境,， 全力打造 親商、安商,、富商”的良好氛圍,。進(jìn)一步強(qiáng)化政府、銀行,、 企業(yè)之間的銜接和溝通,，努力搭建銀行、企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，積極鼓勵(lì) 金融機(jī)構(gòu)和民間資本參與各類項(xiàng)目建設(shè),。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管,，在質(zhì)量進(jìn)度上下功夫。對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目,，落實(shí)區(qū) 級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直部門和鎮(zhèn)辦的包抓責(zé)任，一個(gè)項(xiàng)目成立一套工作班子,， 駐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、電力保障,、 地材供應(yīng),、施工糾紛、無(wú)理阻工等問(wèn)題,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。對(duì)于 影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的突出問(wèn)題，專題研究解決,，形成加快項(xiàng)目建設(shè) 的合力。堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和工程 質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的制度化,、規(guī)范化。各項(xiàng)目 主管部門和建設(shè)單位,、施工單位將 質(zhì)量安全第一 ”的意識(shí)落實(shí)到項(xiàng)

目建設(shè)全過(guò)程,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，精心組織施工,，杜絕了各類安全生 產(chǎn)和工程質(zhì)量事故的發(fā)生,。

（四）做好儲(chǔ)備，在招商引資上下功夫,。進(jìn)一步充實(shí)和完善區(qū)級(jí)項(xiàng) 目?jī)?chǔ)備庫(kù),，精心論證、篩選,、儲(chǔ)備了一批具有區(qū)域特色,、比較優(yōu)勢(shì) 和市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化包裝推介,，確保隨 時(shí)能拿出成熟的項(xiàng)目向上爭(zhēng)取和對(duì)外招商,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目接替有序， 良性循環(huán),。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作,，區(qū)政府繼續(xù)拿出 目前期經(jīng)費(fèi)，對(duì)重大前期項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,。同時(shí),，堅(jiān)持 后審批 ”， 力爭(zhēng)做到項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,、方案科學(xué),、投資具體、效益評(píng)估可行,，使 項(xiàng)目前期工作質(zhì)量不斷提高,。進(jìn)一步加大招商引資力度，今年以來(lái),， 區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)招商小分隊(duì),，先后到上海、廈門,、江 蘇,、浙江、內(nèi)蒙等地,，通過(guò)以商招商,、以企招商、以友招商等多種 方式,，進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接,；積極組團(tuán)參加西洽會(huì)、廈洽會(huì)等各類貿(mào) 洽活動(dòng),，廣泛捕捉商機(jī),，廣交各方朋友。 2013 年招商引資項(xiàng)目 10 個(gè),，引進(jìn)資金 億元,，全區(qū) 1-8 月份已到位資金 億元，完 成投資 5 億元,。

三,、存在的主要問(wèn)題和下一步工作打算

總體來(lái)看，今年我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目取得了一定的成績(jī),，但也存在一 些困難和問(wèn)題：一是受全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力,、 目下達(dá)滯后、土地、資金,、勞動(dòng)力以及其他生產(chǎn)要素成本提高,、消 費(fèi)市場(chǎng)疲軟等不利因素影響，全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與去年同期相比,， 項(xiàng)目開(kāi)工竣工個(gè)數(shù)較往年減少,、投資力度較往年明顯有所放緩，部 分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,；二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡,，部分重點(diǎn)建 設(shè)項(xiàng)目仍有欠賬。區(qū)上確定的 70 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，目前仍有皓翔塑 鋼門窗及中空鋼化玻璃新型節(jié)能材料,、恒翔生物科技公司綠色食品 工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、?？邓芰现破酚邢薰舅芰现破罚ǘ冢?、安康西 壩防洪保安和舊城改造項(xiàng)目、 各種因素制約至今未開(kāi)工建設(shè),，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,，特別是旅游、 商貿(mào)和基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目至 8 月底僅分別完成年度投資任務(wù)的 42% ,、

44%,、和 47% ，嚴(yán)重影響了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)度,；三是項(xiàng)目 建設(shè)征地拆遷矛盾多,、規(guī)

項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告

、固定資產(chǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

1-6 月累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資 億元,，占全年目標(biāo)任務(wù) 9 億的 ,。

一）市政基礎(chǔ)設(shè)施

目前,已按市委、縣委,、縣政府要求，完成綠化,、亮化方案和前期準(zhǔn) 備工作,，此項(xiàng)目現(xiàn)已提前開(kāi)工建設(shè)，但需政府常務(wù)會(huì)議審批,。目前 完成投資 1100 萬(wàn)元,，計(jì)劃 9 月完工并投入使用。

是做好中心氣站建設(shè),。目前完成投資 1600 萬(wàn)元,，完成年初計(jì)劃的 80%。

4、文筆公園一期建設(shè),。該項(xiàng)目總投資 2 億元,， 2011 年計(jì)劃完成投 資 4000 萬(wàn)元,。規(guī)劃總面積 公頃,。目前 , 招商工作已完成， bt 開(kāi)發(fā)合同已簽訂,，土地置換資金 2760 萬(wàn)元已就位，正在進(jìn)行施工圖 設(shè)計(jì)和入口建筑物設(shè)計(jì)等工作,， 7 月底可開(kāi)工建設(shè),。

5,、通源大街北段建設(shè)工程：對(duì)通源大街北段 （3 公里的延長(zhǎng)線 ）進(jìn)行 綠化、亮化建設(shè),，工程計(jì)劃投資 200 萬(wàn)元,。目前，正在做前期準(zhǔn)備 工作,。

二）保障性住房建設(shè)

2011 年師宗縣下達(dá)保障性住房建設(shè)任務(wù) 10 萬(wàn)平方米,，項(xiàng)目總投資 億元。其中廉租住房 8 萬(wàn)平方米,，公共租賃住房 2 萬(wàn)平方米,。 目前，累計(jì)完成投資 3800 萬(wàn)元,，政府統(tǒng)建的廉租房和公租房建設(shè)地 點(diǎn)已確定,，正開(kāi)展土地征收工作 ;編制初

設(shè)、申報(bào)計(jì)劃,、可研,、設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作已完成 ;融資工作正有序 進(jìn)行，近期各項(xiàng)目正陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),。

三）房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 今年我縣房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目 7 個(gè),，擬建 6 個(gè)，續(xù)建 1 個(gè),，分別是：匯 達(dá)花園（交通小區(qū) ）,、金穗園 （糧貿(mào)公司 ）,、宏強(qiáng)宛小區(qū)、龍鳳莊園,、二 期水務(wù)花園,、漾月社區(qū)小區(qū)，續(xù)建項(xiàng)目 （潤(rùn)森花園 ）,，計(jì)劃完成投資 億元,。

目前，各項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目審查中,，累計(jì)完成投資 達(dá)花園,、水務(wù)花園、宏強(qiáng)宛小區(qū),、龍鳳莊園二期,、漾月社區(qū)正在進(jìn) 行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，金穗園 （糧貿(mào)公司 ）正在進(jìn)行房屋拆遷,。

二,、存在的困難和問(wèn)題

1、征地難,。由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,，嚴(yán)格控制土地審批的調(diào) 控政策，對(duì)各項(xiàng)工程的順利實(shí)施造成了很大影響,。

2,、拆遷安置難。今年許多重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都涉及到大量拆遷工作,，由 于縣城土地面積的減少,、歷史沉積的多種因素、各種社會(huì)矛盾的聚 焦,、拆遷氛圍差,、市民不合作的影響，拆遷安置工作難度和矛盾較 為突出,。

3,、建設(shè)資金緊張。由于地方財(cái)力有限,，難于足額匹配建設(shè)資金,，加 之一些政策性項(xiàng)目資金未下達(dá)，致使工程建設(shè)進(jìn)度和前期工程進(jìn)度 受到一定影響,。

三、下步工作打算

1 ,、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè),，強(qiáng)化檢查督促,。今年 1 至 6 月，我局固定資 產(chǎn)投資雖然保持平穩(wěn),，但完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比差距還較大,， 要完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，工作還十分艱巨,。我局在今 后的工作中將組織人員定期和不定期的深入重點(diǎn)工程建設(shè)工地進(jìn)行 檢查督促，及時(shí)通報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況,，研究,、分析預(yù)測(cè)建設(shè)中不 斷出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策。

2,、積極加大爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺 口較大難題。

3 ,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí),。我局將加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合力度，簡(jiǎn) 化辦事程序,，減少審批環(huán)節(jié),，從而提高服務(wù)效率，全力支持項(xiàng)目建 設(shè),。

4,、要強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)度。充分發(fā)揮帶頭示范作用,，親力親為,，經(jīng)常深 入項(xiàng)目一線，做到在一線掌握情況,，在一線解決問(wèn)題,，在一線督促 進(jìn)度。要不斷創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,，以新辦法,、新舉措解決項(xiàng)目建設(shè) 中的新困難、新問(wèn)題,。要進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí),，以強(qiáng)烈的責(zé)任心， 以知難而進(jìn),、迎難而上,、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

5 ,、對(duì)今年未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目,，積極做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作,，盡快抓緊時(shí) 間開(kāi)工建設(shè)。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是縣委,、縣政府集中力量辦大事的重大決策部署,，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的支撐。今年來(lái),，在市重點(diǎn)辦的精心指導(dǎo)下,，縣委高度重視，縣政府精心組織,，我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。全縣農(nóng)村初中校舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造,、造林綠化“一大四斜等一批重大工程相繼竣工,，其余項(xiàng)目進(jìn)展順利，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下,。

我縣緊緊圍繞市委,、市政府主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)“兩區(qū)”的部署,，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)突破發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后實(shí)施市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),，總投資億元,，20xx年計(jì)劃投資億元，年初至今完成投資 億元;這些項(xiàng)目的順利實(shí)施,，有效改善了發(fā)展環(huán)境,，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)在逆境中快速崛起。具體各項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：

1,、竣工項(xiàng)目10個(gè)：分別為農(nóng)村初中校舍改造,、公里通村水泥路改造、20xx年基層動(dòng)植物防疫體系,、全縣計(jì)生服務(wù)站建設(shè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造,、“一大四斜造林工程,、20xx年農(nóng)村安全飲水、贛禽皇肉類加工,、祥盛金屬,。

2、達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目12個(gè)：分別是病險(xiǎn)水庫(kù)加固,、20xx年廉租住房,、污水處理設(shè)施,、垃圾處理廠、縣鄉(xiāng)公路改造,、億旺四通實(shí)業(yè)有限公司，年產(chǎn)400萬(wàn)噸旋窯水泥(一期),、五味礦泉水項(xiàng)目,、漢玉非金屬綜合利用科技園、大型商品糧基地,、龍?zhí)煊鹿径诠こ?、農(nóng)村沼氣項(xiàng)目。

縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目20個(gè),，總投資億元,，20xx年計(jì)劃投資億元，年初至今完成投資億元,。進(jìn)展情況如下：

1,、主體工程完工項(xiàng)目3個(gè)：實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中孚納米鈣,、永泰糧油加工,。

2、已開(kāi)工達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目9個(gè)：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),、土地整理,、旋窯水泥廠公路、上固—塘坑公路,、撫八路災(zāi)后重建,、永豐三橋及環(huán)城西路、北暉園工程,、法院審判大樓,。

3、已開(kāi)工但達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目6個(gè)：縣汽車站招標(biāo)工作耽誤時(shí)間太長(zhǎng),，現(xiàn)僅完成基樁;縣醫(yī)院住院大樓基礎(chǔ)工程進(jìn)度太慢;博源公司鐵礦石深加工還在進(jìn)行礦山勘探等前期工作;中興工業(yè)城完成廠房租賃,，今年新建的車間和宿舍項(xiàng)目還在招標(biāo)中;東盛銅業(yè)已變更為東江銅業(yè)，10月份已恢復(fù)生產(chǎn),。

4,、未開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)：天晟化工二期、豪恩聲學(xué),、航盛電子pcb線路板,，由于受金融風(fēng)波引起的國(guó)際貿(mào)易的影響，目前無(wú)法啟動(dòng),。

20xx年中央投資項(xiàng)目48批,，下達(dá)資金總額為10790萬(wàn)元,。

1、已完工項(xiàng)目9個(gè)：分別是安全飲水省配套工程,、城區(qū)防洪工程,、棠閣學(xué)校、石馬衛(wèi)生院,、xx縣計(jì)生服務(wù)站,、坑田派出所、沿陂派出所,、以工代賑配套工程,、八江鄉(xiāng)供水工程。

2,、達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目17個(gè)：其中鞏固退耕還林成果,、農(nóng)村初中工程、廉租住房,、以工代賑(含新農(nóng)村建設(shè)),、污水處理場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)度較快，均可在年底前完成建設(shè)任務(wù),。

總體上看,，我縣重點(diǎn)項(xiàng)目及中央投資項(xiàng)目進(jìn)展較快，但也存在個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢現(xiàn)象,。主要問(wèn)題和困難：一是建設(shè)資金不足,。個(gè)別基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目縣財(cái)政配套壓力大。二是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不到位,，導(dǎo)致延誤開(kāi)工時(shí)間;三是工程征地和拆遷工作難度大,，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢;四是受金融風(fēng)暴影響，部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資不到位,，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)遲緩,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視?？h政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自任組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都由縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，部門負(fù)責(zé),，專門督辦,，有效的推動(dòng)了我縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是相關(guān)職能部門加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,?？h發(fā)改委堅(jiān)持依法行政、嚴(yán)格管理，制定出臺(tái)了一系列的項(xiàng)目管理制度,?？h委督查辦、發(fā)改委每月督查檢查進(jìn)度一次,，縣政府通報(bào)一次,，給各責(zé)任單位以壓力和動(dòng)力。特別是在項(xiàng)目資金管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目報(bào)帳制和資金審批制度,，堅(jiān)持做到項(xiàng)目資金專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ茫瑥?qiáng)化項(xiàng)目預(yù),、決算評(píng)審和審計(jì),，確保了項(xiàng)目資金使用安全。

1,、項(xiàng)目制度化,。重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制,、合同管理制，依法管理,，推進(jìn)管理的制度化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化部門職責(zé),。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程全過(guò)程跟蹤管理，了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十一

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1,、時(shí)間：__年8月14日上午10：00—11：00;

2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳;

3,、參加單位：長(zhǎng)沙市委,、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、天心區(qū)政府,，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會(huì),、市工商聯(lián),、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營(yíng)戶代表,、公司友好單位等;

4,、嘉賓名單：(略);

5、參與媒體：湖南電視臺(tái),、長(zhǎng)沙政法頻道,、長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺(tái),、瀟湘晨報(bào),、長(zhǎng)沙晚報(bào);

二、目的及意義

1,、通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)為新芙蓉造勢(shì),，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度,，樹(shù)立新芙蓉在長(zhǎng)沙家居市場(chǎng)第一品牌的形象;

2,、本次新聞發(fā)布會(huì)是我公司創(chuàng)立以來(lái)的第一個(gè)大型會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍,、提高員工素質(zhì),，為公司將來(lái)的發(fā)展特別是大型會(huì)議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn),。

三,、組織機(jī)構(gòu)

本次新聞發(fā)布會(huì)由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義

項(xiàng)目參與人：萬(wàn)方,、鄒崎,、陳偉一、歐陽(yáng)華,、宋海群,、黃石

1、外聯(lián)組

組長(zhǎng)：歐陽(yáng)華

組員：黃石

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請(qǐng);②與會(huì)人員確定;③新聞媒體邀請(qǐng);④主持人確定;⑤發(fā)放請(qǐng)柬;⑥接送,、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放,。

2、會(huì)務(wù)組

組長(zhǎng)：鄒琦

組員：陳偉一,、宋海群

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會(huì)場(chǎng)布置(橫幅,、指示牌、臺(tái)牌,、音響,、投影、茶水,、話筒安排);②坐席,、功能分區(qū)安排;③會(huì)議簽到;④現(xiàn)場(chǎng)巡視;⑤休息場(chǎng)地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購(gòu)置;⑧資金準(zhǔn)備,。

3、資料組：

組長(zhǎng)：賀宏斌

組員：鄒琦,、馬克沙,、陳偉一、歐陽(yáng)華

負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊(cè),、簽到本,、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂(lè);⑦現(xiàn)場(chǎng)拍照,、攝影,。

四、組織實(shí)施

本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后,，應(yīng)盡快召開(kāi)全體成員會(huì)議布置工作,，各小組開(kāi)始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開(kāi)第二次工作會(huì)議,，8月13日下午召開(kāi)最后一次工作會(huì)議,，視工作進(jìn)展情況安排部署。

8月15日由資料組匯總情況后寫(xiě)出項(xiàng)目總結(jié),。

五、新聞發(fā)布會(huì)程序安排

1,、主持人宣布新聞發(fā)布會(huì)正式開(kāi)始,，介紹到會(huì)嘉賓和與會(huì)人員;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,，并詳細(xì)介紹新芙蓉;

3,、邀請(qǐng)?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

4、長(zhǎng)沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

5,、長(zhǎng)沙市家具協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

6,、新芙蓉經(jīng)營(yíng)戶代表致辭;

7、宣布新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,，謝謝大家,。

8,、新聞媒體專訪。

9,、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐,。

六,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛

1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè),，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)勝利召開(kāi)”;

2,、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè)，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄,，建設(shè)家居大市場(chǎng);新芙蓉,、新家具，創(chuàng)造美好新生活”;

3,、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;

4,、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;

5、酒店會(huì)場(chǎng)安排若干迎賓小姐;

6,、會(huì)議廳主席臺(tái)背景標(biāo)題：“新芙蓉(國(guó)際)家居廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)”;

7,、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)牌。

七,、媒體宣傳

1,、平面媒體宣傳：8月14日— 9月28日，晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合,，通過(guò)硬廣告,、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳,。(唐純義負(fù)責(zé),，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系)

2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告,、新聞宣傳,。(唐純義負(fù)責(zé))

3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯,，再根據(jù)行車路線,、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。(由萬(wàn)方負(fù)責(zé)落實(shí))

4,、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí),。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素，如交通指示牌需要15天以上的制作時(shí)間,，應(yīng)充分考慮進(jìn)去,。(由萬(wàn)方負(fù)責(zé))

5、輔助廣告：配合整個(gè)宣傳期,，在高級(jí)寫(xiě)字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳,。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽(yáng)華協(xié)助聯(lián)系)

八,、資金計(jì)劃(核算中)

1,、會(huì)場(chǎng)租金：4000元

2、氣球費(fèi)用：1200元(4個(gè))

3,、禮品開(kāi)支：17000元

4,、午餐費(fèi)用：10000元(含煙酒)

5,、嘉賓、記者禮金：25000元

6,、辦公用品開(kāi)支：2000元(含會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用)

7,、其他開(kāi)支：800元

合計(jì)預(yù)算：60000元

九、存在問(wèn)題

1,、新員工太多,，無(wú)大型會(huì)議組織經(jīng)驗(yàn);

2、資料缺乏,，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;

3,、缺乏辦公工具，如電腦,、攝影器材等,。

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)廣安林業(yè)項(xiàng)目部龍偉光同志推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察的總體布署,，我部于2012年5月16日至17日專程到廣安的岳池縣,，對(duì)該縣的“萬(wàn)畝干果產(chǎn)業(yè)帶核桃產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”進(jìn)行了歷時(shí)兩天的實(shí)地考察，并分別約見(jiàn)了岳池林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目的相關(guān)人員,，項(xiàng)目實(shí)施地——興隆鎮(zhèn)黨委,、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的考察情況報(bào)告如下：

一,、岳池縣基本情況

岳池縣隸屬一代偉人xxx故里－四川省廣安市,，位于華鎣山西麓，毗鄰重慶,。總?cè)丝?16萬(wàn),，幅員面積1457平方公里,，有耕地面積5、3萬(wàn)公頃,?？h府所在地為九龍鎮(zhèn)，因盛產(chǎn)水稻而享有“銀岳池”之美譽(yù),。距離重慶180公里,，車程90分鐘。

二,、干果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況

1,、規(guī)劃面積及區(qū)域

按照岳池縣干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“十二五”期間，計(jì)劃建成干果產(chǎn)業(yè)基地8萬(wàn)畝（優(yōu)質(zhì)核桃6萬(wàn)畝,，花椒2萬(wàn)畝）,；到2021年實(shí)現(xiàn)全縣干果基地面積20萬(wàn)畝,，其中優(yōu)質(zhì)核桃15萬(wàn)畝，花椒5萬(wàn)畝,。

核桃主要布局：縣城北部山區(qū)的黃龍,、興隆、團(tuán)結(jié),、雙鄢,、顧縣、東板,、勾角,、天平、魚(yú)峰和南部丘陵區(qū)的普安,、北城,、花園、同興,、新場(chǎng),、平安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施配套政策

凡進(jìn)入基地的業(yè)主,，由縣交通、國(guó)土,、水務(wù)和農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)道路,、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的配套。

3,、財(cái)政資金補(bǔ)助政策

為了鼓勵(lì)扶持干果產(chǎn)業(yè),，成片面積達(dá)500畝以上，由縣財(cái)政每畝一次性補(bǔ)貼400元,。分3年兌現(xiàn)：栽后驗(yàn)收成活率達(dá)95%以上兌現(xiàn)200元/畝,；第二年苗高米，保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝,；第三年苗高米,，保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝。

三,、項(xiàng)目地基本情況

項(xiàng)目位于岳池縣的興隆鎮(zhèn),，該鎮(zhèn)距離岳池縣約29公里。全鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,，耕地面積1215公頃,，15個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū),，全鎮(zhèn)總?cè)丝谌f(wàn)人,。

考察選擇的地塊屬于興隆鎮(zhèn)的水觀音村3,、4、5社,，初選面積約為3000畝,。該地塊屬于岳池縣林業(yè)局規(guī)劃的5萬(wàn)畝干果基地。由于該地區(qū)位于縣城北部,，屬于低山丘陵臺(tái)地區(qū),，土地資源豐富，交通方便,，自然水源及通訊條件好,，土壤及氣候條件適合種植干果。當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)的種植核桃習(xí)慣,?？h林業(yè)局已經(jīng)把興隆片區(qū)、酉溪片區(qū),、顧縣片區(qū),、勾角片區(qū)規(guī)劃為5萬(wàn)畝的核桃種植基地。核桃產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)目前已經(jīng)有2個(gè)業(yè)主發(fā)展了核桃種植7000多畝,。

1,、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水泥硬化鄉(xiāng)道和油石路鄉(xiāng)道環(huán)繞，離縣城約19公里,，半小時(shí)車程,，縣里已將該路規(guī)劃在10月份進(jìn)行全面硬化為旅游環(huán)道路。

2,、項(xiàng)目區(qū)土地現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)的地貌屬紅土（頁(yè)巖）丘陵臺(tái)地,，土壤化學(xué)成份為偏堿性土壤，大部分均屬撂荒地,，具專家考證非常適宜核桃干果的種植,。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)水資源現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)的水源一是由一碗水水庫(kù)自流灌溉,，二是由楊房溝水庫(kù)提灌,，三是現(xiàn)有山坪塘一口,，四是可由項(xiàng)目業(yè)主自建一座小二型水庫(kù),，可充分保障抗旱用水。

四,、土地流轉(zhuǎn)及價(jià)格

1,、流轉(zhuǎn)方式：土地流轉(zhuǎn)可采取支付適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一流轉(zhuǎn),。流轉(zhuǎn)時(shí)間：30—50年,；

2,、土地價(jià)格：土地價(jià)格以現(xiàn)金計(jì)算：為每年80—120元/畝。根據(jù)土地的好孬而定,，無(wú)上浮和漲價(jià)因素,。

五、項(xiàng)目的合作模式

1,、自主經(jīng)營(yíng)模式：公司每年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金,，技術(shù)、人力,、管理等全由公司自主開(kāi)展工作,，收益也歸公司。（政府現(xiàn)提倡此模式）

2,、土地入股模式：農(nóng)戶用土地入股的方式,，公司負(fù)責(zé)苗木、人力,、管理等費(fèi)用,，收益采取4：6分成（農(nóng)戶4成，公司6成）,。此模式公司實(shí)得5成（鎮(zhèn)政府提取5%,、村社提取5%作為工作經(jīng)費(fèi)，政府現(xiàn)不提倡此模式）,。

六,、考察初步結(jié)論

岳池縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧縣，縣內(nèi)一半為丘林山地,，一半為平壩,，無(wú)工業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,，山區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出打工人員較多,，土地耕種較少，荒廢較多,，縣里為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展可持續(xù)林業(yè)經(jīng)濟(jì)，改善生態(tài)環(huán)境,，經(jīng)專家論證,，將山區(qū)的部分鎮(zhèn)規(guī)劃為干果基地，并引進(jìn)了一些龍頭企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),，目前正在向國(guó)家林業(yè)局申請(qǐng)立項(xiàng),，該地塊的地貌和土壤的化學(xué)成份適合于干果種植，核桃又是世界四大干果之首,，該縣土地價(jià)格低廉,，政府又有一定的資金補(bǔ)助,，是一個(gè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光的好項(xiàng)目，若公司投資建設(shè)后,，在岳池成立農(nóng)林項(xiàng)目部,，整合公司的人力資源，實(shí)行農(nóng)林統(tǒng)一生產(chǎn)管理,，因此,，特建議公司投資該項(xiàng)目建設(shè)。

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十三

在過(guò)去的一年,，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任,，和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),，我們的工作,、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應(yīng)；經(jīng)過(guò)全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下,，我們完成了x改造工程項(xiàng)目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容,，為了更好的迎接明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

一,、全年工作完成情況

1、目前項(xiàng)目合同金額x萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額x萬(wàn)元的工程量已全部完成,；

2,、已簽認(rèn)洽商x項(xiàng)，工程量確認(rèn)單x項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有x余萬(wàn)元,、正在施工的預(yù)計(jì)x余萬(wàn)元,；

3、工程回款金額為x萬(wàn)余元,；廢舊物資處理費(fèi)用x余萬(wàn)元,；機(jī)電安裝配合費(fèi)x萬(wàn)元；食堂收入x萬(wàn)余元,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度,。所以,，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,，主要在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃,、材料采購(gòu)等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到,，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N.種原因出現(xiàn)了問(wèn)題,，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義,。

三、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題,。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早，如建委,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé),、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)x個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有x余份,；每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,，所以我每天就是在考慮,、平衡、處理各方的要求,，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,，通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信,、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,，獲取效益,。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,，產(chǎn)生了一些誤解,，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。

四,、認(rèn)真做好每一件事

我們項(xiàng)目人員自從x調(diào)到x以后,，人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和x等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,，在x請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下x人,，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù),，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小，包含的項(xiàng)目有墻體拆除,、外幕墻拆除,、負(fù)一層地面拆除、屋頂屋面拆除,、一至四層頂板施工,、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵，地面洞口封堵等,，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目,，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),，在我們結(jié)束總包管理之后,，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少,，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教,。

五,、自覺(jué)服務(wù)于項(xiàng)目

做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警,、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該做的事情不做,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力,。工作中堅(jiān)持以身作則,，不搞特殊化，不講排場(chǎng),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,。

六,、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高,；在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者,。

以上是我在20__年的主要工作。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足,，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十四

課題研究設(shè)計(jì)與論證方案

（一）研究背景

物理知識(shí)的構(gòu)成來(lái)源于自然，來(lái)源于生活,。當(dāng)前,，基礎(chǔ)教育課程改革的新教材也個(gè)性強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)和生活的聯(lián)系?！段锢碚n程標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出物理課程的基本理念：從生活走向物理,，從物理走向社會(huì)。偉大的教育家陶行知,，他的教育思想核心便是“生活教育”,，這一切都要求我們務(wù)必沖破傳統(tǒng)的“象牙塔”式的教學(xué)，把校園的一切伸展到生活中,，伸展到大自然中,。但是此刻的學(xué)生所表現(xiàn)出來(lái)的物理學(xué)習(xí)潛力上的缺陷，既普遍又嚴(yán)重,。這一狀況,，與學(xué)科之間對(duì)學(xué)習(xí)潛力要求的差別有關(guān)，與學(xué)科特點(diǎn)有關(guān),，也與此刻的教師的觀念,、學(xué)生的升學(xué)壓力有關(guān)。個(gè)性是在課堂教學(xué)中,，教師限于在學(xué)習(xí)物理基本知識(shí),、理論規(guī)律之后，作為鞏固知識(shí),，在生活中加以運(yùn)用或與生活有關(guān)的物理知識(shí)作為常識(shí)性知識(shí)進(jìn)行介紹,，對(duì)學(xué)生已有的社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)關(guān)注不高。在這樣的背景下,，就有必要在課堂教學(xué)中將體現(xiàn)生活與物理的密切聯(lián)系的部分相結(jié)合,。所以,，教師在教學(xué)實(shí)踐中就應(yīng)根據(jù)學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)和心理發(fā)展水平，引入日常生活現(xiàn)象并確定適宜的結(jié)合點(diǎn)來(lái)開(kāi)展教學(xué),。而力學(xué)是整個(gè)物理學(xué)的基礎(chǔ),，起著基石和入門的作用。為此,，在高中物理教學(xué)中探索高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的研究和實(shí)踐很有必要,。

（二）課題的核心概念及其界定

“生活”是一個(gè)熟悉卻又復(fù)雜的概念?！冬F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中對(duì)生活的解釋是人或動(dòng)物為了生存和發(fā)展而進(jìn)行的各種活動(dòng)包括人的衣,、食,、住,、行等方面的狀況。本研究對(duì)“生活”概念的診釋來(lái)源于杜威和陶行知的教育理論,。

“生活化教學(xué)“是指教師透過(guò)捕捉生活中的學(xué)科知識(shí),，挖掘?qū)W科知識(shí)的生活內(nèi)涵，將抽象的教學(xué)建立在學(xué)生生動(dòng),、豐富的生活經(jīng)驗(yàn)之上,，引導(dǎo)學(xué)生透過(guò)探究,、合作等學(xué)習(xí)方式,，陶冶情操,，獲得有活力的學(xué)科知識(shí),、技能、方法,，并能學(xué)以致用,，創(chuàng)造性地解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的生活化,?！?/p>

“高中物理教學(xué)生活化”是指：在物理課堂教學(xué)中，教師不僅僅能夠充分利用教材所帶給的生活素材,，而且要緊密聯(lián)系學(xué)生關(guān)注的生活世界,、聯(lián)系學(xué)生現(xiàn)實(shí)的生活世界、聯(lián)系學(xué)生可能的生活世界,，聯(lián)系學(xué)生感興趣的,、容易使學(xué)生產(chǎn)生概念理解規(guī)律的生活背景，選取學(xué)生熟悉的身邊生活事例進(jìn)行教學(xué),。還可將現(xiàn)行教材中脫離學(xué)生生活實(shí)際的物理問(wèn)題還原為取之于學(xué)生生活實(shí)際,，并具有必須現(xiàn)實(shí)好處的物理問(wèn)題，把學(xué)生生活與物理教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，并指導(dǎo)學(xué)生對(duì)新的問(wèn)題情境做出描述,、解釋和探究，并嘗試應(yīng)用新知識(shí)解決實(shí)際生活中的問(wèn)題,。

（三）國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域現(xiàn)狀,、本課題研究?jī)r(jià)值與創(chuàng)新之處

上世紀(jì)三十年代，我國(guó)首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育觀點(diǎn),。其教育理論的核心是生活教育論,。陳鶴琴在陶行知“生活教育”理論的基礎(chǔ)上，提出了“活教育”理論,，并開(kāi)展了活教育實(shí)驗(yàn),，提出了“大自然、大社會(huì)都是活教材”的課程觀,?！白鲋薪蹋鲋袑W(xué),，做中求進(jìn)步”是“活教育”的方法論,，它是對(duì)“教學(xué)合一”和“做中學(xué)”的深化和提高。

近年來(lái),，華東師范大學(xué)葉瀾教授提出了“讓課堂煥發(fā)生命活力”的理論,，并主持開(kāi)展《“面向21世紀(jì)新基礎(chǔ)教育”探索性研究》，該課題揭示了我國(guó)中小學(xué)教育存在的最主要弊端在于缺乏生命活力,，并進(jìn)行了創(chuàng)造性的實(shí)踐研究,。此外，華東師范大學(xué)的鄭金洲教授在《基于新課程的課堂教學(xué)改革》中指出：現(xiàn)有課堂存在的弊端主要是教條化,、模式化,、單一化和靜態(tài)化，并分析了課堂教學(xué)日益脫離現(xiàn)實(shí)生活的原因,，認(rèn)為在教學(xué)理念上需要從科學(xué)認(rèn)識(shí)論轉(zhuǎn)向生活認(rèn)識(shí)論,，在教學(xué)資料上需要從科學(xué)世界到生活世界，在教學(xué)過(guò)程上需要從授受到體驗(yàn)，在師生關(guān)系上則需要從“我-他”型到“我-你”型,。

1999年,，我國(guó)正式啟動(dòng)了新一輪基礎(chǔ)教育課程改革。在課程資料改革方面,，在《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》強(qiáng)調(diào)“改變課程資料‘繁,、難、偏,、舊’和偏重書(shū)本知識(shí)的現(xiàn)狀,，加強(qiáng)課程資料與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn),，精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,。

2005年，江蘇省普通高中開(kāi)始了第一輪的課程改革,，為期3年,，第二輪課改已從2009年開(kāi)始，隨著課程改革的深入,，教學(xué)生活化的理念漸漸引起了教育界同仁廣泛的關(guān)注和重視,，全國(guó)各地也相繼開(kāi)展了對(duì)“生活化教學(xué)”的理論和實(shí)踐研究。但總的來(lái)看,，這些研究目前還處于初步的探索階段而具體到物理這一學(xué)科來(lái)說(shuō),，其生活化教學(xué)的現(xiàn)時(shí)研究還十分匱乏。

國(guó)外對(duì)于相關(guān)課題的研究已有近百年的歷史,，并提出了很多具有借鑒好處的觀點(diǎn)和理論,。上世紀(jì)初美國(guó)教育家杜威首先提出了“教育即生活”、“校園即社會(huì)”的觀點(diǎn),，“教育即生活”強(qiáng)調(diào)的是教育具有生活的好處,。蘇霍姆林斯基提出過(guò)關(guān)注學(xué)生精神生活質(zhì)量的和諧教育思想,，其教育思想的核心,，就是透過(guò)全面和諧發(fā)展的教育，培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的人,，培養(yǎng)個(gè)人的潛能和天賦得到充分發(fā)展的人,，培養(yǎng)有高尚情操的人。現(xiàn)代建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀倡導(dǎo)學(xué)生在生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行建構(gòu)性學(xué)習(xí),，并要求賦予學(xué)習(xí)的個(gè)人好處,。

以上研究目前還處于初步的探索階段而具體到物理這一學(xué)科來(lái)說(shuō)，其生活化教學(xué)的現(xiàn)時(shí)研究還十分匱乏,。本課題是專門有關(guān)力學(xué)教學(xué)生活化的專門研究,。目前相關(guān)的研究尚未見(jiàn)報(bào)道。

（四）理論依據(jù)

上世紀(jì)初美國(guó)教育家杜威首先提出了“教育即生活”,、“校園即社會(huì)”的觀點(diǎn),，“教育即生活”強(qiáng)調(diào)的是教育具有生活的好處,。

蘇霍姆林斯基提出過(guò)關(guān)注學(xué)生精神生活質(zhì)量的和諧教育思想，其教育思想的核心,，就是透過(guò)全面和諧發(fā)展的教育,，培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的人,，培養(yǎng)個(gè)人的潛能和天賦得到充分發(fā)展的人，培養(yǎng)有高尚情操的人。

現(xiàn)代建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀倡導(dǎo)學(xué)生在生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行建構(gòu)性學(xué)習(xí),，并要求賦予學(xué)習(xí)的個(gè)人好處。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,，學(xué)習(xí)總是與必須的社會(huì)文化背景,，即“情境”相聯(lián)系的，在實(shí)際情境下學(xué)習(xí),，能夠使學(xué)習(xí)者能利用自己原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)去同化和索引當(dāng)前學(xué)習(xí)的新知識(shí),，從而賦予新知識(shí)以某種好處。

上世紀(jì)三十年代,，我國(guó)首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育觀點(diǎn),。其教育理論的核心是生活教育論。陳鶴琴在陶行知“生活教育”理論的基礎(chǔ)上,，提出了“活教育”理論,，并開(kāi)展了活教育實(shí)驗(yàn)，提出了“大自然,、大社會(huì)都是活教材”的課程觀,。

近年來(lái)，華東師范大學(xué)葉瀾教授提出了“讓課堂煥發(fā)生命活力”的理論,。

（五）研究的目標(biāo),、資料（或子課題設(shè)計(jì)）與重點(diǎn)

研究目標(biāo)：轉(zhuǎn)變教師的觀念，喚起他們對(duì)學(xué)生的生活世界,、生命活動(dòng)的關(guān)注,，并在生活化教學(xué)理念的指導(dǎo)下嘗試探索、創(chuàng)造充滿生命活力的課堂新生活,，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，豐富學(xué)生的情感體驗(yàn)，提升學(xué)生的生命價(jià)值,。為高中物理教師盡快走進(jìn)和適應(yīng)新一輪課程改革起到必須的示范作用,，同時(shí)對(duì)其他理科教學(xué)也有必須的指導(dǎo)作用和參考價(jià)值。

研究資料：（1）“生活化”教學(xué)的相關(guān)理論：包括“生活化”的定義,，“教學(xué)生活化”的定義以及“高中物理教學(xué)生活化”的定義,。（2）“高中物理教學(xué)生活化”的基本原則和方法：基本原則包括科學(xué)性原則、實(shí)踐性原則、主體性原則,、全面性原則,、和諧發(fā)展性原則、開(kāi)放性原則,；方法包括組織生活化的教學(xué)資料,、創(chuàng)設(shè)生活化的教學(xué)情境、布置生活化的實(shí)踐作業(yè),。（3）高中物理力學(xué)知識(shí)的研究：包括力學(xué)知識(shí)在整個(gè)高中物理知識(shí)體系中的重要性,；力學(xué)各章節(jié)教學(xué)的重難點(diǎn)梳理；高中物理教材中和生活,、生產(chǎn)相聯(lián)系的力學(xué)知識(shí),；高考中力學(xué)知識(shí)考試狀況。（4）高中物理力學(xué)生活化教學(xué)的策略：包括高中力學(xué)課堂教學(xué)生活化的策略有運(yùn)用生活化的素材,，開(kāi)發(fā)力學(xué)教學(xué)資源,、融入生活化的情境，彰顯物理活力,、提出生活化的力學(xué)問(wèn)題，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí),、將力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)貼近學(xué)生生活,、在力學(xué)教學(xué)中融合sts教育資料；高中力學(xué)課后延伸生活化的策略有將力學(xué)知識(shí)應(yīng)用于學(xué)生生活和社會(huì)實(shí)際,、布置生活化的物理作業(yè),。（5）高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的實(shí)踐：包括高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)實(shí)施及高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)效果。

研究重點(diǎn)：（1）高中物理力學(xué)生活化教學(xué)的策略：包括高中力學(xué)課堂教學(xué)生活化的策略有運(yùn)用生活化的素材,，開(kāi)發(fā)力學(xué)教學(xué)資源,、融入生活化的情境，彰顯物理活力,、提出生活化的力學(xué)問(wèn)題,，培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)、將力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)貼近學(xué)生生活,、在力學(xué)教學(xué)中融合sts教育資料,；高中力學(xué)課后延伸生活化的策略有將力學(xué)知識(shí)應(yīng)用于學(xué)生生活和社會(huì)實(shí)際、布置生活化的物理作業(yè),；（2）高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的實(shí)踐：包括高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)實(shí)施及高中物理力學(xué)教學(xué)生活化的教學(xué)效果。

（六）研究的思路,、過(guò)程與方法

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十五

項(xiàng)目名稱

走進(jìn)企業(yè) 鍛煉自我申報(bào)類別（在申報(bào)類別處打“√”）

□為新校區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)

□微笑奧運(yùn)志愿服務(wù)

√擇業(yè)就業(yè),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

□校園文化、志愿者服務(wù)

□自選課題

實(shí)踐時(shí)間 xx年年7月20日——xx年年8月10日參加人數(shù)教師：人本科生：10人實(shí)踐地點(diǎn)西安市專科生：人碩博生：人

一,、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的主題

走進(jìn)企業(yè) 感知社會(huì) 鍛煉自我 增加實(shí)踐

二,、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的目的、意義

為了讓同學(xué)們樹(shù)立正確的`就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念,，培養(yǎng)敢于吃苦、勇于創(chuàng)新的精神,，提高社會(huì)的適應(yīng)能力,，學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。促進(jìn)大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中成才,。

三,、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的獨(dú)到之處或創(chuàng)新之處

能讓學(xué)生深入社會(huì)，了解現(xiàn)在的就業(yè)狀況,，感受挑戰(zhàn),，把力量轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。提升畢業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

四,、立項(xiàng)課題情況

是否有立項(xiàng)課題：□是□否

課題名稱：

完成課題的設(shè)想：

五、社會(huì)實(shí)踐團(tuán)的人員組成情況（主要成員）

領(lǐng)隊(duì)：楊sir副領(lǐng)隊(duì)：秦建文

序號(hào)姓名工作／學(xué)習(xí)單位社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)分工備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 六,、申報(bào)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)及預(yù)算情況 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：元經(jīng)費(fèi)分配情況項(xiàng)目預(yù)算金額 七、活動(dòng)宣傳方案及邀請(qǐng)媒體報(bào)道情況

八,、學(xué)院團(tuán)總支意見(jiàn)

單位公章

年 月 日

◆說(shuō)明：本項(xiàng)目申報(bào)書(shū)一式兩份,，一份上交校團(tuán)委,，一份自留存檔,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十六

項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 所在單位： 建設(shè)日期： 年 月至 年 月

說(shuō) 明

一,、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃,、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向,、突出重點(diǎn) 的原則基礎(chǔ)上,，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處,、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、設(shè)備購(gòu)置,、預(yù)期總體 建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1,、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;

2,、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;

3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,，負(fù)責(zé)工程投資,、工期和質(zhì)量保障;

4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;

5,、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);

6,、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;

7,、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三,、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：

1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),，帶給必要的論證材料;

2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,，專家及職能部門簽署意見(jiàn);

3,、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件,，并正式撥款,。

項(xiàng)目建設(shè)好處

總體目標(biāo)

總體建設(shè)資料

分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

單位：萬(wàn)元

支出預(yù)算 1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 2,、設(shè)備維修費(fèi) 3,、圖書(shū)資料 購(gòu)置費(fèi) 4、房屋建筑物 維修費(fèi) 5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi) 6,、測(cè)試分析 加工費(fèi) 7、租賃費(fèi) 8,、業(yè)務(wù)費(fèi) 合 計(jì)

預(yù)算 總額

分年度預(yù)算額 年 年 年 年

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十七

去年以來(lái),，縣委,、縣政府全力實(shí)施“147”戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)，為開(kāi)縣“整體轉(zhuǎn)型,、提速發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。20xx年全縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目124個(gè)，計(jì)劃當(dāng)年完成投資億元,，其中,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè),、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目28個(gè),，分別占、,、,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中，工業(yè)投資項(xiàng)目占22個(gè),，分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的,、。全年實(shí)際開(kāi)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目96個(gè),，開(kāi)工率,。當(dāng)年完成投資億元，完成預(yù)期投資的,，占全社會(huì)投資的,，拉動(dòng)全社會(huì)投資增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。20xx年通過(guò)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，為克服金融危機(jī)影響,，較快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增速下滑態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁發(fā)揮了重要作用,。

由于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)受多種因素的制約,，還存一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)土地制約因素凸顯,。土地因素對(duì)惠東縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的影響越來(lái)越突出,。主要是受到了土地供給、審批和管理體制制約,，征地,、拆遷工作難度較大，有部分重點(diǎn)項(xiàng)目需要的占地權(quán)屬?gòu)?fù)雜,，有屬省xxx管理的,，有屬市xxx管理的,，還有屬區(qū)國(guó)資部門管理的，有的又屬于改制后的企業(yè)所有,。土地管理上雜亂無(wú)章,，有的屬于劃撥土地，有的屬于出讓土地,。由于在土地利用上牽扯涉及到方方面面的切身利益,，甚至進(jìn)行投資也無(wú)法購(gòu)置到土地，導(dǎo)致了相當(dāng)一部分項(xiàng)目因土地影響進(jìn)展較慢,、處于停工狀態(tài)或無(wú)法開(kāi)工建設(shè),。

(二)大項(xiàng)目偏少，投資規(guī)模較小,，聚集引領(lǐng)效應(yīng)難以發(fā)揮,。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體呈現(xiàn)“量多、個(gè)小,、分散”的態(tài)勢(shì),。20xx年全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，投資規(guī)模5-10億元的有5個(gè),，1-5億元有27個(gè),，分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的和，平均投資規(guī)模不足1億元,。小項(xiàng)目過(guò)多,，導(dǎo)致難以攥緊拳頭，集中有限的優(yōu)勢(shì)資源辦好“大事”,。項(xiàng)目完成后,，覆蓋影響范圍較窄，不能較快地發(fā)揮集聚效應(yīng),、帶動(dòng)效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng),，“助推器”作用不很強(qiáng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度極為有限,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目少，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的支撐作用有限,。就20xx年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況來(lái)看,，在124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目?jī)H30個(gè)，只占；當(dāng)年完成投資億元，占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的,；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個(gè)，占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的,；當(dāng)年完成投資億元,，占重點(diǎn)項(xiàng)目完成額的.。雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),，直接影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力,，但要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,，必須依靠帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此如何推進(jìn)大型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,，特別是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的大型工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)是我縣今后重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作的重中之重。

(四)融資渠道不寬,，地方配套資金難落實(shí)，資金瓶頸有待進(jìn)一步破解,。受國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,、企業(yè)自身積累和信用等級(jí)等多重因素的影響，一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資難度較大,。有的項(xiàng)目由于資金短缺,，連續(xù)十幾個(gè)月沒(méi)有進(jìn)展，處于停工狀態(tài),。開(kāi)縣體育場(chǎng)建設(shè)預(yù)期投資億元,，因資金短缺、合作條件有爭(zhēng)議等原因,，至今仍未開(kāi)工,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)籌資。工業(yè)園區(qū)b區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期預(yù)期投資億元,，受建設(shè)資金影響,，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。同時(shí),，一些中央和市級(jí)投資項(xiàng)目需要地方承擔(dān)部分配套資金，但由于開(kāi)縣地方財(cái)力較弱,，導(dǎo)致配套資金到位率較低,，從而影響建設(shè)進(jìn)度。20xx年,，我縣新增中央投資項(xiàng)目需縣級(jí)財(cái)政配套資金億元,，而實(shí)際僅到位億元，到位率僅為,。

(五)投資環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化,，督查督辦力度需進(jìn)一步加大，項(xiàng)目推進(jìn)速度需進(jìn)一步加快,。近年來(lái),，我縣投資環(huán)境得到了較大改善，但仍存在一些影響投資環(huán)境的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：一是拆遷難度大,、配套設(shè)施滯后等問(wèn)題給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)很大影響，造成部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、工期延長(zhǎng),，甚至出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停工的現(xiàn)象,。二是部分項(xiàng)目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報(bào)到國(guó)家審批的項(xiàng)目,，項(xiàng)目前期拿到支持性批件比較緩慢,。三是督查督辦力度不夠,?？h委、縣政府為推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目雖然建立了專門的督查督辦機(jī)制,，但由于力度不夠大,，難以在加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面發(fā)揮作用。受此影響,，全縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度明顯偏慢。20xx年全縣124個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工率不足80%,，投資完成進(jìn)度欠帳35%左右,。

(一)創(chuàng)新方式,，拓寬渠道,，破解資金“瓶頸”制約。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,，縣級(jí)財(cái)政收入低,，資金用度較為緊張。為緩解項(xiàng)目發(fā)展資金緊張的問(wèn)題,，建議采取以下六條措施：一是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金補(bǔ)助,，充分利用國(guó)家級(jí)貧困縣和三峽移民后續(xù)建設(shè)等政策，摸準(zhǔn)中央,、市級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目和資金渠道,，做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)積極匯報(bào)，爭(zhēng)取國(guó)家,、市級(jí)政策及各類補(bǔ)助資金向我縣傾斜,，實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目縣級(jí)配套資金減免或中央,、市級(jí)全額投入。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用,，積極引導(dǎo)銀行有保有控,，創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)，優(yōu)化金融服務(wù),，加大貸款投放規(guī)模,，保障重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求,。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通,，繼續(xù)做好金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋工作，主動(dòng)與金融單位銜接,、推介項(xiàng)目,，為解決企業(yè)項(xiàng)目資金問(wèn)題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，建立良好的銀企關(guān)系,，保證建設(shè)資金到位,，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。三是支持各類投資主體組建股份公司,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組,。積極開(kāi)展公司股權(quán)出質(zhì)、出資和“債轉(zhuǎn)股”登記,，支持組建小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司等各類投融資企業(yè),，加大融資貸款和吸納社會(huì)閑散資金的力度,，努力解決制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”。四是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,，加強(qiáng)招商引資和利用外資力度,，積極挖掘優(yōu)勢(shì)資源，策劃包裝,、推介更多好項(xiàng)目，吸引更多市外和國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)來(lái)我縣投資,。五是加大市場(chǎng)融資力度,，擴(kuò)大融資渠道，大力促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資,。鼓勵(lì)符合條件的優(yōu)質(zhì)股份公司上市融資,，引導(dǎo)民間投資，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。探索以土地,、林權(quán),、路權(quán)等方式入股組建公司，積極推動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn),、注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)權(quán)置換新型出資方式登記注冊(cè),。六是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和其他政策性稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)兌現(xiàn)退稅資金,，發(fā)揮財(cái)政貼息資金導(dǎo)向作用,，支持企業(yè)發(fā)展。

(二)立足特色,，狠抓招商,，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開(kāi)縣經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)“三年轉(zhuǎn)型,、五年提速,、十年到位”的發(fā)展目標(biāo)，必須充分發(fā)揮開(kāi)縣優(yōu)勢(shì),，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。一是更新觀念,，搶抓機(jī)遇，承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。為能緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向,，我們應(yīng)站在投資者的角度全面、客觀地分析利用我縣資源和政策優(yōu)勢(shì),，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)收益,，激發(fā)投資者的投資熱情，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目進(jìn)行精心謀劃,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用和競(jìng)爭(zhēng)力,，切實(shí)提高項(xiàng)目招商的成功率。二是提高重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的針對(duì)性,。充分發(fā)揮我縣勞動(dòng)力,、煤炭、天然氣和旅游等資源的比較優(yōu)勢(shì),，準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,，謀劃我縣重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,，在著力抓好能源、食品,、輕紡,、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，培養(yǎng)壯大一批對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起重大作用的新興產(chǎn)業(yè),，爭(zhēng)取更多像重慶化一集團(tuán)和美國(guó)雪富龍等企業(yè)到開(kāi)縣落戶發(fā)展,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,，繼續(xù)加大龍頭企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度，構(gòu)建“產(chǎn)加銷”一體化體系,，增加產(chǎn)品附加值,，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)生豬,、柑橘,、藥材、肉兔等農(nóng)畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。三是加強(qiáng)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)的推介力度,。繼續(xù)積極參加和舉辦更多像“20xx全國(guó)對(duì)口支援三峽工程重慶庫(kù)區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“走進(jìn)中國(guó)三峽--重慶開(kāi)縣第一屆投資貿(mào)易洽談會(huì),、“走進(jìn)中國(guó)三峽―――重慶開(kāi)縣第一屆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資洽談會(huì)”等更高級(jí)別的洽談會(huì),，深化與優(yōu)秀企業(yè)的接觸，主動(dòng)迎接大企業(yè)的擴(kuò)張和輻射,，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理,、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù),，并帶動(dòng)附加產(chǎn)品,、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)展示我縣優(yōu)勢(shì),、文化底蘊(yùn)及良好形象,，提升我縣在市內(nèi)、國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上的形象和影響力,。

(三)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，強(qiáng)化督查督辦，提高重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,，把加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程，作為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的重要舉措來(lái)抓,。全面實(shí)行定責(zé)任人,、定服務(wù)內(nèi)容、定工作進(jìn)度“三定”管理制度,，采取“一個(gè)項(xiàng)目,，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子,，一抓到底”的辦法,，加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,。二是強(qiáng)化管理和督查,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目確定,、計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)等各方面的管理和監(jiān)督,，全程跟蹤服務(wù)，適時(shí)調(diào)整力量,，及時(shí)調(diào)度和協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)各部門之間相互協(xié)調(diào)、配合,，從而為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成提供有力保障,。三是健全機(jī)制。建立健全相應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度和考核機(jī)制,，主要是結(jié)合我縣實(shí)際,，并參考其它區(qū)縣及省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異做法，對(duì)我縣多年來(lái)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理所探索積累的一些行之有效的辦法進(jìn)行歸納,、總結(jié)和提高,，力爭(zhēng)在強(qiáng)化調(diào)度、突出重點(diǎn),、加強(qiáng)考核等方面有創(chuàng)新突破和加強(qiáng)提高,。

(四)優(yōu)化環(huán)境，提高效率,，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展,。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，各部門都要顧全大局,，樹(shù)立全縣一盤棋的思想,，把優(yōu)化投資環(huán)境作為義不容辭的責(zé)任，熱情服務(wù),，簡(jiǎn)化程序,，提高效率,，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境，真正為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù),。二是提前介入,，靠前服務(wù)，在項(xiàng)目起步階段就將土地預(yù)審和組建工作同相關(guān)部門的立項(xiàng),、環(huán)評(píng),、規(guī)劃等前期工作同步進(jìn)行，切實(shí)提高項(xiàng)目用地的報(bào)批效率,。對(duì)項(xiàng)目審批,、規(guī)劃、選址,、征地,、拆遷等實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開(kāi)工,。三是誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策和許諾,，提高可信度,，樹(shù)立良好的信用形象。四是加大政府投入,，在財(cái)政性資金投入上,、要集中財(cái)力，積極引導(dǎo),，重點(diǎn)扶持,，著重抓好像鯉魚(yú)塘水庫(kù)、新城區(qū)防洪護(hù)岸工程和開(kāi)縣平橋工業(yè)園等一批重大戰(zhàn)略性帶動(dòng)項(xiàng)目,，使其早建成,，早見(jiàn)效。五是加大土地儲(chǔ)備,。搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查,，摸清底數(shù)，結(jié)合我縣開(kāi)發(fā)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源現(xiàn)狀等情況,，制定翔實(shí)的開(kāi)發(fā)建設(shè)總體方案，超前謀劃,，有序開(kāi)發(fā),，為以后用地做出科學(xué)規(guī)劃，做好相關(guān)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備，避免因征地,、拆遷等因素而引發(fā)矛盾,，拖延項(xiàng)目進(jìn)度。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十八

一,、課題設(shè)計(jì)論證

同類課題國(guó)內(nèi)外研究狀況;本課題擬研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn);研究方法;學(xué)術(shù)價(jià)值;理論意義和實(shí)踐意義;預(yù)期效益,。

一,、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

(一)國(guó)外母語(yǔ)選修課課程設(shè)置現(xiàn)狀：

早在上個(gè)世紀(jì)80年代，亞,、非,、歐、美等各洲60個(gè)國(guó)家中,，普通高中開(kāi)設(shè)選修課的國(guó)家就占76,。7%，后的今天,，這個(gè)比例只會(huì)更高,。由此看出，普通高中設(shè)置選修課已成為基礎(chǔ)教育的發(fā)展趨勢(shì),。外**語(yǔ)選修課比中國(guó)課程改革時(shí)間早,，創(chuàng)新性強(qiáng)，實(shí)施狀況良好,，選修課分類明晰,，有條不紊，代表國(guó)家有美,、英,、日，詳細(xì)情況如下：

美國(guó)實(shí)行指定選修和任意選修相結(jié)合,，根據(jù)課程的內(nèi)容,，分為語(yǔ)言和文學(xué)兩大類，語(yǔ)言類有的稱為“英語(yǔ)”,，包括語(yǔ)言技能,、實(shí)用寫(xiě)作、有效交流等課程;文學(xué)類包括當(dāng)代文學(xué),、英國(guó)文學(xué),、美國(guó)文學(xué)、歐洲文學(xué)等,。對(duì)選修課設(shè)置不作統(tǒng)一規(guī)定,，由各州和學(xué)校自行安排，學(xué)校對(duì)此沒(méi)有強(qiáng)行選課的規(guī)定;英國(guó)則是將組合選修和任意選修相結(jié)合，與語(yǔ)文有關(guān)的有英語(yǔ),、古典語(yǔ)文,、戲劇研究、藝術(shù)史,、拉丁語(yǔ),、西班牙語(yǔ)、俄語(yǔ),、印地語(yǔ),、英國(guó)文學(xué),、希臘語(yǔ),、漢語(yǔ)、意大利語(yǔ)等,，絕大多數(shù)學(xué)校都把選修科目分成5~6組,，供學(xué)生選擇;日本于制訂并于20__全面實(shí)施的高中課程,，實(shí)行普通教育的學(xué)科有10科，國(guó)語(yǔ)科列在首位,，包含6個(gè)科目：國(guó)語(yǔ)表達(dá)ⅰ(2學(xué)分),、國(guó)語(yǔ)表達(dá)ⅱ(4學(xué)分)、國(guó)語(yǔ)綜合(4學(xué)分),、現(xiàn)代文(4學(xué)分),、古典(4學(xué)分)和古典講讀(2學(xué)分)。其中只有“國(guó)語(yǔ)表達(dá)ⅰ”為必修科目,，其他均為選修,。

(二)我國(guó)語(yǔ)文選修課課程設(shè)置與教學(xué)現(xiàn)狀研究：

我國(guó)高中選修課程設(shè)置及實(shí)施的時(shí)間較短，對(duì)于選修課的課程設(shè)置及實(shí)際教學(xué)已有的研究有：

1.關(guān)于新課標(biāo)選修課課程設(shè)置的研究：

《普通高中語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))》共設(shè)置了“詩(shī)歌與散文”,、“小說(shuō)與戲劇”,、“新聞與傳記”、“語(yǔ)言文字應(yīng)用”,、“文化論著研讀”等五個(gè)系列,，每個(gè)系列又可開(kāi)設(shè)若干模塊，這些選修課與大學(xué)開(kāi)設(shè)的課程緊密聯(lián)系,，模塊設(shè)置各具特色,。北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育教學(xué)研究中心主任王云峰發(fā)表于《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》20__年第8期上的《把握好高中選修課的特點(diǎn)》,，對(duì)高中選修課的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,。

但新課標(biāo)對(duì)選修課的一些概念闡述不清,，如“對(duì)于希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)的學(xué)生，建議從五個(gè)系列的選修課程中任意選修4個(gè)模塊,，獲得8學(xué)分……對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣濃厚并希望進(jìn)一步深造的學(xué)生,，建議在此基礎(chǔ)上，再?gòu)倪@五個(gè)系列里任意選修3個(gè)模塊”,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和進(jìn)一步深造的標(biāo)準(zhǔn)是什么?課標(biāo)對(duì)此沒(méi)有提出更詳細(xì)的說(shuō)明,，造成的實(shí)際情況是全國(guó)開(kāi)設(shè)選修課的學(xué)校，幾乎所有參加高考的學(xué)生都修滿7個(gè)模塊,，沒(méi)有因?qū)W生學(xué)習(xí)興趣與想報(bào)考學(xué)校不同而選擇不同的模塊,。

山東師范大學(xué)的楊旭東在碩士論文《高中選修課的歷史比較與現(xiàn)實(shí)思考》中將現(xiàn)行選修制度分為三類：限定性選修課、任意選修課和定向選修課,。

2.關(guān)于高中語(yǔ)文選修課教學(xué)現(xiàn)狀的研究：

高中語(yǔ)文選修課教學(xué)這塊也引起了國(guó)內(nèi)學(xué)者,、高中教師的廣泛關(guān)注，其研究主要體現(xiàn)在教學(xué)理念,、教學(xué)方式,，教學(xué)內(nèi)容選取以及教學(xué)評(píng)價(jià)反思幾個(gè)方面，具體闡釋如下：

(1)教學(xué)理念與教學(xué)方式的相關(guān)研究：

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇二十九

貴州省研究生科研立項(xiàng)基金項(xiàng)目

申 請(qǐng) 書(shū)

申 請(qǐng) 人: 所在高校: 申請(qǐng)日期:

貴州省學(xué)位辦 制

一,、項(xiàng)目基本信息

二,、立項(xiàng)依據(jù)

三、研究方案

四,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

五,、專家意見(jiàn)( 推薦專家為具有副高以上職稱者擔(dān)任)

六、相關(guān)意見(jiàn)

貴州省首屆研究生科研基金立項(xiàng)課題

貴州省首屆研究生科研基金立項(xiàng)課題旨在為研究生提供科研機(jī)會(huì)與條件,，促進(jìn)其開(kāi)展系統(tǒng),、規(guī)范的科研訓(xùn)練，發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),，發(fā)掘創(chuàng)新潛能,，提高科學(xué)研究、實(shí)踐能力和創(chuàng)新水平。

1,。申報(bào)對(duì)象全省普通高校全日制在讀一年級(jí)碩士研究生和一,、二年級(jí)博士研究生，基本完成學(xué)位課程學(xué)習(xí),，并取得合格成績(jī)者,。 2。申報(bào)條件及要求

申報(bào)者具有較好的科研素質(zhì)與基本條件,。申報(bào)者所在學(xué)校,、學(xué)科及其指導(dǎo)教師積極支持其創(chuàng)新課題研究工作，所在高校能夠提供相應(yīng)的條件保障,。項(xiàng)目選題應(yīng)圍繞重大理論和學(xué)科前沿問(wèn)題,，或緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。項(xiàng)目實(shí)施年限一般為1年,，項(xiàng)目結(jié)題后,，項(xiàng)目承擔(dān)人方可申請(qǐng)學(xué)位論文答辯。項(xiàng)目指導(dǎo)教師應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施作為重要的培養(yǎng)指導(dǎo)職責(zé),，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的科研訓(xùn)練,。

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇三十

-年，轉(zhuǎn)瞬即逝,，但回想剛到客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措,，卻好像又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里,，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣,，但是，最讓人值得驕傲的是,，我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí),，同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

項(xiàng)目管理分為九大知識(shí)領(lǐng)域,，分別是：范圍管理,、時(shí)間管理、成本管理,、質(zhì)量管理,、人員管理、溝通管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、采購(gòu)管理和綜合管理,。

范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,，不能詳細(xì)而明確的說(shuō)明用戶需求,，讓用戶在程序開(kāi)發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn)，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更,，而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶的需求,，用戶沒(méi)有別的辦法，只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更,，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要,，導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們一直以來(lái)的想法就是“抓兩頭,，控中間”,，所以，需求階段建議采用原型法,，在用戶無(wú)法提出明確需求的條件下,，盡量引導(dǎo)、還原用戶需求,，且需求一定要業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。另外,，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),，項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里,，包括文檔的評(píng)審,、代碼檢查、上線會(huì)議等管理及溝通工作,。事實(shí)證明,，如果按照行方的過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此,，相對(duì)能比較好的執(zhí)行要求的過(guò)程,。

時(shí)間管理方面，目前,，由于受評(píng)分體系的制約,，普遍存在的現(xiàn)象是，無(wú)論誰(shuí)的原因?qū)е逻M(jìn)度落后,，項(xiàng)目組都會(huì)頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表,，來(lái)使進(jìn)度不延遲,。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致，但是受各方面原因制約,，幾乎沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,。人都是有惰性的，就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的,，一個(gè)任務(wù)本來(lái)可以三天完成,，但是分配給人十天完成，那這個(gè)人就一定會(huì)在十天完成,，而不會(huì)提前完成,。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對(duì)比較好的項(xiàng)目，項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊,，留出充足的緩沖時(shí)間,，所以，相對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多,。

因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的,，所以在這一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行控制，此處不做說(shuō)明,。

我們過(guò)去一年最重要的工作,，就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制，但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制,，我認(rèn)為我做的并不好,。在過(guò)去的一年中，過(guò)程質(zhì)量保證相對(duì)做的比較好,，但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多,。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過(guò)程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒(méi)有做到，包括沒(méi)有質(zhì)量保證計(jì)劃等,。因?yàn)閷?duì)銀行業(yè)務(wù)不了解,，我?guī)缀鯖](méi)有參與qc的工作。當(dāng)然,，也有一定的收獲：比如,，uat測(cè)試中，要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測(cè)試,，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會(huì)在項(xiàng)目后期提出,，這樣對(duì)項(xiàng)目造成的影響是很嚴(yán)重的。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防,、測(cè)試和評(píng)審,。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法，但是沒(méi)有考察缺陷預(yù)防的效果,。一般來(lái)說(shuō),，項(xiàng)目的工期都比較緊,，測(cè)試用例很多情況都是測(cè)試的同時(shí)編寫(xiě)的，也沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評(píng)審,。要想使測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%,，首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù),，過(guò)去的一年這一點(diǎn)幾乎沒(méi)有落到實(shí)處,。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多，就存在這樣一個(gè)矛盾,，qa需要編寫(xiě)的文檔越來(lái)越多,，如果要把所有的文檔都及時(shí)的填寫(xiě)，根本就沒(méi)有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間,。要想深入到項(xiàng)目組,，目前看來(lái)真是一件比較困難的事情。

由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同,，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問(wèn)題,。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候，只有一兩個(gè)人能夠勝任工作,。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ?，越需要人員在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高，如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才,，一個(gè)項(xiàng)目做完了,，人員能力并不會(huì)有太大的提高，導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人,，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這樣的情況會(huì)造成項(xiàng)目延期,，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息，滿負(fù)荷的工作,，效率自然不會(huì)高,，而其他人員就相對(duì)比較輕松，但是能力沒(méi)有提高,。因此,，在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候，就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計(jì)劃,，以滿足后期項(xiàng)目需求,。

我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中最重要的一個(gè)，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來(lái)完成了,，而人和人之間最重要的莫過(guò)于溝通,。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通,，45%左右用于傾聽(tīng)。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通,，獲取他們對(duì)項(xiàng)目的期望,，從而制定項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問(wèn)題,，越快越早的解決問(wèn)題,，使對(duì)項(xiàng)目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對(duì)方的立場(chǎng)分析問(wèn)題,，提出解決方案,，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說(shuō)些什么，那溝通就沒(méi)有意義了,，但可笑的是,，行方與項(xiàng)目組之間的溝通，往往都是這樣的,。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種,，我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來(lái)工作，站在客戶的角度思考,，滿足客戶提出的要求,，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了,。

風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不好的一項(xiàng)工作,。項(xiàng)目組識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求,，為了填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來(lái)的,。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，也沒(méi)能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的建議,。以我現(xiàn)在的知識(shí),，有些項(xiàng)目問(wèn)題發(fā)生了，但并不能識(shí)別出來(lái),。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累,，例如：如果項(xiàng)目生命周期中包含長(zhǎng)假，比如十一長(zhǎng)假,，十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會(huì)很低,，相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺(tái)在別的銀行有多么好的實(shí)踐效果，只要有客戶化的部分,，無(wú)論多少都將會(huì)是風(fēng)險(xiǎn);與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng),，相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較好的一種方法,，如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),，從風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中篩選也是很好的方法,。

本年度的項(xiàng)目管理工作沒(méi)有涉及采購(gòu)管理，此處不做說(shuō)明,。

項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián),，相互影響的。例如：評(píng)審作為質(zhì)量管理的活動(dòng),，有必要寫(xiě)到進(jìn)度管理中,，作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分;溝通管理中的召開(kāi)例會(huì)，也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù);如果范圍管理中需求變更提出的很多,，勢(shì)必影響項(xiàng)目進(jìn)度,，相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。

綜合所述,，16年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法,，并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中，同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

隨著公司的迅速發(fā)展,，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多,，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前,，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域有了更多的認(rèn)識(shí),，感受頗多。項(xiàng)目管理包括保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的過(guò)程，它需要在相互影響的項(xiàng)目目標(biāo)和方案中做出平衡,，以滿足或超出項(xiàng)目干系人的需求和期望。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目的最具全面性的一項(xiàng)工作,，它是以全局出發(fā)對(duì)整體項(xiàng)目中各專項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃與平衡協(xié)調(diào),，以滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。

項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),，沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有整體的方向,。但是在具體操作過(guò)程中我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠,，致使實(shí)施中無(wú)法遵循，以我們?cè)陧?xiàng)目計(jì)劃編制的過(guò)程中要做好前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目計(jì)劃中最主要的是大量的收集有關(guān)項(xiàng)目的信息,、數(shù)據(jù),。只有對(duì)準(zhǔn)確、實(shí)用的信息源進(jìn)行分析才能做好下一步的工作,。只有前期了解情況的工作越詳細(xì),，后面的驚訝就越少，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小,。在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,，要大致計(jì)算一下可利用的資源,。首先是時(shí)間，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成,。對(duì)于這點(diǎn)在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃時(shí)候就要充分考慮。其次是人員,，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算等計(jì)算未來(lái)的項(xiàng)目小組有多少種角色，每個(gè)角色目前公司是否有資源能夠使用,。所以,，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要和客戶有很好的溝通，熟悉自己公司內(nèi)部的各種辦事流程,，知道如何和人事,、財(cái)務(wù)部分打交道也是一個(gè)很重要的方面。

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程是項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作中最不容易控制的過(guò)程,，一切的問(wèn)題也都會(huì)在這一過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái),。能否按照計(jì)劃在實(shí)施中完成工作，直接反映著計(jì)劃中的有效程度和項(xiàng)目經(jīng)理的控制能力,。

管理本身是什么并不重要,，管理只是一種手段，已達(dá)到實(shí)際目標(biāo),。作為項(xiàng)目經(jīng)理最緊要的是明白什么叫因地制宜,、因勢(shì)利導(dǎo)，就是說(shuō)只有最合適的,，沒(méi)有什么叫對(duì)的,，什么叫錯(cuò)的。項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是利用有限的資源把事情做到客戶期望的水平,。經(jīng)理人接受的是期望,，產(chǎn)出的是成果。對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),，要以成果為目標(biāo),，以績(jī)效為衡量，以責(zé)任為基礎(chǔ),，以決策為核心,，以實(shí)踐為根本，才能更好的有效的管理項(xiàng)目,。

在實(shí)施過(guò)程中,，我們還會(huì)遇到很多的問(wèn)題，為了避免問(wèn)題,，項(xiàng)目經(jīng)理要收集產(chǎn)生問(wèn)題方面的信息和下一步怎樣對(duì)問(wèn)題解決等有關(guān)方面的信息以及細(xì)節(jié),。并根據(jù)收集的信息以提高項(xiàng)目的績(jī)效,。

通過(guò)培訓(xùn)，我深感平時(shí)工作的不足,。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要具備全方面的素質(zhì),，要擔(dān)負(fù)起一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，管理好整個(gè)項(xiàng)目的員工,，安排好項(xiàng)目的進(jìn)度,，完成好項(xiàng)目的工作，監(jiān)督好項(xiàng)目的質(zhì)量,。今后的我必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，不斷地鍛煉，提高自身的能力,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)： 二 00 二年三月一日 目的和意義： 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析： (1,、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述,。盡可 能詳 細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度,、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4,、項(xiàng)目的 主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6,、技術(shù)成 熟性和項(xiàng)目可靠性論述,。) 實(shí)施方案： (技術(shù)路線、技術(shù)方案,、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益： (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,，具體計(jì)算該方法,、依據(jù)。) 提交成果： (1,、研究報(bào)告;2,、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益證 明,。) 計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限,。) 計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度,、時(shí)間安排備注

經(jīng)費(fèi)概算： (1、申請(qǐng)資金;2,、自籌資金;3,、預(yù)算支出科目,、金額及計(jì)算依據(jù)。)

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：

二00二年三月一日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

在開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)后的頭一件重大事件,，但也是經(jīng)常被忽略的一件事。

項(xiàng)目計(jì)劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖,，指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo),，即使它沒(méi)有被形成規(guī)范文檔，它至少會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里,，只不過(guò)比較粗糙和模糊罷了,。

為什么每個(gè)項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計(jì)劃，并且要形成規(guī)范的文檔呢,？這是因?yàn)椋?/p>

第一、通過(guò)制定計(jì)劃,，使得小組和有關(guān)管理人員,，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng)，如資源配備,、風(fēng)險(xiǎn)化解,、人員安排、時(shí)間進(jìn)度,、內(nèi)外接口等形成共識(shí),，形成事先約定，避免事后爭(zhēng)吵不清,；

第二,、通過(guò)計(jì)劃，可以使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排,，避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣,。比如測(cè)試工具的研發(fā)，人員的培訓(xùn)都是需要及早計(jì)劃和安排的,。

第二,、可以使項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵(lì),；

第三,、計(jì)劃可以有效的支持管理，作為項(xiàng)目經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,、qa經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理們對(duì)開(kāi)發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù),；

第四,、做好事先計(jì)劃,，就可以使注意力專心于解決問(wèn)題，而不用再去想下一步做什么,？

第五,、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的輸入之一，項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目計(jì)劃不斷比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程,。通過(guò)計(jì)劃和總結(jié),，項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)別很好的記錄和升華，成為“組織財(cái)富”,。

制定項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程被稱為項(xiàng)目策劃,。在項(xiàng)目策劃時(shí)，要盡量讓員工估計(jì)自己的工期,，使團(tuán)隊(duì)成員積極參與到項(xiàng)目中來(lái),，而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速，往往只有具體模塊開(kāi)發(fā)人員對(duì)那部分工作最了解,；但是項(xiàng)目經(jīng)理也不是完全消極的,，他應(yīng)該積累項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)過(guò)程能力成熟度的提高,，以便可以協(xié)同開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行越來(lái)越準(zhǔn)確的項(xiàng)目估計(jì),。計(jì)劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn)，文本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制,、風(fēng)險(xiǎn),、資源、接口約定等方面的內(nèi)容,，對(duì)于進(jìn)度和資源分解,、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過(guò)項(xiàng)目管理軟件工具（如普遍應(yīng)用的microsoftproject）來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和管理,，不要分散在文檔的若干個(gè)地方,，那樣非常不利于同步修改。項(xiàng)目計(jì)劃需要設(shè)計(jì)成“可檢查”的文件,，這要求任務(wù)的劃分要細(xì)到具體產(chǎn)品,，如果存在有形產(chǎn)品的輸出，要羅列出來(lái),。比如測(cè)試這一任務(wù),，不要簡(jiǎn)單分解為測(cè)試準(zhǔn)備,、測(cè)試執(zhí)行，而是分解為測(cè)試環(huán)境搭建,、測(cè)試方案編制,、測(cè)試執(zhí)行,、測(cè)試報(bào)告編制為好,。

使用microsoftproject編制的文件可以稱為計(jì)劃進(jìn)度表,，可以用來(lái)規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度，輔助項(xiàng)目跟蹤,。計(jì)劃進(jìn)度表的制定步驟是：工作分解和定義（wbs）,、任務(wù)排序、活動(dòng)歷史估算,、編制,。

估算是計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)之一，有工作規(guī)模估算,、工作量估算,、成本估算等。估算要求有歷史數(shù)據(jù),，要求在項(xiàng)目過(guò)程中通過(guò)不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)積累歷史數(shù)據(jù),。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結(jié)本項(xiàng)目，又可作為后續(xù)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。

在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中需要注意的一點(diǎn)是,，不能把計(jì)劃“固定化”,。“計(jì)劃趕不上變化”,，但“要跟上變化”,。實(shí)際運(yùn)作中，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù),。開(kāi)發(fā)計(jì)劃會(huì)受到很多影響,，比如相關(guān)計(jì)劃（質(zhì)量保證計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,、測(cè)試計(jì)劃,、驗(yàn)收計(jì)劃等）的影響，實(shí)際進(jìn)度變動(dòng)的影響,、資源變動(dòng)的影響,、項(xiàng)目目標(biāo)變動(dòng)的影響、還有隨著需求的逐漸明確引起的項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化,，如果在這些變化發(fā)生后,，沒(méi)有及時(shí)維護(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)計(jì)劃于實(shí)際的偏離會(huì)越來(lái)越大,，最后變得沒(méi)有價(jià)值,，人們就會(huì)不再閱讀它。所以實(shí)際工作中要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書(shū)來(lái)對(duì)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù),。計(jì)劃變更時(shí),，要保留舊的版本，在總結(jié)階段需要閱讀舊版本的信息以對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的變更歷史作評(píng)價(jià),?？傊鹤兓挠?jì)劃才有生命力！

實(shí)際工作執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃常常遇到各種困難,。有的組織文化中有種觀念認(rèn)為計(jì)劃是一種約束,，反正大家努力往前趕就對(duì)了，沒(méi)必要自己捆住手腳,；另外一種情況是大家沒(méi)有按照計(jì)劃工作的習(xí)慣,，計(jì)劃雖然做好了，做的時(shí)候還是我行我素,，管理人員也沒(méi)有維護(hù)計(jì)劃的習(xí)慣,，項(xiàng)目開(kāi)始沒(méi)多久，計(jì)劃就被完全撂了一邊,；還有一種情況是資源不能保障,，比如,，設(shè)備不能到位，人員也頻繁被抽調(diào)從事計(jì)劃外活動(dòng),，每天改計(jì)劃都來(lái)不及,，只好放棄計(jì)劃，這種情況常見(jiàn)于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司,。

事實(shí)上,，不僅是在項(xiàng)目計(jì)劃這一問(wèn)題上，在其它引入制度化的場(chǎng)合都遇到了類似的困惑,。據(jù)說(shuō),，美國(guó)家庭常會(huì)對(duì)做家庭清掃這樣的事情列出一張“責(zé)任矩陣表”，按表的內(nèi)容順序進(jìn)行掃除活動(dòng),，完成一項(xiàng)作一個(gè)記號(hào),，這其實(shí)就是一種簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理，他們?cè)谌绱俗匀坏倪\(yùn)用,，對(duì)于中國(guó)人是不可想象的,。但是制度化是商業(yè)社會(huì)的基石，遲早要滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)縫隙,。具體到項(xiàng)目管理中的計(jì)劃活動(dòng),，除了盡量把計(jì)劃做的更具可行性以外，努力在組織內(nèi)傳播和培育制度化的組織文化將是項(xiàng)目經(jīng)理們的一項(xiàng)長(zhǎng)期責(zé)任,，除此,，別無(wú)選擇。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司,，不知不覺(jué)x個(gè)月已過(guò)去,，我已逐漸熟悉以及適應(yīng)了新的環(huán)境，對(duì)于工作也能逐步順手?，F(xiàn)將此期間工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、項(xiàng)目申報(bào)的工作內(nèi)容主要是：

1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,，參與項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào)、審批,、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,，直至項(xiàng)目完成,；

2、收集項(xiàng)目申報(bào),、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),，并進(jìn)行文字匯總,、編寫(xiě)申報(bào)材料；

3,、查找,、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；

4,、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目資源申報(bào)的培訓(xùn)工作,；

5、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策,，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息,；

6、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,，對(duì)公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議,。

二,、項(xiàng)目申報(bào)流程：

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

所在單位：

建設(shè)日期：年月至年月

一,、申請(qǐng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位,、合理規(guī)劃,、瞄準(zhǔn)目標(biāo),、凝練方向,、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義,、建設(shè)內(nèi)容,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、設(shè)備購(gòu)置,、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;

2,、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;

3,、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資,、工期和質(zhì)量保障;

4,、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;

5,、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告,、年度統(tǒng)計(jì);

6,、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7,、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：

1,、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫(xiě)項(xiàng)目，提供必要的論證材料;

2,、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,，專家及職能部門簽署意見(jiàn);

3,、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)文件,，并正式撥款,。

項(xiàng)目建設(shè)意義

總體目標(biāo)

總體建設(shè)內(nèi)容

分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表

單位：萬(wàn)元

支出預(yù)算1,、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2,、設(shè)備維修費(fèi)3,、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi)4,、房屋建筑物維修費(fèi)5,、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6,、測(cè)試分析加工費(fèi)7,、租賃費(fèi)8、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)

預(yù)算總額

分年度預(yù)算額年年年年

備注說(shuō)明：

1,、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制,，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫(xiě)《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè),、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》,。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi),、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào),。

2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn),。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。

3,、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開(kāi)工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行,，不得隨意變更,。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料,，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破,。

4,、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度,。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

為給那些欲進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)初步的了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡(jiǎn)要說(shuō)明如下,。一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工,大致可以分以下三大部分,。

第一部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,，并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金,。

第二部分 行政審批部分

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī),、規(guī)章,，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段：

1）選址定點(diǎn),；

2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；

3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查,；

4）規(guī)劃報(bào)建圖審查,；

5）施工報(bào)建；

6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案,。

一,、選址定點(diǎn)階段。

此階段一般辦理以下事項(xiàng)：

1,、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),。

2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查,。

3,、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。

4,、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)（表）,。

5、文化局,、地震局,、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查,。

6,、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。

二,、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段,，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查,。

2,、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。

3,、公安消防支隊(duì),、公安交警支隊(duì)、教育局,、水利局,、城管局、環(huán)保局,、園林局,、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

4,、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審,，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,。

5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,。

三,、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1,、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查,。

2、公安消防支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,。

3,、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。

4,、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,。

5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審,。

6,、市政部門、環(huán)保局,、衛(wèi)生局,、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。

7,、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù),，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。

8,、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查,，根據(jù)業(yè)主單位意見(jiàn)，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單,。

9,、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū)》,。

四,、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1,、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查,。

2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查,。

3、建委,、市政部門,、園林局,、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查,。

4,、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后,，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）,。

五、施工報(bào)建階段,，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1,、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。

2,、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包,，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過(guò)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包,。

3、建委組織職能部門對(duì)工程開(kāi)工條件進(jìn)行審查,，核發(fā)《建筑工程施工許可證》,。

六、商品房預(yù)售許可階段,，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。 開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件（復(fù)印件）及資料：

1,、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金,，取得土地使用權(quán)證書(shū)；

（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證,；

（3）按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,，投入開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期,。

2,、開(kāi)發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；

3,、工程施工合同,；

4、商品房預(yù)售方案,。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說(shuō)明商品房的位置,、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積,、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖,。

七,、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段。此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機(jī)構(gòu)）對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查,。

2、財(cái)政部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,。

3,、規(guī)劃部門、市政部門,、水利局,、環(huán)保局、文化局,、衛(wèi)生局,、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門,，按照法律,、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收,。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）,。

4、建委綜合各部門驗(yàn)收,、審查意見(jiàn),，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明,；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的,，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段

1,、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記,。

2、開(kāi)發(fā)商應(yīng)提交材料：

（1）申請(qǐng)書(shū),；

（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,；

（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；

（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證,；

（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證,；

（6）施工許可證,；

（7）房屋竣工驗(yàn)收資料

（8）房屋測(cè)繪成果；

（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件,。

以上幾個(gè)階段,，需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限，各地根據(jù)實(shí)際情況,，會(huì)有不同的差異。各個(gè)程序的辦理時(shí)間,，絕大部分都少于15天,，一般在7天內(nèi)。所需要的費(fèi)用,，由于相當(dāng)部分屬于地方收費(fèi),，所以就不再明細(xì)列表，更何況相對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所獲得的利潤(rùn),，行政審批費(fèi)用可以忽略不計(jì),。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

項(xiàng)目名稱：

申報(bào)單位：

申報(bào)日期：

xx年年暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

項(xiàng)目名稱

走進(jìn)企業(yè) 鍛煉自我申報(bào)類別(在申報(bào)類別處打“√”)

□為新校區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)

□微笑奧運(yùn)志愿服務(wù)

□擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

□校園文化,、志愿者服務(wù)

□自選課題

實(shí)踐時(shí)間 ：

參加總?cè)藬?shù)：

教師：

本科生：

碩博生：

一,、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的主題

走進(jìn)企業(yè) 感知社會(huì) 鍛煉自我 增加實(shí)踐

二、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的目的,、意義

為了讓同學(xué)們樹(shù)立正確的就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念，培養(yǎng)敢于吃苦,、勇于創(chuàng)新的精神,，提高社會(huì)的適應(yīng)能力，學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。促進(jìn)大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中成才

三,、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的獨(dú)到之處或創(chuàng)新之處

能讓學(xué)生深入社會(huì)，了解現(xiàn)在的就業(yè)狀況,，感受挑戰(zhàn),，把力量轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。提升畢業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

四,、立項(xiàng)課題情況

是否有立項(xiàng)課題：□是 □否

課題名稱：

完成課題的設(shè)想：

五、社會(huì)實(shí)踐團(tuán)的人員組成情況(主要成員)

領(lǐng)隊(duì)：

副領(lǐng)隊(duì)：

序號(hào)姓名工作/學(xué)習(xí)單位社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)分工

六,、申報(bào)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)及預(yù)算情況

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

經(jīng)費(fèi)分配情況項(xiàng)：

目預(yù)算金額：

七,、活動(dòng)宣傳方案及邀請(qǐng)媒體報(bào)道情況

八、學(xué)院團(tuán)總支意見(jiàn)

單位公章

年 月 日

◆說(shuō)明：本項(xiàng)目申報(bào)書(shū)一式兩份,，一份上交校團(tuán)委,，一份自留存檔,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

資金申請(qǐng)報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:

(一) 項(xiàng)目概要

(二) 研制開(kāi)發(fā)的目的和意義

(三) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(shì)

(四) 前期研制開(kāi)發(fā)情況

(五) 主要研制開(kāi)發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)

(六) 項(xiàng)目組織實(shí)施方案

實(shí)施方式,技術(shù)路線(自主開(kāi)發(fā),消化吸收,國(guó)際合作等),項(xiàng)目進(jìn)度安排,實(shí)施期限.

(七) 產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)情況

(八) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

包括能源利用效率分析,環(huán)境保護(hù)和資源利用效益分析,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析

(九) 項(xiàng)目資金預(yù)算安排,資金來(lái)源與落實(shí)情況與申請(qǐng)國(guó)家資金的理由

(十) 項(xiàng)目申報(bào)單位及協(xié)作單位概況

項(xiàng)目申報(bào)單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.

(十一)其他需要說(shuō)明的情況

如:是否涉及環(huán)境評(píng)估,土地購(gòu)置,消防,安全評(píng)價(jià)等.

(十二)項(xiàng)目申報(bào)單位簽章

必須由項(xiàng)目申報(bào)單位法人代表簽字,并加蓋公章.

(十三)項(xiàng)目主持單位審核并蓋章.

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)： 二 00 二年三月一日 目的和意義： 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析： (1、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2,、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可 能詳 細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度,、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的 主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5,、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6,、技術(shù)成 熟性和項(xiàng)目可靠性論述。) 實(shí)施方案： (技術(shù)路線,、技術(shù)方案,、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益： (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,，具體計(jì)算該方法、依據(jù),。) 提交成果： (1,、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3,、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益證 明。) 計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度,、時(shí)間安排及期限,。) 計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注

經(jīng)費(fèi)概算： (1,、申請(qǐng)資金;2,、自籌資金;3、預(yù)算支出科目,、金額及計(jì)算依據(jù),。)

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

___公司(企業(yè)名稱)

__發(fā)【__】__號(hào)

關(guān)于報(bào)送《___工程項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》的書(shū)

省(市)發(fā)改委：

___工程位于__河上，屬于__流域,，工程規(guī)模為_(kāi)___,，壩型為_(kāi)_。__工程主要包括大壩樞紐,、溢洪道,、灌溉(供水)發(fā)電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務(wù)是__,，__,。該工程的初步設(shè)計(jì)書(shū),、防洪規(guī)劃書(shū)、取水許可書(shū)及水土持續(xù)書(shū)經(jīng)省水利廳批準(zhǔn),，環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)(書(shū))經(jīng)省(市,、縣)環(huán)境保護(hù)局批準(zhǔn)，水庫(kù)用地預(yù)審書(shū)經(jīng)省(市,、縣)國(guó)土資源廳(局)批準(zhǔn),。

___工程的概算總投資為￥￥￥￥萬(wàn)元?！禵__工程項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》已由___工程咨詢單位編制完成,，現(xiàn)隨文上報(bào)，請(qǐng)予核準(zhǔn),。

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，抓發(fā)展成為基層黨委工作的主要內(nèi)容,，而基層黨委書(shū)記普遍把時(shí)間和精力投放到招商引資、項(xiàng)目建設(shè),、信訪穩(wěn)定等壓力大的工作上面,，在履行抓黨建職責(zé)上投入時(shí)間和精力偏少，直接影響了黨的基層組織建設(shè),。

2014年10月,，xxxxxx在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上提出了“是不是各級(jí)黨委、各部門黨委（黨組）都做到了聚精會(huì)神抓黨建,？是不是各級(jí)黨委書(shū)記,、各部門黨委（黨組）書(shū)記都成為了從嚴(yán)治黨的書(shū)記？是不是各級(jí)各部門黨委（黨組）成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任的“治黨三問(wèn)”,。面對(duì)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，市委進(jìn)一步探索當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的新思路,、新途徑和新方法,，以書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目為載體，按照工程化,、項(xiàng)目化,、具體化、精細(xì)化的要求,，運(yùn)用項(xiàng)目化管理的理念,，全面落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求,，在全市9個(gè)縣（市）,、區(qū)委及37個(gè)直屬黨（工）委書(shū)記中全面推行黨委書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作,，推動(dòng)了基層黨建工作責(zé)任的有效落實(shí)。

在實(shí)施過(guò)程中,，市委高起點(diǎn)謀劃,，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高層次推進(jìn),，緊抓項(xiàng)目申報(bào),、審定、實(shí)施,、管理和考核等環(huán)節(jié),，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn),、尋求突破點(diǎn),，書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目已經(jīng)成為落實(shí)黨建工作責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)基層黨建工作常抓不懈的有效載體,。

1,、簽訂責(zé)任狀，落實(shí)“一把手”管黨責(zé)任,。市委制定下發(fā)了《雞西市縣（市）,、區(qū)委和市直黨委（黨組）書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目的實(shí)施方案》。通過(guò)全市基層黨建工作會(huì)議,，市委書(shū)記與各縣（市）,、區(qū)委書(shū)記和市直黨委（黨組）書(shū)記簽訂了抓黨建工作責(zé)任狀，明確和落實(shí)黨委書(shū)記抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任,，謀求實(shí)實(shí)在在的基層黨建工作成果,。針對(duì)各縣（市）、區(qū)委和市直黨委不同特點(diǎn),，結(jié)合黨委書(shū)記基本職責(zé)和當(dāng)前基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù),，在責(zé)任狀中分別明確了縣（市）、區(qū)委和市直黨委（黨組）書(shū)記的職責(zé),，涵蓋抓好市委中心工作,、落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)等四個(gè)方面12項(xiàng)內(nèi)容，并明確了黨委書(shū)記親自抓好基層黨建工作項(xiàng)目的主體責(zé)任,。配套下發(fā)《雞西市縣（市）,、區(qū)委和市直黨委（黨組）抓基層黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》，將黨委書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作納入考評(píng)內(nèi)容,，并增加分值權(quán)重,，切實(shí)提高黨委書(shū)記對(duì)基層黨建工作的重視程度。

2,、強(qiáng)化指導(dǎo),，科學(xué)配置基層黨建工作項(xiàng)目,。市委把縣（市）、區(qū)委,、市直黨委（黨組）書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作列為全市基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)工作,，從指導(dǎo)科學(xué)立項(xiàng)，優(yōu)化配置項(xiàng)目入手,，強(qiáng)化指導(dǎo),。在項(xiàng)目選題上，按照中央和省委的工作部署,，結(jié)合當(dāng)前基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù),，每年都設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目課題，同時(shí),，鼓勵(lì)各地,、各單位加強(qiáng)工作創(chuàng)新，根據(jù)自身特點(diǎn)確定基層黨建工作項(xiàng)目,。加強(qiáng)選題指導(dǎo),，按照“干什么創(chuàng)什么、做什么爭(zhēng)什么”的原則,，依據(jù)各類基層黨委的工作領(lǐng)域和實(shí)際特點(diǎn)，幫助各地,、各單位實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化立項(xiàng),。例如，虎林市委根據(jù)地方,、農(nóng)墾,、森工三方交錯(cuò)分布、各自為戰(zhàn)的實(shí)際,，研究確定了《深化一體化黨組織建設(shè),，全力推進(jìn)場(chǎng)縣共建活動(dòng)》項(xiàng)目；麻山區(qū)委根據(jù)“區(qū)直管村”的實(shí)際,，確立了基層組織城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目等,。幾年里，全市46個(gè)市直黨委（黨組）共申報(bào)項(xiàng)目317項(xiàng),，基本上涵蓋了當(dāng)前基層黨建工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。

3,、嚴(yán)格審查,，實(shí)行統(tǒng)一建立項(xiàng)目庫(kù)管理。各縣（市）,、區(qū)委和市直黨委（黨組）黨建項(xiàng)目確定后,，填報(bào)《雞西市縣（市）,、區(qū)委和市直黨委（黨組）書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目呈報(bào)表》，由市委組織部負(fù)責(zé)研究審定,。審定過(guò)程中重點(diǎn)做到了“四看”,，即看項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否符合單位實(shí)際、看項(xiàng)目目標(biāo)是否過(guò)高或過(guò)低,、看項(xiàng)目要求是否具體實(shí)在,、看項(xiàng)目實(shí)施后能否解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)不符合要求的項(xiàng)目責(zé)成重新申報(bào),，確保每個(gè)黨建項(xiàng)目特色鮮明,，有較強(qiáng)的可行性和實(shí)效性。項(xiàng)目審定后,，各地,、各單位填寫(xiě)《全市黨委（黨組）書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》，由市委組織部對(duì)黨委書(shū)記抓黨建工作項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)備案,，建庫(kù)管理,。既明確了項(xiàng)目的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo),、完成時(shí)限和牽頭領(lǐng)導(dǎo),，又有利于加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目調(diào)度、推進(jìn)和管理,。同時(shí),，將各單位項(xiàng)目開(kāi)展的相關(guān)材料及時(shí)存檔備查。

4,、強(qiáng)化措施,，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目確定后,，指導(dǎo)各地,、各單位對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、量化,，提出年度目標(biāo)和任務(wù),，并明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、步驟,、推進(jìn)方式,、組織措施、年終目標(biāo)等,，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,。建立書(shū)記抓黨建項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，從項(xiàng)目“有節(jié)點(diǎn)，可控制”特點(diǎn)出發(fā),，市委組織部對(duì)各立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),，分別形成項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度表，以表格化的形式逐月對(duì)照,，逐項(xiàng)銷號(hào)推進(jìn),，確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性。指導(dǎo)各地,、各單位分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，形成以黨組織書(shū)記為龍頭,、組織部門為主體,、有關(guān)部門和相關(guān)組織為兩翼，上下聯(lián)動(dòng),，協(xié)力推進(jìn)基層黨建工作的格局,。項(xiàng)目結(jié)題后，從市委組織部,、市委黨校等單位抽調(diào)相關(guān)黨建工作專家,，從項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、實(shí)用性,、創(chuàng)新性,、推廣價(jià)值等方面，對(duì)全市黨建項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)審,，并將優(yōu)秀黨建工作項(xiàng)目匯編成冊(cè),，在全市推廣。目前,，全市共評(píng)選出優(yōu)秀黨建工作項(xiàng)目46篇。

通過(guò)邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高,，雞西市書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目工作已經(jīng)取得了初步成效,。

一是黨委書(shū)記管黨意識(shí)明顯增強(qiáng)。各縣（市）,、區(qū)委和市直黨委（黨組）分別成立由黨組織書(shū)記任組長(zhǎng),，組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，為工作開(kāi)展提供了組織保障,。雞東縣成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的7人課題組，4次深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督促,、指導(dǎo)工作,。先后2次召開(kāi)社區(qū)黨建推進(jìn)會(huì)議，對(duì)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),。目前,，全市各級(jí)黨組織書(shū)記都建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn),，絕大多數(shù)黨組織書(shū)記都能主動(dòng)研究謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作,，認(rèn)真履行管黨責(zé)任,，基層黨建工作氛圍日益濃厚。

二是基層黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí),。各級(jí)黨組織書(shū)記在著力抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的過(guò)程中,，注意采取得力措施抓好黨建項(xiàng)目工作任務(wù)落實(shí)，尤其是扎實(shí)推進(jìn)基層黨建管理,，推動(dòng)了各級(jí)基層黨組織組織廣大黨員走進(jìn)企業(yè),、社區(qū)、農(nóng)村,，爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)民意的信息員,、為民服務(wù)的勤務(wù)員、矛盾糾結(jié)的調(diào)解員,，充分發(fā)揮了他們?cè)诩訌?qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的主體作用,，保證了黨建工作各項(xiàng)任務(wù)得到了有效的落實(shí)。

三是培育了一批基層黨建工作的新亮點(diǎn),。在書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目化管理過(guò)程中,，以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn),、爭(zhēng)創(chuàng)特色,、提升水平為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極探索書(shū)記抓基層黨建項(xiàng)目的新方法和新途徑,。在探索和實(shí)踐中,，各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)和推廣了基層黨建工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn)，基層黨建工作亮點(diǎn)不斷凸顯,，各類典型的輻射引帶作用不斷增強(qiáng),。虎林市的場(chǎng)縣共建,、恒山區(qū)探索黨代表工作室建設(shè)等13個(gè)項(xiàng)目成為創(chuàng)新項(xiàng)目的亮點(diǎn),。

四是提升了黨建工作的科學(xué)化水平。在書(shū)記抓基層黨建項(xiàng)目管理工作推進(jìn)過(guò)程中,，各級(jí)黨組織邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高,，項(xiàng)目化推進(jìn)的措施和辦法得到進(jìn)一步完善，各項(xiàng)基層黨建工作制度機(jī)制不斷得以完善，工作的針對(duì)性,、時(shí)效性和實(shí)效性得以進(jìn)一步增強(qiáng),。通過(guò)書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目，突出基層黨建工作重點(diǎn),，培育基層黨建工作亮點(diǎn),，破解基層黨建工作難點(diǎn)，黨建工作的規(guī)范化,、制度化水平得到有效提高,。

雞西市書(shū)記抓基層黨建工作項(xiàng)目的實(shí)踐，給我們帶來(lái)三點(diǎn)啟示：

1,、抓好黨建項(xiàng)目工作,，必須樹(shù)立和強(qiáng)化各級(jí)黨組織書(shū)記的責(zé)任觀念。要引導(dǎo)基層黨組織書(shū)記確立“黨建工作項(xiàng)目化管理”理念,，進(jìn)一步明確黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任,。切實(shí)落靠“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求,，黨委書(shū)記既要掛帥,，又要出征，確保項(xiàng)目申報(bào),、立項(xiàng),、推進(jìn)、驗(yàn)收全程跟蹤管理,。

2,、抓好黨建項(xiàng)目工作，必須引導(dǎo)各級(jí)黨組織書(shū)記樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”,。引導(dǎo)各級(jí)黨組織書(shū)記樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),，主動(dòng)關(guān)注、分析黨建工作中存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),，針對(duì)這些要解決的問(wèn)題確定課題,。樹(shù)立研究意識(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展研究,，努力實(shí)現(xiàn)從“總結(jié)型黨建研究”向“研究型黨建工作”的轉(zhuǎn)變。樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),面對(duì)新形勢(shì),、新情況,、新發(fā)展，必須樹(shù)立新觀念,，設(shè)計(jì)新思路,，進(jìn)行新實(shí)踐，創(chuàng)造新成果，積累新經(jīng)驗(yàn),，確保各項(xiàng)工作不斷與時(shí)俱進(jìn),。

3、抓好黨建項(xiàng)目工作,，必須健全和完善項(xiàng)目化管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。按照“誰(shuí)立項(xiàng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，建立一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。采取定人員,、定事項(xiàng),、定目標(biāo)、定責(zé)任,、定時(shí)限“五定工作法”,，將各項(xiàng)工作落實(shí)到月，安排到周,，具體到天,。按照“座談交流看進(jìn)度，實(shí)地調(diào)研看做法,，綜合評(píng)比看亮點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際看效果”原則，建立工作督查制,，防止出現(xiàn)“年初立項(xiàng)后擱置一邊,，年終評(píng)審前加班加點(diǎn)”的現(xiàn)象。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

長(zhǎng)寧縣規(guī)劃和建設(shè)局：

我因 原因,，擬建設(shè)(項(xiàng)目名稱),。

一、建設(shè)意向和要求如下

1,、建設(shè)地點(diǎn):

2,、建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、用途：

3,、需用地面積：

4,、需用地范圍(附示意圖)：

5、需建設(shè)建筑面積：

6,、建設(shè)內(nèi)容(子項(xiàng)目清單)：

7,、其它要求：

二、可能對(duì)外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境,、安全影響,，對(duì)相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等),，及愿意對(duì)此承擔(dān)的義務(wù)。

三,、我同時(shí)提交以下資料,，并保證其真實(shí)有效：

1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份,。

2,、報(bào)建業(yè)主委托書(shū)和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。

3,、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,。

4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份,。

5,、有效地形圖。

6,、其它材料,。

特此申請(qǐng)

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快,，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓,，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。

勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成,，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng),，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力,，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng),。

以上請(qǐng)示當(dāng)否,，請(qǐng)批復(fù)。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

項(xiàng) 目 名 稱:

起 止 時(shí) 間：

項(xiàng)目申請(qǐng)單位(蓋章):

項(xiàng)目合作單位(蓋章):

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目簡(jiǎn)介是可以公開(kāi)宣傳,、介紹本項(xiàng)目的資料，須按欄目要求作簡(jiǎn)明,、扼要的介紹,。

二、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

1,、項(xiàng)目意義與必要性：綜合闡述國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)家安全的重要作用、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性等,。

2,、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)：

(1)獎(jiǎng)勵(lì)情況：其中獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別：國(guó)家級(jí) 、省(部)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：特等,、一等,、二等、三等

(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況：專利類別：發(fā)明,、實(shí)用新型,、外觀其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況：

1、軟件著作權(quán)2,、技術(shù)秘密

3,、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)

4、動(dòng)植物新品種審定

5,、新藥證書(shū)

6,、農(nóng)藥證書(shū)

7、獸藥證書(shū)

8,、醫(yī)療器械注冊(cè)證書(shū)

9,、食品或飼料添加劑

10、其他

(3)對(duì)項(xiàng)目已有技術(shù)基礎(chǔ)的描述,。要明晰知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬;項(xiàng)目所處階段要有明確的表征及附件說(shuō)明,。

3、項(xiàng)目技術(shù),、產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù),、產(chǎn)品的比較。指與本項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)內(nèi)外同類技術(shù),、產(chǎn)品的比較,。

4、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析,。分析預(yù)測(cè)要有充分依據(jù),。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案,。要突出闡述成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,，具體技術(shù)方案和實(shí)施步驟，預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果等;說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo),、任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案,。

6、項(xiàng)目投資估算與資金來(lái)源,。敘述資金籌措渠道,，項(xiàng)目支出預(yù)算按研發(fā)工作,、產(chǎn)業(yè)化工作分項(xiàng)表達(dá)，以及項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表,。

7,、企業(yè)情況。要從企業(yè)基本情況,、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及開(kāi)發(fā)能力,、配套設(shè)施情況、產(chǎn)學(xué)研合作情況,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況,、企業(yè)管理情況等方面簡(jiǎn)單扼要地介紹。

8,、預(yù)期經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益情況表欄中填寫(xiě)的數(shù)字應(yīng)以單位財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)的數(shù)額為基本依據(jù),。各欄目的計(jì)算依據(jù),，應(yīng)就生產(chǎn)或應(yīng)用該項(xiàng)目后產(chǎn)生的直接累計(jì)凈增效益以及提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等作出簡(jiǎn)要說(shuō)明,，并具體列出表所填各項(xiàng)效益額的計(jì)算方法和計(jì)算依據(jù),。

三、附件

附件是申報(bào)項(xiàng)目的證明文件和輔助補(bǔ)充材料,，其他證明系指與實(shí)施本項(xiàng)目直接相關(guān)的證明文件,，聯(lián)合開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目要有雙方的合作協(xié)議或合同。

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書(shū)模板

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

20xx年是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū),，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作,，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要,。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平,，特制定如下工作計(jì)劃,。

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),，加大招商引資和利用外資力度,，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，夯實(shí)裝備制造,、化工,、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè),，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),，其中，2015萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè),，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100,，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,，投資完成率達(dá)到70以上,。

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性,，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,，規(guī)范項(xiàng)目管理工作,，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),。

2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū),，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題,，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益,。

3,、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè),，打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家,、省,、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目,，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái),。

4,、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題,。

架設(shè)銀企合作橋梁,，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái),，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道,，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5,、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路,，加大項(xiàng)目調(diào)研力度,，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折,、不超期。

6、突出重點(diǎn),，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目,。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn),，大力培育規(guī)模企業(yè),，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸,、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡,、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7,、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造,，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇,，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程,。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施,。

二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻,、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu),、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組,，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn),，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。

展望20xx年的項(xiàng)目工作,，任重而道遠(yuǎn),，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好,，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

推進(jìn)機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

把過(guò)硬黨支部建設(shè)作為黨的建設(shè)的基石工程來(lái)抓，建設(shè)突出黨支部主體地位,，以過(guò)硬支部建設(shè)為引領(lǐng),，明確目標(biāo)靶向、強(qiáng)化示范帶動(dòng),、突破薄弱環(huán)節(jié),，激發(fā)基層組織活力。

通過(guò)“推進(jìn)機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”黨建突破項(xiàng)目開(kāi)展,，把機(jī)關(guān)基層黨支部建成增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力,、思想引領(lǐng)力、群眾組織力的的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。

1.規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”制度,，組織生活會(huì)、主題黨日,、民主評(píng)議黨員,、談心談話組織生活制度，發(fā)展黨員工作,，黨員教育管理監(jiān)督等規(guī)定動(dòng)作,；2.在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施機(jī)關(guān)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。3.繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建過(guò)硬黨支部活動(dòng),，建立過(guò)硬黨支部工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范組織和制度建設(shè),；《開(kāi)展創(chuàng)建“xxx員先鋒示范崗”活動(dòng)》,，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員立足本職、爭(zhēng)當(dāng)先鋒,，努力提高機(jī)關(guān)管理水平,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量；4.加強(qiáng)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè),。做好支部書(shū)記換屆工作,，推選更多的xxx黨員部門主要負(fù)責(zé)同志任所在支部書(shū)記，增加支部委員數(shù)量,，壯大黨建工作隊(duì)伍,，不斷提升黨支部的“地位”，配齊配強(qiáng)支委班子,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

北京市國(guó)土資源局_分局(xxx或北京市國(guó)土資源局)：

我單位負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)的_項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,，現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下：

主要內(nèi)容：建設(shè)單位設(shè)立情況,、性質(zhì)(中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位),、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況,。

主要內(nèi)容：該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性;項(xiàng)目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵,，建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模,、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容,，項(xiàng)目投資總額和資金來(lái)源;建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件;其他需要特殊說(shuō)明的情況,。

主要內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況,，包括總用地中國(guó)有土地和集體土地面積,，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地,、未利用地面積情況,，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補(bǔ)充方式,、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況;建設(shè)項(xiàng)目用地方式(包括征收,、占用)等情況;建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度,、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地(或分?jǐn)偼恋孛娣e)情況等,。

附件：1,、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書(shū)(復(fù)印件);

2.法人身份證明及委托書(shū)(復(fù)印件);

3.地形現(xiàn)狀圖(原件加蓋公章);

4.相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料。

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

公司如何管理工程項(xiàng)目

（宋江萬(wàn)）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我受會(huì)議的委托,，就公司如何管理工程項(xiàng)目（施工階段）談些個(gè)人看法,，以供大家參考。

我深知公司獲取每個(gè)工程項(xiàng)目不容易,，可以說(shuō)是道路曲折,、歷經(jīng)千辛。但是,，大家比我更清楚,，要圓滿完成一個(gè)工程項(xiàng)目也是任重道遠(yuǎn)，困難重重,；她離不開(kāi)我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，更離不開(kāi)公司各部門的熱忱服務(wù)、精心指導(dǎo)與認(rèn)真監(jiān)管,。

因此,，公司的每一個(gè)工程項(xiàng)目必須是通過(guò)公司各部門的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管才能圓滿完成的,。那么,，公司如何管理工程項(xiàng)目，我認(rèn)為（也可以說(shuō)是我個(gè)人的體會(huì)）就在這“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)管”六個(gè)字上下功夫。

根據(jù)我們公司施工管理現(xiàn)有水平,，結(jié)合公司目前施工項(xiàng)目迅速增加,，施工規(guī)模急劇擴(kuò)張的特點(diǎn)和已經(jīng)獲得的工程項(xiàng)目都是中小型工程、環(huán)保型項(xiàng)目這一客觀實(shí)際,，公司對(duì)工程項(xiàng)目管理要按照前,、中、后三期進(jìn)行管理,，前期以服務(wù)為主,，中期以指導(dǎo)為主，后期以監(jiān)管為主,。 一,、項(xiàng)目前期管理——公司要做好哪些服務(wù)

通過(guò)項(xiàng)目策劃主要是確定本工程項(xiàng)目的名稱、組織機(jī)構(gòu),、設(shè)置規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)模式，安全,、質(zhì)量,、成本控制指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理候選人等事宜,，形成書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理,。

隨后雕刻項(xiàng)目公章并行文認(rèn)可。 3,、由公司行文明確通過(guò)競(jìng)聘或任命的項(xiàng)目經(jīng)理和公司委派的技術(shù),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，文件抄報(bào)公司主管部門,、主送業(yè)主,、抄發(fā)公司所屬各單位、部門,；隨后,，在當(dāng)?shù)劂y行建立銀行賬號(hào)，雕刻項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章并行文認(rèn)可,。

完成后及時(shí)報(bào)送本合同工程監(jiān)理公司或業(yè)主單位審批,；隨后,，由施工組織設(shè)計(jì)主要設(shè)計(jì)人或?qū)徍巳私o公司各部門主管以上管理人員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行技術(shù)交底，并將交底記錄歸檔,。

隨后,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總經(jīng)理雙方簽字，各持一份存檔,。 二,、項(xiàng)目中期管理——公司主要開(kāi)展哪些方面的指導(dǎo)

公司工程管理部是工程項(xiàng)目歸口管理部門，既是項(xiàng)目經(jīng)理的娘家,，又是項(xiàng)目經(jīng)理的婆家,。對(duì)外是娘家受尊重但專說(shuō)賠禮道歉的話，對(duì)內(nèi)是婆家再高興也還要說(shuō)三道四,，沒(méi)有最好只有更好,。

（1）查閱《施工日志》，看現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天分布是否與施工進(jìn)度要求相匹配,；看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場(chǎng),，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不要只動(dòng)口要?jiǎng)邮?，要按?guī)定認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》的每一項(xiàng)內(nèi)容,，要真實(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每天的活動(dòng)情況。

（2）查閱《安全日志》,，看現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改是否有記錄,，看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是否每天有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患查處并督促整改。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,，學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）參加業(yè)主每月召開(kāi)一次的工程施工協(xié)調(diào)例會(huì),，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和業(yè)主與監(jiān)理的要求,；或走訪業(yè)主和監(jiān)理,，傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法和對(duì)項(xiàng)目的要求,。

（4）參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的生產(chǎn)班組或作業(yè)隊(duì)以上管理人員會(huì)議,，在會(huì)上向他們傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)最新指示,，通報(bào)公司各項(xiàng)目管理情況和本次到本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,，同時(shí)對(duì)本項(xiàng)目下一步工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),。

公司各職能部門要根據(jù)自己工作職責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),，機(jī)關(guān)工作人員要對(duì)照自己的崗位職責(zé)進(jìn)行一幫一的指導(dǎo),。這種指導(dǎo)可以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)也可以電話指導(dǎo),，但必須每月至少一次并有記錄可查,。 三,、項(xiàng)目后期管理——公司主要進(jìn)行哪些工作的監(jiān)管

4,、財(cái)務(wù)部要進(jìn)行余款催收和質(zhì)保金到期兌現(xiàn)工作的監(jiān)管,。 以上說(shuō)法純屬個(gè)人意見(jiàn)，有不妥之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正,。 謝謝大家,！

另附公司組織結(jié)構(gòu)框圖供大家參考（公司機(jī)關(guān)按4部1室設(shè)置考慮）

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng),，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,，涉及部門主要為省,、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局,，市經(jīng)委,、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元,。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,，涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局、水利局,、科技局等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金萬(wàn)元,。

兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金萬(wàn)元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,，在此我對(duì)大家表示感謝！

大家都清楚,，只有項(xiàng)目被立項(xiàng),，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái),。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司,，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo),，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣,、內(nèi)容,，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！

同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性；為此,，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力,，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象，不給公司丟臉,，積極宣傳,、提高公司的知名度、美譽(yù)度,！

例如,，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn),，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。

（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛,。

（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。

（6）用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。

（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái),，滿意而歸,。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出,、高效,、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化,。

4,、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

一,、一般要求

1、文件編寫(xiě)：以中文編寫(xiě)《項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》,，要求文字精煉,、數(shù)據(jù)詳實(shí)；

2,、文件規(guī)格：a4紙張,、宋體四號(hào)、雙面打印,、簡(jiǎn)單裝訂成冊(cè),；

3、包裝要求：所有申報(bào)材料應(yīng)封裝在一個(gè)檔案袋內(nèi),。檔案袋應(yīng)標(biāo)注（或打印后張貼）申報(bào)項(xiàng)目名稱及申報(bào)單位名稱（蓋章）,。

二、有關(guān)說(shuō)明

1,、“項(xiàng)目責(zé)任單位”：聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目填牽頭單位,，并在單位名稱后加注“（牽頭）”；

2,、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)的“附件”應(yīng)提供清單,，并按順序排列，具體包括：

（1） 申報(bào)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（加蓋公章）,；

（2） 項(xiàng)目申報(bào)書(shū)要求的其他資質(zhì)證明文件,；

（3） 項(xiàng)目申報(bào)書(shū)中如明確有地方政府配套資金要求的，申報(bào)單位必須提供地方政府經(jīng)費(fèi)配套承諾文件；

（4） 申報(bào)單位自籌資金的銀行資信證明,。申報(bào)單位是股份制企業(yè)的，應(yīng)提供股東大會(huì)關(guān)于為本專項(xiàng)項(xiàng)目按規(guī)定比例投入自籌資金的決議,；

（5） 如有融資,，提供融資機(jī)構(gòu)的投資意向書(shū)；

（6） 如項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容已有用戶,，用戶出具證明材料,；

三、其他說(shuō)明

1,、《項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》中的“項(xiàng)目”描述是為方便審批單位更全面理解所申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)而設(shè),，申報(bào)單位只能按“項(xiàng)目”申報(bào)；

2,、項(xiàng)目申報(bào)單位編制《項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》,，可以對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目提出或補(bǔ)充更優(yōu)化的階段目標(biāo)、性能指標(biāo),、考核指標(biāo),、進(jìn)度等；

3,、項(xiàng)目申報(bào)單位在《項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》中要明確列出與本項(xiàng)目有關(guān)的.已獲得的國(guó)家及各級(jí)省,、市政府項(xiàng)目支持情況，包括各種扶持計(jì)劃名稱,、已資助金額及驗(yàn)收情況,；

4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括：專項(xiàng)資金（或稱專項(xiàng)資助）和配套資金,。配套比例請(qǐng)注意各項(xiàng)目描述中的規(guī)定,。項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)、申請(qǐng)專項(xiàng)資金額度應(yīng)與申報(bào)單位的現(xiàn)有研發(fā)能力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、注冊(cè)資本、資金籌措能力及項(xiàng)目任務(wù)的要求相匹配,；

5,、有互動(dòng)要求的項(xiàng)目，請(qǐng)關(guān)注相關(guān)互動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)容與要求,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

一,、課題研究論證報(bào)告

1.課題提出的背景與所要解決的主要問(wèn)題

（1）課題提出的背景

第一、新的教材,、新的課程越來(lái)越注重了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,、用心性的調(diào)動(dòng)。它的最大特點(diǎn)就是不是僅注重知識(shí)研究的結(jié)果，而是更重視研究知識(shí)的過(guò)程,；不是僅注重知識(shí)的傳授,，而是更重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)知識(shí)的潛力；不是課堂上教師為中心,，而是重視師生的互動(dòng)性學(xué)習(xí),。新的課程越來(lái)越重視人的發(fā)展和培養(yǎng)。與時(shí)俱進(jìn)的形勢(shì)要求我們冷靜思考,，如何進(jìn)行《初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化方向與實(shí)效策略研究》這一課題的研究,。

第二、我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,，學(xué)生及家長(zhǎng)的文化素質(zhì)差別越來(lái)越大.隨著中學(xué)生就近入學(xué)等一系列政策的實(shí)施,，生源中的“不同智”現(xiàn)象越來(lái)越突出。擺在我們面前的一個(gè)最大難題就是尋找課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和有效的教學(xué)手段或策略使這些學(xué)生能得以提高,。我們認(rèn)為,，校園的現(xiàn)實(shí)要求我們做這方面的實(shí)踐和研究。

第三,、目前,，一些中學(xué)的課堂教學(xué)中仍不同程度地存在著苦干有余、巧干不足,、實(shí)效性不高的現(xiàn)象,，這已經(jīng)制約和影響了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高，客觀上也加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。因此,，在實(shí)施素質(zhì)教育的形勢(shì)下，深入探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效策略,，很有必要,。

第四、任何教科研都就應(yīng)為教學(xué)實(shí)踐服務(wù),。我們的實(shí)踐陣地是教學(xué)的第一線,，也就是說(shuō)，要透過(guò)我們教師的教學(xué),，有效地提高學(xué)生的知識(shí)水平,，潛力水平，提升我們整體水平,。我們就應(yīng)實(shí)事求是,，認(rèn)真地去進(jìn)行新課程教學(xué)中課堂教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效性策略的研究。

（2）所要解決的主要問(wèn)題

1．探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向：從教學(xué)模式優(yōu)化研究,；教學(xué)設(shè)計(jì),、資料優(yōu)化研究,；教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化研究；教學(xué)手段優(yōu)化研究等方面探討課堂教學(xué)優(yōu)化的方向,。

2.研究?jī)?yōu)效課堂教學(xué)的實(shí)效策略：備課策略的研究,；課堂教學(xué)策略的研究；自主學(xué)習(xí)策略的研究,；反饋策略的研究,；培養(yǎng)合作學(xué)習(xí)品質(zhì)和潛力的研究；“提高初中物理課堂教學(xué)實(shí)效性”中過(guò)程評(píng)價(jià)的研究,。

2.本課題在國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

（1）國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

1.國(guó)內(nèi)研究概況

在國(guó)內(nèi),，學(xué)術(shù)界以現(xiàn)代教育教學(xué)理論,、心理學(xué)理論等為依據(jù),，大規(guī)模研究有效教學(xué)相關(guān)理論，是從21世紀(jì)初才展開(kāi)的,。大部分學(xué)者從有效教學(xué)的涵義與價(jià)值,、有效教學(xué)的要素、教師行為,、教學(xué)策略等方面展開(kāi)研究,，研究成果都是圍繞“有效”來(lái)，而“教學(xué)優(yōu)化的方向和實(shí)效高效策略”的研究成果則少,，大都處于研究過(guò)程中,，或是半成品。由此可見(jiàn),，本課題的研究有必須的空間和基礎(chǔ),。

2.國(guó)外研究概況

國(guó)外教學(xué)十分重視教學(xué)效率和尋求有效教學(xué)方法（模式）與途徑。早在古希臘時(shí)期,，蘇格拉底“諷刺——定義——助產(chǎn)”的對(duì)話法,。夸美紐斯的《大教學(xué)論》為現(xiàn)代有效教學(xué)模式成為了奠基,。而有效教學(xué)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),。其主要代表為美國(guó)布魯姆的掌握學(xué)習(xí)模式。20世紀(jì)90年代由斯賓塞基金資助的零點(diǎn)項(xiàng)目和美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究生院開(kāi)發(fā)出了“為理解的教學(xué)”模式,，簡(jiǎn)稱“uft”,。，美國(guó)課程研究專家威金斯和麥克泰透過(guò)創(chuàng)設(shè)“透過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)理解”理論,。而關(guān)于高效的著重闡述,，外國(guó)研究則少。

（2）本課題與之區(qū)別與聯(lián)系

①?gòu)恼n題性質(zhì)上看,，本課題既不是純理論的研究,，也不是政策性的研究，而是具有廣泛推廣價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用性研究。

②從課題資料上看,，本課題包括校園課堂教學(xué)工作的各個(gè)層面,，因此具有高度綜合性的特點(diǎn)。

③從課題組人員上看,，本課題是本校同教研組人員都參與,。

④從課題研究作用上看，本課題研究是與教育改革實(shí)踐（個(gè)性是課堂教學(xué)）緊密相連的,，因此課題研究的實(shí)施過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是教育教學(xué)改革實(shí)踐的過(guò)程,，同時(shí)，也是研究成果直接應(yīng)用于教育改革實(shí)踐和在其中理解檢驗(yàn)的過(guò)程,。二者密不可分,，相輔相成。

3.課題研究的實(shí)踐好處,、理論價(jià)值和創(chuàng)新之處

（1）實(shí)踐好處

本課題研究是具有廣泛推廣價(jià)值的實(shí)踐應(yīng)用性研究,。它是與教育改革實(shí)踐（個(gè)性是課堂教學(xué)）緊密相連的，因此課題研究的實(shí)施過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是教育教學(xué)改革實(shí)踐的過(guò)程,，同時(shí),，也是研究成果直接應(yīng)用于教育改革實(shí)踐和在其中理解檢驗(yàn)的過(guò)程。

（2）理論價(jià)值

透過(guò)本課題的研究,，能夠從理論層面上深入研究本學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),，便于本學(xué)科教師更深層次的準(zhǔn)確把握本學(xué)科的本位定位，以便有利于用好教材,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，用心探討高效課堂的策略模式。

（3）創(chuàng)新之處

①研究資料上：比同類課題研究的資料范圍廣,、深,、新。表此刻不僅僅要研究課堂教學(xué)的一般規(guī)律,，更要研究全面實(shí)施素質(zhì)教育下課堂教學(xué)改革的新動(dòng)向,、新精神、新經(jīng)驗(yàn)以及新問(wèn)題,，從而考量課堂教學(xué)實(shí)效性的提升問(wèn)題,。那里涉及到了課堂教學(xué)改革的理念和在大小課堂教學(xué)中的實(shí)施，以及從教學(xué)資料到教學(xué)方式,、學(xué)習(xí)方式,、檢測(cè)評(píng)價(jià)方式的全過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題。既要思考到素質(zhì)教育與課堂教學(xué)的關(guān)系,，又要注意到兩者最終的實(shí)效性的問(wèn)題,。

②研究思路方法上：本研究采用實(shí)證歸納的方法和行動(dòng)研究的方法,，自下而上、從操作層面篩選,、驗(yàn)證課堂教學(xué)過(guò)程中的方法,、策略、模式等,。區(qū)別與以往對(duì)課堂教學(xué)實(shí)踐的研究采用主觀思辨和邏輯推論的方法,，自上而下地探討課堂教學(xué)的方法、策略,、模式的宏觀結(jié)構(gòu),。本研究將對(duì)超多的典型的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀量化的觀察分析，突破以往憑主觀印象評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的評(píng)課模式,，從而提高評(píng)價(jià)課堂教學(xué)實(shí)踐的有效性,。在對(duì)課堂教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行深入分析的過(guò)程中，還將探究課堂教學(xué)時(shí)間的分配,，師生的言語(yǔ)行為,，人際關(guān)系,，學(xué)生的有效學(xué)習(xí)時(shí)間等與實(shí)效性的問(wèn)題,，這將有助于揭示課堂教學(xué)的本質(zhì)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的提高,。

③從中學(xué)一線教師的特點(diǎn)出發(fā),，本課題的研究以實(shí)踐應(yīng)用主要特征，能夠邊研究邊實(shí)踐邊推廣,。

4.完成課題的可行性分析

1．本課題受到校園領(lǐng)導(dǎo)高度的關(guān)注與重視,，使本項(xiàng)課題在校園的調(diào)研、探索有了行政上的支持,、組織上的保證以及專業(yè)上的指導(dǎo),。

2．本課題由多名教學(xué)和教研潛力強(qiáng)的老師組成，任教年級(jí)有梯度,，使課題研究能兼顧橫向性與縱向性,。本人具有物理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、蘇州大學(xué)物理學(xué)士學(xué)位,，太倉(cāng)市教學(xué)能手,，曾參與了江蘇省教育學(xué)會(huì)“十五”規(guī)劃立項(xiàng)課題子課題《物理多元化的評(píng)價(jià)促進(jìn)師生課堂“教”與“學(xué)”的互動(dòng)》，于結(jié)題,。工作之余也能用心反思,，先后有多篇論文在省市級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)或發(fā)表，在初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化和教學(xué)實(shí)效策略方面已有所研究,，并積累了必須的經(jīng)驗(yàn)和研究資料,。課題組夏堅(jiān)老師為本校物理教研組長(zhǎng),，有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的科研潛力；管秀明老師和錢敏芳老師為備課組長(zhǎng),，參與市級(jí)課改評(píng)優(yōu)課競(jìng)賽并獲獎(jiǎng),；丁志強(qiáng)老師和許敏芳老師為太倉(cāng)市物理教壇新秀，論文多篇獲獎(jiǎng),；劉水清老師,、項(xiàng)向華老師、張萍老師,、李靜老師,，他們也潛心專研，撰寫(xiě)論文,，都有著豐富的物理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的教科研潛力。

3．課題組在制定本課題方案時(shí),，透過(guò)對(duì)本校物理教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列的調(diào)研工作,，并參閱了國(guó)內(nèi)外超多的關(guān)于“課堂教學(xué)優(yōu)化和實(shí)效策略研究”教學(xué)的理論和案例，在深入研究的基礎(chǔ)上,，對(duì)如何進(jìn)行初中物理課堂教學(xué)優(yōu)化和實(shí)效策略研究有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),。

4．本校有完善的學(xué)科教研組活動(dòng)安排，定期召集教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),，為本課題的實(shí)施和教師之間的交流學(xué)習(xí)帶給了時(shí)間上的保證,。同時(shí)，太倉(cāng)市教育局在組建了規(guī)模初中教育集團(tuán),，定期舉行校校之間的學(xué)科教學(xué)交流活動(dòng),，為本課題的研究實(shí)施帶給了更為廣闊的空間。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

文化旅游項(xiàng)目簡(jiǎn)介模板 附件3（項(xiàng)目簡(jiǎn)介格式樣本） ×××項(xiàng)目（與申報(bào)表項(xiàng)目名稱一致,，項(xiàng)目簡(jiǎn)介不超過(guò)兩頁(yè)）一,、項(xiàng)目基本情況(控制200字以內(nèi)）要求：簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目提出的背景、依據(jù)和必要性,，以及資源配置,、生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀及規(guī)劃，外部條......

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項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

構(gòu)建學(xué)生科技人文素養(yǎng)培養(yǎng)體系,，打造高素質(zhì)復(fù)合型計(jì)算機(jī)專業(yè)人才

計(jì)算機(jī)學(xué)院

卓雄輝

爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀“書(shū)記項(xiàng)目”

2015年4月

學(xué)院黨委高度重視復(fù)合型創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),，全面整合學(xué)院資源,，著力打造科技與人文并重的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才。具體如下：

加強(qiáng)理工學(xué)子的人文教育,，我院著重從課程體系的構(gòu)建上進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn),，力爭(zhēng)優(yōu)化人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué),、自然科學(xué)三大知識(shí)體系在課程建設(shè)中的結(jié)構(gòu),，嘗試建構(gòu)起“通識(shí)教育課程、學(xué)科基礎(chǔ)課程,、主修專業(yè)課程,、專業(yè)方向課程和實(shí)踐教學(xué)課程”的有機(jī)系統(tǒng)。我們?cè)谀殞I(yè)課程的基礎(chǔ)上拓展實(shí)習(xí)實(shí)踐課程,，夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上拓寬通識(shí)教育課程,，增設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、人文修養(yǎng)等選修課,。為此,，我院目前成立科技人文課堂領(lǐng)導(dǎo)小組、軟件項(xiàng)目指導(dǎo)小組,、acm教練組,、創(chuàng)新培養(yǎng)體系導(dǎo)師組等教師團(tuán)隊(duì)，由黨委書(shū)記,、院長(zhǎng),、副書(shū)記,、分管副院長(zhǎng),、創(chuàng)業(yè)學(xué)院教師及全體輔導(dǎo)員等一批學(xué)術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師組成“第二課堂”教師團(tuán)隊(duì),，為培養(yǎng)文理兼修的復(fù)合型人才構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我院黨委在力推科技與人文并重的人才培養(yǎng)氛圍過(guò)程中，注重做到以下幾點(diǎn)：

在學(xué)校的各級(jí)各類校園文化活動(dòng)中,，我院注重主打人文教育牌,，大力推進(jìn)“書(shū)香校園計(jì)劃”、“人文素質(zhì)大講堂”等活動(dòng),，倡導(dǎo)讓同學(xué)們積極參與校園文化主導(dǎo)的人文活動(dòng),。

2.

我院在設(shè)計(jì)“篤學(xué)致遠(yuǎn)”學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)時(shí)，既著力于學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),，也注重人文素養(yǎng)的加強(qiáng),，為此我們推出“科技與人文”講座、“智慧之約”沙龍,、“it金剛鉆”技能競(jìng)賽,；“榜樣的力量”優(yōu)秀學(xué)子成長(zhǎng)拜訪和“運(yùn)動(dòng)與健康”陽(yáng)光生活方式等系列活動(dòng),。

我院在科技人文齊抓共管的實(shí)踐中，逐漸形成了“春之歌”晚會(huì),、三下鄉(xiāng),、團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)、新生入學(xué)教育等人文教育活動(dòng)精品,。如每年暑期的教育,、科技和文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、,，我們?cè)诓邉濍A段就緊抓“以支教助教為基,，以人文調(diào)研為主，以志愿服務(wù)等為輔“的方針,，讓計(jì)算機(jī)學(xué)子以技術(shù)服務(wù)基層,，以感悟思考成長(zhǎng)，以感恩反饋父母,。兩年一度的”春之歌“晚會(huì)讓理工學(xué)子充分展示自己的才藝,，show出自己，以非凡的藝術(shù)感染力讓學(xué)生們得到美的教育和熏陶,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

轉(zhuǎn)眼20xx了,，匆匆忙忙的20xx不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，抬筆寫(xiě)點(diǎn)什么呢,？想來(lái)想去那就說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目管理流程吧,，當(dāng)然也希望得到指導(dǎo)和建議。

大體來(lái)說(shuō),，一個(gè)項(xiàng)目管理流程分為這這么幾個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目計(jì)劃-項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控-項(xiàng)目收尾

在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,，從最開(kāi)始的來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃啟動(dòng)了項(xiàng)目，到前期的項(xiàng)目計(jì)劃,、需求轉(zhuǎn)化與中期的項(xiàng)目執(zhí)行和跟進(jìn),，以及后期的項(xiàng)目收尾，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有項(xiàng)目經(jīng)理的身影（也可為產(chǎn)品經(jīng)理）,。

我們來(lái)一一梳理下,，項(xiàng)目經(jīng)理如果負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目的管理，在每一個(gè)階段都要做哪些工作,。

項(xiàng)目啟動(dòng)階段

項(xiàng)目計(jì)劃階段

項(xiàng)目監(jiān)控與執(zhí)行

項(xiàng)目收尾階段

項(xiàng)目收尾階段主要是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。但,，作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,，即使到了最后一刻，我們依然不能掉以輕心,；

由于時(shí)間的關(guān)系就不針對(duì)項(xiàng)目收尾階段每一個(gè)細(xì)節(jié)在做具體內(nèi)容的補(bǔ)充,。

項(xiàng)目收尾總結(jié)：

在看著產(chǎn)品成功發(fā)布上線后,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總算是松了一口氣，這個(gè)時(shí)候就是項(xiàng)目進(jìn)行了成功地交付了,。此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可以總結(jié)一下整個(gè)項(xiàng)目的收獲和成功經(jīng)驗(yàn),，比如運(yùn)用了任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序，才確保產(chǎn)品項(xiàng)目的主流程能夠順利按時(shí)上線等等,。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)的組成要素篇

項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、組織人力資源部的精心策劃下，“公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)班”在2012年9月18日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班了,，能有機(jī)會(huì)參加該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我感到非常榮幸,。此次培訓(xùn)中我不光學(xué)到了管理方面的理論，還有前輩們?cè)趯?shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),，總的來(lái)說(shuō)獲益匪淺,。下面我將就如何做好項(xiàng)目管理談一下我的理解。

一：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理首先要具有：項(xiàng)目管理知識(shí),、專業(yè)知識(shí)（應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí),，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度）、熟悉項(xiàng)目環(huán)境,、通用管理知識(shí)與技能,、處理人際關(guān)系技能。從項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性,、知識(shí),、能力看，最能影響項(xiàng)目成功的要素我覺(jué)得有如下幾個(gè)方面：

真正敢于推動(dòng)事情發(fā)展的人,，會(huì)明白有效果比有道理更重要,。真正解決問(wèn)題的人，敢于決策,，對(duì)爭(zhēng)議不休的問(wèn)題會(huì)有最后的解決期限,，明白有時(shí)一個(gè)差的決定也比沒(méi)有決定要好。

2：良好的個(gè)人習(xí)慣：自律,、個(gè)人時(shí)間管理等細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)論對(duì)于日常工作還是項(xiàng)目工作都是有很大影響的。很少有個(gè)人時(shí)間管理的糟,，個(gè)人工作效率低的人,，項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)做很好的。 3：溝通,、沖突解決的能力：項(xiàng)目溝通無(wú)處不在,，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)人對(duì)事有一定的敏感度，識(shí)別不同溝通對(duì)象,，不同的溝通信息要求,，采取不同的溝通方式,。另外，項(xiàng)目變更,、出現(xiàn)問(wèn)題是不可避免的,，項(xiàng)目成員有時(shí)也有性格和工作上的沖突，項(xiàng)目經(jīng)理要懂得以項(xiàng)目為重,，保證基本原則,，適當(dāng)變通，去協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,。

二：如何做好項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作有：項(xiàng)目計(jì)劃的擬定,、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理,、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào),。

“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”,，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),，只有做好了計(jì)劃才能有序的完成項(xiàng)目，計(jì)劃的具體內(nèi)容有：(1)工作計(jì)劃,、(2)人員組織計(jì)劃,、(3)資源采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、(4)變更控制計(jì)劃,、(5)進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃,、(6)財(cái)務(wù)計(jì)劃、(7)文件控制計(jì)劃,、(8)應(yīng)急計(jì)劃,、(9)支持計(jì)劃。按照計(jì)劃的時(shí)間合理配置資源有效控制成本來(lái)達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),，這樣的計(jì)劃就是完美的計(jì)劃,。

影響成本的因素有很多，比如計(jì)劃的質(zhì)量,、時(shí)間要求,、質(zhì)量要求、管理水平以及項(xiàng)目的溝通水平都會(huì)影響到項(xiàng)目的成本,。均衡各種因素與成本之間的關(guān)系才是保證利潤(rùn)的關(guān)鍵,。

造成項(xiàng)目沖突的因素有很多，比如：項(xiàng)目管理程序的沖突,、項(xiàng)目干系人目標(biāo)差異的沖突,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色的沖突以及個(gè)人因素造成的沖突等。作為項(xiàng)目經(jīng)理要準(zhǔn)確判斷沖突的來(lái)源并及時(shí)處理，確保項(xiàng)目順利執(zhí)行,。

項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的核心力量,，是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂所在，項(xiàng)目參與人員也同樣重要,，如何克服短板效應(yīng),、讓全體項(xiàng)目成員朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，充分發(fā)揮各自的潛能,，為項(xiàng)目創(chuàng)造出最大化的利益,。這是由項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力和管理水平所決定的。只有所有項(xiàng)目參與人員齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)才會(huì)創(chuàng)造最大的效益,。 時(shí)間,、質(zhì)量與成本三者關(guān)系的合理平衡是項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心的重點(diǎn)課題，很多時(shí)候效益才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,，時(shí)間又是控制成本和創(chuàng)造效益的重要因素,。如何做好詳細(xì)而周密的計(jì)劃是項(xiàng)目可否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目實(shí)施工程中難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)或者施工上的變更,，如何正確而及時(shí)的修改計(jì)劃來(lái)確保預(yù)訂的目標(biāo)效益是考驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn),。怎樣在質(zhì)量和成本之間做合理的權(quán)衡是保證效益的根本。

風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程,，準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,，加上合理的預(yù)防就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到很低的程度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),、承受和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在具體的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，把握主要矛盾的,，盯住關(guān)鍵點(diǎn),，處理關(guān)鍵事。把住源頭,，這樣才能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)在于全局和細(xì)節(jié)的把握，只要大方向正確,，應(yīng)用合適的管理工具來(lái)控制關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),，把握好關(guān)鍵路徑，正確做好每一個(gè)細(xì)節(jié)處理,，那離項(xiàng)目成功又更接近了一步,。