演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇一

大家好,！

我是高二xx班的xxx,，今天在這里做演講，是我個人的榮幸,，感謝大家今天來聽我的演講,，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

大家聽說過馬蹄釘?shù)墓适聠?？說的就是一個國王打仗時自己坐的馬有一個馬掌缺少了一個釘子,，然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場了，最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落,，然后仰翻在地,，國王就這樣被俘虜了，結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得,。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié),，正是因為細(xì)節(jié)沒做好,，所以就決定了它的結(jié)局也不是好的，可見細(xì)節(jié)有多重要,。

我們在學(xué)習(xí)中時也是一樣了,，也要注重細(xì)節(jié)方面，有時候可能就是你的不細(xì)心,，就導(dǎo)致了你最后的成績差別人一段,。我們在考試中，時常會發(fā)生細(xì)節(jié)沒注意到,，所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù),。比如說數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)中的一個數(shù)字都可以改變整個結(jié)果,，一道算術(shù)題,，原本答案是千位數(shù)的，但是因為少寫了一個零,，就變成了百位數(shù),，這結(jié)果很分明，所以是一分都沒有的,，你看就是因為沒有落在細(xì)節(jié)上,，所以就決定了后面拿不到這個分，可想而知有多虧了,。少了這個題的分,，有可能就讓你跟別人差一大截。

現(xiàn)在的我們才高二,，還有機會去注意都細(xì)節(jié),，等到了高三，要是還是那樣的粗心,，那會后悔都晚了,。你們應(yīng)該知道高考少一分，名次都要后退一千,，這不是一點損失,，這是無法估量的，少一分可能與你喜歡的大學(xué)無緣,。所以細(xì)節(jié)決定成敗,，真的不是開玩笑的，這是經(jīng)過很多的實踐出來的,，不是憑空就有的。那我們就要相信,，平日里學(xué)習(xí)的時候,，一定要把細(xì)節(jié)做好,，即使當(dāng)時沒有多重要，但是積少成多,，自然就習(xí)慣里面,，等到了最后的考試，至少你一定不會讓自己遺憾,。

學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了,，做題的時候總是丟三落四，導(dǎo)致最后總是考不到好成績,。等成績出來,，拿著試卷看，就會發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的,，反而因為自己不注意,，造成最后拿不到那么多分，然后就是陷入無盡的后悔中,，與其這樣,，還不如在寫的過程中，就細(xì)心一點,，不錯過一絲的不對,，多檢查幾遍，認(rèn)真看題,，不漏題,，這樣還能夠有挽回的機會。

所以同學(xué)們,，我們平時就要注重細(xì)節(jié)了,，開始培養(yǎng)自己這方面，細(xì)節(jié)真的很重要,，它最終還會影響到最后的結(jié)果,，細(xì)節(jié)是可以決定成敗的。

演講已結(jié)束,，感謝大家,。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇二

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。”

“中國有13億人口,，不管多么小的問題,，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。

這是汪中求教授的《細(xì)節(jié)決定成敗》書中,，讓我感受頗深的兩句話,。教授在書中講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的作用。作者在書中不斷強調(diào)不論做什么工作都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),、做透、揭示了細(xì)中見精,、小中見大,、寓偉大于平凡的真理。書中：“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,，江海不擇細(xì)流，故能就其深,，所以大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗!我們必須改變心浮氣躁。淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的江河也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起,，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,，可以造成事業(yè)顛峰之危,，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身,，可以在談判中力挽狂瀾于既倒,。高春江院長在做醫(yī)療工作總結(jié)上就列舉了”細(xì)節(jié)決定成敗”這樣成功的好例子

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的.事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人,、做事,、都要注意細(xì)節(jié)。從小事做起,。古語有云：天下大事;必作于細(xì);天下難事;必成于易,。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),。醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,。你才會取得不斷的成功,。無論做事還是做人，只要考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)、不僅能認(rèn)真對待工作,，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路,。

我認(rèn)為自己在工作中最大缺點就是粗枝大葉,、急功近利，喜歡一下做很多,、說很多,、看很多，即使最后都能干好,，也已經(jīng)搞得自己很疲備,。其實這樣并不好，我們是醫(yī)務(wù)工作人員,，每一天都在接診的是以生命相托的患者,，我們的工作貴在精而不在廣。注重患者的每一個細(xì)小的癥狀,、注意傾聽患者對疾病描述的每句話,、捕捉每一個與疾病有關(guān)的信息、在細(xì)節(jié)上下功夫,，就決定著完成疾病診斷工作的質(zhì)量,。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。

我一定將這句話作為是我工作的座右銘,，指導(dǎo)我今后的工作和學(xué)習(xí),。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿150字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿400字篇三

尊敬的老師、同學(xué)們:

大家好,！

細(xì)節(jié)決定成?。捍笫?，必做于細(xì)。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次,，日本人會不折不扣地執(zhí)行,，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做,，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍，但到了第三天,，可能就會擦五次,、四次、三次,，到后來,，就不了了之。有鑒于此,，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真,、精細(xì)比較起來,，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,，以致于社會上差不多先生比比皆是,，好像、幾乎,、似乎,、將近、大約,、大體,、大致、大概,、大概其等等,，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,，生產(chǎn)線上的次品出來了,，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止,。

與差不多,、大概其的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事,，而不愿意或者不屑于做小事,。但事實上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活,，是成就大事的不可缺少的基矗

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì),，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn),。如，一臺拖拉機,，有五,、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作,；一輛上海牌小汽車,，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作,；一架波音747飛機,，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多,。而美國的,，阿波羅飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成,。在這由成百上千,、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯,。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品,、廢品的問題,，甚至?xí)：θ说纳Ｈ缥覈靶┠臧男前l(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸,。正所謂失之毫厘,，謬以千里。所以,，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn),，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中,，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,，忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難,。

美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看,，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。

而且,，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,，要不高不矮、不粗不細(xì),、不偏不歪,，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。

所以,，無論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,。我們的古人就提倡天下大事，必作于細(xì),；天下難事,，必成于易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事,、成就大事的典范,。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少,；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),。