總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇一
對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),,作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,,我們?cè)趯?shí)際的施工中,,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,,落下了很多資料,,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,,保證認(rèn)真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào),,但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,,在一起聊聊家常啊,,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,,之后跟工人技術(shù)交底,,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,,為老板節(jié)約材料,,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,,擇了建筑,,選擇了中天,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇二
作為一名有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工員,,多年來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我,。以下是20xx年的建筑施工工作總結(jié)。
以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象材料,,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。
在日常工作中,,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,重視過程控制,,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
遇到同事有事,,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,,慰勞,形成一種大家庭氣氛,。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。
本著節(jié)儉成本的原則,,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土、鋼筋的用上,,每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,重視要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時(shí)全部用掉,。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況,。
由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。
在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇三
來**工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):
一,、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:
1,、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,,且考慮富裕量,,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際,;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。
3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用水用電:
制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,,切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然,。
4,、臨建施工中抓住重點(diǎn),,杜絕隱患:
對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),,采用質(zhì)量好,、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,,完成后親自檢查驗(yàn)收,,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù),。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時(shí)維修,,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急,。
6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度,。
二,、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì)審:
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,,請(qǐng)施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,,形成記錄,。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出,。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會(huì)審后及時(shí)整理,,要求設(shè)計(jì)院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2,、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實(shí),、具體、有針對(duì)性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段,、工程收尾階段等等,,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量,。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字,,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔,。
三,、施工方案計(jì)劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,,汲取可采納性施工工藝,,進(jìn)行研究、借鑒和利用,;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入,;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對(duì)現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。
2,、計(jì)劃的編制:
根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,,合理安排工期,。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,,如office project項(xiàng)目管理軟件、夢龍,、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四,、施工過程中的“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”
1,、三控:
對(duì)質(zhì)量的控制,,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),,有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。
對(duì)進(jìn)度的控制,,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的'糾正,,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。
對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工,、材料,、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場,,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,,在施工中盡量減少點(diǎn)工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購時(shí)應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。
2,、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。
安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過程,,安全管理不只是安全員的事情,,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說,,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。
資料的管理,,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),,并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。
3,、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通,。在處理問題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,,無論為公還是為私,,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五,、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,,但是實(shí)際工作量必須要簽回來,這一點(diǎn)是非常明確的,。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:
涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià),,方便結(jié)算,,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理,。同時(shí)注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià),;
2,、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí),;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。
綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗(yàn)不足,、年輕氣盛等方面,,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來的20xx年里,,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),,步步為營!
對(duì)于公司以后長足的發(fā)展,,我翹首以待,,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:
1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),,不能“以情管理”,,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用,。
2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,,需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,,提高管理水平”,。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天,!
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇四
回顧過去,,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),,在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),,以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,,便于工程順利進(jìn)行,。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度,。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞,、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),,節(jié)省材料,。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足施工資料的要求,。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,。
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制,;
○2減少本與其它的交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場材料浪費(fèi),;
○4提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理能力,;
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇五
自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,,回首這過去的半年,,自己的身份角色,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,,有失敗的教訓(xùn),,也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了,。
過去的半年實(shí)習(xí)期,,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,,本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,,努力做一個(gè)具有新思想,,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。
在生活上,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,,我對(duì)新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,,同時(shí)積極融入集體,,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。
在現(xiàn)場工作上,,以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,,做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí),,我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#,、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理,。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,,對(duì)于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料,、施工工藝等都不了解,,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,,我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解,,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,對(duì)于一些局部,,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,,但對(duì)在一些安全規(guī)范,,如安全用電、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解,,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人,。至于總包管理方面,,從每周一的總包例會(huì)上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,,也能及時(shí)指出,,督促其修改,。
另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等,。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時(shí),,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,形成知識(shí)的立體化,。在結(jié)構(gòu)施工時(shí),,對(duì)于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí),。做到先教會(huì)自己,再指導(dǎo)施工,,監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度、垂直度,、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求,到材料的控制,、工期的計(jì)劃等,,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,,仍然有許多知識(shí)自己是沒有了解掌握的,,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握,。
這半年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),,是我收獲的主要財(cái)富,。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,,還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制,、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,,希望能在以后地工作中,,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,爭取做一名綜合型管理人員,,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。
施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇六
20xx年,,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利,。
回顧xx項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,,各方面工作得到了公司各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,,xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時(shí),。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失,。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度,。現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的
領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本,。1,、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利,。
2,、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),,為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,,提高工程效益,。
通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,,共同成長。style="background:#b2ec0a;"