總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇一
(一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制,。
由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,,定期進行嚴格考核,,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任,。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰,。
(二)完善各類預案,。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》,、《應急事故預案》,。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,,熟悉應急救援方案,。
(三)簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書,,明確各自的職責,。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,,在安全生產責任書上簽字,,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識,。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,,實行安全一票否決制度。
(一)施工生產進入正軌大量工人陸續(xù)進場,,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,,提升工人安全生產意識,,杜絕安全生產事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,,整個項目安規(guī)考試應考率為xxx%,,及格率為xxx%,同時,,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,,全部經考試合格方可上崗。
(二)針對現(xiàn)場施工的特點,,對工人班組展開安全技術交底會,,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,,做好預防措施,。
(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。
(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗,。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,,確保施工現(xiàn)場的安全,。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,,排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,,安全處罰通知書x份,,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),,順利完成公司安全指標,。
(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語xx塊,,各項安全標示牌xx多塊加強安全知識宣傳,,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,,高空作業(yè)必須系好安全帶,。各職能施工員要做好各項安全技術交底,,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。
(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,,凡是不符合氧氣,、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,,專門定制放置氧氣,、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器,。
(四)加強消防管理工作,對重點部位,,安排專人負責,,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念,。
(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,,所使用的照明燈不能超過xx,,并配備滅火器。
(一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,,對于安全員的工作也是非常支持,,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識,。
(二)開展安全隱患排查,,預防各類安全生產事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,,監(jiān)督隱患整改落實情況,。
(三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場,、轉崗及復崗人員開展安全教育,,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力,。
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇二
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,,嚴格按照年初制定的工作目標,,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,,強化安全生產管理,,__年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,,從事我非常珍惜這個安全角色,,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,,行動上處處想著局利益積極上進,,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī),、決定,、條例,扎實作好安全培訓工作,,堅定地履行《安全責任書》,,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動,、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,,吸取分析事故教訓,,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足,。
2、在所長的正確領導下,,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,,在計劃、布置,、檢查,、總結,、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,,堅決狠殺無票工作,,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況,。月月能深入村檢查安全生產,、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,,落實督促設備組進行完善,。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務,。
4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,,受到上級的表揚,。
5、認真履行職責,,在落實“安評”工作中嚴把安全關,,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻,。
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇三
在20xx年,,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,,回顧本人在20xx年的工作,,雖有一些成績,但也存在一些不足,,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:
在日常工作過程中,,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會,。另外在閑暇之余,,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,,努力提高自己的水平和業(yè)務,。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,。在重大問題上,,堅持原則,明辨是非,,較好的履行了一名安全員的職責,。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,,實施專項整治為途徑,,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,,主要做了以下幾個方面的內容:
1,、加強組織領導,做好提前防范
年初,,我們就從完善安全生產責任制,,落實安全生產、文明施工工作責任入手,,目標明確,、措施有力,及時分析安全生產,、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,,使管理的力度得到了加強,;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。
2,、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產,、文明施工意識,,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議,,并積極利用標語、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。
3、開展專項檢查,,消除質量,、安全隱患。
今年以來,,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,,周一早晨安全例會,,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,,認真開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境,。
由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題,,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,,并將責任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。
在20xx年,,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,,較好地完成了領導安排的各項任務,,但也存在以下不足,主要有:
1,、在安全生產,、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,;施工現(xiàn)場用電混亂,;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,,只求過得去,,不求過的硬,從而埋下安全隱患,;
2,、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,,對相關圖紙,、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底,;
3,、工作細心度不夠,,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。
20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產,、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一定的成績,積累了一些經驗,,但也仍然存在著不少的問題,,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,,突出重點抓落實,,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇四
安全工作大于天,,這絕對不是什么單純的口號,,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,,我作為我們建設隊的建筑安全員,,我就要擔負起這個職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,,要對公司的財產安全,。在這一個崗位上面,我需要保持嚴謹,、嚴肅的工作態(tài)度,,時刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,,做到行動上?,F(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
1,、施工隊員的安全工作,。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,,告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽,。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督,沒有戴好安全帽禁止進入,,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入,。在上班施工的時候,我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查,,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為,。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款,。通過這種嚴格地監(jiān)督方法,,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2,、建筑設施的安全工作,。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,,有不少都是因為施工設施的問題,,比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的,、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換,,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,,尤其是這一年,,尤為地關注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時候,,都跟各個小組的組長說好,,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點,,也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面,。
3、工地的巡邏檢查,。我每一天的主要工作,,不是呆在工地上面指點江山,而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,,上到樓頂封頂?shù)牡胤?,嚇到深坑地基,每一個地方都要去,。做好安全工作的檢查,、督促工作。今年暑假的時候,,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地,,雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況,,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長將孩子送回去,。畢竟工地非常的為危險,,萬一一個不小心,受傷了,,對小孩子的安危我們就會難辭其咎,。
安危工作我時刻不敢放松,所以這一年,,我做到了滴水不漏的地步,,在新的一年,,我將在工地的安全工作上面,,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴一點,,規(guī)章制度更全一點,,工地巡邏更多一點!期望新的一年,,我們施工隊我們工地,,做到全年五安全事故發(fā)生!
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇五
20xx年的腳步聲在逐漸走近,,回首難忘的20xx,,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷,。在過去的一年中,,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下,、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,,安全促生產”的目標?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:
安全重于泰山,安全與質量同行,。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,,這個時候的前提條件就是“安全第一”,。
防隱患從小處著手;多看一眼,,安全保險,;多防一步,少出事故,;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,,壞的習慣立馬進行改正,,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
大家在平時的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,,人人為己、我為人人,,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑,、取水口復雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工,、150米煙囪鋼內筒的頂升,、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,,做到“工完料凈場地清”。
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,,只有考核合格了你才能正式進行工作,。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,,解決辦法和以后的防范措施做個總結,,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名,。
輝煌的成績大家都有目共睹,,我們給自己評分為“優(yōu)秀”,。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯,、也忽略過一些細節(jié)問題,。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,,但千里之堤毀于蟻穴,,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,,安全這串路燈要一路長明,。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,,奮發(fā)圖強,,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,,從嚴過細,,一絲不茍的求實精神。
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇六
今年,,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,,結合自身實際,,廣大干部職工配合,進一步明確目標,,找準方向,,強化管理,全年深入開展安全生產月活動,、質量宣傳月活動,,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結如下:
目標為我們確定了前進的方向,,是工作的動力。年初以來,,我廠即對目標細化分解,,層層落實到班組,個人,,做到人人清楚和緊盯目標,,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,,全力向目標沖刺,,結合目標任務,,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本,,精細管理,,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,規(guī)范操作,,勞動效率上著手,,細化職責,量化考核,,到達制度管理人,,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,,提高員工素質,,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,,培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,,使命感和主人翁意識,,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證,,為此,,我廠在質量管理上毫不放松,在主動的查找不足,,針對市場反饋及時調整,,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責,,加大對質量標準體系文件的學習,,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,,以標準指導人的操作,,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高,。
1,、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。
2,、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,,率先垂范,。
3、對人員合理調配,,量方定崗施其專長,,促進現(xiàn)場管理正常有序,
4,、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,,提高現(xiàn)場管理水平。
5,、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作,,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改,。
1、加強設備基礎監(jiān)查,,尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎超罰,,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,,構成合力,。
2、抓好設備安全管理的基礎上,,加強員工的安全培訓,,有效維護和保養(yǎng)設備,,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實施,。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。
應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,,進一步夯實質理管理基礎,,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,,推動全面管理再上臺階,,從而以嶄新的面貌,精細的管理,,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利!
建筑工地安全員年終工作總結匯報篇七
本人20xx年參加工作,,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),,已有初級水平的工作經驗。今年來,,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,,進一步發(fā)揚嚴謹、務實,、團結,、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務,。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,,還參加了安全員培訓,,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書,。在擔任專職安全員時,,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底,。經常性的深入到工人中去,,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,,請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,,得到理解并支持安全管理工作,,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合,。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,,防患于未然,,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,,防止安全事故的發(fā)生,。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,,用熱情主動、積極務實,、認真負責做我的工作原則,,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮,。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經驗,,使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導x經理的培養(yǎng)提拔,,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,,主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,,辦公室管理規(guī)定,。負責開展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,,監(jiān)理,,土建的友好界面。
此教學樓高三層,,建筑面積6000多平方米,,工程造價1000多萬元,框架結構,,是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,,專業(yè)的知識,,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良,。
在工作當中,,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,,向技術人員請教,,學習圖紙,周密布置組織施工,,認真全面抓好安全管理,。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),,現(xiàn)場認真檢查施工質量,,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管,、盒,,達到驗收合格,未發(fā)生重大質量和安全事故,。
到目前為止,,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,,在保證質量前提下,,提高施工進度,做好成本管理,,節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤,。
在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,,團結同事,,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務,。