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水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇一
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理,、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。
1,、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,,已處理完成1420起,,正在處理12起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,,投訴164起,。
全年投訴主要集中在1、2,、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,已得到明顯的改善,。
2,、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能限度地利用資源,,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收,。
3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成___,、新興苑、翠竹苑,、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。
4,、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善、改變管理方法,,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適,、溫馨的家園。20xx年,,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào),。
5、水電維護(hù),。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生,。
6、裝修管理,。按照年初的工作部署和計(jì)劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。
7,、安全管理。今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,,應(yīng)在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。
由于感到本部門的擔(dān)子分量,,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的`進(jìn)步,。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
第四,___車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,,給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,,共有125個(gè)車位,,其中有53個(gè)車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去,。
第五,,大本營、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,,主要原因是管線表老化、銹蝕,、日常盤查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,。
第六,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān);第七,,目前,,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力,、物力相對(duì)較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展,。
在新的一年里,,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí),、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。第二,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持,、配合能力。第三,,與房產(chǎn),、旺德福超市銜接___中心地下停車場漏水維修,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面,;第四,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,,從源頭上堵住偷、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)狀,,盡量將水電虧損降到最低限度,。
第五,,為改變物業(yè)、房產(chǎn),、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,,要順利地啟用維護(hù)資金,,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜,。第六,,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),,與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,,避免我司長期虧損,。
新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,,服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績,。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇二
200_年,,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,,較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、管理處的日常管理工作,。
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。
二,、日常投訴處理維護(hù)工作
1,、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,,已處理完成1420起,,正在處理12起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起,。
全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,已得到明顯的改善,。
2,、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能限度地利用資源,,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收,。
3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成___,、新興苑、翠竹苑,、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善、改變管理方法,,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園,。20__年,,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào),。
5,、水電維護(hù),。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%,,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,,無安全事故發(fā)生,。
6,、裝修管理,。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。
7、安全管理,。今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,,應(yīng)在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門的擔(dān)子分量,,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
四,、存在的問題和今后努力方向
一年來,我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,。
第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
第四,___車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,,共有125個(gè)車位,其中有53個(gè)車位漏水,,故車主不愿將車停放進(jìn)去,。
第五,大本營,、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化,、銹蝕,、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),,造成偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
第六,,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān);第七,目前,,我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,,投入人力,、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,,不利于公司發(fā)展,。
在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識(shí),、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持,、配合能力,。第三,與房產(chǎn),、旺德福超市銜接___中心地下停車場漏水維修,,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,,從源頭上堵住偷、漏,、跑,、冒、滴現(xiàn)狀,,盡量將水電虧損降到最低限度,。
第五,,為改變物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,,必須啟用房屋維護(hù)資金,,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,,故急需成立業(yè)主委員會(huì),,好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),,盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,,使業(yè)主,、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損,。
新的一年,,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,我通過自身的不斷努力,,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),,我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),,增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)步了消防能力,、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等,;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),,為能更好地做好本職工作而努力。其次,,在工作上,,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力,。
一、工作臨時(shí)工人員雇用資料
1,、在班組運(yùn)行期間,,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,,以利于平時(shí)工作的開展。
2,、在擔(dān)任水電值班員以來,,我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉刻苦,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡單的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,。
4,、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生,。
二,、工作不足
1、設(shè)備治理,、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2,、各種記錄以及新操縱票,、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3,、由于技術(shù)原因,,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,,在一定程度上影響了工作的開展,。
4、在實(shí)際工作中,,我們還需要加大力度,,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ),。
三,、20xxxx年的工作計(jì)劃
我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、好好工作,,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作,。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇四
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),,弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)鑒證,。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:1,、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面,。3、控制原材料浪費(fèi)4,、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力,。
我工作中最大不足:1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度,。2,、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位。3、缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理,。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一. 原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇五
此時(shí),a尚未封頂,,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),,c區(qū)主體工程完成,,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:質(zhì)量:
1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),,線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。
2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
3,、項(xiàng)目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,,安裝各班組均是以包代管,,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問題,。
1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,,現(xiàn)場專人管理不到位,。
2、臨電管理資料不齊全,,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,,同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料,。
綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識(shí)淡薄,,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,,現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。
3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。
1,、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,。
2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,,提出指導(dǎo)性及整改意見,;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位,;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),,掌控有度,;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,,要求所有進(jìn)場材料均提前申報(bào),,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,,杜絕以次充好,、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,;b區(qū)配電室位置確定,,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等,;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等,;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定,;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,,與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),,在本年內(nèi),,本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,,時(shí)間緊迫,。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),,將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,,盡量控制工程建設(shè)成本,;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,,力保各單位施工順暢,,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),,做好本職的服務(wù)工作。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,,感受頗多,收獲頗多,。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、爭創(chuàng)一流、工作愉快,、親如一家”是我這近一年來的切身感受,。
與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
印度之行是成功的,,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,,這是值得肯定的,。但,我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,,設(shè)備出現(xiàn)了故障,,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),,用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,,那么,我相信我們會(huì)從中受益,。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨,。
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),,目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn),,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動(dòng)態(tài)人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。
在此,,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作。
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),,弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)鑒證,。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。
1,、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。
3,、控制原材料浪費(fèi),。
4、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力,。
我工作中最大不足:
1,、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2,、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位,。
3、缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理,。
今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總體來說,,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一,、原材料控制方面:
我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二,、管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員,、車輛嚴(yán)格盤查,,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失,。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天,。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇七
回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),,在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取,。在此,,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,,才能更好的做好電氣技術(shù)工作,。
在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。
按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進(jìn)鑒證。
二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),,對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留,、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到主體工程進(jìn)度,,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三,。原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇八
間飛逝,,我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了,,在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助總務(wù)科長做好后勤管理工作,。牢固樹立以病人為中心,,以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
能努力學(xué)習(xí),。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,不斷改造世界觀,努力提高自身素質(zhì),,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
我認(rèn)真積極協(xié)助科長的各項(xiàng)工作,,當(dāng)好助手,,努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊。鍋爐,。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,督促機(jī)修班每周一次巡回工作,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛衛(wèi)會(huì),,爭創(chuàng)文明縣城。,,定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。
自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格上下班制度,,以身作則,,經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉庫繼續(xù)實(shí)行簽到制。
能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),,不恥下問,,平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己的管理水平,。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,。
因在總務(wù)科工作時(shí)間不長,在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,,工作不夠大膽,。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。
以上是我這一年來的工作總結(jié),,請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),我將履行自己的職責(zé)勤懇工作,,不負(fù)重望,,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。
水電工個(gè)人工作總結(jié)水電工個(gè)人工作總結(jié)篇九
20__年即將過去,,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭,?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,,悄無聲息的流逝,。
__年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,,能更好的做好電氣技術(shù)工作,。項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一,、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,配電系統(tǒng),,消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。
圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證,。
二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。
同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。
隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。
三,、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,,為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。
項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),,并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果,。
在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,。保證了施工資料的真實(shí)性,,完整性和有效性。
四,、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,,每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查,。
我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制,。
2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3,、控制原材料浪費(fèi),。
4、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力,。
我工作中最大不足:
1,、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2,、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位,。
3,、缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理。
今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來說,,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善,。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一,、原材料控制方面:
我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二,、管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜,。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員,、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,,在新年來臨之即,,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天。