光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

統(tǒng)計工作總結及計劃篇一

一、各項工作指標的完成情況

截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總人口27295人,，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人,，一孩2688人,，二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,，(政策內生育300人),，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人,，女孩153人;四項手術完成413例;新婚246對,。

根據報表統(tǒng)計，我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%,，性別比為107(一孩性別比103,，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%,，已婚育齡婦女占總人口19.62%,。

二、生育證發(fā)放工作

(一)農業(yè)一孩生育證發(fā)放管理

嚴格按照市,、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度,，做到檢查一個，發(fā)放一個,，登記一個,。共發(fā)放20xx年農業(yè)生育證226人,20xx年農業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,，堅持農業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度,，確保一孩生育證發(fā)放及時率、準確率100%,。

(二)農業(yè)二孩生育證發(fā)放

堅持公平公開,、公正的原則，對各行政村符合男到女家,、再婚條件申報二胎對象,，把好對象資料初審關，保證二孩生育證初審合格率100%,。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,，其中換證40人，新證49人,。在生育證發(fā)放中,，嚴格登記制度，對當時不能發(fā)放的告知當事人理由及手續(xù),，堅持一次性辦事,。堅持.計生村務公開，將各村當月生育證發(fā)放,、出生統(tǒng)計公開，特別是農業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,，準確及時公開,，發(fā)證對象名單上公開欄，明白卡發(fā)放到戶,，接受群眾監(jiān)督,。

三、加強對統(tǒng)計人員的培訓力度

(一)組織培訓班，提高村級計生專干業(yè)務水平

為適應新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,，我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務培訓力度,，多次組織參加培訓班，提高村專干整體業(yè)務素質,。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,，對各科室業(yè)務進行培訓。12月16日,，組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務培訓,，讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應用平臺有進一步的認識，提高她們的業(yè)務水平,。

(二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓

由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調人,，無論在業(yè)務知識上，還是微機操作上,，都不熟練,，我們認真作好新老交替，發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,，對業(yè)務新手加強培訓,。11月3日，我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,，拓寬了統(tǒng)計員的知識面,，使他們更加明確了自己的職責，增強了責任心,，進一步提高了業(yè)務水平和微機的操作能力,。

四、加大排查力度,，減少漏檔漏管漏報,。

加強了對非婚生育和非農業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,，事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握,，加強了對民政、衛(wèi)生,、派出所反饋的信息逐一進行核對,，對查出的問題進行調查落實，及時上檔,，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現象,。

五、加強統(tǒng)計考核工作

為保證各村上報信息的及時和準確程度,，年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細的考核方案,，把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更,、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據,，增強了各村專干和宣傳員的責任心，嚴格考核,，兌現獎懲,，保證了統(tǒng)計工作上報的及時準確。

六,、完善統(tǒng)計資料檔案的管理

一是進行對新臺賬的整理工作,。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單,、分村分柜進行存放管理,，放置整齊、方便查詢,。四是協(xié)調好各科室的業(yè)務工作,，保證各科室的業(yè)務工作協(xié)調一致，確保各科室的信息一致統(tǒng)一,。

七,、加強信息化建設

(一)20xx年，我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設工作,，集中時間與人力,，在政府資金緊張的情況下，投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善,、規(guī)范高效的信息化網絡平臺,，實現了計劃生育信息化建設的跨越式發(fā)展，促進了整體工作水平的大提高,。

(二)我們在2009年mis數據庫完善的基礎上,，注重mis庫數據質量，對以前漏采的信息及時采集,，對入庫的信息再進行核對,，補充缺項，修正漏項,，處理重項,。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況，并較好的完成了數據庫質量核查工作,。

八,、其他工作

1、為進一步規(guī)范計生臺帳,，我們在例會日統(tǒng)計,、科技聯合辦公，由統(tǒng)計人員和科技人員負責對計生報表進行審核,，確保無誤后交微機員錄入微機,，保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性,。

2,、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務都能夠及時準確的完成。

存在的問題和20xx年工作打算

一,、問題

1,、婚姻制度和戶籍制度的改革，造成了新婚,、遷出,、遷入的不好掌握，造成一段時間內育齡婦女漏登,、漏管,。

2、新條例的實施使四項手術工作難度加大,，四術超期呈增多趨勢,。

3、由于村級計生專干平均年齡較大,，信息化知識較缺乏,。

二、20xx年工作打算

1,、抓好人口出生性別比治理工作,，重點加大對私自引流產的打擊力度，嚴把二孩換證關,。

2,、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調查，對今年省,、市考核前的`排查情況進行處理和完善,，針對事實婚姻、未婚生育現象,，加大宣傳力度和瞞報,、漏報的處理力度。

3,、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓力度,。

統(tǒng)計工作總結及計劃篇二

在公司、局指各領導的帶領下,，我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下： 一：完成產值情況

截止20xx年12月31日,，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元,，路基工程3167萬元,，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬,，大型臨時設施和過渡工程320萬,，其他費用670萬。

二：20xx年生產經營計劃

我項目20xx年計劃完成產值14338萬元,。截止20xx年底,，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋梁計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%,，站場建筑計劃完成設計數量的25%,。 三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

1,、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作,，確保計劃的準確性、時效性和可操作性,，根據項目部實際,，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法,。

2,、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統(tǒng)計報表,，定期檢查計劃執(zhí)行情況,。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃,，并給各施工隊伍分配每月施工任務,。每月25號給局指、公司上報產值完成情況,，每個季末上報本季驗工計價情況,。根據項目計劃，結合工程驗工計價,、實際進度,，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議,。

3,、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠,，提高了信息的連續(xù)性,。

4,、及時、全面,、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集,、匯總工作。

5,、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。

6,、持續(xù)改進 任重道遠,。

雖經過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距,。主要表現在：

(1)統(tǒng)計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續(xù)提高,。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。

(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展,，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡,。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱,。

20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內容：

(一)進一步夯實基礎,，提高計劃統(tǒng)計工作質量,。

1、根據局指,、公司統(tǒng)計體系標準,，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。

2,、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導,，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

(二)堅持特色,，力圖創(chuàng)新,。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表,。

2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合,，堅持把檢查和培訓相結合,，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用,。

3、建立新的信息收集渠道,，加強信息收集,，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。

4,、學習和借鑒其他分部的先進經驗,，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作,。

統(tǒng)計工作總結及計劃篇三

20xx年,，在xx公司正確領導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx,，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,，緊緊圍繞服務公司全年生產經營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨,，在提高統(tǒng)計數據質量前提下,，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度,，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務,。

一、20xx年統(tǒng)計工作回顧

(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,，確保執(zhí)行力度,。

1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度,。在原有規(guī)章基礎上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充,，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數字的準確性和及時性,，在集團中樹立良好的公司形象,。

2、加強基層統(tǒng)計站建設,，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度,。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作規(guī)范化,、標準化和合理化,。確保上報數據的準確性。制定制度約束上報時間,，確保上報時間的及時,。

(二)加強管理，設立統(tǒng)計機構,，加強人員培訓,。隨著公司的發(fā)展,，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學化,。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構,，而且每年都組織現有人員培訓。現有統(tǒng)計人員19名,，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,，占統(tǒng)計人員比例為21%,。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,，使擁有資格證書的比例逐年提高，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,，同比提高10個百分點,。

(三)科學統(tǒng)計，公司生產經營指標再創(chuàng)新高,。面對xx公司強勢“xxx”,，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務xx公司原煤生產的改制企業(yè),，經過認真地分析,、對比，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,，目標就是要上總量,、超億元、大跨越,、快發(fā)展,。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產經營這一工作重心,，認清形勢,，主動出擊，指標分解,，放權經營,，公司總體表現出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產經營積極性顯著提高,。

主要指標完成情況如下：

1,、生產經營總額：1-10月份xx公司下達計劃xxx萬元，實際完成xxxx萬元,，完成計劃的xx,。

2,、利潤：1-10月份xx公司下達利潤計劃為xxx萬元，公司實際利潤 xxxx萬元,，超額完成xx公司下達的利潤計劃,。

(四)及時分析，快速上報,。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會,，認真開展自查總結，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,、科學化,，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細,，做到“錙銖必較,，數出有源，有理有據”,。更是對報表數據準確分析,，對數字反映出的問題，及時討論研究,，修正生產經營方向,，把握公司生產經營全局。為領導班子制定生產經營目標和為合理準確的下達生產計劃,，提供有力的參考材料,，確保出色完成xx公司的計劃目標。

(五)加強垂直管理,，責任到人,。對于上報數據實施垂直管理的措施，機關企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,，上報數據直接到企管部統(tǒng)計員手中,，刪繁就簡，提高工作效率,，數據上報責任到人,，提高數據的準確率，也便于追查錯誤本源,。

二,、存在的問題

1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,，也遇到不少問題,。基層統(tǒng)計人員素質參差不齊，上報數據不規(guī)范等,。

2,、由于我公司生產經營產品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛,，因此在集團公司試行的經營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,，數據上報存在一定的困難。

三,、明年的工作打算

20xx年是xx公司“xxxx”的第二年,，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢,。

一是在明年的工作中,，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數據質量,、法制建設,、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化,、隊伍建設等關鍵環(huán)節(jié),，扎實做好統(tǒng)計數據的上報。

二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓,，時時做好內部的培訓和再教育,，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓,，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階,。

三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產品進行準確分類,，科學統(tǒng)計,，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學跨越”做出新貢獻,，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,，為xxxx的億元目標做好服務工作。