總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà),，制作成冊(cè),，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透,、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),，提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問(wèn)題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、專(zhuān)科康復(fù)的告知,。

完成護(hù)士觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理。把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱,。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源,。定量分析,，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

來(lái)到骨科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

來(lái)到骨科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xx,，新參加工作同志xx,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房xx,，安排業(yè)務(wù)。

在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過(guò)授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有xx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng),，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科x教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫助骨科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),，在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班_，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxx,，應(yīng)邀外出授課xx,。

論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,，新的開(kāi)始,，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1,、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū),，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等,。

2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，明年我會(huì)繼續(xù)努力工作，認(rèn)真生活,。

骨科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)(三)

時(shí)光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院xx醫(yī)院,、xx、xx醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大,，而今年，更是值得慶賀,，不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得xx、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)科,。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細(xì)，各盡其職,。

2,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,，字跡清晰，顏色一致。

(4)每天嚴(yán)格交接班,，老年絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚的護(hù)理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，積極成功搶救了一例xx的患者,。

3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房,，與患者溝通交流,，詢(xún)問(wèn)患者心理感受,。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,，每月科會(huì)集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),，使科室順利發(fā)展,。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),，調(diào)動(dòng)大家積極性。

4,、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力,。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,，充實(shí)管理知識(shí),，提升管理能力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi),，防止過(guò)期,。

7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒,。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習(xí),，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%,。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),，主動(dòng)向科室人員講解,，凡是遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),，共同探討可行性,，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)足大家需求,，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)交流，并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

2,、改革原有工作模式,，科室共有xx名護(hù)士，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3,、為了把護(hù)士還給病人,，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,，20xx年即將過(guò)去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),，團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年,，我院xx醫(yī)院、xx,、xx醫(yī)院一一落成,，發(fā)展不斷壯大，而今年,，更是值得慶賀,，不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得xx、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)科,。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì),，各盡其職。

2,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，定期提問(wèn)核心制度,，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,，字跡清晰，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班,，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚的護(hù)理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，積極成功搶救了一例xx的患者,。

3,、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，以便簽形式留言,，督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,，每周二科室大交班,，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流,，詢(xún)問(wèn)患者心理感受,。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,，每月科會(huì)集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),，使科室順利發(fā)展,。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),，調(diào)動(dòng)大家積極性。

4,、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力,。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí),，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理,，杜絕浪費(fèi)，防止過(guò)期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%,。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少,，通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問(wèn)的課題,，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),，共同探討可行性，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)足大家需求,，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話(huà)說(shuō)“活到老,，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核,，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)交流，并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況,。

2,、改革原有工作模式，科室共有xx名護(hù)士，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、為了把護(hù)士還給病人,，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20xx年即將過(guò)去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來(lái)了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè),，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

時(shí)光流逝,，去年的“三甲復(fù)審”,、“臨床護(hù)理重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)”還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼20xx年也即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),。在這一年的工作中,，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任,?；仡?0xx年初的綜合目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)，將近年底,，卻稍感遺憾,，工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥](méi)有完成工作，期望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,，主要從建立青年禮貌號(hào),，改變培訓(xùn)方式，改革職責(zé)制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項(xiàng)，只有把核心制度融會(huì)貫通,，在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,，尤其科室年輕護(hù)士較多，且在今年的護(hù)理管理中,，實(shí)行能級(jí)管理,，我科零級(jí)、一級(jí),、二級(jí)護(hù)士較多,，故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度,，定期組織學(xué)習(xí)，晨會(huì)提問(wèn),，防患于未然,。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,。

(2)規(guī)范診療本,、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰,，色彩一致,。

(3)每一天嚴(yán)格交接班，尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚管理，降低并發(fā)癥的發(fā)生,，在今年的護(hù)理工作中,，全年無(wú)壓瘡、墜床,、導(dǎo)管脫落,，有2例輸血反應(yīng),，2例輸液反應(yīng),，1例過(guò)敏反應(yīng)，均健康出院,。

3,、分管病歷的職責(zé)護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)狀況，建立溫馨留言本,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)行留言，督促年輕護(hù)士成長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

4,、按照醫(yī)院規(guī)定,，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),，建立出院病人登記本,，督促,、監(jiān)督、檢查病歷的時(shí)效性,。

5,、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，在每月一輪的實(shí)習(xí)中,，凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生，均學(xué)習(xí)核心制度,，不定期提問(wèn),，出科進(jìn)行理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教模式,。

1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下，我科在20xx年初實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理排班模式,，根據(jù)白天職責(zé)護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,，即1名職責(zé)護(hù)士分管8-12個(gè)病人，實(shí)行整體護(hù)理,，做好8小時(shí)在崗,，24小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理。

2,、我科醫(yī)生每一天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),，與病人接觸時(shí)間較短，溝通較少,，而職責(zé)護(hù)士每一天與病人接觸,，對(duì)病人病情變化、藥物反應(yīng),、治療以及病人的心理變化了解最清楚,，為了更好的促進(jìn)病人康復(fù)，增加病床周轉(zhuǎn),，提高病床使用率,，在職責(zé)制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式，即在查房,、病歷討論,、全院會(huì)診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一齊查房,、一齊學(xué)習(xí),，使病人得到更加高質(zhì)高效的治療，提高了醫(yī)護(hù)及患者滿(mǎn)意度。

3,、改革排班模式,，實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式后，將職責(zé)護(hù)士分管病房納入排班中,，運(yùn)用英文的day(d)和night(n)進(jìn)行排班的整改,，讓大家明白每一天分管病房的狀況，從而更好的護(hù)理病人,。

4,、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量，目前科室開(kāi)展品管圈兩項(xiàng),，都在進(jìn)行中,，一項(xiàng)是“提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率”，一項(xiàng)是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果”的品管圈,。透過(guò)開(kāi)展品管圈,，賦予圈長(zhǎng)、圈員必須的權(quán)利,，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,，勇于探索，起到了良好的帶頭作用,。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研潛力，在20xx年12月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上,，讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,，打印為電子版并做成幻燈，在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問(wèn)題,，20xx年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問(wèn)科研意向。

2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,，每次考核中總是存在很多問(wèn)題,，從20xx年9月開(kāi)始,，科室在每周三下午14:00組織操作演示，尤其對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生,，規(guī)范大家操作流程,，提高操作技能，學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,。

3,、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí)，涵蓋月重點(diǎn)掌握資料，醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài),，核心制度等,，且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中，我科護(hù)士考試合格率100%,。

4,、繼續(xù)教育俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，在改革學(xué)分制后,，年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo)，大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),，且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),，透過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開(kāi)拓了視野,，改變了護(hù)理管理理念，提升了自身業(yè)務(wù)潛力,，得到了良好的啟發(fā),。

5、護(hù)理科研透過(guò)改變培訓(xùn)模式,，使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了必須的了解及認(rèn)識(shí),，目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展，故在明年的護(hù)理工作中,，我科的科研潛力及科研數(shù)量就應(yīng)會(huì)有所增長(zhǎng),，爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章，完成立項(xiàng)工作,。

1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在年初成功申報(bào)了“衛(wèi)生廳青年禮貌號(hào)”,，這離不開(kāi)科室所有人的共同努力,，自從開(kāi)展建立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,，創(chuàng)新服務(wù)方法,，改善服務(wù)環(huán)境、帶給便民服務(wù),。圍繞“以病人為中心”,，構(gòu)成急病人所急,，想病人所想，幫病人之所需,，解病人之所難,，體現(xiàn)了“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念,。

2,、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病景骨質(zhì)疏松疾病為首,，對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,，大家齊心協(xié)力，共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,，減輕患者疼痛,，提高康復(fù)效果，為病人帶給舒適環(huán)境,，在今年的截癱患者護(hù)理中,，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評(píng),，目前科室截癱患者無(wú)一人發(fā)生臥床并發(fā)癥,。

1、組建科研團(tuán)隊(duì),，完成科研立項(xiàng),，撰寫(xiě)科研論文;

2、期望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

3,、繼續(xù)做好品管圈工作,，將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中，提升護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理安全,。

4、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作

5,、量化績(jī)效考核,，做到多得多勞。

6,、強(qiáng)化職責(zé)制整體護(hù)理,，對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為。

在辛勤的工作中,，20xx年已盡年底,，在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí),，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，全年科室無(wú)護(hù)理不良事件發(fā)生,，無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,，期望在新的一年里，我們繼續(xù)攜手,，團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),，大力開(kāi)展科研工作,，組建科研團(tuán)隊(duì)，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，感謝大家對(duì)我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)：

尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,，愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,，服從命令,，聽(tīng)眾指揮，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)

從上任的那一天起,，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作

1,、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。

2,、認(rèn)真接待每一位病人,，能夠做到換位思考。

3,、在醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)要求,，規(guī)范書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄單,，危重護(hù)理記錄單等。

護(hù)理工作是一項(xiàng)比較繁瑣,，但又要求細(xì)心,、耐心的工作。因此對(duì)于自己的工作要高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò),，建立信心。堅(jiān)持每日督查護(hù)理,、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次業(yè)務(wù)查房,，為了了解病人對(duì)護(hù)理工作是否滿(mǎn)意，每月組織一次公休座談,。

我將努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,。除專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，我還要注意拓展自己的知識(shí)面,，提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),。在工作中,，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信,、樂(lè)于助人,、團(tuán)結(jié)互助,，使科室同志高高興興的來(lái)上班,，開(kāi)開(kāi)心心的回家去,。

20xx年是不平凡的一年,，在這一年中我們經(jīng)歷了很多，有快樂(lè),、有傷悲、有遺憾等等,。一年中,，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,，基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。今后的目標(biāo)：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中：以身作則,，起表率作用,。

最后,，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對(duì)我的信任和善待,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

伴隨著年末的到來(lái),，我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。20xx年是收獲的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力，為了創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院積累材料?，F(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結(jié)：

一,、護(hù)理安全

科室建立護(hù)理鏈接本,，建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單并動(dòng)態(tài)評(píng)估，各種標(biāo)識(shí)規(guī)范應(yīng)用,。加強(qiáng)輸血輸液各環(huán)節(jié)管理,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

二,、護(hù)理文書(shū)

完善護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀(guān),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏字、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

三、基礎(chǔ)護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿(mǎn)意度,，避免護(hù)理糾紛。

1,、真誠(chéng)接待新入院病病人，把病人送到床前,，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床檢查及各項(xiàng)操作的告知程序,，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮,。

5,、給病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

6,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建

議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,。

四、搶救藥械

對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,。首先要求每位護(hù)士嚴(yán)格掌握搶救車(chē)物品及藥品的“五定”,，其次要求熟練掌握搶救藥品的用途，劑量,，及用法,。還要求每位護(hù)士熟練掌握搶救器械及監(jiān)護(hù)儀的應(yīng)用,。避免了搶救時(shí)的慌亂，提高搶救成效率,。

五,、病房管理

首先應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),。我要求全體醫(yī)護(hù)人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,。其次護(hù)理人員加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,，勤下病房規(guī)范病房物品擺放，督促清潔員及時(shí)打掃,，保證病區(qū)無(wú)異味,，安靜、整潔,。

六,、消毒隔離

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，并每周對(duì)科室進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的管理,。

2,、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行等離子消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每半年對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)……

3,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。

4,、病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

七,、禮貌禮儀

大多數(shù)護(hù)士做的比較好,，嚴(yán)格按著醫(yī)院要求及時(shí)巡視病房，見(jiàn)著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱情主動(dòng)打招呼,，對(duì)待病人能夠耐心細(xì)致,，合理解釋病人及家屬提出的任何問(wèn)題，上班時(shí)著裝整齊,，精神飽滿(mǎn),，接打電話(huà)時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。

八,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理

如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。,，如危重病人,，把危重病人做為晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。如新調(diào)入院護(hù)士,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

九、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)發(fā)展中的科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專(zhuān)科性強(qiáng)的難題。而針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì)提問(wèn)的方式,，對(duì)一些骨科疾病的常規(guī)護(hù)理,，術(shù)前術(shù)后護(hù)理，保守治療,、護(hù)理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),，護(hù)士有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，提高了她們的專(zhuān)科理論水平,。

十,、存在的問(wèn)題

1、護(hù)理安全方面護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單不能正確應(yīng)用,，措施不到位,。

2、基礎(chǔ)護(hù)理方面還存在不足,，有的病人指甲長(zhǎng)入院處置不到位,，晨晚間護(hù)理做的不到位，一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

3、護(hù)理文書(shū)方面還存在涂改,，內(nèi)容不夠準(zhǔn)確,，對(duì)于特殊病人體溫繪制不正確。

4,、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用,，一次性物品存在打開(kāi)包后過(guò)期，手消不能按要求應(yīng)用,。

5,、禮貌禮儀方面新護(hù)士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,，新的開(kāi)始,，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。特別感謝護(hù)理部給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。護(hù)理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”,！

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

今年我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，基本完成了年初制定的護(hù)理計(jì)劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士分工明確,，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。堅(jiān)持查對(duì)制度，醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1或2次,，并有記錄。護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，危重病人重點(diǎn)交接,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立科室質(zhì)量管理小組,，每月接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果,。根據(jù)科室制定的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，每月工作小結(jié)，根據(jù)出現(xiàn)的共性問(wèn)題分析原因,，制定整改措施落實(shí)到位,，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便于次月更好開(kāi)展工作,。

每月召開(kāi)科室護(hù)士會(huì)議,，傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神，按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),，按時(shí)安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。護(hù)士長(zhǎng)深人病房,，跟班檢查,，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò),，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在100%,，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,。

每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試,，培訓(xùn)率達(dá)100%,，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)年輕護(hù)士自學(xué),，一年來(lái),，年輕護(hù)士全部參加了成教考試，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)?？剖颐恐艹块g提問(wèn)2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,，全科護(hù)士經(jīng)過(guò)平時(shí)認(rèn)真主動(dòng)的練習(xí),，考核時(shí)動(dòng)作利落規(guī)范，操作熟練,，取得了優(yōu)良的成績(jī),，得到了監(jiān)考老師的好評(píng)。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,?？剖覉?jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,，每?jī)芍軐?duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，每半年對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記錄。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃。

治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒,。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，每月進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)，滅菌物品,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒劑的監(jiān)測(cè)，無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示劑合格,，建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

通過(guò)這一年的不懈工作與努力，也是讓我在這份工作上收獲到了非常多的成績(jī),，當(dāng)然對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，也是得到了非常大的收獲。對(duì)于這已經(jīng)結(jié)束的一年的工作,，我也是盡可能的在其中去成長(zhǎng),，去改變，所以我為自己的工作做了簡(jiǎn)單的總結(jié),。

身為護(hù)士，就是為社會(huì),，為病人做最好的服務(wù),，所以在工作上更是需要端正自己的思想，以更加認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成好自己的工作,。對(duì)于我在工作上的情況,，我都是遵守著各項(xiàng)的職業(yè)道德，以醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章在行事,，努力地做好自己的分內(nèi)之事,，在工作上去做更多的努力與奮斗。在平時(shí)的工作中我從來(lái)不做任何的文法亂紀(jì)的事情,，都是認(rèn)真的做好自己的工作,，努力為病人去服務(wù)，給他們更好的護(hù)理體驗(yàn),。當(dāng)然在我的工作上,，我也都是有遵照著各位病人及其家人的需求來(lái)照料好他們，努力為他們?cè)谧≡浩陂g的成長(zhǎng)與改變做更多的奮斗與努力,。

在平時(shí)的工作上,，我都是有端正自己的態(tài)度，時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài),，向身邊更有能力的人去學(xué)習(xí)與體會(huì)更多的東西,。既然在護(hù)士的崗位上任職，就是必須要認(rèn)清自己的能力,，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,，所以任何的有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，去參與培訓(xùn)的時(shí)候,，我都是會(huì)非常地積極,，也是在自己的工作上去做更多的努力。當(dāng)然閑暇的時(shí)間也是會(huì)多多的研讀骨科相關(guān)的書(shū)籍,，與更多的相關(guān)的醫(yī)生之間去學(xué)習(xí),，就是期待著自己能夠在個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備上有所提升，也是可以讓我的未來(lái)變得更加的美好與幸福。

分析我如今的工作,，最為重要的就是服務(wù)工作的進(jìn)行,，也就是需要通過(guò)自己的不懈努力與奮斗，來(lái)讓自己明白這份工作對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)的重要性,。當(dāng)然服務(wù)能力也是非常重要的,，所以更是需要多去研究，多去學(xué)習(xí),，這樣才能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髑闆r有更好的認(rèn)知,。病人對(duì)醫(yī)院的感受一方面在于治療的好壞，另一方面就是在與護(hù)理照顧的好壞,，所以必須要全面的認(rèn)清現(xiàn)實(shí),，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展，也是讓自己能夠有更好的收獲,。

對(duì)于我個(gè)人的工作情況,，我還有很多的地方是需要去學(xué)習(xí)與掌握的，所以我更是需要在工作中去認(rèn)清自己,，這樣便是能夠讓自己有更好的成績(jī)與收獲,。面對(duì)將要到來(lái)的精彩生活，我更是希望我可以有更加美好而幸福的生活,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

20xx年,，醫(yī)院開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，“溫馨服務(wù)年”活動(dòng),，護(hù)理部開(kāi)展了“五常法管理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng),，我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，基本完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全,，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士分工明確,，各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度：

(1)醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,，

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，危重病人重點(diǎn)交接,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，成立科室質(zhì)量管理小組，每月

對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié),，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,，重視檢查結(jié)果。

3,、根據(jù)科室制定的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，每月工作小結(jié)，根據(jù)出現(xiàn)的共性問(wèn)題分析原因,，制定整改措施落實(shí)到位,，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便于次月更好開(kāi)展工作,。

4,、每月召開(kāi)科室護(hù)士會(huì)議，傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神,，按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),，按時(shí)安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),。.

5,、護(hù)士長(zhǎng)深人病房,，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),，針對(duì)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò)，分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。

2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在100%，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。

3,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn),，并組織理論考試，培訓(xùn)率達(dá)100%,。

2,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)年輕護(hù)士自學(xué),，一年來(lái),，年輕護(hù)士全部參加了成教考試，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3,、科室每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽,，我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎(jiǎng)，取得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

5,、11月下旬，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,，全科護(hù)士經(jīng)過(guò)平時(shí)認(rèn)真主動(dòng)的練習(xí),，考核時(shí)動(dòng)作利落規(guī)范，操作熟練,，取得了優(yōu)良的成績(jī),，得到了監(jiān)考老師的好評(píng)。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

20xx年,，對(duì)于醫(yī)院、科室,、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年,，因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有屬于自己的家,。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,，倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年這一年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問(wèn)x次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí),。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》,。

實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容,，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。一年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿(mǎn)意率xx%.

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的`不安全因素,，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀(guān)依據(jù),，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀(guān)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀(guān)念不夠強(qiáng),，無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

4,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降,，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

在20xx的一年里,，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，特別是通過(guò)這一年我院三乙評(píng)審的準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作,，讓我們懂得我們面對(duì)的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),，我們骨科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：一個(gè)醫(yī)院護(hù)理水平的高低,、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,，必須接受上級(jí)主管部門(mén)的檢驗(yàn),、證實(shí)。醫(yī)院要生存,，要發(fā)展,，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)審核。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

1,、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2,、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對(duì)制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對(duì),，每天查對(duì)一次,，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者識(shí)別的方法,；

（3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),，專(zhuān)科護(hù)理安全指引,，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務(wù)，得到了病人的稱(chēng)贊,。

4,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護(hù)理部制定的爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,，實(shí)行了人性化彈性排班,，簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人,。

1,、以創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為楔機(jī)對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能,、并組織理論,、操作考試。

2,、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、落實(shí)護(hù)理查房制度,，科室每周執(zhí)行三級(jí)護(hù)理查房1—2次，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5、實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),，對(duì)各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

3,、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí),，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核計(jì)劃,，每周?chē)?yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核,，做到人人過(guò)關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動(dòng)性,、主動(dòng)性,。

4、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展,。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),，今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用,，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

一年來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

在過(guò)去的一年里,，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。說(shuō)句實(shí)話(huà),，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),，才能服眾。第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。

有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去,，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任,。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。

1、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待,。

2、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

3,、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人,。

4,、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

5,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

6,、護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),。我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但是我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

7,、我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,，在工作至之余,，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

1,、責(zé)任心強(qiáng),，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái),，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,，沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò),。大部分時(shí)間都是在科里,，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

2,、思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題,。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí),，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用。

3,、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè),，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的'路上,。所以在平時(shí)的工作中,，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度,。同時(shí)，在生活方面,，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

1、個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

2,、整體護(hù)理的水平還不高,，護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。

3,、病房管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

4,、在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái),，是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人 骨科護(hù)士工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

20xx年，我院進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,， 改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益，建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，狠抓業(yè)務(wù)管理,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,，在各職能部門(mén)的密切配合下,，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

1,、強(qiáng)化護(hù)士管理意識(shí)，定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,，及時(shí)將上級(jí)精神,、醫(yī)院要求、護(hù)理部安排的工作布置給護(hù)士,，將護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，限期整改,，追蹤落實(shí)。

2,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,，每月組織全面,、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,，在護(hù)士例會(huì)上給予通報(bào),，達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士的管理水平，確保護(hù)理工作安全有效,。

3,、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn)，對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、物理降溫,、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用,、中藥濕敷,、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試,。

全科強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,，統(tǒng)一思想?？剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問(wèn)題,，及時(shí)給與解決，院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持,。如今年共開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目八項(xiàng),，其中穴位按摩、中藥濕敷,、中藥涂藥,、功能訓(xùn)練、電療,、穴位封閉開(kāi)展較好,。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：1、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展少,，不積極,。2、護(hù)士選穴較單一,。3,、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組

織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),，以使我科的護(hù)理工作開(kāi)展的更好,。

1、 有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),，科室制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，考核并記錄在檔

2,、前往省中醫(yī)學(xué)習(xí)半個(gè)月，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,，找出自身的差距和不足,，進(jìn)一步提高了科內(nèi)護(hù)士的管理水平。

1,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,，專(zhuān)門(mén)對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格率為100%,。

2,、加強(qiáng)消毒的管理，科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全,。

規(guī)范護(hù)理人員著裝，進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),，實(shí)行護(hù)理人員首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，提倡微笑服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),，每次護(hù)理檢查,，對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位,、用語(yǔ)不規(guī)范,、態(tài)度不端正等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提出批評(píng),，科內(nèi)護(hù)士的形象得到了明顯提高,，得到了社會(huì)的認(rèn)可。

按中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,，完整,、客觀(guān)、真實(shí)規(guī)范書(shū)寫(xiě),，保障護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量，為舉證提供了法律依據(jù),，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%,；

2,、急救物品完好率達(dá)100%；

3,、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%,；

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%,；

5,、重危患者護(hù)理質(zhì)量合格率85%,；

6,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%；

7,、各種登記本書(shū)寫(xiě)合格率100%,；

8、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%,；

9,、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%；

10,、壓瘡發(fā)生率0,。

1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,，有待進(jìn)一步提高,。

2、今年的低年資護(hù)士較多,，學(xué)習(xí)氛圍不濃,，上進(jìn)心不強(qiáng),，中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能有待進(jìn)一步提高,。

3,、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。