工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇一

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠,，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,，在部分人看來(lái)，這是一個(gè)論功行賞的日子,，而在我們來(lái)看,，這是一個(gè)檢討過(guò)去，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),，改進(jìn)工作,，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī)，回顧過(guò)去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講,，主要由以后幾個(gè)部分組成,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面,，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化,，努力為決策層提供真實(shí),，及時(shí)，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度,，在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí),，并與稅務(wù)部門(mén)保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來(lái)，在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革，取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代,。

在20xx年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn),，最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全,。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看，在20xx年銷售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的情況下,，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,，沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中,，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái),，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià),，數(shù)量單價(jià)=應(yīng)付賬款，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi),。

1,、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià)，為了降低采購(gòu)成本,，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”,，沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制,；

2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性,，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn),，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3,、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路,。公司所采購(gòu)的原材料,，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的'大小的確定,，這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)在同時(shí)控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了較好的效果,。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu),，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面,，起到一個(gè)很好的控制作用,。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量。

4,、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾,，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單,，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯,，增加了購(gòu)料成本，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一,。

5,、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)理論上類同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”,，所以說(shuō)頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款,，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn),。6、呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間,，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用,，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等,，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,，并提出處罰意見(jiàn)。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù),。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1,、驗(yàn)收合格并登記品名,，規(guī)格,；

2,、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”,；

3,、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,，確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén),，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人,；

4,、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝,，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制,；

5、安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,，登記,，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù),；

6,、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任,，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。

公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的,，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺(jué)性，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性,，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo),，部門(mén)間相互考核，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部,，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，反映情況,，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái),。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核,，第二部分是副總考核,，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力,，但必須服從考核結(jié)束,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二

20xx年財(cái)務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn),，通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出,，在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),，取得了良好的工作成績(jī),，為公司20xx年達(dá)成20xx萬(wàn)的銷售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái),。

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠,，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,，在部分人看來(lái),，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看,，這是一個(gè)檢討過(guò)去,，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī),，回顧過(guò)去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作,。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí),，及時(shí),，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循,。由于財(cái)務(wù)保密制度，在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面,，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí)，并與稅務(wù)部門(mén)保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來(lái),，在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,，取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代,。

在20xx年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時(shí)提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn)，最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全,。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看,，在20xx年銷售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的情況下，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,，沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作,。

公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái),，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià)，數(shù)量單價(jià)=應(yīng)付賬款,，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi),。

1、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià),，為了降低采購(gòu)成本,，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”，沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià),，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制；

2,、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大,，增加了供應(yīng)商的可選擇性,，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3,、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后,，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路,。公司所采購(gòu)的原材料,，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的'大小的確定,，這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)在同時(shí)控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了較好的效果,。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu),，進(jìn)而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面,，起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量,。

4,、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾，那就是客戶要求備料,，如果客戶取消定單,，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯，增加了購(gòu)料成本,，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔(dān),，以達(dá)到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料，不可通用,，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一,。

5、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng),，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng),，在財(cái)務(wù)理論上類同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”,，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時(shí)較多的欠款,，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。6,、呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間,，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用,，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn),，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等,，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理，并提出處罰意見(jiàn),。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境,。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1,、驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格,；

2,、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”；

3,、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,，確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人,；

4,、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝,，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制,；

5、安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,，登記,，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù),；

6,、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任,，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用,。

公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺(jué)性,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，最終達(dá)到自治的目標(biāo),。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性,，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo),，部門(mén)間相互考核，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部,，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門(mén),。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況,，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況,，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分,，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核,，考核小組必須具備判定的權(quán)利,，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)束,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇三

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,，同比增長(zhǎng)27.4，增加支出2312627.8,。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,，同比降低10.5，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤(rùn)：1—9月份完成—1元，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元,。

近年來(lái),，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來(lái),，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的'費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán)、

深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇四

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成,。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,，同比增長(zhǎng)27.4,，增加支出2312627.8。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成,。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,，同比降低10.5,，減少支出171939.2。

3,、內(nèi)部利潤(rùn)：1—9月份完成—1元,，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元。

近年來(lái),，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

近年來(lái),，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的'費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán),、

深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇五

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí),、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，多解釋、多理解,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表,。及時(shí)抓好資金回籠,，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各xx按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。

今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃,，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外,，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資,，按時(shí)繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金、公積金,，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，合理規(guī)避了稅負(fù),，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的`延稅滯納金，在以往年度,，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力,！

為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們財(cái)務(wù)部細(xì)化了管理力度,，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各xx的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支,、工資分配,、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、電價(jià)政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到xx穩(wěn)定發(fā)展的方面,，通過(guò)工作,，從根本上規(guī)范了各xx的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

工作就象年輪,，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么,，而是任勞任怨，盡職盡責(zé),，多年來(lái)的努力與付出,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

在今后的工作中,，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇六

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。作為財(cái)務(wù)部主任,，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋,、多理解,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)抓好資金回籠,，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,，每月督促各xx按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

今年資金運(yùn)作比較緊張,，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩,，每月除了付電站電費(fèi)外,，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資,，按時(shí)繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、公積金,，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的`延稅滯納金,，在以往年度,，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面,，盡了自己最大的努力,！

為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們財(cái)務(wù)部細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，研討財(cái)會(huì)知識(shí),，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,，堅(jiān)持原則和廉潔奉公,，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，提升了把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各xx的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支,、工資分配,、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、電價(jià)政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到xx穩(wěn)定發(fā)展的方面,，通過(guò)工作,，從根本上規(guī)范了各xx的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

工作就象年輪,，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么,，而是任勞任怨，盡職盡責(zé),，多年來(lái)的努力與付出,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,，努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇七

現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén),、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的'方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,，為此,，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億目前已投資xx萬(wàn)元已預(yù)收房款近xx萬(wàn)元本年貸款xx萬(wàn)元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范、完整,，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開(kāi)動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)了資資金管理,，做好了資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3,、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通,，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn)。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇八

現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的'方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個(gè)人,、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億目前已投資xx萬(wàn)元已預(yù)收房款近xx萬(wàn)元本年貸款xx萬(wàn)元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開(kāi)動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1,、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作,，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

2,、加強(qiáng)了資資金管理，做好了資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展,。

3,、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇九

分公司成立以來(lái)，財(cái)務(wù)部以股份公司及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ),，調(diào)研自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。廣泛征求各部分意見(jiàn)后,，財(cái)務(wù)管理部印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理辦法》、《資金管理辦法》《固定資產(chǎn)及會(huì)計(jì)核算管理辦法》,，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理體系,。為保證制度落地實(shí)施，組織多次制度學(xué)習(xí)活動(dòng),。

自20xx年3月份以來(lái),，在積極研究外匯及稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部多次與財(cái)務(wù)公司,、隨著5月29日境外資金歸集入賬,，標(biāo)志著境外資金歸集通道已經(jīng)打通。

通過(guò)分散外幣資金歸集,，一方面可以為分公司外匯存款取得較高收益,，另一方面，可以保障分公司外匯使用需求,，同時(shí)也為下一步資金信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部按照集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的總體部署和要求，完善全面預(yù)算組織體系,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與考核,，建立了分公司,、項(xiàng)目部、分包商的三級(jí)預(yù)算管理體系,，以資金集中管理為主線,，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，加強(qiáng)成本管控,，在資金保障的同時(shí)價(jià)值創(chuàng)造能力得到了穩(wěn)步提升,。

玻分公司在資金集中管理的總體要求下，為分包商在我方名下設(shè)立二級(jí)銀行賬戶,，實(shí)現(xiàn)了賬戶資金信息的透明化,，大力提高了資金的安全性和可控性。根據(jù)全年預(yù)算以及月度資金使用計(jì)劃,，玻分公司為分包商撥付預(yù)付款,，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向與用途，真正做到了?？顚Ｓ?。有效使用集團(tuán)公司集采平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了分包商大宗設(shè)備的全部集中采購(gòu),。做到了分包商用于設(shè)備采購(gòu)的預(yù)付款不出集團(tuán),，提高了資金使用效率，減少了玻分公司的`資金占用,，為集團(tuán)集采平臺(tái)帶去了客觀的效益,。

“兩金”壓控工作一直是公司的重點(diǎn)工作。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的“兩金”壓控的管控工作目標(biāo),，根據(jù)集團(tuán)公“兩金”壓控工作方案,，按照集團(tuán)公司要求，玻分公司成立“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，“兩金”壓控工作辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理部,。財(cái)務(wù)管理部具體牽頭負(fù)責(zé)處理清收清欠工作的日常事務(wù)，是“兩金”壓控工作的牽頭部門(mén)和清欠回款工作的歸口管理部門(mén),。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“兩金”狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期分析研討“兩金”壓控過(guò)程中遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略，明確下達(dá)各部門(mén)壓控指標(biāo),，控制分公司“兩金”總量,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十

分公司成立以來(lái)，財(cái)務(wù)部以股份公司及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ),，調(diào)研自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。廣泛征求各部分意見(jiàn)后，財(cái)務(wù)管理部印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理辦法》,、《資金管理辦法》《固定資產(chǎn)及會(huì)計(jì)核算管理辦法》,，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理體系。為保證制度落地實(shí)施,，組織多次制度學(xué)習(xí)活動(dòng),。

自20xx年3月份以來(lái)，在積極研究外匯及稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部多次與財(cái)務(wù)公司,、隨著5月29日境外資金歸集入賬，標(biāo)志著境外資金歸集通道已經(jīng)打通,。

通過(guò)分散外幣資金歸集,，一方面可以為分公司外匯存款取得較高收益，另一方面,，可以保障分公司外匯使用需求,，同時(shí)也為下一步資金信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部按照集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的總體部署和要求,，完善全面預(yù)算組織體系,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與考核，建立了分公司,、項(xiàng)目部,、分包商的三級(jí)預(yù)算管理體系，以資金集中管理為主線,，以全面預(yù)算為引領(lǐng),，加強(qiáng)成本管控，在資金保障的同時(shí)價(jià)值創(chuàng)造能力得到了穩(wěn)步提升,。

玻分公司在資金集中管理的總體要求下,，為分包商在我方名下設(shè)立二級(jí)銀行賬戶，實(shí)現(xiàn)了賬戶資金信息的透明化,，大力提高了資金的安全性和可控性。根據(jù)全年預(yù)算以及月度資金使用計(jì)劃,，玻分公司為分包商撥付預(yù)付款,，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向與用途，真正做到了?？顚Ｓ?。有效使用集團(tuán)公司集采平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了分包商大宗設(shè)備的全部集中采購(gòu),。做到了分包商用于設(shè)備采購(gòu)的預(yù)付款不出集團(tuán),，提高了資金使用效率，減少了玻分公司的`資金占用，為集團(tuán)集采平臺(tái)帶去了客觀的效益,。

“兩金”壓控工作一直是公司的重點(diǎn)工作,。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的“兩金”壓控的管控工作目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公“兩金”壓控工作方案,，按照集團(tuán)公司要求,，玻分公司成立“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“兩金”壓控工作辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理部,。財(cái)務(wù)管理部具體牽頭負(fù)責(zé)處理清收清欠工作的日常事務(wù),，是“兩金”壓控工作的牽頭部門(mén)和清欠回款工作的歸口管理部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“兩金”狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期分析研討“兩金”壓控過(guò)程中遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略,，明確下達(dá)各部門(mén)壓控指標(biāo)，控制分公司“兩金”總量,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十一

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好,！我是財(cái)務(wù)部的xxx，我來(lái)總結(jié)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年的工作：

財(cái)務(wù)部作為公司的后勤部門(mén),，始終堅(jiān)持“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的`工作精神,。首先,，在內(nèi)部日常賬務(wù)方面,，規(guī)范了發(fā)票管理,、收付、費(fèi)用報(bào)銷等審批環(huán)節(jié),。,，把一些不合理的成本和費(fèi)用剔除,，并認(rèn)真記錄每一筆賬目，以確保其有據(jù)可查,、真實(shí)可信,。

其次，在對(duì)外稅收方面,，我司除完成公司及其分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)處理和納稅申報(bào)工作外,，還按要求完成了16年和17年國(guó)稅納稅情況的稅務(wù)檢查和自查，及時(shí)糾正了原會(huì)計(jì)人員錯(cuò)報(bào)多繳稅款的問(wèn)題,，每月為公司追回多繳稅款近3萬(wàn)元的損失,。目前，我司正在積極與稅務(wù)局溝通,，返還之前繳納的17萬(wàn)余元稅款,。

宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,，公司20xx年收入462.63萬(wàn)元，支出398.44萬(wàn)元,，整體利潤(rùn)率13.87%,。與20xx年700萬(wàn)元的計(jì)劃收入相比，實(shí)際相差237.37萬(wàn)元,。

根據(jù)20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),，我部結(jié)合公司發(fā)展方向，制定了20xx年度工作計(jì)劃：

1,。積極參與項(xiàng)目前期工作,，從財(cái)務(wù)角度分析判斷，為未來(lái)建設(shè)提供資金支持和稅收規(guī)劃,，降低事后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),；

2、根據(jù)公司管理層的要求,，緊密圍繞年度業(yè)務(wù)考核指標(biāo),，協(xié)助各部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù)；

3,。及時(shí)與各分公司,、項(xiàng)目部溝通，掌握分公司,、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料（如發(fā)票,、月度納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表,、合同,、銀行賬戶等。）,，并加強(qiáng)各項(xiàng)目部銀行賬戶管理,，規(guī)避和降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

4,。完善公司財(cái)務(wù)制度：規(guī)范資金管理,，完善支付報(bào)銷審批流程，建立費(fèi)用,、應(yīng)收款,、交易等明細(xì)。,，并建立資金預(yù)算管理制度，有效使用企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。我們部門(mén)將繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)能力,，盡最大努力做好財(cái)務(wù)工作,！

謝謝大家！祝大家春節(jié)快樂(lè),！一切順利,！

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十二

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好！我是財(cái)務(wù)部的xxx,，我來(lái)總結(jié)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年的工作：

財(cái)務(wù)部作為公司的后勤部門(mén),，始終堅(jiān)持“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的`工作精神,。首先，在內(nèi)部日常賬務(wù)方面,，規(guī)范了發(fā)票管理,、收付、費(fèi)用報(bào)銷等審批環(huán)節(jié),。,，把一些不合理的成本和費(fèi)用剔除，并認(rèn)真記錄每一筆賬目,，以確保其有據(jù)可查,、真實(shí)可信。

其次,，在對(duì)外稅收方面,，我司除完成公司及其分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)處理和納稅申報(bào)工作外，還按要求完成了16年和17年國(guó)稅納稅情況的稅務(wù)檢查和自查,，及時(shí)糾正了原會(huì)計(jì)人員錯(cuò)報(bào)多繳稅款的問(wèn)題,，每月為公司追回多繳稅款近3萬(wàn)元的損失。目前,，我司正在積極與稅務(wù)局溝通,，返還之前繳納的17萬(wàn)余元稅款。

宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,，公司20xx年收入462.63萬(wàn)元,，支出398.44萬(wàn)元，整體利潤(rùn)率13.87%,。與20xx年700萬(wàn)元的計(jì)劃收入相比,，實(shí)際相差237.37萬(wàn)元。

根據(jù)20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),，我部結(jié)合公司發(fā)展方向,，制定了20xx年度工作計(jì)劃：

1,。積極參與項(xiàng)目前期工作，從財(cái)務(wù)角度分析判斷,，為未來(lái)建設(shè)提供資金支持和稅收規(guī)劃,，降低事后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；

2,、根據(jù)公司管理層的要求,，緊密圍繞年度業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)完成目標(biāo)任務(wù),；

3,。及時(shí)與各分公司、項(xiàng)目部溝通,，掌握分公司,、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料（如發(fā)票、月度納稅申報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、合同、銀行賬戶等,。）,，并加強(qiáng)各項(xiàng)目部銀行賬戶管理，規(guī)避和降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；

4,。完善公司財(cái)務(wù)制度：規(guī)范資金管理，完善支付報(bào)銷審批流程,，建立費(fèi)用,、應(yīng)收款、交易等明細(xì),。,，并建立資金預(yù)算管理制度，有效使用企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。我們部門(mén)將繼續(xù)學(xué)習(xí),，努力提高綜合業(yè)務(wù)能力,，盡最大努力做好財(cái)務(wù)工作！

謝謝大家,！祝大家春節(jié)快樂(lè),！一切順利！

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十三

在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的成績(jī),，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,，履行了財(cái)務(wù)職責(zé),。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì),，只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí),，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證,、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息,。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好了本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

（二）財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了一定成績(jī),，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：

1、思想上,。一心做好財(cái)務(wù)工作,，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個(gè)信念,，愛(ài)公司如愛(ài)家,，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù),。

3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好,，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái),，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

（三）公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率,。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅,、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道，期間,，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮,，也會(huì)努力做好做完。

（四）公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系,。這樣,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

（五）對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議,，如有不妥,，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的情況下,，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況,。

2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3,、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí),，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

20xx年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施,，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧,，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的`原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí),、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

2,、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

5、繼續(xù)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、稅務(wù)事宜。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

9,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高財(cái)務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局，從大處著眼,，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年,、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十四

在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的成績(jī),，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)，只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá),。同時(shí),，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表,，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

（二）財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：

1,、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,，一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€(gè)信念,，愛(ài)公司如愛(ài)家,，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無(wú)差無(wú)漏,，有根有據(jù)。

3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上,。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái),，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。

（三）公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅,、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮,，也會(huì)努力做好做完。

（四）公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系,。這樣,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

（五）對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,，我有如下幾點(diǎn)建議,，如有不妥，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1,、條件允許的情況下,，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況,。

2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3,、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5,、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

20xx年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施,，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的`原則持續(xù)進(jìn)行,，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

5,、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜,。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

9,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度,。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局,，從大處著眼，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年,、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn)。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十五

20*年,，國(guó)庫(kù)股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在省市財(cái)政部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣財(cái)稅工作目標(biāo),，按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求，繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革,，積極調(diào)整工作思路,，配合“省直管縣”改革，認(rèn)真履行財(cái)政國(guó)庫(kù)各項(xiàng)職能,，注重運(yùn)用有效手段,，加強(qiáng)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財(cái)政資金整體效益,。樹(shù)立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、規(guī)范操作意識(shí),，不斷提升國(guó)庫(kù)管理水平，切實(shí)推動(dòng)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理和改革再上新臺(tái)階，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革。

20*年是我縣財(cái)政改革進(jìn)一步深化的一年,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付范圍,。在行政事業(yè)人員工資、村級(jí)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼,、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費(fèi),、政府采購(gòu)支出等直接支付的基礎(chǔ)上,，又對(duì)城市道路基本建設(shè)工程支出、綠化苗木款,、基金會(huì)社員股金兌付,、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付的范圍和規(guī)模,。二是財(cái)政專戶資金管理有新突破,。按照《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范財(cái)政資金管理的通知》（蘇財(cái)庫(kù)[20*]28號(hào)）文件精神，對(duì)全局財(cái)政資金帳戶進(jìn)行了排查摸底,，分別不同的性質(zhì),，提出了保留、撤消,、合并的建議,，對(duì)行財(cái)股、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中管理,。三是深入鎮(zhèn)進(jìn)行“鎮(zhèn)財(cái)縣管”工作調(diào)查研究,，召開(kāi)了部分鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)、結(jié)算會(huì)計(jì),、單位會(huì)計(jì),、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財(cái)縣管工作座談會(huì)，分析一年來(lái)鎮(zhèn)財(cái)縣管工作取得的成績(jī),、存在的不足和需要解決的問(wèn)題,，在堅(jiān)持省改革的精神不能變的前提下，針對(duì)基層工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,，通過(guò)認(rèn)真研究,，集思廣益，進(jìn)一步完善了措施和操作程序,、規(guī)定，從立足于服務(wù)出發(fā)，深入到鎮(zhèn),，對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、軟件升級(jí)，耐心細(xì)致地講解操作步驟,，為基層同志服務(wù)好。

二,、積極適應(yīng)省直管縣改革,，做好“省直管縣”改革國(guó)庫(kù)管理方面工作的對(duì)接

根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對(duì)全省13個(gè)省轄市,、52個(gè)縣（市）實(shí)行“省直管縣”財(cái)政改革,。為適應(yīng)這項(xiàng)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財(cái)政廳印發(fā)的蘇財(cái)庫(kù)[20*]7,、8,、9號(hào)文件精神，對(duì)20*年底市縣財(cái)政往來(lái)數(shù)及20*年1-5月省市匯往來(lái)資金進(jìn)行清理核對(duì),，并根據(jù)20*年省對(duì)縣財(cái)政結(jié)算情況,，結(jié)合20*年新增財(cái)力補(bǔ)助和上解省市情況，測(cè)算20*年省應(yīng)對(duì)縣結(jié)算往來(lái)資金情況,，積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)處聯(lián)系,，匯報(bào)我縣存在的困難和問(wèn)題，最大限度地爭(zhēng)取省國(guó)庫(kù)處領(lǐng)導(dǎo)的支持,，1-6月份,，共爭(zhēng)取往來(lái)資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資,、補(bǔ)發(fā)工資,、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費(fèi),、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保,、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤,、救災(zāi)救濟(jì),、村干部工資、五保戶經(jīng)費(fèi)等人員工資性支出的撥付,，保證了縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、畜牧,、水利、科技、文化,、教育,、衛(wèi)生、政法,、城建等事業(yè)發(fā)展?？睿辛Φ鼐S護(hù)了全縣社會(huì)穩(wěn)定的大局,，支持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

三、強(qiáng)化總預(yù)算會(huì)計(jì)工作,，提高預(yù)算執(zhí)行管理水平,。

牢固樹(shù)立“國(guó)庫(kù)無(wú)小事”的觀念，在“省直管縣”改革的`新形式下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神,，明確具體要求，繼續(xù)強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機(jī)制,，保證了資金運(yùn)行安全、高效,、快捷,，進(jìn)一步強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)賬務(wù)分析工作。在履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的同時(shí),，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),，充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況,、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好了旬報(bào),、月報(bào)、工資報(bào)表,、社保專戶報(bào)表,、分析等各類報(bào)表的編制上報(bào)工作，切實(shí)做到了真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,。積極協(xié)調(diào)縣金庫(kù),、國(guó)稅,、地稅等部門(mén)的關(guān)系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

四,、強(qiáng)化決算管理工作。

今年1-3月份,，我們通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備,，加班加點(diǎn)，圓滿地完成了20*年我縣財(cái)政總決算工作,，得到市國(guó)庫(kù)部門(mén)的好評(píng),。上半年，我們利用業(yè)務(wù)時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政決算方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，注重加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政所結(jié)算會(huì)計(jì)和縣直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，不斷提高決算編審水平,。我們平時(shí)注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑,，及時(shí)和農(nóng)業(yè)股,、企業(yè)股聯(lián)系，把有關(guān)市對(duì)縣考核的“支農(nóng)支出”,、“科技支出”指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,。圓滿完成了財(cái)政總決算和部門(mén)決算的任務(wù)。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。

上半年,，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極參加省財(cái)政廳組織的“國(guó)庫(kù)信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財(cái)縣管信息系統(tǒng)”,、“省直管縣”財(cái)政國(guó)庫(kù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和股室的要求，人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,。通過(guò)學(xué)習(xí),、實(shí)踐、創(chuàng)新,，努力把握建設(shè)現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的規(guī)律性,，全面提高了財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平。我們股牢固樹(shù)立“為基層服務(wù),、為部門(mén)服務(wù),、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念,，通過(guò)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效能,，注重溝通，換位思考,，突出工作重點(diǎn),，主動(dòng)服務(wù)大局，提高了工作效率,。

六,、推行政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

國(guó)庫(kù)股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān),，對(duì)于每一筆支出，我們都通過(guò)三層審核,，層層把關(guān),，確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù),，切實(shí)做到了“用款計(jì)劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”,，硬化預(yù)算約束機(jī)制,，每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開(kāi)、透明,、規(guī)范”,，在嚴(yán)格依法理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù),，并主動(dòng)接受部門(mén),、單位、社會(huì)公眾對(duì)國(guó)庫(kù)工作的監(jiān)督,。繼續(xù)加大了對(duì)國(guó)庫(kù)工作的宣傳力度,，增強(qiáng)他們對(duì)國(guó)庫(kù)工作的理解和支持。經(jīng)常開(kāi)展廉潔自律教育,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，牢固樹(shù)立了新時(shí)期財(cái)政干部清正廉潔的良好形象。

下半年工作思路：

一,、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財(cái)縣管工作,。下半年，要對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管工作進(jìn)一步完善,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，注意做好各個(gè)細(xì)節(jié),、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)備份,、系統(tǒng)安全、資源共享等方面,，更好地為鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保資金安全、快捷,、使用高效,。

二、整體推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革工作,。在目前國(guó)庫(kù)集中支付改革的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收付改革，進(jìn)一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶,，規(guī)范建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,，對(duì)于單位賬戶該合并的堅(jiān)決合并，該撤消的堅(jiān)決撤消,，把所有的財(cái)政性資金都要納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,，收入全部進(jìn)國(guó)庫(kù)或單一賬戶,，財(cái)政支出實(shí)行財(cái)政直接支付或授權(quán)支付,。

三、整合財(cái)政賬戶,，集中統(tǒng)一管理,。按照上級(jí)文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)是管理所有財(cái)政資金的部門(mén),，因此,，對(duì)局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。對(duì)各股室專戶資金進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,，確需在規(guī)定銀行開(kāi)戶的專戶，從其規(guī)定,；核算內(nèi)容相近的,，對(duì)帳戶進(jìn)行合并，分帳核算,。今后凡沒(méi)有國(guó)務(wù)院,、財(cái)政部、省政府,、省財(cái)政廳文件明確規(guī)定的,，一律不得開(kāi)設(shè)新的專戶,。

四、積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)部門(mén)匯報(bào),、聯(lián)系工作,，切實(shí)做好“省直管縣”后國(guó)庫(kù)工作的銜接。

五,、科學(xué)調(diào)度資金,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效地做好財(cái)政資金撥付管理工作,。

六、做好總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，做好各類報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。

七,、做好20*年財(cái)政決算布置,、培訓(xùn)工作。

八,、配合做好鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)考核工作,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十六

20*年，國(guó)庫(kù)股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在省市財(cái)政部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣財(cái)稅工作目標(biāo)，按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求,，繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革,，積極調(diào)整工作思路，配合“省直管縣”改革,，認(rèn)真履行財(cái)政國(guó)庫(kù)各項(xiàng)職能,，注重運(yùn)用有效手段，加強(qiáng)資金監(jiān)管,，充分發(fā)揮財(cái)政資金整體效益,。樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、規(guī)范操作意識(shí)，不斷提升國(guó)庫(kù)管理水平,，切實(shí)推動(dòng)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理和改革再上新臺(tái)階,，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)深化和完善國(guó)庫(kù)集中收付和鎮(zhèn)財(cái)縣管改革,。

20*年是我縣財(cái)政改革進(jìn)一步深化的一年,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資,、村級(jí)三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保,、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費(fèi),、政府采購(gòu)支出等直接支付的基礎(chǔ)上，又對(duì)城市道路基本建設(shè)工程支出,、綠化苗木款,、基金會(huì)社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人,，擴(kuò)大了國(guó)庫(kù)集中支付的范圍和規(guī)模,。二是財(cái)政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)與規(guī)范財(cái)政資金管理的通知》（蘇財(cái)庫(kù)[20*]28號(hào)）文件精神,，對(duì)全局財(cái)政資金帳戶進(jìn)行了排查摸底,，分別不同的性質(zhì)，提出了保留,、撤消,、合并的建議，對(duì)行財(cái)股,、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中管理,。三是深入鎮(zhèn)進(jìn)行“鎮(zhèn)財(cái)縣管”工作調(diào)查研究，召開(kāi)了部分鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng),、結(jié)算會(huì)計(jì),、單位會(huì)計(jì),、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財(cái)縣管工作座談會(huì),，分析一年來(lái)鎮(zhèn)財(cái)縣管工作取得的成績(jī)、存在的不足和需要解決的問(wèn)題,，在堅(jiān)持省改革的精神不能變的前提下,，針對(duì)基層工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究,，集思廣益,，進(jìn)一步完善了措施和操作程序、規(guī)定,，從立足于服務(wù)出發(fā),，深入到鎮(zhèn)，對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、軟件升級(jí),，耐心細(xì)致地講解操作步驟,，為基層同志服務(wù)好。

二,、積極適應(yīng)省直管縣改革,，做好“省直管縣”改革國(guó)庫(kù)管理方面工作的對(duì)接

根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對(duì)全省13個(gè)省轄市,、52個(gè)縣（市）實(shí)行“省直管縣”財(cái)政改革,。為適應(yīng)這項(xiàng)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財(cái)政廳印發(fā)的蘇財(cái)庫(kù)[20*]7,、8,、9號(hào)文件精神，對(duì)20*年底市縣財(cái)政往來(lái)數(shù)及20*年1-5月省市匯往來(lái)資金進(jìn)行清理核對(duì),，并根據(jù)20*年省對(duì)縣財(cái)政結(jié)算情況,，結(jié)合20*年新增財(cái)力補(bǔ)助和上解省市情況，測(cè)算20*年省應(yīng)對(duì)縣結(jié)算往來(lái)資金情況,，積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)處聯(lián)系,，匯報(bào)我縣存在的困難和問(wèn)題，最大限度地爭(zhēng)取省國(guó)庫(kù)處領(lǐng)導(dǎo)的支持,，1-6月份,，共爭(zhēng)取往來(lái)資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資,、補(bǔ)發(fā)工資,、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費(fèi),、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保,、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤,、救災(zāi)救濟(jì),、村干部工資、五保戶經(jīng)費(fèi)等人員工資性支出的撥付,，保證了縣鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、畜牧,、水利、科技,、文化,、教育、衛(wèi)生、政法,、城建等事業(yè)發(fā)展?？睿辛Φ鼐S護(hù)了全縣社會(huì)穩(wěn)定的大局,，支持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

三、強(qiáng)化總預(yù)算會(huì)計(jì)工作,，提高預(yù)算執(zhí)行管理水平,。

牢固樹(shù)立“國(guó)庫(kù)無(wú)小事”的觀念，在“省直管縣”改革的`新形式下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神,，明確具體要求，繼續(xù)強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步完善了內(nèi)部分工與制約機(jī)制,，保證了資金運(yùn)行安全、高效,、快捷,，進(jìn)一步強(qiáng)化了總預(yù)算會(huì)計(jì)賬務(wù)分析工作。在履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的同時(shí),，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),，充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況,、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好了旬報(bào),、月報(bào)、工資報(bào)表,、社保專戶報(bào)表,、分析等各類報(bào)表的編制上報(bào)工作，切實(shí)做到了真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,。積極協(xié)調(diào)縣金庫(kù)、國(guó)稅,、地稅等部門(mén)的關(guān)系,，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

四、強(qiáng)化決算管理工作,。

今年1-3月份,，我們通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，加班加點(diǎn),，圓滿地完成了20*年我縣財(cái)政總決算工作,，得到市國(guó)庫(kù)部門(mén)的好評(píng)。上半年,，我們利用業(yè)務(wù)時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政決算方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，注重加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政所結(jié)算會(huì)計(jì)和縣直行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，不斷提高決算編審水平,。我們平時(shí)注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑,，及時(shí)和農(nóng)業(yè)股,、企業(yè)股聯(lián)系，把有關(guān)市對(duì)縣考核的“支農(nóng)支出”,、“科技支出”指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,。圓滿完成了財(cái)政總決算和部門(mén)決算的任務(wù)。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。

上半年,，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極參加省財(cái)政廳組織的“國(guó)庫(kù)信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財(cái)縣管信息系統(tǒng)”,、“省直管縣”財(cái)政國(guó)庫(kù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和股室的要求，人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,。通過(guò)學(xué)習(xí),、實(shí)踐、創(chuàng)新,，努力把握建設(shè)現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的規(guī)律性,，全面提高了財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平。我們股牢固樹(shù)立“為基層服務(wù),、為部門(mén)服務(wù),、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念，通過(guò)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效能，注重溝通，換位思考,，突出工作重點(diǎn),，主動(dòng)服務(wù)大局，提高了工作效率,。

六,、推行政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

國(guó)庫(kù)股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān),，對(duì)于每一筆支出，我們都通過(guò)三層審核,，層層把關(guān),，確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù),，切實(shí)做到了“用款計(jì)劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”,，硬化預(yù)算約束機(jī)制,，每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開(kāi)、透明,、規(guī)范”,，在嚴(yán)格依法理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù),，并主動(dòng)接受部門(mén),、單位、社會(huì)公眾對(duì)國(guó)庫(kù)工作的監(jiān)督,。繼續(xù)加大了對(duì)國(guó)庫(kù)工作的宣傳力度,，增強(qiáng)他們對(duì)國(guó)庫(kù)工作的理解和支持。經(jīng)常開(kāi)展廉潔自律教育,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，牢固樹(shù)立了新時(shí)期財(cái)政干部清正廉潔的良好形象。

下半年工作思路：

一,、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財(cái)縣管工作,。下半年，要對(duì)鎮(zhèn)財(cái)縣管工作進(jìn)一步完善,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，注意做好各個(gè)細(xì)節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范,，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)備份,、系統(tǒng)安全,、資源共享等方面,，更好地為鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保資金安全,、快捷,、使用高效。

二,、整體推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革工作,。在目前國(guó)庫(kù)集中支付改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收付改革,，進(jìn)一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶,，規(guī)范建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，對(duì)于單位賬戶該合并的堅(jiān)決合并,，該撤消的堅(jiān)決撤消,，把所有的財(cái)政性資金都要納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，收入全部進(jìn)國(guó)庫(kù)或單一賬戶,，財(cái)政支出實(shí)行財(cái)政直接支付或授權(quán)支付,。

三、整合財(cái)政賬戶,，集中統(tǒng)一管理,。按照上級(jí)文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)是管理所有財(cái)政資金的部門(mén),，因此,，對(duì)局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。對(duì)各股室專戶資金進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,，確需在規(guī)定銀行開(kāi)戶的專戶，從其規(guī)定,；核算內(nèi)容相近的,，對(duì)帳戶進(jìn)行合并，分帳核算,。今后凡沒(méi)有國(guó)務(wù)院,、財(cái)政部、省政府,、省財(cái)政廳文件明確規(guī)定的,，一律不得開(kāi)設(shè)新的專戶。

四,、積極和省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)部門(mén)匯報(bào),、聯(lián)系工作,，切實(shí)做好“省直管縣”后國(guó)庫(kù)工作的銜接。

五,、科學(xué)調(diào)度資金,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、高效地做好財(cái)政資金撥付管理工作,。

六、做好總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，做好各類報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。

七,、做好20*年財(cái)政決算布置,、培訓(xùn)工作。

八,、配合做好鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)考核工作,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了,?；厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年，是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力,，無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)。本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下五個(gè)方面：

一是通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛(ài)集體，服從分配,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在工作中努力求真、求實(shí),、求新,，以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)

系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

1,、任勞任怨、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)工作。因機(jī)關(guān)資金多,，任務(wù)重,，加之對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的不熟悉，就直接導(dǎo)致了我工作的'難度有所增加,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,，我漸漸克服了困難，工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所學(xué)校的會(huì)計(jì)工作,，本人還同時(shí)兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè)、特教學(xué)校建設(shè),、中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。圓滿的完成了本年度財(cái)務(wù)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)單位的工作安排,，本人增加了對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù),，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來(lái),，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及賬務(wù)處理工作,。在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬審核工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法

的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過(guò)程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了前來(lái)報(bào)帳同志的好評(píng),。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，語(yǔ)氣不夠友好,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的

不到位，不夠熟練,。

總之,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)和財(cái)務(wù)工作的需要,，為梓潼教育貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十八

時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了,?；厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年，是本人到教體局工作的第四年。在一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī),。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下五個(gè)方面：

一是通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛(ài)集體,，服從分配，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,，以積極熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項(xiàng)工作,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)

系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高。

1,、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)工作。因機(jī)關(guān)資金多,，任務(wù)重,，加之對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的不熟悉，就直接導(dǎo)致了我工作的'難度有所增加,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,，我漸漸克服了困難，工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所學(xué)校的會(huì)計(jì)工作,，本人還同時(shí)兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè),、特教學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。圓滿的完成了本年度財(cái)務(wù)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)單位的工作安排,，本人增加了對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及賬務(wù)處理工作,。在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬審核工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法

的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過(guò)程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了前來(lái)報(bào)帳同志的好評(píng),。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，語(yǔ)氣不夠友好,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的

不到位,，不夠熟練,。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)和財(cái)務(wù)工作的需要,，為梓潼教育貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇十九

20xx年是公司的管理年,，也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年,。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),，確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，緊緊圍繞收購(gòu)的主線,，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn),、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,，本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,，從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門(mén)配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測(cè),、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

作為施工企業(yè),，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系,，今年伊始,，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法,，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門(mén),、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

為解決公司流動(dòng)資金困難,，本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬(wàn)元，本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元,，較上年度增加xx萬(wàn)元,，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用,。

本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo),，達(dá)到xx余萬(wàn)元，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,，年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元,，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段,。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),，就按照新準(zhǔn)則的要求,，進(jìn)行了新舊范文網(wǎng)準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股,。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,，并完成新公司的驗(yàn)資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)公司資金回收,，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,，和相關(guān)部門(mén)一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,，有效確保公司資產(chǎn)安全,，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,，通過(guò)清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款,，對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用,。

根據(jù)公司需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé),。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作

的影響,。

通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對(duì)各崗位的考核,。

由于公司以工程施工為主,，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,，存在部分視同銷售的情況,。

財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手，從合同開(kāi)始,，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù),，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,，將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,，大大降低了員工個(gè)人所得稅。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面,。本年度,，財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁，人員高度緊張的情況下,，仍然堅(jiān)持做完了xx,、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù),。

同時(shí),，本年度做成本管理辦法時(shí)，對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),，并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案，有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位,，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任,。在目前的各會(huì)計(jì)崗位上，雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少,，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的`人并不多,，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺,，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來(lái)做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多,，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),。

因此，項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納,，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來(lái),，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理,。

因?yàn)橐恍┨厥庠颍瑐€(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng),，遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題,，而是把問(wèn)題擴(kuò)大化，甚至相互推諉,，逃避責(zé)任,，很不利于部門(mén)的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門(mén)風(fēng)氣,。

部門(mén)內(nèi)各崗位的溝通不暢,，相互之間缺乏主動(dòng)的溝通。部分同事在處理部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn),。這方面,，作為部門(mén)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門(mén)對(duì)員工的教育,，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門(mén)內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度,，在會(huì)上把問(wèn)題提出來(lái),，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧,，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒(méi)有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響,，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的`結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料,，由于相關(guān)部門(mén)傳遞不及時(shí),，造成公司反映出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高,，說(shuō)明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn),。

建議公司各職能部門(mén)加強(qiáng)橫向溝通,，建立公司資料傳遞流程，職能部門(mén)要有勇于為各生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的意識(shí),，簡(jiǎn)化流程,，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)，以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過(guò)程管理,。

由于人員變動(dòng)的原因,，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來(lái)講,，xx部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析,，不利于加強(qiáng)公司的成本控制,。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對(duì)公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題,。當(dāng)前急需解決成本分

析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題,，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來(lái),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問(wèn)題,，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范,，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,，對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作，有著重要的作用,。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整,。包括制造費(fèi)用,、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整,，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況,。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定,，控制各工程項(xiàng)目成本開(kāi)支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,，主要加強(qiáng)對(duì)材料,、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生,。

力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法,，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,，但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手,，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)一定要從源頭開(kāi)始,，把握好稅務(wù)籌劃,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)

風(fēng)險(xiǎn),。

公司目前有銀行授信xx元,，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬(wàn)元，利用率僅為xx%,。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。

因此,，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金,，有著重要的意義。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,，對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制,。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠,，有待繼續(xù)改進(jìn),。

堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金,。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門(mén)的材料內(nèi)業(yè),，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算,。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,，降低公司材料成本。

20xx年是公司財(cái)務(wù)部門(mén)比較辛苦的一年,，也取得了一定的成績(jī),，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題，我們深感責(zé)任重大,，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣，才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二十

忙碌,、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整,、精益求精,。

2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算，各種采購(gòu),、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

（1）理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì),、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫(kù)單、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

（3）推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決,。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,，使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),，投入時(shí)間

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購(gòu)政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開(kāi)展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20xx年x月份以來(lái),，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的.新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤(pán)點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

3,、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做,，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展,。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái),。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二十一

20xx年是公司的管理年，也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年,。在這一年里,，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),，確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的共同配合下,，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，緊緊圍繞收購(gòu)的主線，抓住管理的主旋律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,，主要完成了以下一些工作,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,，本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,，財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,，從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門(mén)配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算,、成本預(yù)測(cè),、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓,。

作為施工企業(yè),，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),，為理順公司的各種關(guān)系,，今年伊始,，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法,，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門(mén),、各分公司資金關(guān)系,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬(wàn)元,，本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元,，較上年度增加xx萬(wàn)元，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,，起到了重要的作用,。

本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難,，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬(wàn)元,，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元,，這是公司自成立以來(lái)的第一次,，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),，就按照新準(zhǔn)則的要求,，進(jìn)行了新舊范文網(wǎng)準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股,。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作,，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過(guò)清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,，和相關(guān)部門(mén)一道,，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元，有效確保公司資產(chǎn)安全,，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失,。通過(guò)清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,，通過(guò)清收小組的督促,，公司及時(shí)回收了部分工程款，對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用,。

根據(jù)公司需要,，對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé),。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,，減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作

的影響。

通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,，也有利于下一步對(duì)各崗位的考核,。

由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,，存在部分視同銷售的情況。

財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手,，從合同開(kāi)始,，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù),，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率,。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,，大大降低了員工個(gè)人所得稅,。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,，財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx,、xx項(xiàng)目的成本分析,，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

同時(shí),，本年度做成本管理辦法時(shí),，對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析，為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),，并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,，有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任,。在目前的各會(huì)計(jì)崗位上,，雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的`人并不多,，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距,。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來(lái)做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持,，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多,，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),。

因此，項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納,，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來(lái),，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理,。

因?yàn)橐恍┨厥庠颍瑐€(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng),，遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題,，而是把問(wèn)題擴(kuò)大化,，甚至相互推諉，逃避責(zé)任,，很不利于部門(mén)的團(tuán)結(jié)和管理,，帶壞部門(mén)風(fēng)氣。

部門(mén)內(nèi)各崗位的溝通不暢,，相互之間缺乏主動(dòng)的溝通,。部分同事在處理部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面,，作為部門(mén)經(jīng)理,，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門(mén)對(duì)員工的教育,，加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。部門(mén)內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度，在會(huì)上把問(wèn)題提出來(lái),，并共同解決,。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，本年度一些常犯的老毛病依然沒(méi)有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響,，包括與業(yè)主的結(jié)算,、與分包單位的`結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門(mén)傳遞不及時(shí),，造成公司反映出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高，說(shuō)明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn),。

建議公司各職能部門(mén)加強(qiáng)橫向溝通,，建立公司資料傳遞流程，職能部門(mén)要有勇于為各生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的意識(shí),，簡(jiǎn)化流程,，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)，以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過(guò)程管理,。

由于人員變動(dòng)的原因,，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部,。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來(lái)講,，xx部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí),，造成很多分析都成為了事后分析,，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對(duì)公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題,。當(dāng)前急需解決成本分

析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題,，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,，因此,，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問(wèn)題,，才有利于公司持續(xù)降低成本,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來(lái)很大的麻煩,。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,，對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作,，有著重要的作用。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用,、機(jī)械費(fèi)用的分配,，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況,。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定,，控制各工程項(xiàng)目成本開(kāi)支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,，主要加強(qiáng)對(duì)材料,、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生,。

力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法,，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,，但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手,，建立一套較為完整的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部門(mén)一定要從源頭開(kāi)始，把握好稅務(wù)籌劃,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)。

公司目前有銀行授信xx元,，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬(wàn)元,，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,，目前我們使用xx行的授信僅為xx%,。

因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金,，有著重要的意義,。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制,。今年做了一些,，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn),。

堅(jiān)持利用承兌支付,，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金,。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,，撤銷各部門(mén)的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,，加強(qiáng)公司的材料管理,，組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,，降低公司材料成本。

20xx年是公司財(cái)務(wù)部門(mén)比較辛苦的一年,，也取得了一定的成績(jī),，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題，我們深感責(zé)任重大,，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣，才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二十二

忙碌,、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí),、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

（1）理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫(kù)單、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

（3）推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問(wèn)題得到了妥善解決,。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),，投入時(shí)間

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購(gòu)政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開(kāi)展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20xx年x月份以來(lái),，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的.新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

總而言之,，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái),。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來(lái)的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二十三

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，透過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面,，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力,，財(cái)務(wù)部全體同志參加了會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

一年來(lái),，我堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。

增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)全局整體利益,。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，推行機(jī)關(guān),、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心,，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。認(rèn)真完成好上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

今年是緊張而繁忙的一年,，所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外,，更主要的'是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,，在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力,，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)財(cái)政工作總結(jié)篇二十四

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為拓寬知識(shí)面,，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力，財(cái)務(wù)部全體同志參加了會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

一年來(lái),，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。

增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整，維護(hù)全局整體利益,。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化,。嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心，努力工作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記,。認(rèn)真完成好上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

今年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績(jī),，除了自己努力工作外,，更主要的'是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí),，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。