總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

施工員年終工作總結內容篇一

木工程是建造各類工程設施的學科,、技術和工程的總稱,。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關的各類工程設施,，如建筑公程,、公路與城市道路工程、鐵路工程,、橋梁工程,、隧道工程等，也指應用材料,、設備在土地上所進行的勘測,、設計、施工等工程技術活動,。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣,、食、住,、行”的先行官之一,；它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的地位。

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學生來說,，如果在學習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學的,，為此，學院帶領我們進行了這次實習活動,，讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,，為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基礎。

緊張的四周的實習生活結束了,，在這四周里我還是有不少的收獲,。實習結束后有必要好好總結一下。首先,，通過四周的實習,，通過實踐，使我學到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎的知識,。比如，鋼筋的綁扎,，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭,，另外,，接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中,，如遇到墻要轉角或相交的時候,，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中,，可以留斜槎,，如果要留直槎，則必須留陽槎,，且要有拉結筋,，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,，要特別注意混凝土的配合比,，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。

大學生活是緊張而又充滿期望的日子,，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路,。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的,。

短短四周的實習生活中，讓我學會了不少東西,，原來的那種心高氣傲沒有了,，取而代之的是腳踏實地的努力工作學習。當我擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學習工作當中時,，我忽然有種這樣的感受：短短四周,，仿佛思想又得到了一次升華，心中又多了一份人生感悟,。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐，暢徉于實事當中,，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇,。

此次學期末我跳出了象牙塔,，來到了工地生產(chǎn)實習，在社會這個大學校中學習實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會,，感受社會。

我很高興能為自己家鄉(xiāng)的建設事業(yè)貢獻了一點綿薄之力,，那里的王技術員成為了我生產(chǎn)實習的啟蒙老師,。我也很榮幸有這樣一個經(jīng)驗豐富而又慈祥的師傅來帶我，這樣我能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,。如我們常用的管道,，有些管道只在書上提到，而現(xiàn)實生活中是很難見到的,。管道的施工技術,，這些完全要在實踐的環(huán)境中才能深刻的學習和體會到。又如煤氣管道的煤氣管道的嚴密性試驗的具體操作,，只有親身體會才能深刻的了解其技術,。這次實習還有很多的真實意義1、只有實習才能感受一個真實工作的需要,，才能確定你是喜歡做研究還是喜歡去單位工作,，選擇考研還是工作就有實際的經(jīng)驗依據(jù)；2,、只有實習才能辨別你對于一個工作是虛擬的幻想還是真實的喜歡,，便于幫助進行職業(yè)方向的選擇，也可以在幾個實習體驗之后選擇相對比較喜歡的職業(yè)崗位,；3,、只有實習才能模擬體會在真實的職業(yè)崗位上其他人對于你做人做事的要求，才能培養(yǎng)基礎的人情世故,，才能得到一些非常有價值的行為矯正,；4、只有實習才能知道知識的用處與知識的缺乏,，才能在學校選課,、課程聽講與理解方面有了新的角度，學習的覺悟性會有相當?shù)奶岣撸?,、只有實習才能發(fā)展初具規(guī)模的校園以外的人際關系,，這些人際關系對于幫助你懂得社會知識,、接觸社會機會包括職業(yè)機會提供的幫助非同小可；6,、只有實習才能讓你對于老師,、同學提供的知識與其他書面的知識有了辨別與辯證的能力，才有了質疑的底氣,，也可能有了形成自己主見的依據(jù),，甚至直接幫助你比其他不實習的同學更快成熟。

總的來說,，這次實習對我的人生來說意義非凡,。我相信這次實習肯定會成為人生的寶貴回憶之一。

施工員年終工作總結內容篇二

一,、變化

日新月異,，一晃半年。半年前,，初來乍到,，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物,，圖紙上的每一個輪廓,，每一個標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句,，我只能聽懂說的是什么字,，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思,。那么多的術語,，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問,；跑上工地看到的只是混凝土結構梁,、板、柱,、墻,，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用,，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子,。沒有見過方通，不知道龍骨,，讀不懂1米線....., 腦海中充滿了“,？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

半年來,，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的,，只是施工技術中基礎中的基礎；慢慢的學會帶著疑問看圖紙,，帶著疑問上現(xiàn)場,，帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題，問出答案,；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動去思考問題，試想解決方案,，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學會主動思考,、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考,，必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析,，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連,，環(huán)環(huán)相扣,。

二、所見所聞

工人們每天7：30會準時上工地,，當然也會準時下班,，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同,，但是他們都是可以將事情做好的,；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導工人該怎么做、哪里可以做,、哪里要先做,；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不可避免地爭吵,，泥水問可不可以批蕩了,，木工說可不可以上板了，電工說你們哪里可以做,，哪里不可以做,，為什么不能做，如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關,，因為底盒的位置沒有定....,；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個戶型,，去核實每一個尺寸,，回到辦公室后對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,，該怎么做,，要符合什么樣的質量要求；項目部每周都會總結,，也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定,，大家集中所有問題會進行討論、溝通,、協(xié)調,。

三、所知所得

1,、心態(tài),。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好,，能不能做好取決于他們想不想做好,，只有工班組長才會告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度,，工班組長直接決定工人做事的心態(tài),。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的活”的心態(tài),，他們都想著怎樣用最短的時間,、最少的工日把事情做出來。

2,、工序,。每次施工員與工班對存在問題進行討論，都會涉及到先后順序,。在討論中也會有很多疑問,，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了每個單項工程的工序,，每個工序中應當注意的問題,，什么該先做，什么該后做,，為什么這樣,，需要什么樣的配合。

3,、材料,。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置,，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝,。

四,、所問所感

1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識,；

2,、為什么合同款項無法有效實施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度,。應該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象,。

3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸,、排斥,，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調,。

4,、面對甲方、其他施工單位人員的拖延,，影響我們的進度，作為施工員應該怎樣協(xié)調,。

5,、對待工班態(tài)度強勢，這樣好嗎,？作為施工員怎樣正確協(xié)調與工班的關系,，應該以什么樣的心態(tài)和立場？

六,、個人心得

1.施工管理,。施工管理的關鍵在于過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態(tài),，知道他們在干什么,、將要干什么，并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié),，并對施工實際操作中方法和質量嚴格把關,。

2.統(tǒng)一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通,。方法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執(zhí)行→監(jiān)督,、跟進；這種方式應該在工作中每天都有,，培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識,。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

3.成本意識,。作為施工員,，應對工班材料用量的下單量做出計算，并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定,，如要增加施工員要要知道什么地方需要,，為什么會增加。應該與倉管緊密溝通,。

七,、總結

在工地學習的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面）,，放在什么樣的位置（尺寸）,，要做什么樣的準備（基層）。

在學習的過程中我有所長進,，同樣要不斷提高,，更需要不懈的努力。我有提高,，是因為有公司的栽培,，有領導的關心和同事們的支持和幫助。感謝你們,，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作,。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關心我的領導,、同事們失望,。

施工員年終工作總結內容篇三

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多,，同時學到了很多，也成熟了很多,。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識,，從理論到實踐,，從做人到做事，收獲頗多,，感觸頗深,。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生,，那時人很多,，剛實習生就將近20人,，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持,，堅持,！學習,，學習,！”，也許自己知道的太少太少,，感覺每天的收獲好多好多,，自己也感到很充實，很踏實,。在此期間,，自己跟過質檢，搞過施工,，也干過實驗,，從“圖集、圖紙,、鋼筋,、模板、砼”再到“溝通,、協(xié)調,、管理,、打試塊”雖然干過很多,，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,，由于種種原因,，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習轉變成了適用,，從以前崗位的不確定,，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,，接觸的工人多了,，自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人,，在管理上也要學會“善變”,，分類管理、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后,，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了,，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟,，對施工的意識還不到位,，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

第一,、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,，致使吊裝速度慢,，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善,，我想這種情況在來年將杜絕,，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,，并對塔司的遲到,、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

第二,、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,，沒有領會到其中的便捷,，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,，這樣的話對他們的約束力就更強了,。

第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,，我們今年的砼泵合同就是一個失誤,，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼,，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求）,，其余要租一臺車載泵在 t1,、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用,，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”,，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,，縮短工期,，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,，貫徹安全第一、預防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

二,、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全,、質量、技術方案,，編制各單項工程進度計劃及人力,、物力計劃和機具、用具,、設備計劃,。

三,、編制,、組織職工按期開會學習，合理安排,、科學引導,、順利完成本工程的各項施工任務。

四,、協(xié)同項目經(jīng)理,、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行,，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。

五、編制文明工地實施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,，安排、實施,、創(chuàng)建文明工地,。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。

七,、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改進施工計劃及方案,，爭創(chuàng)更高效益。

八,、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,。配合項目經(jīng)理工作。

九,、督促施工材料,、設備按時進場,，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行,。

十,、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護,。

十一,、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量,。

十二,、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定,。

十三,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,，學習規(guī)范,，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象,。我們項目部是一個年輕的團隊,，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,，高經(jīng)理、段總,、閆總,、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗的好領導,，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基,。

就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施,。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,，包括安全、進度,、質量和成本,，通過客觀合理的測評,、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,，提高他們的責任心,，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二,，主抓重點和關鍵線路,，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行對比,，比較后及時的分析原因,，并且制定可行辦法。第三,，就是再繼續(xù)進行成本分析會,，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報,，應該是他們匯報總的方面,，下面的人再進行細節(jié)匯報,，看看到底是什么地方掙了虧了,，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

說了很多很多,，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力,。

施工員年終工作總結內容篇四

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭,。回顧四年來的工作歷程,，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,，在這辭舊迎新之際,，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于我在以后的工作中揚長避短,，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,，對圖紙設計內容，配電系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范,，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量,、預留穿筋盒,、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,，于是我下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,、分部分項工程質量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強責任感,，及時做好個人的各項工作,。總體來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由,，電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領多少,，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由,，進入裝修后電線,，電纜和各種設備進場容易被盜,。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,，或用紅紫外線儀器對對進出的人員,、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失,。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。

施工員年終工作總結內容篇五

我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職,。來到公司九年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術,，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、華宇職業(yè)技術學院35#,、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、董子文化街c區(qū),、d區(qū)，該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理,。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

2,、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中

存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

施工員年終工作總結內容篇六

尊敬的領導：

xx年5月我被委任負責**大廈項目部的設計施工負責工作。xx年即將過去,，我總結自己的工作情況如下：

1,、對內的工作情況。

根據(jù)項目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,，指定到位。

在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,，使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理,。

每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務（包括業(yè)主方及項目設計用材的講解,、分析并及時向項目領導匯報），在施工過程中,，實行定向管理和項目設計跟蹤控制,，為項目管理水平的提升，做到科學化,、人性化的有利措施,，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作,。并及時參加項目的相關會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2,、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等）的工作情況,。

每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,，盡量控制和保證下月工程順利進行并及時與監(jiān)理核對工程量,，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作,，特別是一些工程設計方面的問題,，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關工作,，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工,。

總之,，在工程項目設計管理上及時、準確,、實事求是,、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關系,，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報,，以便尋找更好的解決問題的辦法,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤,。

做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作,。

本人在工作中,，吃苦耐勞，無怨無悔,，以高度的責任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重,，以公司大局為重,，以公司榮譽為重。想為公司所想,，做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,，總是服從公司領導的各項工作安排,，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,，加班加點,，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務,，同時又完成了公司安排的其他任務,。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識,。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。

以上為本人粗略的個人工作小結,，請領導審閱，如工作上有不到之處,，請領導不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。

施工員年終工作總結內容篇七

轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來,，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，本人就上半年的工作總結為以下幾項。

1,，首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2,，巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關

3,，異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題。

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確定自己的.工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2 ,，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性，提高綜合分析,、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項組件的檢驗技能

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

施工員年終工作總結內容篇八

施工員年度總結范文xx年即將結束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結 經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調,、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣,，嚴格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本。

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術,，在得到領導的肯定和支持后,，和建設單位、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項目部門,，在xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。