演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇一

大家好！

我是高二xx班的xxx,，今天在這里做演講,，是我個人的榮幸，感謝大家今天來聽我的演講，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。

大家聽說過馬蹄釘?shù)墓适聠?？說的就是一個國王打仗時自己坐的馬有一個馬掌缺少了一個釘子，然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場了,，最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落,，然后仰翻在地，國王就這樣被俘虜了,，結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得,。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié)，正是因為細(xì)節(jié)沒做好,，所以就決定了它的結(jié)局也不是好的,，可見細(xì)節(jié)有多重要。

我們在學(xué)習(xí)中時也是一樣了,，也要注重細(xì)節(jié)方面,，有時候可能就是你的不細(xì)心，就導(dǎo)致了你最后的成績差別人一段,。我們在考試中,，時常會發(fā)生細(xì)節(jié)沒注意到，所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù),。比如說數(shù)學(xué),，數(shù)學(xué)中的一個數(shù)字都可以改變整個結(jié)果，一道算術(shù)題,，原本答案是千位數(shù)的,，但是因為少寫了一個零，就變成了百位數(shù),，這結(jié)果很分明,，所以是一分都沒有的，你看就是因為沒有落在細(xì)節(jié)上,，所以就決定了后面拿不到這個分,，可想而知有多虧了。少了這個題的分,，有可能就讓你跟別人差一大截,。

現(xiàn)在的我們才高二，還有機會去注意都細(xì)節(jié),，等到了高三,，要是還是那樣的粗心，那會后悔都晚了,。你們應(yīng)該知道高考少一分,，名次都要后退一千,，這不是一點損失，這是無法估量的,，少一分可能與你喜歡的大學(xué)無緣。所以細(xì)節(jié)決定成敗,，真的不是開玩笑的,，這是經(jīng)過很多的實踐出來的，不是憑空就有的,。那我們就要相信,，平日里學(xué)習(xí)的時候，一定要把細(xì)節(jié)做好,，即使當(dāng)時沒有多重要,，但是積少成多，自然就習(xí)慣里面,，等到了最后的考試,，至少你一定不會讓自己遺憾。

學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了,，做題的時候總是丟三落四,，導(dǎo)致最后總是考不到好成績。等成績出來,，拿著試卷看,，就會發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的，反而因為自己不注意,，造成最后拿不到那么多分,，然后就是陷入無盡的后悔中，與其這樣,，還不如在寫的過程中,，就細(xì)心一點，不錯過一絲的不對,，多檢查幾遍,，認(rèn)真看題，不漏題,，這樣還能夠有挽回的機會,。

所以同學(xué)們，我們平時就要注重細(xì)節(jié)了,，開始培養(yǎng)自己這方面,，細(xì)節(jié)真的很重要，它最終還會影響到最后的結(jié)果,，細(xì)節(jié)是可以決定成敗的,。

演講已結(jié)束,，感謝大家。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇二

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！?/p>

“中國有13億人口,，不管多么小的問題，只要乘以13億,，那就成為很大的問題”,。

這是汪中求教授的《細(xì)節(jié)決定成敗》書中，讓我感受頗深的兩句話,。教授在書中講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的作用,。作者在書中不斷強調(diào)不論做什么工作都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),、做透,、揭示了細(xì)中見精、小中見大,、寓偉大于平凡的真理,。書中：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,，江海不擇細(xì)流,，故能就其深，所以大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗!我們必須改變心浮氣躁,。淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”,。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的江河也是由細(xì)流匯聚而成,，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,，大事才能順利完成,。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危,，而一個細(xì)節(jié)的講究,，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒,。高春江院長在做醫(yī)療工作總結(jié)上就列舉了”細(xì)節(jié)決定成敗”這樣成功的好例子

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的.事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。無論做人,、做事、都要注意細(xì)節(jié),。從小事做起,。古語有云：天下大事;必作于細(xì);天下難事;必成于易。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),。醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣,。你才會取得不斷的成功,。無論做事還是做人，只要考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié),、不僅能認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會,，從而使自己走上成功之路。

我認(rèn)為自己在工作中最大缺點就是粗枝大葉,、急功近利,，喜歡一下做很多、說很多,、看很多,，即使最后都能干好，也已經(jīng)搞得自己很疲備,。其實這樣并不好,，我們是醫(yī)務(wù)工作人員，每一天都在接診的是以生命相托的患者,，我們的工作貴在精而不在廣,。注重患者的每一個細(xì)小的癥狀、注意傾聽患者對疾病描述的每句話,、捕捉每一個與疾病有關(guān)的信息,、在細(xì)節(jié)上下功夫，就決定著完成疾病診斷工作的質(zhì)量,。

泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。

我一定將這句話作為是我工作的座右銘,，指導(dǎo)我今后的工作和學(xué)習(xí)。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇三

尊敬的老師,、同學(xué)們:

大家好,！

細(xì)節(jié)決定成敗：大事,，必做于細(xì),。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行,，每天都會堅持擦六次,；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍,，但到了第三天，可能就會擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,，中國人確實有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、大概其等等,，成了差不多先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時,，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了,，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止,。

與差不多、大概其的觀念相應(yīng)的,，是人們都想做大事,，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作,，是生活,，是成就大事的不可缺少的基矗

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì),，也要求人們做事認(rèn)真,、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn),。如,，一臺拖拉機，有五,、六千個零部件,，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車,，有上萬個零件,，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機,，共有450萬個零部件,，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的,，阿波羅飛船,，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千,、乃至上萬,、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂失之毫厘,，謬以千里,。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn),，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行,。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,，忽視任何一個細(xì)節(jié),，都會帶來想象不到的災(zāi)難。

美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看,，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌,。

而且，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)是一個比較難的事,。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,，要不高不矮,、不粗不細(xì)、不偏不歪,，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差,。

所以，無論做人,、做事,，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起,。我們的古人就提倡天下大事,，必作于細(xì)；天下難事，必成于易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自己也是關(guān)照小事,、成就大事的典范。

泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流，故能就其深,。所以,，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少,；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。