隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

1．薪酬水平偏低,。

從下表可以看出,，重慶力帆汽車銷售公司的薪資低于全國(guó)力帆銷售公司的薪資,，不僅在重慶地區(qū)偏低,，而且相對(duì)于全國(guó)平均水平低1000元左右。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)的人才竟?fàn)幨紫仁切匠甑母?jìng)爭(zhēng),。薪酬是對(duì)人才價(jià)值認(rèn)定的表現(xiàn)，體現(xiàn)某個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)并得到社會(huì)承認(rèn),。公司如果薪酬水平偏低，則必然不可能引進(jìn)或留住人才,。

2．薪酬結(jié)構(gòu)不合理,，缺少社會(huì)福利和獎(jiǎng)金，對(duì)福利考慮不全面,，崗位工資歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)模糊,。表二：薪酬類別與結(jié)構(gòu)表

3.這主要表現(xiàn)在薪酬制度不完善，不同崗位間的工資差別不明顯,。該公司薪酬體系沒(méi)有形成明確的崗位工資等級(jí),。這樣一來(lái)，致使薪酬體系某些環(huán)節(jié)有失公平,。同時(shí),，公司的薪酬結(jié)構(gòu)中并沒(méi)有提出社會(huì)福利工資。公司完整的福利體系應(yīng)該包括公共福利和個(gè)別福利兩個(gè)方面,，公共福利考慮員工的對(duì)以后生活的一種安全感,，個(gè)別福利則能夠讓員對(duì)公司產(chǎn)生出一種歸屬感。在公司薪酬方案中既無(wú)公共福利,，也無(wú)公司自有的個(gè)別福利,，這就造成了公司員工的`歸屬感不強(qiáng)。

4．薪酬的激勵(lì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,。

現(xiàn)行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)低,，而絕對(duì)差額小。公司的整體薪酬價(jià)位與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位不一致,，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)崗位工資接近或低于所從事相同勞動(dòng)強(qiáng)度的外部市場(chǎng)的薪酬水平,，不具有外部競(jìng)爭(zhēng)性,。公司內(nèi)部，由于職工付出了辛勤的勞動(dòng)卻得不到同行業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)玫降墓べY,，使得跳槽事件頻頻,，尤其是關(guān)鍵部門的人才流失，使公司蒙受巨大的損失,。勞動(dòng)報(bào)酬一個(gè)樣就失去了崗位薪酬的激勵(lì)作用,。

1．建立完善的薪酬管理制度。建立完善的薪酬管理制度,，有利于企業(yè)各部門和崗位分清職責(zé)和權(quán)限,，各種制度有章可循。獎(jiǎng)懲分明,，消除以個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)好惡為準(zhǔn)而發(fā)生不透明,、不公平、引發(fā)員不滿的弊端,。制定公開透明的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,，工作評(píng)價(jià)要科學(xué)合理，由此建立起來(lái)的報(bào)酬制度才能公平合理.有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,，使薪酬的管理納人制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道,。

2,、建立富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系。

薪酬直接影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。合理的薪酬才能占有人才和擺脫優(yōu)秀人才“跳槽”而流失,。企業(yè)要發(fā)展，就要建立一套適應(yīng)當(dāng)前人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系,。獎(jiǎng)金不再以學(xué)歷,、工齡等資歷為主要參考依據(jù)，而主要應(yīng)根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小,、工作績(jī)效的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行支付,。在福利方面拉開檔次，從而真正的發(fā)揮出福利在激勵(lì)方面的作用,。

3,、充分重視薪酬激勵(lì)的重要作用。

只有企業(yè)對(duì)員工采取一定的激勵(lì)措施,，員工才能夠?qū)ぷ鞯姆e極性加強(qiáng),；反之，則會(huì)降低工作效率,，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)利益造成一定的損失,。在對(duì)員工的薪酬設(shè)計(jì)中,，除了一些物質(zhì)上的激勵(lì)外，公司也必須深刻認(rèn)識(shí)到,，在薪酬激勵(lì)中包含的不僅僅是金錢和物質(zhì)的激勵(lì),，而且也包括了精神方面的激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上隱含著成就激勵(lì),、地位激勵(lì),、名譽(yù)激勵(lì)等。如今,，精神方面的激勵(lì)已經(jīng)成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜而高效的激勵(lì)方式,。

薪酬方案的設(shè)計(jì)需要做到公平、公正,，同時(shí)還必須具有激勵(lì)作用,。重慶力帆汽車銷售有限公司應(yīng)該以力帆總公司的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定本公司的薪酬體系,。薪酬方案的改進(jìn)可以參考總公司的標(biāo)準(zhǔn),，如下面表格所示：

表四：職位界定表

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,，較xx年下降了0.5個(gè)百分點(diǎn),；有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假；給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過(guò)了95%,。該報(bào)告耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)36家,。其中,，外資企業(yè)占82.%。主要涉及機(jī)械制造,、電子制造,、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),，占比分別為39.8%,、24.%、9.6%,、8.4%和0.8%,。

總部企業(yè)數(shù)量上升

薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

對(duì)比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來(lái)看，折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯,。其中,，高新區(qū)（中國(guó)）總部企業(yè)數(shù)量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

xx年,，有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,，整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,，較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,，操作工調(diào)薪幅度最高,，為1.3%，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%,。預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于xx年,，操作工增長(zhǎng)幅度為2%，整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長(zhǎng)9.7%左右,。

從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%,；一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理,。

新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

該報(bào)告顯示,，xx年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,，員工離職率平均值為29.4%,，新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)4.6%,，高科技企業(yè)為xx年有所提升。

在員工休假方面,，有69%的公司除了提供法定假期外,，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右,。在未休完的法定年假處理方式中,，有75%的公司選擇順延，有1.9%的公司選擇作廢,，有5.5%的`公司選擇折現(xiàn),。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),，有1.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),，有3.6%的公司選擇按倍折現(xiàn)。

在員工健康方面,，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,，有2.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

本次調(diào)研的目的,，旨在深入了解碳化硅行業(yè)整體狀況、加強(qiáng)與碳化硅企業(yè)緊密合作,、探尋碳化硅深加工領(lǐng)域和新產(chǎn)品研發(fā)方向,、了解當(dāng)前環(huán)保政策等。調(diào)研為期五天,，受到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和地方協(xié)會(huì)的熱情接待,，取得了良好的效果。

本次調(diào)研走訪了分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位蘭州河橋硅電資源有限公司,、天?？h正昱碳化硅有限責(zé)任公司及天祝縣碳化硅產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、寧夏回族自治區(qū)碳化硅企業(yè)協(xié)會(huì),、寧夏平羅縣濱河碳化硅制品有限公司,、寧夏平羅縣榮昌碳化硅有限公司,、寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等,。

在調(diào)研中，企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)實(shí)地走訪表示歡迎，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表就行業(yè)基本狀況,、發(fā)展中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,、碳化硅行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向、國(guó)家政策等問(wèn)題交換了意見(jiàn),，與寧夏碳化硅協(xié)會(huì)和企業(yè)就碳化硅制品的延伸發(fā)展與節(jié)能減排進(jìn)行了深入探討。本次調(diào)研工作讓協(xié)會(huì)對(duì)整個(gè)碳化硅行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解,，也對(duì)碳化硅行業(yè)未來(lái)的政策導(dǎo)向和發(fā)展形成了比較明確的認(rèn)知,。

本次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前碳化硅市場(chǎng)形勢(shì)下行的逆境中,，企業(yè)專注于自身修煉,，緊密合作，積極尋求突破點(diǎn),，應(yīng)對(duì)不利市場(chǎng)環(huán)境,。

一,、規(guī)范化管理打造現(xiàn)代化企業(yè)

本次調(diào)研中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)碳化硅企業(yè)正在逐步擺脫過(guò)去小規(guī)模,、粗放管理,、粗放生產(chǎn)的舊模式，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)。其中以寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司,、寧夏和興冶金耐火材料有限公司等規(guī)?；髽I(yè)為代表，在實(shí)地走訪中,，可以看到廠區(qū)內(nèi)整體布局合理,、車間分布有序、管理精細(xì),、生產(chǎn)有條不紊,、現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，許多企業(yè)都安排有現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū),，便于負(fù)責(zé)人深入一線開展工作,。在當(dāng)前原材料價(jià)格普遍上漲而碳化硅價(jià)格沒(méi)有明顯波動(dòng)的情況下，企業(yè)通過(guò)規(guī)范化管理保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,，這是碳化硅行業(yè)能夠健康發(fā)展的基礎(chǔ),。

二、碳化硅制品在多領(lǐng)域有所突破

本次調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在碳化硅制品領(lǐng)域有了長(zhǎng)足發(fā)展,。碳化硅作為工業(yè)基礎(chǔ)材料，在多個(gè)領(lǐng)域具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，在濱河碳化硅制品有限公司我們看到企業(yè)在碳化硅制品研發(fā)方面取得了多領(lǐng)域的.突破,，諸如鋁電解槽用氮化硅結(jié)合碳化硅側(cè)墻磚、轉(zhuǎn)角磚,、復(fù)合磚,，熔鋁精煉與鑄造系統(tǒng)用氮化硅結(jié)合碳化硅鋁加熱套管、升液管,、測(cè)溫保護(hù)管和流口磚,，高爐用氮化硅結(jié)合碳化硅和風(fēng)口套磚，陶瓷窯具用氮化硅結(jié)合碳化硅制品等產(chǎn)品,，可廣泛應(yīng)用于煉鐵高爐,、有色冶煉、陶瓷、電瓷,、砂輪,、污水處理、循環(huán)流化床鍋爐和垃圾焚燒爐等行業(yè),。

碳化硅作為工業(yè)材料,，其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，當(dāng)前國(guó)家號(hào)召企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,，加強(qiáng)與科研院所,、高校等高新技術(shù)研發(fā)部門密切合作，也是我們協(xié)會(huì)積極倡導(dǎo)的,，加大新品研發(fā)力度,，找到新領(lǐng)域是碳化硅行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

三,、環(huán)保問(wèn)題成為共識(shí),、各企業(yè)積極尋求解決方案

本次調(diào)研中，可以看到企業(yè)對(duì)于環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)已經(jīng)比較深刻,，普遍認(rèn)為環(huán)保問(wèn)題的解決與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,。許多企業(yè)對(duì)于冶煉過(guò)程中的碳排放問(wèn)題都做了研究，其中濱河碳化硅制品有限公司早已開始嘗試一氧化碳收集工作,，在現(xiàn)場(chǎng)我們看到了用于一氧化碳收集營(yíng)建的管道,，張總也向我們展示多次階段性試驗(yàn)的成果，目前濱河計(jì)劃建造一座發(fā)電站,，利用冶煉過(guò)程中的一氧化碳燃燒發(fā)熱供電,。同時(shí)我們也了解到新興的碳化硅企業(yè)嘗試建造封閉冶煉爐，利用軌道送出料,，便于氣體的收集工作,。

四、地方協(xié)會(huì)發(fā)揮自身作用,，助力行業(yè)健康發(fā)展

地方企業(yè)自發(fā)的組建行業(yè)協(xié)會(huì),，有利于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通合作，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在寧夏碳化硅企業(yè)協(xié)會(huì)馬秘書長(zhǎng)向我們介紹了協(xié)會(huì)的主要工作,，他表示協(xié)會(huì)成立以來(lái)，在企業(yè)對(duì)標(biāo),、行業(yè)統(tǒng)計(jì)、政府溝通,、信息收集等方面均做了很多工作,。有組織、有目標(biāo)的地方行業(yè)協(xié)會(huì)是行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。

一,、同質(zhì)化生產(chǎn),、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然明顯，綠碳化硅斷崖式下跌

目前黑碳化硅行業(yè)雖然市場(chǎng)略有好轉(zhuǎn),，但原材料價(jià)格上漲侵蝕了利潤(rùn)空間,，產(chǎn)能過(guò)剩,、同質(zhì)化產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況依然嚴(yán)重,。而根據(jù)了解，作為硅片切割刃料的綠碳微粉的使用已被金剛石線鋸大規(guī)模替代,，綠碳化硅的形勢(shì)更為嚴(yán)峻,，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),，市場(chǎng)空間已經(jīng)被嚴(yán)重?cái)D壓，而行業(yè)目前仍然沒(méi)有找到綠碳化硅新的應(yīng)用領(lǐng)域,，同時(shí)因?yàn)榫G碳冶煉過(guò)程中存在廢水,、廢氣污染，多地環(huán)保部門都在叫停,，導(dǎo)致了整個(gè)綠碳行業(yè)呈現(xiàn)了斷崖式的下跌,，目前尚無(wú)明顯改觀。

二,、工藝瓶頸凸顯,，企業(yè)研發(fā)力量不足

雖然在市場(chǎng)環(huán)境的倒逼下，創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為共識(shí),，有部分規(guī)模企業(yè)開始在開發(fā)新品,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方向上做努力，但是效果不明顯,。

冶煉工藝的發(fā)展方向主要在于質(zhì)量穩(wěn)定和節(jié)能降耗,，空間較小。在制品方面,，多數(shù)企業(yè)還是在粗加工領(lǐng)域徘徊不前,，人才匱乏、資金緊張等問(wèn)題依然是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸,。

三,、環(huán)保問(wèn)題依然沒(méi)有很好解決

雖然在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題，企業(yè)都非常重視,，也在積極應(yīng)對(duì),，但是目前尚沒(méi)有成熟的一氧化碳收集解決方案。企業(yè)需要加快步伐應(yīng)對(duì)環(huán)保政策的逐步收緊,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，我們認(rèn)為未來(lái)碳化硅行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的方向有兩點(diǎn)：一是碳化硅縮減產(chǎn)能、縱深發(fā)展是大趨勢(shì)，碳化硅產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩有目共睹,，隨著轉(zhuǎn)型升級(jí),、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快，粗放生產(chǎn)明顯已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,，行業(yè)洗牌已經(jīng)開始,。隨著整合和淘汰速度的加快，規(guī)模企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)域合作,、規(guī)范管理,、加大投入，逐步走向深加工的方向,；二是碳化硅作為工業(yè)原材料,，經(jīng)過(guò)近七十年的發(fā)展，急需拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域,。企業(yè)要開拓視野,，積極尋找新領(lǐng)域，加大科研投入,，加強(qiáng)地區(qū)間溝通交流,，加強(qiáng)與政府間的溝通，爭(zhēng)取政策支持,。

此次調(diào)研活動(dòng),，協(xié)會(huì)對(duì)于當(dāng)前碳化硅行業(yè)現(xiàn)狀有了更為深入的認(rèn)識(shí)。作為政府企業(yè)之間的紐帶,，協(xié)會(huì)在未來(lái)也會(huì)進(jìn)一步關(guān)注碳化硅行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,，加強(qiáng)與企業(yè)之間的對(duì)接，積極與科研院校加強(qiáng)聯(lián)系,，探尋碳化硅應(yīng)用的新領(lǐng)域,，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理方法,，已成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了解xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及中心城區(qū)物流業(yè)發(fā)展和運(yùn)行情況,，研究解決園區(qū)企業(yè)“物流難”問(wèn)題,，20xx年我們采取問(wèn)卷調(diào)查、在線調(diào)查和實(shí)地走訪等形式,，調(diào)查了園區(qū)61家企業(yè),、鐵路、公路,、郵政等物流企業(yè)以及xxx

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況綜述如下：

xx中心城區(qū)及開發(fā)區(qū)物流業(yè)正處于起步階段,，在鐵路、公路,、航運(yùn)三個(gè)體系的物流中，公路物流占據(jù)主導(dǎo)地位,，但處于無(wú)專門經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,、無(wú)現(xiàn)代物流概念、無(wú)專業(yè)物流技術(shù)的“三無(wú)”地帶,。目前,，市本級(jí)開發(fā)區(qū)、周邊縣市工業(yè)園區(qū)以及萍鄉(xiāng),、新余等地的物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相協(xié)調(diào),。除傳統(tǒng)的汽運(yùn)、鐵路,、郵政物流外,，市本級(jí)物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場(chǎng)、馬家園,、建材市場(chǎng)周邊,，全市從事規(guī)范化貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)只有10余家。中心城區(qū)和園區(qū)物流業(yè)主 要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，市場(chǎng)化程度低，物流企業(yè)參差不齊,。目前貨運(yùn)市場(chǎng)普遍存在“散,、亂、雜”狀況,，一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個(gè)托運(yùn)部(此類占到絕大多數(shù)),，缺乏公司化管理，沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),，接到業(yè)務(wù)往往囿于自身局限,，層層轉(zhuǎn)托，導(dǎo)致價(jià)格層層加高,。國(guó)內(nèi)幾家較大的物流企業(yè)(佳吉物流,、海華物流、郵政物流等)在xx雖設(shè)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),，但都距離園區(qū)較遠(yuǎn),，物流費(fèi)用較高。園區(qū)引進(jìn)的有實(shí)力的物流企業(yè)(創(chuàng)維物流,、雅實(shí)物流等)才剛剛起步,，尚未形成真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。企業(yè)參差不齊，直接導(dǎo)致市場(chǎng)亂態(tài)頻現(xiàn),，甚至曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)某托運(yùn)部一夜之間消失,，貨主尋貨無(wú)門的事件。

2,、社會(huì)資源分散使用,，零亂無(wú)序，行業(yè)效率很低,。企業(yè)物流專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)程度不高,，無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,，資源利用率低,。絕大部分小型物流公司由于實(shí)力不強(qiáng)，只能以惡意降價(jià)來(lái)拉攏貨源,，使整個(gè)行業(yè)陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，物流運(yùn)作集約化程度低，經(jīng)營(yíng)分散,、粗放,，物流資源未得到有效整合，資源利用率低,。專業(yè)化物流企業(yè)也僅限于海華,、佳吉、郵政物流等幾家規(guī)模較大的物流企業(yè),。部分物流企業(yè)提供的物流能力有限,，在物流策劃、物流管理,、實(shí)際運(yùn)作等方面缺乏專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，不能滿足企業(yè)較高的需求，難以做到高效益,、低成本的運(yùn)作,。

3、物流服務(wù)水平低,，成本相對(duì)較高,，園區(qū)企業(yè)發(fā)展受限。通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn),，園區(qū)物流成本一般占到企業(yè)銷售收入的8%-10%,，約高于江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)物流成本的15%-20%。園區(qū)內(nèi)61家企業(yè)普遍表現(xiàn)出對(duì)物流服務(wù)績(jī)效關(guān)注,，關(guān)注內(nèi)容涵蓋時(shí)效,、成本,、服務(wù)水平等多個(gè)方面。其中,，運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)時(shí)是企業(yè)首要的關(guān)注點(diǎn),，有91%的企業(yè)將其列為首位;其次是物流服務(wù)水平，占82%;成本,、響應(yīng)時(shí)間的關(guān)注度也較高,，分別有57%和54%的企業(yè)將其列入第三、第四關(guān)注點(diǎn),。物流的需求呈現(xiàn)出一定的行業(yè)特征，醫(yī)藥,、電子行業(yè)由于產(chǎn)品貨值高,，其安全性是企業(yè)對(duì)物流的首要要求;汽摩配行業(yè)由于行業(yè)毛利較低、運(yùn)量大,，最關(guān)心物流成本與服務(wù)水平;新型材料行業(yè)對(duì)于物流服務(wù)有著許多特殊要求,，比如包裝等，將根據(jù)產(chǎn)品品種的變化產(chǎn)生不同的需求,。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)不滿意的主要原因,，首先是因?yàn)樽鳂I(yè)速度慢和物流信息不及時(shí)準(zhǔn)確;其次是作業(yè)差錯(cuò)率高、運(yùn)作成本高,。從中可看出,，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)首先關(guān)心的是運(yùn)作質(zhì)量和包含物流信息在內(nèi)的運(yùn)作能力問(wèn)題，其次才是物流成本,。

1,、環(huán)節(jié)因素。xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱地區(qū),，物流量小,，需求單一，信息發(fā)布不暢,，往往要將貨物運(yùn)送到相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)一步分流,，從而造成環(huán)節(jié)增多，成本上升,。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經(jīng)過(guò)南昌,、長(zhǎng)沙等地進(jìn)行二次分流，門到門直達(dá)式的物流服務(wù)較少,，而且鐵路運(yùn)輸也取消了5噸,、10噸標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,，物流周轉(zhuǎn)時(shí)間,、服務(wù)質(zhì)量需求不斷提升,，當(dāng)前的物流模式必將制約我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但減少物流環(huán)節(jié),，主要需要依靠市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)整,，作為開發(fā)區(qū)，更多的只能是對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),，政策上給予優(yōu)惠扶持,。

2、信息因素,。物流服務(wù)資源配置不均衡是導(dǎo)致物流環(huán)節(jié)過(guò)多的主要原因,，而這些資源流動(dòng)的配置原則是基于物流需求信息的流動(dòng)，物流信息聚集的地方也必然是物流服務(wù)聚集的地方,。物流服務(wù)資源與物流信息在專業(yè)化程度高的物流市場(chǎng)內(nèi),，通過(guò)價(jià)格杠桿會(huì)自然而然地進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。目前贛西地區(qū)還沒(méi)有成規(guī)模的.物流信息交換中心,，大部分都是通過(guò)老關(guān)系,、老客戶進(jìn)行交易，物流成本變化隨意性較強(qiáng),。

3,、市場(chǎng)化程度因素。物流信息的流速越快,、公開化程度越高,，市場(chǎng)的集聚效應(yīng)就越會(huì)更好地顯現(xiàn)，甚至?xí)杀兜胤糯?，市?chǎng)化程度也會(huì)相應(yīng)提高,。通過(guò)市場(chǎng)選擇，各項(xiàng)物流服務(wù)也會(huì)更規(guī)范,，市場(chǎng)會(huì)相對(duì)穩(wěn)定,。我市高安是全國(guó)貨運(yùn)大市(縣)之一，照理而言,，身處運(yùn)輸資源如此豐富的地區(qū),，物流并不應(yīng)成為難題，但由于市場(chǎng)化程度不高,，信息不暢通,，使xx的物流優(yōu)勢(shì)并未得到充分利用。

4,、服務(wù)綜合化因素,。20xx-20xx年園區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)幅度均在100%以上，企業(yè)個(gè)體對(duì)今后三年的發(fā)展預(yù)期也較為樂(lè)觀,，產(chǎn)值預(yù)計(jì)年均增幅一般都在20-30%,，有的甚至達(dá)到100%,。生產(chǎn)的高速發(fā)展，使得企業(yè)物流需求潛力持續(xù)增強(qiáng),，但企業(yè)的需求并非簡(jiǎn)單的需求,，貨運(yùn)代理、進(jìn)出報(bào)關(guān)服務(wù),、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),、全程點(diǎn)到點(diǎn)物流服務(wù)等綜合化的要求慢慢被大部分企業(yè)所重視?？鐕?guó)企業(yè),、大型企業(yè)往往非常重視專業(yè)化的供應(yīng)鏈、銷售物流服務(wù),。整個(gè)物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),，其高附加值的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)能否順利形成，也在于能否對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行有效整合,。

5、政策因素,。我市至今還沒(méi)有出臺(tái)專門扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的政策措施,，缺乏物流產(chǎn)業(yè)的專門平臺(tái)。現(xiàn)代物流業(yè)需要規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化,、信息化、系統(tǒng)化的綜合平臺(tái),，加速建設(shè)具有特色的物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),，顯得十分必要。

1,、物流難已成為制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題,。物流瓶頸的存在，是園區(qū)目前發(fā)展中遇到的重大障礙,，服務(wù)能力弱,、物流成本高不僅直接影響園區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且直接影響到園區(qū)的招商工作,。大型項(xiàng)目由于綜合化生產(chǎn)程度較高,，往往倚重高標(biāo)準(zhǔn)物流服務(wù)，基于目前園區(qū)物流狀況,，這樣的項(xiàng)目進(jìn)園會(huì)遇到較大的障礙,。大項(xiàng)目進(jìn)不來(lái)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展又有局限,，很容易造成園區(qū)發(fā)展的邊緣化,。目前,，萍鄉(xiāng)、新余開發(fā)區(qū)的產(chǎn)值均在100億元以上,，產(chǎn)業(yè)集聚作用已開始顯現(xiàn),，在這個(gè)問(wèn)題上，著力解決好園區(qū)物流問(wèn)題,，非常有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2、現(xiàn)代物流業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要,。物流業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè),，已成為世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,，在我國(guó)東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域物流圈：一是以北京,、天津、沈陽(yáng),、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;二是以上海,、南京、杭州和寧波為中心的長(zhǎng)三角物流圈;三是以廈門和福州為中心的環(huán)臺(tái)海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈,。這四大物流圈以滾動(dòng)式,、遞進(jìn)式的扇面輻射功能，帶動(dòng)著中部和西部地區(qū)的發(fā)展,。在這種格局中,，現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)在跨行業(yè)、跨區(qū)域范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展,。

3,、我省其它地市物流業(yè)蓬勃發(fā)展。為促進(jìn)我省物流業(yè)發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,，省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，各地也積極順應(yīng)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流發(fā)展的大勢(shì),，積極跟進(jìn),。九江市提出了在依托老城區(qū)、開辟大市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，讓九江物流重整旗鼓的口號(hào),，啟動(dòng)建設(shè)長(zhǎng)江物流中心和九江物流中心;南城縣發(fā)展物流運(yùn)輸企業(yè)300多家，聚集3000多輛物流承運(yùn)貨車,，直接從事物流人口達(dá)3-5萬(wàn)人;廣昌縣也成立以工商聯(lián)牽頭組織的跨區(qū)域,、跨行業(yè)的物流協(xié)會(huì)，全縣人口只有23萬(wàn)人，但物流企業(yè)有1200家,，遍布全國(guó)23個(gè)大,、中城市，每年為國(guó)家創(chuàng)利稅5億多元,。

4,、加快xx的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行。要把xx建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,，需要大力推進(jìn)現(xiàn)代物流,，用全新的理念和科學(xué)的規(guī)劃加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合成本,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。當(dāng)前，xx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)既有一定的基礎(chǔ),，也有著巨大的潛能,，只要我們把握住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮好優(yōu)勢(shì),，完全可以促使現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大,。一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。xx地處江西省西北部,，距周邊的萍鄉(xiāng),、新余兩市均只需半小時(shí)車程，是地理上當(dāng)然的贛西地區(qū)中心城市,。境內(nèi)京九鐵路縱貫?zāi)媳保阙M復(fù)線橫臥東西,，高等級(jí)公路交叉密布,，中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，正按照72平方公里城區(qū)面積,、50萬(wàn)人口的中等城市發(fā)展規(guī)模,，快速拉開贛西經(jīng)濟(jì)中心城市建設(shè)的框架。二是需求優(yōu)勢(shì),。xx歷來(lái)是贛西地區(qū)商品集散地,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，對(duì)專業(yè)化物流服務(wù)的需要與日俱增,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明，一個(gè)城市的物流業(yè)發(fā)展水平和這個(gè)城市的綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平成正比,，目前xx中心城區(qū)的物流業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,。特別是全市上下以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的“工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)”正在快速推進(jìn)，目前引進(jìn)園區(qū)企業(yè)xx7家，預(yù)計(jì)到20xx年,，工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到100億元以上,，物流需求將大大提升。三是存量?jī)?yōu)勢(shì),。目前xx已經(jīng)擁有一批物流相關(guān)企業(yè)和一大批具有物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍,，高安汽車貨運(yùn)在全省乃至全國(guó)都處于領(lǐng)先地位。xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在引進(jìn)三家有較強(qiáng)實(shí)力的物流企業(yè),，它們也都有著強(qiáng)烈的發(fā)展愿望,。

為使現(xiàn)代物流業(yè)成為我市的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，需要觀念到位,、政府推動(dòng),、行業(yè)協(xié)調(diào)、企業(yè)跟進(jìn),，形成全社會(huì)上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共促的新局面。

1,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，營(yíng)造齊抓共管的新格局。目前,，我市現(xiàn)代物流業(yè)仍處于鐵路,、公路貨運(yùn)公司、郵政,、個(gè)體物流倉(cāng)儲(chǔ)等不同部門和行業(yè)條塊分割狀態(tài)中,。與現(xiàn)代物流業(yè)必須跨地區(qū)、跨行業(yè),，形成一條物流供應(yīng)鏈的要求不相適應(yīng),，迫切需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。一是成立市現(xiàn)代物流業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)小組,。由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),，發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委,、公安,、運(yùn)政、運(yùn)管,、財(cái)政,、工商、稅務(wù),、交通,、外經(jīng)委,、工商聯(lián)、鐵路,、郵政,、保險(xiǎn)及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人任成員，并成立協(xié)調(diào)小組辦公室,，負(fù)責(zé)具體工作的貫徹實(shí)施,。二是明確推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體。確定不同主體的責(zé)任范圍,，政府制訂扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;行業(yè)組織引導(dǎo)建立規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)則和市場(chǎng)秩序;企業(yè)提升自身管理水平,，建立科學(xué)管理模式，形成政府相關(guān)部門,、行業(yè)組織和物流企業(yè)職責(zé)分明,、齊抓共管、協(xié)調(diào)一致的新局面,。三是充分發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)組織作用,。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，政府將一部分職能授權(quán)給商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織,，整合全市物流及工商業(yè)企業(yè)資源,，形成以商會(huì)組織為樞紐的xx網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，具體幫助引導(dǎo)物流企業(yè)和其它工商業(yè),，統(tǒng)一收集信息,，進(jìn)行分析反饋，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)資質(zhì)論證,、質(zhì)量監(jiān)督,、市場(chǎng)劃分、價(jià)格監(jiān)管,、競(jìng)爭(zhēng)手段等方面,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)作用,。

2,、制定優(yōu)惠政策，打造優(yōu)化發(fā)展的良好環(huán)境,。一是制定和推行物流業(yè)的優(yōu)惠政策,。實(shí)行靈活的金融政策支持，對(duì)致力于發(fā)展物流業(yè)的投資者,，一律放寬貸款準(zhǔn)限;對(duì)那些以合資或合作形式向現(xiàn)代物流業(yè)投資的企業(yè)和個(gè)人,，在項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后的一段時(shí)期內(nèi)給予稅費(fèi)扶持;在物流企業(yè)車輛養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)等方面給予一定的優(yōu)惠政策。二是要營(yíng)造物流業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境,。積極開展物流知識(shí)的宣傳普及工作,，大力宣傳現(xiàn)代物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用;廢除各類阻礙物流業(yè)發(fā)展的部門規(guī)章或地方性法規(guī);從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,，樹立物流企業(yè)信譽(yù)，統(tǒng)一行業(yè)操作規(guī)范等方面入手，整頓和規(guī)范物流市場(chǎng)秩序;政府主管部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，建立一站式服務(wù)平臺(tái),，幫助企業(yè)排憂解難,。

3、整合市場(chǎng)資源，謀求建立專業(yè)化市場(chǎng),。目前xx市本級(jí)物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場(chǎng),，距離開發(fā)區(qū)較遠(yuǎn),，且市場(chǎng)專業(yè)化程度不高,。值得注意的是，新余已經(jīng)嘗試在園區(qū)內(nèi)建立起專業(yè)化物流市場(chǎng),，同時(shí)規(guī)范園區(qū)外物流市場(chǎng),，劃行規(guī)市,，這樣既可依托市場(chǎng)服務(wù)園區(qū)企業(yè)，降低企業(yè)物流成本,，又可將物流業(yè)作為新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)充園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。目前已有三家物流企業(yè)落戶xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，且正在建設(shè)之中，如果將市內(nèi)零散的物流企業(yè),、物流集散中心整合進(jìn)園區(qū)的話,，有利于園內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展。因此,，要以工業(yè)園區(qū)的大型專業(yè)市場(chǎng)為平臺(tái),，以網(wǎng)絡(luò)信息為核心，激活各縣(市)產(chǎn)業(yè)及周邊地區(qū)物流資源,，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，從改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和審批制度入手，打破地區(qū)封鎖,，使各類物流企業(yè)能夠在統(tǒng)一,、透明、平等,、高效的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展。

4,、立足工業(yè)園區(qū),，建立贛西物流信息平臺(tái)。由園區(qū)聯(lián)合市本級(jí)以及其他縣(市)建立贛西片區(qū)的物流信息交換平臺(tái),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線的物流信息交換,，達(dá)到升級(jí)物流市場(chǎng)化程度,，整合贛西區(qū)域物流資源的目的。贛西地域經(jīng)濟(jì)板塊正在逐漸形成,，新余,、萍鄉(xiāng)、xx等地經(jīng)濟(jì)總量快速發(fā)展,，為區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的契機(jī),。目前，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入園的有可作中高端物流的世紀(jì)雅實(shí)物流,，有專業(yè)于電子物流的創(chuàng)維物流,，有本地物流網(wǎng)絡(luò)較健全完備的宜汽物流。通過(guò)培育區(qū)域物流企業(yè),，搭建贛西物流專業(yè)市場(chǎng),，暢通信息集散平臺(tái)，可望實(shí)現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)上把服務(wù)延伸到周邊地區(qū),。

5,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極發(fā)展第三方物流,。物流服務(wù)在走向?qū)I(yè)化,、綜合化和網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程中，物流企業(yè)利用其規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)和專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì),，可以通過(guò)降低庫(kù)存、提高商品周轉(zhuǎn)率等服務(wù),，為企業(yè)節(jié)約大量成本,。建議借鑒義烏市近期投資建設(shè)占地30公頃的義烏國(guó)際物流中心的做法，籌建贛西物流中心,，目的是建成一個(gè)配套倉(cāng)儲(chǔ),、堆場(chǎng)、裝卸以及集報(bào)關(guān)行,、船務(wù),、外代、貨代銀行,、保險(xiǎn)等為一體的“一站式內(nèi)陸直通關(guān)”模式的物流公共服務(wù)平臺(tái),。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

一、調(diào)研的目的

為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，調(diào)整符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系,，吸引更多優(yōu)秀人家加盟，人力資源部自年月日著手展開薪酬調(diào)研工作，并于年月日全面完成薪酬調(diào)研任務(wù),。

二,、調(diào)研對(duì)象

1、公司內(nèi)部員工

2,、同行業(yè)500強(qiáng)列表中前100家企業(yè)

3,、同行業(yè)與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的10 家企業(yè)

三、調(diào)研方式,、渠道

1,、收集、查看政府部門發(fā)布的薪酬調(diào)查資料,。

2,、委托咨詢公司調(diào)查,。

3,、對(duì)本公司流動(dòng)人員進(jìn)行調(diào)查了解

4、開展問(wèn)卷調(diào)查

四,、調(diào)研結(jié)果分析

1,、整體情況分析

（1） 本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長(zhǎng)%，縱觀最近幾年的薪酬

調(diào)查結(jié)果,，整體薪酬水平呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì),。

（2） 本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元，本企業(yè)平均薪酬水平為元,，

高出市場(chǎng)的平均薪酬水平,。

（3） 本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處，主要表現(xiàn)在薪酬結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)不太合理,。

2,、重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象薪酬?duì)顩r分析

根據(jù)薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，將調(diào)查的同一類薪酬數(shù)據(jù)由高至低排列,，再計(jì)算出數(shù)據(jù)排列中中間位置的數(shù)據(jù),，即25%點(diǎn)處（一家）、50%點(diǎn)處（六家）,、90%（三家）點(diǎn)處,。

五、下一階段工作任務(wù)

通過(guò)以上薪酬調(diào)研與公司目前薪酬?duì)顩r比較,，本公司應(yīng)從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的改進(jìn),。

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益適時(shí)地調(diào)整本企業(yè)的整體薪酬水平,。

2,、結(jié)合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)關(guān)鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與

結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

3月25日下午,，《改革內(nèi)參》“僵尸企業(yè)治理之道”內(nèi)部研討會(huì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社大會(huì)議室召開,。本次研討會(huì)由我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆教授擔(dān)任主報(bào)告人。研討會(huì)邀請(qǐng)了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)公共財(cái)政研究院王雍君院長(zhǎng),，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)周放生副會(huì)長(zhǎng),，中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所都陽(yáng)教授，上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司總經(jīng)理高波,，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局就業(yè)大數(shù)據(jù)小組組長(zhǎng)李志龍,，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授陶然等學(xué)者擔(dān)任點(diǎn)評(píng)和發(fā)言嘉賓。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社總編輯史克毅,、編輯部主任劉學(xué)軍,、調(diào)研部主任賈存斗、財(cái)新智庫(kù)宏觀經(jīng)濟(jì)研究員朱鶴,、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究員樊軼俠,、上海鋼煉電子商務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理任竹倩，以及來(lái)自中央財(cái)經(jīng)大學(xué),、民生銀行等相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者共同參與研討,。

何帆教授研究團(tuán)隊(duì)的主報(bào)告《中國(guó)僵尸企業(yè)：現(xiàn)狀、成因及政策建議》是在長(zhǎng)期跟蹤,、研究僵尸企業(yè),，多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上編寫而成。報(bào)告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力,，需要銀行,、政府和企業(yè)之間相互配合，共同發(fā)力,，形成“企業(yè)自救,、銀行輔助、政府托底”的分工格局,，這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障,。何帆教授認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期去產(chǎn)能以及解決僵尸企業(yè)，難度會(huì)比我們想象的要大,。去產(chǎn)能的主體是市場(chǎng)而非政府,，但現(xiàn)在是政府在主導(dǎo)去產(chǎn)能，比如讓各省拿出一個(gè)去僵尸企業(yè)的數(shù)量名單,，這種方法有可能會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制的扭曲,。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正解決問(wèn)題的是企業(yè)本身,，政府要做的是在配套政策上去支持,，在社會(huì)政策上要托底,。

王雍君院長(zhǎng)從財(cái)政治理的的角度來(lái)剖析僵尸企業(yè)，認(rèn)為討論僵尸企業(yè)的對(duì)策必須關(guān)切五個(gè)方面的問(wèn)題：一是僵尸企業(yè)的制定標(biāo)準(zhǔn),，二是僵尸企業(yè)應(yīng)該正確分類,，三是財(cái)政壓力和可承受性的測(cè)試，四是政府的職能邊界,，五是財(cái)政支持的方式,。

都陽(yáng)教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來(lái)分析僵尸企業(yè)的治理。都教授認(rèn)為如果把去產(chǎn)能過(guò)程中的就業(yè)問(wèn)題判斷成很嚴(yán)重,，會(huì)阻礙這個(gè)進(jìn)程的推進(jìn),。應(yīng)采取保護(hù)工人，不保護(hù)崗位的原則來(lái)解決就業(yè)問(wèn)題,。李博士認(rèn)為去產(chǎn)能帶來(lái)的沖擊可能不是那么大,，保就業(yè)，可能還是要把目光放的.更寬一點(diǎn),。對(duì)員工的安置問(wèn)題,，他認(rèn)為有兩點(diǎn)值得關(guān)注：一是分享經(jīng)濟(jì)可能是下一個(gè)淘寶式的就業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī);二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度，更加有針對(duì)性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn),。

高波總經(jīng)理建議由國(guó)家部委牽頭成立高級(jí)別巡視組,，摸清現(xiàn)有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數(shù)量及產(chǎn)能,，立即停止求助,、補(bǔ)貼及銀行貸款，對(duì)各類鋼鐵企業(yè)壓縮產(chǎn)能的獎(jiǎng)補(bǔ)一視同仁,，優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問(wèn)題,。

陶然教授認(rèn)為去產(chǎn)能的過(guò)程中有一個(gè)值得考慮的問(wèn)題，就是怎樣實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)退民進(jìn),，而現(xiàn)在的很多做法是國(guó)進(jìn)民退,，包括壓產(chǎn)能，把民營(yíng)壓掉,，保國(guó)企,。

樊軼俠研究員提出去產(chǎn)能的目標(biāo)，不能全國(guó)性的劃一個(gè)杠桿,，總體的思路是央企一套指標(biāo),，地方按照自己的大致標(biāo)準(zhǔn)，給一定的自主權(quán),。政府要提供間接的去產(chǎn)能補(bǔ)助,。除了直接的補(bǔ)貼，還有融資支持,，在稅收優(yōu)惠方面更能體現(xiàn)間接的支持,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作,。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)態(tài)度,，掌握準(zhǔn)確情況，5月7日至9日,，縣工信局組織工作人員,，分成四個(gè)調(diào)研小組，對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研,。調(diào)研組通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，初步收集掌握了一些情況?，F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報(bào)如下：

(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成：

黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線,、方針、政策,，指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,，對(duì)屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬(wàn)元以上)的規(guī)上企業(yè)，也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生,。

(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況

20xx年10月,，我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見(jiàn)》，文件指出,，對(duì)規(guī)模較大,、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,，要選派黨建工作指導(dǎo)員,。

20xx年1月，縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號(hào))等文件,，進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作,。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織，全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作,，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋,。時(shí)隔數(shù)年，當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒(méi)有聯(lián)系,。

3,、本次調(diào)研情況：

(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況

調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面交流，很多企業(yè)主表示感謝縣委,、縣政府的關(guān)心,，但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說(shuō)以前就搞過(guò)這項(xiàng)工作,，基本沒(méi)什么效果，意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)利益,，存在見(jiàn)子打子的心理,。

(2)問(wèn)卷調(diào)查情況：

本次調(diào)研活動(dòng)，選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,，共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷43份,，收回41份,，收回的.調(diào)查問(wèn)卷合格率100%,。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員，認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有一定幫助,，其余22家企業(yè)則明確表示不需要,，另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問(wèn)卷情況，視作不需要,。

調(diào)查結(jié)果顯示,，本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)，被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,，未達(dá)到一半,。

1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足:

從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動(dòng)的開展情況,，我們可以發(fā)現(xiàn),，許多企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，支持不夠,，主要表現(xiàn)為：不聞不問(wèn),，僅僅停留在口頭上,，無(wú)任何實(shí)際行動(dòng),。

究其原因主要有：一是企業(yè)主在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自社會(huì)經(jīng)歷不同,，思想認(rèn)識(shí)差異較大,，對(duì)于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的,、意義和作用一時(shí)難以正確理解,。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，大部分企業(yè)生存,、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,，而對(duì)包括黨建,、工會(huì)在內(nèi)的一些工作無(wú)暇顧及,。

在接受問(wèn)卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,，黨員也不多,，有的企業(yè)甚至沒(méi)有黨員;正常開展了黨組織活動(dòng)的幾乎空白。

2,、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要：

一是思想認(rèn)識(shí)不足,。存在無(wú)所謂思想，認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛,，對(duì)企業(yè)作用不大,，沒(méi)有什么實(shí)際意義，認(rèn)為只會(huì)給企業(yè)添負(fù)擔(dān),，不被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持,，在工作上存在畏難情緒;

二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)工作,，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制情況不明,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上，無(wú)法做到準(zhǔn)確把握;

三是工作方法不當(dāng),。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象,，而不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來(lái)開展黨建工作，嚴(yán)重影響了工作效果;

四是沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧,。黨建指導(dǎo)員大都為兼職,，很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干，平時(shí)工作較忙,，到企業(yè)工作的時(shí)間無(wú)法保證;

調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來(lái)多少實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動(dòng)一樣,，最后很可能都會(huì)流于形式,，不了了之，沒(méi)任何實(shí)際效果,。

以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查,、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。

1,、積極引導(dǎo),，不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。

一是加強(qiáng)黨性教育,。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,、專題講座等措施，對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)教育,，使他們了解黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力,，提高他們的思想政治覺(jué)悟,。

二是加大黨建宣傳。充分利用報(bào)紙,、電視,、廣播等宣傳陣地，深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,，灌輸黨建思想,，讓企業(yè)主成分認(rèn)識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。

三是著力挖掘典型,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，積極加以宣傳，讓企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,，在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上,、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣，使企業(yè)主從思想上,、感情上消除心理障礙,，克服黨建工作會(huì)影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督,、受約束的不良心理,，充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)主熱愛(ài)黨建,、支持黨建工作的積極性,。

2,、強(qiáng)化措施,，不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。

重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,，對(duì)于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),，以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和充實(shí),。

一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。克服畏難情緒,，充分認(rèn)識(shí)到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命，讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。建議由縣委組織部牽頭,，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,，有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

三是加強(qiáng)工作監(jiān)督?？h委組織部不定期地進(jìn)行督查,，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果，建立工作臺(tái)賬,，對(duì)選派的在職干部,，務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧，確保工作時(shí)間和效率,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì),大批境外企業(yè)的涌入,，中國(guó)正在逐步變成“世界制造中心”。機(jī)械制造業(yè)傳統(tǒng)的加工方式,，已逐步被數(shù)控應(yīng)用技術(shù)的加工方式所取代,，從大批量的生產(chǎn)規(guī)模到單件小批的生產(chǎn)規(guī)模，數(shù)控加工均被廣泛采用,。由于數(shù)控技術(shù)迅速發(fā)展,，相關(guān)數(shù)控技術(shù)的人才培養(yǎng)已成為各種層次學(xué)校的熱點(diǎn)。我校也于20xx年開辦了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè),，配備了師資力量,，花巨資引進(jìn)數(shù)控設(shè)備，建立了實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)習(xí)場(chǎng)所,。目前如何培養(yǎng)適合于我校中職層次的數(shù)控技術(shù)人才，如何確定目標(biāo)定位和計(jì)劃,，畢業(yè)生的能力結(jié)構(gòu)需求以及畢業(yè)生就業(yè)崗位分布狀況等,，已是該專業(yè)建設(shè)重要課題。

因此,，我組織了專業(yè)部分教師于20xx年11月,，浙江、廣東等沿海地區(qū)53家企業(yè)發(fā)出了有關(guān)企業(yè)人才需求在培養(yǎng)目標(biāo)與能力結(jié)構(gòu)要求等方面的調(diào)查,，收回30家的調(diào)查表,。同時(shí)，對(duì)龍記集團(tuán)等21家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察并認(rèn)真聽(tīng)取了各類用人單位對(duì)中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控人才培養(yǎng)的建議,。在這51家企業(yè)中,，民營(yíng)企業(yè)占40%，外資企業(yè)占20%,，國(guó)有企業(yè)占11%,。機(jī)械類企業(yè)占80%（其中數(shù)控企業(yè)32家），電子類企業(yè)占4%，機(jī)電類企業(yè)占16%?，F(xiàn)就這一次企業(yè)調(diào)查的具體情況做一個(gè)匯報(bào),。

根據(jù)調(diào)研情況，我們可把數(shù)控技術(shù)人才分為三個(gè)層次：

１,、“藍(lán)領(lǐng)層” “藍(lán)領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)數(shù)控機(jī)床的具體操作及日常簡(jiǎn)單維護(hù)工作的技術(shù)工人,，在企業(yè)數(shù)控技術(shù)崗位中占75%，是目前需求量最大的數(shù)控技術(shù)人才,。

所需知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)：掌握數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)的基本知識(shí)和機(jī)械加工與數(shù)控加工的工藝知識(shí),，具備數(shù)控機(jī)床的操作、日常維護(hù)和手工編程的能

力,，了解數(shù)控加工的自動(dòng)編程,。

這類數(shù)控技術(shù)人才可通過(guò)中等職業(yè)教育來(lái)培養(yǎng)，企業(yè)也可依靠自身力量從普通機(jī)床操作工中培養(yǎng),。

２,、“灰領(lǐng)層”“灰領(lǐng)層”是指在生產(chǎn)崗位上承擔(dān)數(shù)控編程的工藝人員和數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員,，這類人員在企業(yè)數(shù)控技術(shù)崗位中占20%,，其中數(shù)控編程工藝員占9%，數(shù)控機(jī)床維護(hù),、維修人員占11%,。所需知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)：

數(shù)控編程工藝員：掌握數(shù)控加工工藝專業(yè)知識(shí)和一定的模具制造基礎(chǔ)知識(shí)，具備數(shù)控機(jī)床的操作,、日常維護(hù)和手工編程的能力,，能運(yùn)用至少一種三維cad/cam軟件進(jìn)行三維造型和自動(dòng)編程。此類人員在模具行業(yè)尤其受歡迎,，待遇也較高,，這類數(shù)控技術(shù)人才可通過(guò)高等職業(yè)教育來(lái)培養(yǎng)。

數(shù)控機(jī)床維護(hù),、維修人員：掌握數(shù)控機(jī)床的工作原理和結(jié)構(gòu)知識(shí),，掌握主要數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)、接口技術(shù),、ｐｌｃ,、參數(shù)設(shè)置和機(jī)電聯(lián)調(diào)知識(shí)。具備數(shù)控機(jī)床的操作,、手工編程和數(shù)控機(jī)床的機(jī)械和電氣的調(diào)試和維護(hù)維修能力,。此類人員需求量相對(duì)少一些，但也非常缺乏,，是企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）的搶手人才,，待遇較高。由于此類人員專業(yè)知識(shí)與技能要求較高,，可能通過(guò)本科或高職教育作基礎(chǔ)培養(yǎng)后,，經(jīng)企業(yè)大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累不斷提高。

３,、“金領(lǐng)層”“金領(lǐng)層”人員具備并精通數(shù)控操作,、數(shù)控工藝編程和數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修所需要的綜合知識(shí),，并在實(shí)際工作中積累了大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，知識(shí)面很廣；精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)控系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì),，掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào),；能自行完成數(shù)控系統(tǒng)的選型，數(shù)控機(jī)床的安裝,、調(diào)試,、維修和精度優(yōu)化；能獨(dú)立完成機(jī)床的數(shù)控化改造,；

適合于擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)電設(shè)計(jì)主管,。

調(diào)研數(shù)據(jù)表明，60%的數(shù)控技術(shù)人才為中專及以下學(xué)歷,，28.4%為大專學(xué)歷,，僅有10.6%為本科學(xué)歷，本科以上學(xué)歷僅占1%,?？梢钥闯觯械群透叩嚷殬I(yè)技術(shù)教育在數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)方面大有可為,。

調(diào)研數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)現(xiàn)有數(shù)控技術(shù)人才中，依靠企業(yè)自身力量培養(yǎng)提高的占26%,，而直接從學(xué)校招收的學(xué)生占58.3%,，從社會(huì)招聘占15.7%。這說(shuō)明：

1,、職業(yè)院校學(xué)歷教育培養(yǎng)的數(shù)控人才還很難完全滿足企業(yè)的需要,。剛走出校門的畢業(yè)生，具有不同程度的英語(yǔ)水平,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,、機(jī)械和電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)和一定的動(dòng)手能力，但由于在校期間難以積累工藝經(jīng)驗(yàn),，實(shí)際動(dòng)手能力差,，難以滿足企業(yè)對(duì)數(shù)控人才的要求。

2、數(shù)控人才的培養(yǎng)并非高不可攀,，企業(yè)可以依靠自身力量從普通機(jī)床操作工中培養(yǎng),。這就要求職業(yè)院校進(jìn)一步拓展辦學(xué)功能，加強(qiáng)校企合作,，根據(jù)企業(yè)用人“訂單”培養(yǎng)人才,，也要為企業(yè)職工提供在崗、轉(zhuǎn)崗數(shù)控技術(shù)培訓(xùn),。

通過(guò)調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生的綜合素質(zhì)越來(lái)越重要，企業(yè)往往要求畢業(yè)生能夠同時(shí)擁有多方面的技能,，要求基本功扎實(shí),，應(yīng)用能力較強(qiáng)，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，富于開拓和創(chuàng)新精神,，要敬業(yè)愛(ài)崗，踏實(shí)肯干,，吃苦耐勞,，實(shí)際動(dòng)手能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高,，具有很強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在業(yè)務(wù)方面和專業(yè)技術(shù)方面占有較大的優(yōu)勢(shì)，具體而言要思想積極,，政治素質(zhì)高,，思維活躍，視野開闊,，創(chuàng)造性強(qiáng),，有較強(qiáng)的組織能力和綜

合表達(dá)能力；善于鉆研,，謙虛謹(jǐn)慎,，勤學(xué)好問(wèn)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,，能將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),，在業(yè)務(wù)中起骨干帶頭作用，生活作風(fēng)正派,，人格健全,，有較好的人際關(guān)系；整體觀念強(qiáng),，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

為了更準(zhǔn)確了解我校往屆數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生的工作情況,，專業(yè)科和就業(yè)指導(dǎo)中心利用此次實(shí)地考察的機(jī)會(huì)對(duì)往屆畢業(yè)生進(jìn)行了一次回訪，并進(jìn)行了企業(yè)對(duì)我校數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生綜合評(píng)價(jià)的問(wèn)卷調(diào)查,?？偣舱{(diào)查了8家企業(yè)，156名畢業(yè)生,。

調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，企業(yè)對(duì)我校數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生的稱職情況的評(píng)價(jià)較好,，滿意度較高,。綜合評(píng)價(jià)為17%優(yōu)良，83%稱職,，0%不稱職,。數(shù)據(jù)說(shuō)明數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生在社會(huì)中的反應(yīng)良好，基本能經(jīng)得起社會(huì)的檢驗(yàn),，基本能夠勝任本職工作,，適應(yīng)相關(guān)崗位的要求。另外,，調(diào)查還包括了企業(yè)對(duì)畢業(yè)生其他素質(zhì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)情況,。企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)道德的評(píng)價(jià)為5%好，95%較好,，0%一般,，0%差；企業(yè)對(duì)畢業(yè)生專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的評(píng)價(jià)為

4.7%好,，95.3%較好,，0%一般，0%差,；對(duì)畢業(yè)生的基本素質(zhì)的評(píng)價(jià)為8.4%好,，91.6%較好，0%一般,，0%差,。數(shù)據(jù)說(shuō)明用人單位對(duì)數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)道德、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本素質(zhì)較為認(rèn)可,，畢業(yè)生在企業(yè)中能夠表現(xiàn)出較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,，數(shù)控專業(yè)開展的職業(yè)素質(zhì)教育對(duì)學(xué)生今后的就業(yè)工作起到了積極的作用。

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，從總體來(lái)講我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式是正確的,。但是在具體實(shí)施的過(guò)程中也還存在一些問(wèn)題和不足。

1,、學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化能力較差,，很難將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,；

2、學(xué)生對(duì)技能的熟練程度和企業(yè)的要求有距離,；

3,、學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行的專業(yè)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境有距離；

4,、學(xué)生專業(yè)面不寬,，造成就業(yè)口徑過(guò)窄。

為了達(dá)到教改方案的培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)格要求,，我們將采取以下措施,。

1、緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié),。要培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線,，專業(yè)實(shí)踐技能強(qiáng)，具有良好職業(yè)素質(zhì)的應(yīng)用性實(shí)用型人才,。決定了學(xué)校課程設(shè)置的架構(gòu)必須緊扣“實(shí)用”,、“實(shí)訓(xùn)”兩個(gè)環(huán)節(jié)，把崗位技能培養(yǎng)融入到課程體系中去,，使課程教學(xué)與技能培養(yǎng)充分“對(duì)接”,。

2、完善和加強(qiáng)數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)

我校數(shù)控專業(yè)雖然有了多個(gè)實(shí)訓(xùn)室,，但是在設(shè)備數(shù)量上和設(shè)備先進(jìn)性上還有差距,。還應(yīng)該建立數(shù)控綜合實(shí)訓(xùn)室，包括數(shù)控線切割機(jī),、數(shù)控雕銑機(jī),、快速成型機(jī)等設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,。

3,、堅(jiān)持開放式的辦學(xué)體系，實(shí)行校企聯(lián)合,，產(chǎn),、學(xué)、研一體化雖然我校在數(shù)控專業(yè)的實(shí)訓(xùn)上投入了較多的資金,，實(shí)訓(xùn)設(shè)備條件也相對(duì)較好,，但是和企業(yè)的真實(shí)環(huán)境總是有距離的，作為學(xué)校不可能投入太多的資金,。我們可以利用校企聯(lián)合,、工學(xué)結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué),、研一體化,。在辦學(xué)中堅(jiān)持學(xué)校走出去,，老師走出去，學(xué)生走出去,，課程要走出去,。同時(shí)，我們也可以把專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)作高層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,，也可以請(qǐng)有公司一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)給我們的學(xué)生講學(xué),，一些課程也請(qǐng)外面工程師來(lái)上，甚至可以讓企業(yè)辦到學(xué)校來(lái),。

4,、推行“一專多能、一生多證”

要安排學(xué)生多工種的專業(yè)實(shí)訓(xùn),，培訓(xùn)學(xué)生多方面的技能,。同時(shí)要充分利用節(jié)假日和雙休日的時(shí)間，讓所有實(shí)訓(xùn)室向?qū)W生開放,。這樣不僅

充分利用了現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，提高了設(shè)備的利用率,，也為學(xué)生考取多個(gè)技能證書提供了條件,。

通過(guò)本次調(diào)研活動(dòng)，我們獲得了大量第一手信息,；通過(guò)調(diào)研,，我們也得到了許多啟發(fā)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谐死^續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練之外,，還應(yīng)更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng),，注重對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德教育，提高學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí),，同時(shí)增加學(xué)校與企業(yè)的交流,，為學(xué)生的就業(yè)和工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高,，走校企聯(lián)合,、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)之路將是我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的發(fā)展方向。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

一,、封面

二,、目錄

目錄依次由企業(yè)調(diào)查報(bào)告的章、節(jié),、小節(jié),、參考文獻(xiàn)、附錄等的序號(hào),、名稱和頁(yè)碼組成,。目錄內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,。

目錄二字(三號(hào)宋體、加黑)上空一行,，下空二行為第一章等等,。

章、參考文獻(xiàn),、附錄均采用四號(hào)宋體,、加黑，節(jié),、小節(jié)等小標(biāo)題及所有頁(yè)碼均采用五號(hào)宋體,。

章、節(jié),、小節(jié)的排列示例如下：

第一章這里是第一章的名稱

1.1這里是第一章第一節(jié)的名稱

1.1.1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱

三,、符號(hào)說(shuō)明

企業(yè)調(diào)查報(bào)告中所用符號(hào)(包括縮寫詞等)都應(yīng)說(shuō)明其含義、單位(或量綱),。

在該頁(yè)的開始,，采用四號(hào)宋體、加黑,、居中打印符號(hào)說(shuō)明四字,。每個(gè)符號(hào)說(shuō)明占1～2行，符號(hào)后面是破折號(hào),。含義與單位之間用逗號(hào),，最后是句號(hào)。每頁(yè)排1～2列,，如果2列排不開,，再另取一頁(yè)。

四,、正文

正文是企業(yè)調(diào)查報(bào)告的核心部分,，占主要篇幅，一般由標(biāo)題,、文字段落,、圖、表和公式五個(gè)部分構(gòu)成,。實(shí)事求是,，準(zhǔn)確完備，合乎邏輯,，層次分明,，簡(jiǎn)練可讀。

正文的編寫格式如下,。

1.標(biāo)題

每章的標(biāo)題采用三號(hào)宋體,、加黑,、居中打印;章下空二行為節(jié)，采用四號(hào)宋體,、加黑,、居中打印;節(jié)下空一行為小節(jié)，采用小四號(hào)宋體,、加黑,、左起打印。換行后,，采用小四號(hào)宋體打印文字段落,。

2.圖

圖題采用中英文對(duì)照，中文在上,，英文在下,。中文字體為五號(hào)楷體，英文字體為五號(hào)timesnewroman,，且第一個(gè)英文單詞的首字母大寫,。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標(biāo)注一律采用英文,。被引用的圖應(yīng)在圖題右上角用方括號(hào)標(biāo)出參考文獻(xiàn)序號(hào),。

圖號(hào)按章順序編號(hào)，例如,，圖3.2(英文為fig.3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個(gè)不同部分,，應(yīng)將分圖號(hào)(如圖3.2.1表示圖3.2的第一個(gè)分圖)居中標(biāo)注在分圖下一行,，并在圖題下列出各部分內(nèi)容(不寫英文)。

繪圖必須工整,、清晰,、規(guī)范。其中機(jī)械零件圖按機(jī)械制圖規(guī)格要求;示意圖應(yīng)能清楚反映圖示內(nèi)容;對(duì)于照片,，如有必要,，應(yīng)在右下角給出放大標(biāo)尺;試驗(yàn)結(jié)果曲線圖應(yīng)制成方框圖。

應(yīng)將圖盡可能置于某頁(yè)的開始或結(jié)尾,，并且在圖之前的文字段落中有如圖x.x的字樣,。

3.表

表的編排，一般是內(nèi)容和測(cè)試項(xiàng)目由左至右橫讀,，數(shù)據(jù)按內(nèi)容或項(xiàng)目依序?qū)R豎排,。表中只用長(zhǎng)度相同、粗細(xì)適中的橫線(居中),，禁止使用豎線,。

表按章順序編號(hào),，如表5.4為第五章第四表。編號(hào)的后面空一格,，居中打印表的簡(jiǎn)短確切的標(biāo)題,，且置于表的上方。在中文表標(biāo)題和表之間,，居中打印英文表標(biāo)題,，如table5.4xxxxxxxx。中,、英文標(biāo)題分別采用五號(hào)楷體,、timesnewroman。

表內(nèi)的縮寫詞和符號(hào)等,，必須與文字段落中的一致,。各符號(hào)的單位應(yīng)盡可能標(biāo)出。表內(nèi)不宜用同上,、同左等類似詞,，一律填入數(shù)字或文字。表內(nèi)空白處代表無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容,。

如果數(shù)據(jù)已繪成曲線圖等,，可不再列表。

應(yīng)將表盡可能置于某頁(yè)的開始或結(jié)尾,，并且在表之前的文字段落中有如表x.x的字樣,。

4.數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)式

數(shù)學(xué),、物理和化學(xué)式在正文中另起一行打印,。式的序號(hào)按章順序編排，如(4.2)表示第四章的第二式,，并標(biāo)注在該式所在行(當(dāng)有續(xù)行時(shí),，應(yīng)標(biāo)注于最后一行)的最右邊。

較長(zhǎng)的式,，另行居中橫排,。如果式必須轉(zhuǎn)行，只能在+,、-,、、,、處轉(zhuǎn)行,，上下式盡可能在等號(hào)=處對(duì)齊。

五、參考文獻(xiàn)

按正文中參考文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字在方括號(hào)內(nèi)連續(xù)編號(hào),，同時(shí),，所列的參考文獻(xiàn)都應(yīng)在正文中出現(xiàn)。

視具體情況,，將參考文獻(xiàn)序號(hào)作為上角標(biāo),，或作為文字段落的組成部分。如某某人[1,，3,，7～9]對(duì)此作了研究、數(shù)學(xué)模型見(jiàn)文獻(xiàn)[1,，5,，9～12]。

參考文獻(xiàn)中每條項(xiàng)目應(yīng)齊全,。文獻(xiàn)中的作者不超過(guò)三位時(shí)全部列出;超過(guò)三位時(shí)只列前三位,，后面加等字或etal作者姓名之間用逗號(hào)分開，在等字或etal前加逗號(hào);中外人名一律采用姓在前,、名在后的著錄法,。著錄時(shí)應(yīng)特別注意各國(guó)人的姓名寫法，如法國(guó)人,、德國(guó)人,、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞,。名可以縮寫為首字母(大寫),，但不加編寫點(diǎn).。

參考文獻(xiàn)的第一頁(yè)編排是先空一行,、采用三號(hào)宋體加黑居中打印參考文獻(xiàn)四字,，再空一行，采用五號(hào)宋體,、左起、懸掛縮進(jìn),、依次打印參考文獻(xiàn),。

參考文獻(xiàn)的著錄格式示例

1.連續(xù)出版物

序號(hào)作者.題名.刊名，出版年份,，卷號(hào)(期號(hào))：引文所在的起始或起止頁(yè)碼

2.著作

序號(hào)作者.書名.版本(第1版不標(biāo)注).出版地：出版者,，出版年.引文所在的起始或起止頁(yè)碼

3.企業(yè)調(diào)查報(bào)告集

序號(hào)作者.題名.見(jiàn)(英文用in)：主編.企業(yè)調(diào)查報(bào)告集名.出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止頁(yè)碼

4.企業(yè)調(diào)查報(bào)告

序號(hào)作者.題名：[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報(bào)告](英文用[dissertation]).保存地點(diǎn):保存單位,，年份

5.專利

序號(hào)專利申請(qǐng)者.題名.專利國(guó)別,，專利文獻(xiàn)種類，專利號(hào).出版日期

6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)起草責(zé)任者.標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)-發(fā)布年,，標(biāo)準(zhǔn)名稱.出版地:出版者,，出版年

六、附錄

附錄是作為企業(yè)調(diào)查報(bào)告主體的補(bǔ)充部分,，并不是必要的,。

1.下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報(bào)告后：

(1)為了企業(yè)調(diào)查報(bào)告的完整，但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性,，這一類材料包括比正文更為詳盡的信息,、研究方法和技術(shù)更深入的敘述，對(duì)了解正文內(nèi)容有用的補(bǔ)充信息等;

(2)由于篇幅過(guò)大或取材于復(fù)制品而不便于編入正文的材料;

(3)某些重要的原始數(shù)據(jù),、數(shù)學(xué)推導(dǎo),、計(jì)算程序、框圖,、結(jié)構(gòu)圖,、注釋、統(tǒng)計(jì)表,、計(jì)算機(jī)打印輸出件,、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表等。

2.附錄中的有關(guān)格式

企業(yè)調(diào)查報(bào)告的附錄依次為附錄a,，附錄b,，附錄c等編號(hào)。如果只有一個(gè)附錄,，也寫成附錄a,。采用三號(hào)宋體、加黑,、居中打印附錄a,。在附錄a下一行，采用三號(hào)宋體,、加黑,、居中打印附錄的題名。

在附錄題名下空一行,，采用五號(hào)宋體打印附錄正文,。如果有小標(biāo)題或更低一級(jí)的標(biāo)題，則采用五號(hào)宋體,、左起,、加黑打印a.1或a.1.1。在每一小標(biāo)題的上面空一行,。

附錄中的圖,、表,、式的編號(hào)與正文分開，即將a,、b,、c或取代編號(hào)中章的序號(hào)。例如圖a.1,、表b.2,、式(c.3)分別表示附錄a中的第1個(gè)圖、附錄b中的第2個(gè)表,、附錄c中的第3個(gè)式,。

七、其他要求

(一)企業(yè)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容一律采用激光打印機(jī)雙面打印,，在正文中有彩色圖形更好,。紙張大小為a4復(fù)印紙，頁(yè)邊距采用：上2.5cm,、下2.0cm,、左2.5cm、右2.0cm,。

(二)頁(yè)碼編排：自中文摘要開始,，到符號(hào)說(shuō)明，采用i,、ii,、iii、iv,、編排頁(yè)碼;自正文開始,，到企業(yè)調(diào)查報(bào)告的最后一頁(yè)，采用阿拉伯?dāng)?shù)字編排頁(yè)碼,。頁(yè)碼一律采用五號(hào)宋體,，置于頁(yè)面底端外側(cè)。

(三)頁(yè)眉設(shè)置：在頁(yè)眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm),，雙橫線左,、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁(yè)面雙橫線的上面采用小五號(hào)宋體居中打印河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(mba)企業(yè)調(diào)查報(bào)告在雙頁(yè)面雙橫線的上面采用小五號(hào)宋體居中打印企業(yè)調(diào)查報(bào)告題目,。除了封面,、封二外，其他頁(yè)面均打印此頁(yè)眉,。

(四)編寫企業(yè)調(diào)查報(bào)告時(shí)，行間距一般采用1.25倍行距,。作者可以根據(jù)具體情況做適當(dāng)調(diào)整,，但行間距不可太大或太小。

八、范文

企業(yè)調(diào)查報(bào)告1

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，保存實(shí)力,、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,，就像拯救企業(yè)的靈水一樣,，地位愈加突出。那么,，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化,。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過(guò)訪問(wèn)法,，資料搜集法對(duì)xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化,，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題,，就這些問(wèn)題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議,。

xxxx科技有限公司成立于20xx年,，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某,，注冊(cè)資本(萬(wàn)元)100,，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng),、專賣、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目),。

(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅(jiān)持：優(yōu)秀人才,、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù),。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的.誠(chéng)信,。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度,。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶,、服務(wù)社會(huì),。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題：

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出,，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺,。比例過(guò)分的失調(diào),，很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應(yīng)對(duì),，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn),。

(二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系,。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,，在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策,。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法,。

(三)在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái)

公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一,，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以很忙來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤(rùn)滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙,，對(duì)于管理上的知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活,，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù),、經(jīng)營(yíng)管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

(三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問(wèn)員工意見(jiàn),，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特,、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色,、求實(shí)文化特色,、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解,。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,，認(rèn)真的考慮或者采取接納,。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,，可以公開的鼓勵(lì)員工,，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候,。開展各種活動(dòng),，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,，增加效益,。

以上是我通過(guò)對(duì)于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過(guò)這次的調(diào)查過(guò)程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合,。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展以“企業(yè)大走訪,、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28-29日對(duì)太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題,，重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)（單位）服務(wù)發(fā)展,、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn),，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類行業(yè),，受金融危機(jī)影響較大,，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工,、建材貿(mào)易等,，去年下半年以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài),。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,，去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元，產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,，今年x月份后,，受國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)，市場(chǎng)略有回暖,，但銷售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難,；市華明機(jī)械廠資金不足，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降,，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%；太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

1,、資金周轉(zhuǎn)壓力大,。由于受到金融危機(jī)影響，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小,，銷售壓力大，造成庫(kù)存積壓較多,。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,。其中，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高,、競(jìng)爭(zhēng)力弱,，市場(chǎng)需求下降，目前擬上馬科研改造項(xiàng)目,，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn),；誠(chéng)信建材由于資金回籠慢，造成周轉(zhuǎn)困難,；龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá),，加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張,。

2,、融資困難，且利息重,。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊，另一方面則融資渠道狹窄,，且利息較高,。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元，其中技改,、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元,。由于融資渠道狹窄，基本靠銀行貸款,，且利率還不低,。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物，企業(yè)存貨,、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之,，擔(dān)保方式單一，融資渠道狹窄,，缺乏必要的信用擔(dān)保,，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展,。

3,、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),，這些年來(lái),，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn),，但由于規(guī)模小,、影響不大，普遍得不到政策的眷顧,，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助,。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,，與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相比差距較大,；龍山橋礦山公司反映供電部門實(shí)行預(yù)交電費(fèi)，企業(yè)由于用電量較多,，預(yù)交金額大,，本身資金周轉(zhuǎn)就困難，造成企業(yè)很大壓力,。

1、加強(qiáng)融資支持,，創(chuàng)新?lián)７绞?。多管齊下解決融資難瓶頸，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念,，提高小企業(yè)融資能力，簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程,，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新,。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),，建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

2,、加大幫扶力度,，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,。涉及到多個(gè)部門,、各種發(fā)展環(huán)境，多個(gè)部門要形成工作合力，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時(shí),，政府應(yīng)當(dāng)樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí)，增加公共服務(wù)的供給,。

3,、完善政策體系，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。要從財(cái)稅金融支持,、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng),、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),、支持企業(yè)投入等方面入手，制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,，鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,。采取政府支持引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作,、社會(huì)廣泛參與的方式,，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù),。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作,，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),。

4、建立預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè)，使其早作準(zhǔn)備,，制定應(yīng)對(duì)措施,，減少損失，以利穩(wěn)健發(fā)展,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

小微企業(yè)是我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要力量和活力所在，在擴(kuò)大就業(yè),、增加稅收,、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來(lái),，受國(guó)際國(guó)內(nèi)異常嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度加大,，面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，剖析發(fā)展障礙,，探索發(fā)展對(duì)策，區(qū)人大常委會(huì)組成專題調(diào)研組,，深入開展調(diào)研,，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)有關(guān)部門的工作匯報(bào)，召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會(huì)8次,，走訪企業(yè)12家,，發(fā)放企業(yè)調(diào)查表150份，其中小微企業(yè)100家,、中型企業(yè)50家?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、落實(shí)扶持政策,，加大培育力度,。積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)制定出臺(tái)《吳興區(qū)進(jìn)一步促進(jìn)小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見(jiàn)》,，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)稅支持,、搭建發(fā)展平臺(tái)、推進(jìn)企業(yè)兼并重組等措施,，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān),，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。取消,、停止、返還,、補(bǔ)助或優(yōu)惠征收工程質(zhì)檢費(fèi),、工程定額測(cè)定費(fèi)等13個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)部門收費(fèi)項(xiàng)目的清理規(guī)范和收費(fèi)驗(yàn)審,，取消各項(xiàng)不合理收費(fèi),，切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省,、市各級(jí)政府關(guān)于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,，幫助企業(yè)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策支持。以實(shí)施“雛鷹計(jì)劃”為載體,，從資金扶持,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、要素保障,、人才培養(yǎng),、技術(shù)創(chuàng)新等方面,，切實(shí)加大對(duì)成長(zhǎng)型小微企業(yè)的培育力度，促進(jìn)小微企業(yè)做大做強(qiáng),。

2,、創(chuàng)新工作機(jī)制，緩解要素制約,。努力緩解小微企業(yè)融資難題,，建立重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)資金需求庫(kù)，向金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)推介有資金需求的重點(diǎn)項(xiàng)目及成長(zhǎng)性好的小微企業(yè),。全力幫助小微企業(yè)爭(zhēng)取應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,，共爭(zhēng)取到企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金近5億元，占全市一半以上,。不斷規(guī)范小額貸款公司的運(yùn)作模式,，努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，著力規(guī)范融資行為,。積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)民間借款糾紛，努力降低企業(yè)損失,。大力推動(dòng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),，鼓勵(lì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園,、多媒體產(chǎn)業(yè)園、織里中國(guó)童裝城等平臺(tái)在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、管理咨詢,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)等方面的作用,，促進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展,。通過(guò)舉辦人才招聘會(huì)、人力資源交流大會(huì)等形式,，幫助小微企業(yè)搭建人才引進(jìn)平臺(tái),。開展企業(yè)家培訓(xùn)交流活動(dòng)，開拓視野,，提升素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。

3,、強(qiáng)化服務(wù)保障,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。深入開展“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng),，以“局長(zhǎng)駐點(diǎn)工作室”為平臺(tái),，深入小微企業(yè)摸實(shí)情、辦實(shí)事,、破難題、促發(fā)展,。深入開展區(qū)級(jí)部門助推工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)，牢牢抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整,、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等重點(diǎn)，推動(dòng)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。深入開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)手段,，提升服務(wù)效能,，努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

1,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝,、機(jī)械制造等傳統(tǒng)行業(yè),，全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè)，“低,、小,、散”現(xiàn)象難于改變，園區(qū)化程度不高,，不利于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大部分小微企業(yè)屬勞動(dòng)密集型或高能耗,、高污染企業(yè),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較薄弱。

2,、經(jīng)營(yíng)管理亟待改善,。小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理大部分還停留在家族式管理模式，企業(yè)內(nèi)部管理落后,，部分企業(yè)管理比較粗放,，運(yùn)作不夠規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善,，容易出現(xiàn)拼量壓價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),。信息渠道不夠通暢，對(duì)各級(jí)政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全,，往往符合優(yōu)惠政策條件而沒(méi)有積極主動(dòng)爭(zhēng)取,。

3、創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng),。小微企業(yè)中科技型,、創(chuàng)新型企業(yè)偏少，技術(shù)含量整體不高,。企業(yè)對(duì)科技研發(fā)投入較低,，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新,、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,。技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高,，很多企業(yè)都是代加工或貼牌生產(chǎn),，普遍缺乏核心技術(shù)和自主品牌，處在“微笑曲線”的底端,。

4,、發(fā)展信心亟待提振。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),，大多數(shù)小微企業(yè)都在堅(jiān)持,，甚至是苦苦支撐，調(diào)研中很多小微企業(yè)業(yè)主對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)預(yù)期持悲觀態(tài)度,，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫,。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是近年來(lái)最艱難的時(shí)候,。對(duì)企業(yè)投資持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度,，個(gè)別甚至萌生退意。

3,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善,。一是扶持政策難于到位。目前各級(jí)政府出臺(tái)的有關(guān)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少,，但調(diào)研中很多小微企業(yè)對(duì)相關(guān)政策了解不多,，信息不對(duì)稱現(xiàn)象普遍存在。部分政策門檻過(guò)高,，大部分小微企業(yè)難于達(dá)到申請(qǐng)條件,。有些政策缺乏明確的操作細(xì)則和配套措施,，以致難于貫徹實(shí)施。二是企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較重,。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅,，應(yīng)該說(shuō)在生產(chǎn)正常、經(jīng)營(yíng)良好的年份,，這部分企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)是相對(duì)比較輕的,，但在當(dāng)前市場(chǎng)不景氣、效益下降的情況下,，不少企業(yè)反映稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重,，而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務(wù)力度仍需加大,。部分基層領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)意識(shí)尚需增強(qiáng),，一定程度上存在“重大輕小”、“重?cái)?shù)據(jù),、輕服務(wù)”的思想,。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在,。區(qū)金融辦等工作機(jī)構(gòu)職能不全,，力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心人員的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,。

調(diào)研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū),、寧海縣學(xué)習(xí)考察,，他們?cè)诜龀中∥⑵髽I(yè)發(fā)展方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。

3、關(guān)于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)方面,。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵(lì)鎮(zhèn),、街道、村及社區(qū)建設(shè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),，從20xx年起,，對(duì)新投入使用的出租工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積累計(jì)在5000平方米以上，且出租給小微民營(yíng)企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的,，給予產(chǎn)權(quán)所有者每年每平方米20元的獎(jiǎng)勵(lì),，政策有效期三年。

發(fā)展小微企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“兩富”總目標(biāo)的重要渠道,，對(duì)于增強(qiáng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和活力具有重要作用,。針對(duì)當(dāng)前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問(wèn)題,，提出以下四點(diǎn)建議：

1,、強(qiáng)化政策保障,，大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導(dǎo),。要通過(guò)多種形式,，廣泛宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，提高政策知曉率,。引導(dǎo)企業(yè)正確應(yīng)對(duì)困難,，善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展信心,。二是完善政策體系,。要進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)政策措施，提高針對(duì)性和可操作性,。指導(dǎo),、幫助企業(yè)積極向上爭(zhēng)取政策，通過(guò)項(xiàng)目包裝,、抱團(tuán)申請(qǐng)等形式,，讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點(diǎn)扶持,。研究制定小微企業(yè)評(píng)價(jià)評(píng)估辦法,，重點(diǎn)扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的成長(zhǎng)型企業(yè)，淘汰那些高能耗,、高污染,、低產(chǎn)出的小微企業(yè)，確保有限的資源向優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)傾斜,。

2,、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁,。一是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。鼓勵(lì)小微企業(yè)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，在細(xì)分類別產(chǎn)品市場(chǎng)做精做專,，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。大力淘汰落后產(chǎn)能，騰出發(fā)展空間,。深入開展織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng),，緊緊圍繞“減量提質(zhì)、做優(yōu)做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升產(chǎn)業(yè)層次，完善產(chǎn)業(yè)配套功能，全力打造全國(guó)品牌童裝的先進(jìn)制造中心,、設(shè)計(jì)中心,、營(yíng)銷中心和產(chǎn)業(yè)示范基地，加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強(qiáng)鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)型,。二是培育特色產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是成長(zhǎng)性強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)的小微企業(yè),，引導(dǎo)小微企業(yè)向技術(shù)含量高,、能源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)轉(zhuǎn)型,。發(fā)揮好大企業(yè),、大項(xiàng)目的龍頭帶動(dòng)作用，圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動(dòng),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，促進(jìn)龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展，互利共贏,。三是引導(dǎo)自主創(chuàng)新,。建議設(shè)立創(chuàng)新扶持基金，加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度,，鼓勵(lì)小微企業(yè)與高等院校,、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。支持小微企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心,、檢測(cè)中心等機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)小微企業(yè)加快技術(shù)設(shè)備更新,，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,，努力拓展中高端市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,。

3,、緩解要素制約，合力破解發(fā)展難題,。一是合力破解資金要素制約,。積極構(gòu)建政府、銀行,、企業(yè)之間的溝通平臺(tái),，成立金融協(xié)會(huì)，完善金融工作例會(huì)制度,。積極探索農(nóng)房產(chǎn)權(quán),、林權(quán)等抵押形式，鼓勵(lì)和支持金融機(jī)構(gòu)在貸款方式上拓寬可抵、質(zhì)押資產(chǎn)范圍,。不斷完善信用貸款機(jī)制,，引導(dǎo)企業(yè)健全財(cái)務(wù)制度，重視誠(chéng)信建設(shè),，擴(kuò)大信用貸款覆蓋面。積極爭(zhēng)取,、運(yùn)作好政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,，落實(shí)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償配套政策。強(qiáng)化日常監(jiān)管,，規(guī)范運(yùn)作模式,，引導(dǎo)小額貸款公司和擔(dān)保公司健康發(fā)展。加大對(duì)高利潤(rùn)貸款的打擊力度,，積極防范民間借貸風(fēng)險(xiǎn),。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求,，幫助企業(yè)積極爭(zhēng)取土地指標(biāo),。總結(jié)推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經(jīng)編園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)小微企業(yè)集聚發(fā)展,，促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群提升。鼓勵(lì)創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,，建設(shè)一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,、符合小微企業(yè)發(fā)展實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是合力破解人才要素制約,。組織開展對(duì)小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)定向培養(yǎng),、定期培訓(xùn)等形式,，加強(qiáng)小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,，切實(shí)讓人才“引得進(jìn),、留得住”。

4,、優(yōu)化服務(wù)手段,，著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。各級(jí)各部門要高度重視小微企業(yè)發(fā)展,，加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把服務(wù)小微企業(yè)列入“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)的重要內(nèi)容,，開展“千名機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)千家小微企業(yè)”等活動(dòng),。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關(guān)部門密切配合的工作機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難。二是構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)成長(zhǎng)提供資源和信息應(yīng)用服務(wù)支撐。扶持發(fā)展各類社會(huì)服務(wù)組織,，完善有利促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,，建立有效的行業(yè)自律機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。三是提升服務(wù)效能,。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),，優(yōu)化工作人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核,。加強(qiáng)部門溝通,，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

市工信局：

根據(jù)市工信局《關(guān)于開展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調(diào)研的通知》文件精神，針對(duì)目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),，我局以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn),，深入調(diào)研，梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、“雙50”企業(yè)現(xiàn)狀

我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè),、宏升糧食,、源豐油脂、通利麻紡,、立翔食品,、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽(yáng)市“雙50”企業(yè)。根據(jù)此次調(diào)研情況,，將每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況列表如下：

二,、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及幾點(diǎn)建議

通過(guò)此次調(diào)研情況來(lái)看，我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問(wèn)題主要如下：

1．在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,，企業(yè)用工困難,，用工成本大幅度上升,，加上工業(yè)原材料價(jià)格快速上漲，產(chǎn)品成本加大,，雖產(chǎn)量在提高,，但效益在下滑。

2．部分企業(yè)流動(dòng)資金不足,，融資難,。由于受國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策的影響，加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)力弱,、信用等級(jí)低,、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一,、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問(wèn)題，造成了企業(yè)貸款融資難問(wèn)題日趨突出,，企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常開展。

3．龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,，規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處在創(chuàng)新能力弱,，科技含量低,，生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理粗放和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面,，缺乏具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

幾點(diǎn)建議如下：

1．建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以彌補(bǔ)我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面，增強(qiáng)我縣工業(yè)發(fā)展后勁,。

2．建議制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,，堅(jiān)定不移地實(shí)施“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金,、土地,、人才等突出問(wèn)題。對(duì)在建項(xiàng)目要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，集中力量到項(xiàng)目一線,，認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)研究,、主動(dòng)協(xié)調(diào),、及時(shí)解決問(wèn)題,。

3．建議加大人才引進(jìn)工作力度，充分發(fā)揮人才在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用,，盡快出臺(tái)關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策,。鼓勵(lì)領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立科研機(jī)構(gòu),，對(duì)設(shè)立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)給予一定的補(bǔ)助,。

三、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作開展情況

1,?？h工信局成立專門工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)陳尚龍同志親自帶隊(duì),，深入企業(yè)實(shí)地考察企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況,。采取問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪,、座談等對(duì)縣企業(yè)的負(fù)擔(dān)狀況進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的摸底檢查,。檢查采取抽查和自查相結(jié)合的方式，共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份,，調(diào)查走訪重點(diǎn)企業(yè)10家,，收集到反映企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的意見(jiàn)20條。

2,。減少審批環(huán)節(jié),，提高行政效能。1是公開審批程序,。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項(xiàng)的辦理流程,、辦理時(shí)限、具體承辦人及聯(lián)系方式通過(guò)公開欄等方式向社會(huì)公開,。2是開辟“綠色通道”,。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項(xiàng)目，開辟“綠色通道”,，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做好一站式審批服務(wù),。3是大幅壓縮行政審批時(shí)限。各項(xiàng)審批手續(xù)的審批時(shí)間由原來(lái)10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日,。同時(shí)要求,，凡屬于重大項(xiàng)目、公益項(xiàng)目,、民生和扶貧項(xiàng)目,，做到立等可取。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

為推動(dòng)xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三幫”活動(dòng)扎實(shí)開展,，確保取得實(shí)際成效,，交通運(yùn)輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進(jìn)行走訪座談，全面了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,、發(fā)展前景和轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路。現(xiàn)將調(diào)研情況進(jìn)行如下梳理：

江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材,、棒材生產(chǎn),，型材加工。企業(yè)總資產(chǎn)為1848萬(wàn)元,，職工數(shù)為42人，職工平均工資達(dá)2800元/月,。20ｘｘ年,，企業(yè)年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)30%,，預(yù)計(jì)20ｘｘ年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額達(dá)20xx多萬(wàn)元,。目前,，企業(yè)訂單充足,，而且有增長(zhǎng)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)汽車的鋁化率仍將不斷增加,，極限將達(dá)30%到50%。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，人民生活水平不斷提高,，汽車保有量也在不斷增加，運(yùn)輸用鋁型材將有廣闊的市場(chǎng)前景,。所以,，江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來(lái)有很好的發(fā)展前景，形勢(shì)一片大好,。

1,、資金周轉(zhuǎn)緊張

由于今年企業(yè)的訂單量增加，企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高,，墊資量大,，企業(yè)存在一定的資金缺口，有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),。

2,、用工緊張,，勞動(dòng)力素質(zhì)有待提高

企業(yè)快速成長(zhǎng)，需要開通更多生產(chǎn)線,，用工量也在不斷增加,。xx乃至整個(gè)蘇北地區(qū)都存在勞動(dòng)人口，尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況,，造成該企業(yè)用工比較緊張,，特別是缺乏職業(yè)素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平好,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人員,。這給企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了技術(shù)性難題。

3,、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達(dá),，運(yùn)輸成本大

對(duì)于一個(gè)金屬加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸成本巨大,，物流水平的高低,，將對(duì)企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。由于xx地區(qū)缺少成規(guī)模,、專業(yè)化的物流運(yùn)輸企業(yè),，運(yùn)輸通道也相對(duì)落后。這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，提升效益的重要制約因素,。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這列班車，就必須要有強(qiáng)大的物流支撐,。

1,、加大對(duì)企業(yè)政策扶持力度

宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難，一方面需要企業(yè)自己想辦法解決,，另一方面,，政府可以在政策范圍內(nèi)，適當(dāng)?shù)販p免一些稅收,，并協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金,。同時(shí)，適當(dāng)放寬信貸條件,，讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道,，為企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提升生產(chǎn)能力,，更新生產(chǎn)設(shè)備提供相應(yīng)的資金支持,。

2,、提高閑置勞動(dòng)力技能

對(duì)本地尚未外出的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查，基本掌握了他們的特長(zhǎng)和能力,。根據(jù)人員的特長(zhǎng)和和企業(yè)的需求,，通過(guò)開展職業(yè)技能培訓(xùn)班。同時(shí),，和企業(yè)建立長(zhǎng)期的`交流關(guān)系,，保證信息對(duì)稱。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問(wèn)題,，另一方面,，也解決了人員的就業(yè)問(wèn)題,，增加了群眾的收入水平。

3,、搭建信息平臺(tái),，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

政府可以作為中轉(zhuǎn)站，了解企業(yè)的需求,，幫助企業(yè)發(fā)聲,，收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策,，通過(guò)媒體,，加強(qiáng)宣傳，傳達(dá)給社會(huì),，一方面為企業(yè)提高知名度,，打出去提供支持，另一方面,，也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè),，使他們的就業(yè)更有針對(duì)性。

4,、引進(jìn)專業(yè)物流公司,，構(gòu)建新型運(yùn)輸系統(tǒng)

政府在招商引資工作中，要有目的性,、針對(duì)性地招攬一些專業(yè)化的物流公司,，解決企業(yè)的運(yùn)輸需求,，盤活本地運(yùn)輸市場(chǎng)，形成產(chǎn)運(yùn)結(jié)合,、供銷一體的市場(chǎng)體系,。同時(shí)，交通運(yùn)輸系統(tǒng)要積極向上爭(zhēng)取政策支持,，進(jìn)一步打造xx大交通環(huán)境,，完善xx交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走,，有路可循,。

外貿(mào)企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年,。鎮(zhèn)黨委,、政府立足大局，審時(shí)度勢(shì),，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委,、政府的戰(zhàn)略部署,，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù)，我對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,，先后深入小浪底無(wú)紡布公司,、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的,、人員結(jié)構(gòu),、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等問(wèn)題,，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解?，F(xiàn)將具體情況的匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ),，并初具規(guī)模,。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,，其中規(guī)模以上企業(yè)3家,，固定資產(chǎn)1。2億元，20xx年,，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅103,。9萬(wàn)元，其中國(guó)稅61,。6萬(wàn)元,、地稅42。3萬(wàn)元,。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱，面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻,，突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小,、數(shù)量少、底子薄,、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒(méi)有充分發(fā)揮,。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來(lái)看,，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,。我鎮(zhèn)企業(yè)大多,。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密,。型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,。二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和,，在此情況的下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng),。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,。在縱向合作上,，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒(méi)有建立起合作關(guān)系,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,，沒(méi)有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,，就存在制造水平低,，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題,。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要。中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù),、資金,、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化,。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識(shí)不強(qiáng),。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價(jià)取勝,。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1—2名技術(shù)人員,，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象,。

究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低,、實(shí)力小,，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力,。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料,。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的.針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn),。但是,，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí),，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,，“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因,，一是價(jià)值觀錯(cuò)位,。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉，拒絕改變,，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封、志得意滿,、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變,。

目前，銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格,，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)保或財(cái)產(chǎn)抵押,，又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素,，銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，大多不愿意提供貸款擔(dān)保,。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱,、信用等級(jí)低等原因,，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難,、融資難,、擔(dān)保難的問(wèn)題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問(wèn)題,。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì),。由于我國(guó)缺少一個(gè)多層次的,、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場(chǎng),，現(xiàn)有資本市場(chǎng)的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,，信心不足,。從廣義上講，融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通,，當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,，如積極利用民間資本,，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，吸納入股資金等,，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,，從而造成融資手段單一，融資困難,。三是鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題,，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問(wèn)題，出臺(tái)政策,，擴(kuò)寬渠道,，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。

的 針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,，需要鎮(zhèn)黨委,、政府和企業(yè)同心協(xié)力，克難攻堅(jiān),，,。取超常的舉措，打破常規(guī),，積極創(chuàng)新,，解決問(wèn)題，尋求突破,，取得快速發(fā)展,。作為鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)從以下三方面做好工作：

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào),、傳遞市場(chǎng)信息,、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。要幫助企業(yè)調(diào),。投資結(jié)構(gòu),，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況的，既要積極上馬勞動(dòng)密,。型產(chǎn)業(yè),，在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚。作用,；又要大力引導(dǎo)他們向科技型,、知識(shí)密。型,、外向型轉(zhuǎn)移,，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并,、收購(gòu),、參股國(guó)有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資,、合作經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)模化方向,。的。,。發(fā)展,，尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè)；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,，充分利用緊鄰洛陽(yáng)石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),，聚合生產(chǎn)要素,，進(jìn)行重點(diǎn)培育，從政策,、資金,、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè),。

我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府到服務(wù)型政府,，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上,。定期召開有企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主參加的座談會(huì),，聽(tīng)取他們的心聲,，了解他們的情況的，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問(wèn)題,，千方百計(jì)營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,，做到留住“經(jīng)營(yíng)者”，鼓勵(lì)“投資者”,，吸引“觀望者”,；通過(guò)組織高校，科研所等科研單位與企業(yè)見(jiàn)面會(huì)等形式來(lái)轉(zhuǎn)化科研成果,，提升企業(yè)科技含量,，增進(jìn)企業(yè)效益；通過(guò)定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)驗(yàn),，開闊眼界,，與世界先進(jìn)管理水平相接軌；通過(guò)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”,、“六新”解放思想大討論活動(dòng),，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境；通過(guò)加大對(duì)企業(yè)周邊群眾的教育力度和對(duì)破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境,。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦個(gè)體、微型和企業(yè),，通過(guò)小投資,、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)投入,，造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主,，形成資產(chǎn)積累，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍,。

一是我鎮(zhèn)應(yīng)抓住濟(jì)源市為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，出臺(tái)的加強(qiáng)融資,、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障,、減調(diào)稅費(fèi)等八項(xiàng)措施和被列為省國(guó)有銀行支持小企業(yè)發(fā)展試點(diǎn)市的機(jī)遇,，積極擴(kuò)寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系,。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,，減少審批環(huán)節(jié),，降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,，完善政府引導(dǎo),、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系，,。取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。要積極創(chuàng)造條件，支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,，間接融資渠道,。二是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),，誠(chéng)信為本,，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通,，及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,，增進(jìn)相互了解,，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，建立互相信賴的銀企合作關(guān)