總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇1

XX年上半年,，在院班子領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學規(guī)章制度,，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導。全科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)將我科上半年工作進行匯報

(一)認真學習各項規(guī)章制度,，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全

ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,，ct不能正常運行，我們就將是無用之人,，醫(yī)療安全不能保證,，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,，是我們工作的重點,。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標，設(shè)備專人負責管理,、定期維護,、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用,，使ct設(shè)備正常使用率為100%,。

醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的,。掃描,、診斷我們都嚴格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,，我們把圖像傳到網(wǎng)站上,，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度,。在不能確診的,，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,，我們能診斷的我們一定認真診斷,，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情,，找準市場定位,，把醫(yī)療危險減少學到習最網(wǎng)小。

(二)學規(guī)范制度,、說規(guī)范話,、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,，我們積極組織學習，在接待患者方面,，稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上,，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習,。通過學習，思想上更加明確,，行動上更加規(guī)范,。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā),，急患者之所急,，想患者之所想,，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細,，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室,，到檢查完成,，讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意,。

(三)科學管理,、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年,，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少,，工作任務(wù)重的情況下,，沒有叫苦、叫累,，而更加積極主動認真的對待每一項工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診,，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計,、病例隨訪跟蹤,，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)

系卡,、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢,。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程,，提高工作效率,，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片,，提前到8-10分鐘發(fā)片,，減少患者的就醫(yī)時間,。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

(四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,，贏得市場，提高經(jīng)濟效益,，

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,，贏得效益,，贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次,，實現(xiàn)總收入為44萬,，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次,，實現(xiàn)收入9,。6萬，創(chuàng)十年來單月新高,。

上半年以來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,，要加大學習力度,，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,，創(chuàng)新的服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇2

科室20xx上半年工作總結(jié) 在過去的半年中,，XX外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力,、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,，不斷提高理論水平。認真學習黨的思想報告,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作,。堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，自覺加強理論學習，認真學習,、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，學習掌握科學發(fā)展觀，使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,，成為自覺指導我們的各項工作的過程,，成為自覺改造世界觀、人生觀 ,、價值觀的過程,。

二 、工作方面：

勤勤懇懇,，扎實做好科室工作,。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項工作的正常開展,。

取得的成績,。

半年來，全體同志團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作,，并不斷提高防范風險,、規(guī)避風險的能力。

1,、病患數(shù)量：

2,、完成經(jīng)濟收入情況：

3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：

4,、手術(shù)數(shù)量：

5,、病種數(shù) ， 重大手術(shù)例數(shù) ,， 危重病人搶救數(shù),， 成功率。

四,、存在問題;

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,。回顧半年來的工作,，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好。

五,、努力方向：

1,、進一步強化管理,、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能,。

2,、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強,，在下半年的工作中,，我們將不斷進取，以真誠的,、飽滿的工作熱情對待每一位病患,，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇3

在過去的半年中,，外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力,、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平,。認真學習黨的十八大報告,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習,，認真學習,、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學習掌握科學發(fā)展觀,，使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀,、人生觀、價值觀的過程,。

二,、工作方面

勤勤懇懇，扎實做好科室工作,。在日常工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項工作的正常開展,。

三,、取得的成績

半年來，全體同志團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險,、規(guī)避風險的能力,。

1、病患數(shù)量：xxxx

2,、完成經(jīng)濟收入情況：xx

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：xx

4、手術(shù)數(shù)量：xx

四,、存在問題

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。

五、努力方向

1,、進一步強化管理,、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能,。

2,、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。

20xx年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績,，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中,，我們將不斷進取,，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

20xx年內(nèi)科醫(yī)院感染科室上半年工作總結(jié)

半年的工作即將結(jié)束，在院領(lǐng)導的重視與關(guān)心下,，我院院內(nèi)的感染工作做出了大量工作,，從組織落實開始，到嚴格管理制度,，開展了各種監(jiān)測等,，采取多種措施。使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,、制度化,、科學化。將院內(nèi)感染率控制在較低水平,。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院半年年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

1、加強組織領(lǐng)導,，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,，認真抓好各科室,，特別是重點科室的日常工作，定期,、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行監(jiān)督,、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集,、統(tǒng)計,。由于工作層層落實，保證了我院的院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

2,、進一步完善管理制度并貫徹落實,。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,。加強制度系列學習,，并認真貫徹實行，對于搞好防范意識,，降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,。因此，院內(nèi)質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室,，特別是重點科室（口腔科,、輸液室、檢驗科,、供應(yīng)室）檢查制度的落實情況,，及重點科室的空氣、物表,、手衛(wèi)生的細菌監(jiān)測充分發(fā)揮制度的管理作用,，做各項工作落實到實處。

3,、加強院感知識的培訓,，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合本院實際,，院領(lǐng)導組織開展一系列的專題講座和學術(shù)交流,，如抗生素使用，醫(yī)療事故的處理條例,，手衛(wèi)生消毒,，安全知識等培訓。對全院醫(yī)務(wù)人員進行預防控制醫(yī)院感染學習后,，增強了大家的防范意識,，提高我院預計控制醫(yī)院感染水平。

4,、管好一次性用品,，保證患者的醫(yī)療安全制度，防止院內(nèi)感染,。

在今年的上半年一次性用品的購進中,，院領(lǐng)導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,，檢查質(zhì)量,。對購進一次性用品進行檢查,，登記。把握好一次性用品消毒及購進的關(guān)口,。嚴禁不合格產(chǎn)品進入我院,。在半年我院購進的一次性用品無一不合格，各種消毒都一律實行了小包裝,。院內(nèi)質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用,。由于嚴格把關(guān),，無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫(yī)療用品，對各科使用過的一次性用品,，各科室一直堅持按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》進行分類處置,。

總之，在半年的院內(nèi)感染控制工作中,，由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合,，工作開展的比較順利，取得良好的效果,，我相信在下半年里,，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,，改掉錯誤,，我們將把院內(nèi)感染控制工作做到更好。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇4

半年來,，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點,，加強醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一,、依法行政，嚴格醫(yī)療服務(wù)要素準入,。

認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》,、《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》等法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件,，嚴格醫(yī)療機構(gòu),、醫(yī)師、護士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、醫(yī)療技術(shù)等的準入和日常管理。認真做好20xx年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名,、資格審查工作,，全區(qū)共審核通過285人。加強麻醉的藥品,、第一類精神的藥品的監(jiān)督管理,，嚴格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人,，確保了麻醉的藥品使用的安全和規(guī)范,。

二、推進惠民醫(yī)療服務(wù)的開展,。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù),。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，各個單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份,，免費發(fā)放藥品價值3000余元。

在區(qū)直醫(yī)療單位認真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,，對規(guī)定的掛號費,、診療費、住院費,、手術(shù)費,、檢查費、各種治療費按規(guī)定要求進行減免,。

對一些“三無”住院病人,，一貫堅持先搶救后交款的原則，最后無人結(jié)賬者,，醫(yī)院全部承擔住院醫(yī)藥費用,。對一些特困住院病人也進行了大量減免。

三,、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,，提高醫(yī)院診療水平。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,，各級醫(yī)療機構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,，為進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步規(guī)范健康體檢工作,，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》，要求各醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)院管理,，突出重點,，強化措施，在落實規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫,，在細化工作流程和標準要求上作文章,，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋，及時改進工作中存在的問題,，全方位提升服務(wù)質(zhì)量,。

二是提高基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗技術(shù)水平，由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標本采集到質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)進行全面操作觀摩,，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院,、衛(wèi)生院的分管院長、檢驗科主任及業(yè)務(wù)骨干進行全面培訓,。

三是突出工作重點,，加強業(yè)務(wù)指導，創(chuàng)新檢查方式,。自20xx年5月24日至6月14日,，抽調(diào)3位專家對各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染控制和檢驗科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進行檢查指導,，同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進行通報,，并對在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進行分析,，本次檢查指導采取專家參與交接班,、查房,、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進行,，現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場指導、專家集中點評和組織全區(qū)培訓的方式進行,，不計分數(shù),，不評優(yōu)。各醫(yī)療機構(gòu)高度重視,，積極配合,，將真實情況展現(xiàn)給專家組，切實發(fā)揮了專家組的檢查指導作用，達到了良好的效果,。各專家針對檢查指導中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓,，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓工作,。按照20xx年度培訓工作計劃,，1至6月份共組織了6期培訓，主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長,、醫(yī)療、護理,、檢驗等業(yè)務(wù)人員,，主要內(nèi)容包括臨床實驗室質(zhì)控管理，突發(fā)事件應(yīng)急培訓,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等,。

四、深化公立醫(yī)院改革,，推行先診療,、后付費活動，配合做好基本藥物制度改革

一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力,、內(nèi)增活力兩個方面進一步推動公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,，在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意,、社會滿意,、政府滿意為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，推進了優(yōu)質(zhì)護理示范工程,。積極開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”活動,。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。

二是堅持以病人為中心,，以便民,、利民、惠民為目的,，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新收費管理,，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,，5月29日前有9家醫(yī)療機構(gòu)實施“先診療后付費”服務(wù)模式，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,，通過實施這項付費方式的改革，簡化了就醫(yī)流程,，規(guī)范了診療行為,，控制了醫(yī)藥費用，進一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題,，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實惠,，得到了群眾的好評,。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革。

五,、開展“5.12”國際護士節(jié)慶?；顒印?/p>

為隆重紀念“5.12”護士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護士節(jié)”文藝晚會,，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻,、昂揚向上的精神風貌,，進一步鼓舞了士氣，振奮了精神,，收到了良好的效果,。同時開展了“優(yōu)秀護士”評選活動，共評選出53名優(yōu)秀護士,。

六,、繼續(xù)開展抗菌藥物專項整治活動。

根據(jù)省,、市文件要求,，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場督導等方式,，采取標本兼治的措施，認真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長效工作機制,，促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，有效遏制細菌耐藥,。嚴格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標準執(zhí)行,。

七、做好手足口病醫(yī)療救治工作,。

加強手足口病知識培訓,，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓教材,，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓、現(xiàn)場培訓,、下發(fā)市局手足口病診療培訓資料等多種形式,，對醫(yī)院工作人員進行全員培訓。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,，重點培訓其早期診斷、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,，重點培訓其重癥診斷,、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療,。各醫(yī)療機構(gòu)加大對手足口病患兒的排查力度,，做到了關(guān)口前移，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早治療,。

對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進行督導,，定點醫(yī)院根據(jù)要求，配置了ICU病房,、病床,、必須的治療搶救設(shè)備，如小兒呼吸機,、微量泵,、心電監(jiān)護儀、床邊拍片機和血氣分析儀等醫(yī)療設(shè)備以及血液,、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲備工作,。督導各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診、留觀室和專用病房,，選擇相對獨立,、通風良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液,、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標示，嚴格按照手足口病門診預檢分診流程的要求,，完善制度,，加強管理，認真做好患兒登記,、篩查和報告,，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機構(gòu)的預檢分診,、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進行了督導檢查,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇5

在xx院長領(lǐng)導下，今年以五年計劃宏偉目標,，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍,，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,，5月日工作量，突破歷史最高點,，日工作量最高,，彩超156人次，CT日85人次,，B超112人次,，他們工作。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。

因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以三級醫(yī)院C標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床,，強化堅守崗位責任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

一,、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二,、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù),，對照三級醫(yī)院標準,，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督,，認真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,，主治級;130，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,，

CT診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分,，增強1人1.5分,。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，B超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超B超人員整合,，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ),。

四,、強化訓練-提高勞動紀律自覺性

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素,。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀律強化訓練,，勞動紀律準時度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是CT,，彩超，B超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹,，缺乏高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五、強化培訓,，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主,、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達到三級醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度,，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七,、經(jīng)濟指標完成情況

1,、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對存在問題，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。

今后,，在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇6

20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點，努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,，在全院職工的共同努力下,，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強醫(yī)院管理制度建設(shè),，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長效機制,。

1,、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情,，提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī),、核心制度等的要求,，結(jié)合我院實際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》,、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,，并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,，把制度落到實處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化,。

2,、堅持制度管人，制度面前人人平等,，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度，業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,，及時傳達上級部門,、醫(yī)院、科室的工作要求,。院辦公室,、醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科

室,，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護質(zhì)量,、病歷質(zhì)量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報,，制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分、評比,、公示,，對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化,，院務(wù)會深思熟慮工作,，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。

二,、強化職業(yè)道德教育，改變服務(wù)理念,，提升病人滿意度,。

醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會、院周會,、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷，踐行“五心”服務(wù),，牢記職責和責任,，真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,，每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié),。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進一步增強,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，上半年病員滿意度均>95%,。

三,、堅持院務(wù)公開，透明管理,。

醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示,。藥品價格,、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示,。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,，廣泛

接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

四、加強科室建設(shè),，增強服務(wù)能力,。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序,，優(yōu)化服務(wù)流程,，完善急救預案，組織急救演練,，加強急救人員專業(yè)培訓,、加強急救車、急救箱的管理,、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診,？次,，接回病人？人次,，圓滿完成各種指令性任務(wù),？次，參加大型事故急診搶救,？次,，急救工作有了明顯改觀。

五,、加強人才培養(yǎng),，提高服務(wù)水平

醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,，通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展華西遠程教育,，組織聽課,？次，共,？人次參加,。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習？人,。上半年派,？名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修？名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次,，醫(yī)療,、藥劑人員共？人參加,，合格率100%,。

六、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動

護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，加強護理核心制度及崗位職責執(zhí)行情況督促檢查,，重視護理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化護理隊伍,，經(jīng)常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及?？浦R提問,，5.12國際護士節(jié)，組織全院護理知識競賽,，上半年,、護理部組織理論

知識講座？次,，護理操作培訓,？次，參加人員達到,？人次,。選派？名護士到華西進修半年,，,？名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修？個月,。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動及“三基,、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,。

七,、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實施

醫(yī)院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利，年初,，為了切實推進整體遷建工程進度,，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進整體遷建工程建設(shè)實施方案》,、《分階段完成任務(wù)具體時間安排》,，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導小組，明確分工,，各負其責,，按實施方案和具體時間安排,，有效推進遷建工作，定期向相關(guān)部門匯報工程進度,。

八,、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革,，繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,，開展抗菌藥物專項整治，繼續(xù)實施了基本藥物制度,，基本藥物收入占藥品收入比例,？%，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占,？%,，并按要求進行網(wǎng)上采購，符合規(guī)定要求,，做到了合理診療,，控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,，開展“三好一滿意”活動,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，覆蓋率,？%,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇7

半年來，在院長的正確領(lǐng)導和大力幫助下,，我們科在各個方面都取得了很大的成績,。

半年共收住院病人920余人次，總收入81,。4萬多元,，結(jié)余35萬元，總收入,、純收入均居全院之首,，結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人,，是全院人數(shù)最多的科室,，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,，不辭勞苦,，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余,。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展,，而且影響的科室最多,，為醫(yī)院作出了的貢獻，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,，促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展,。但是，我們科也存在很大的不足,，如總收入較去年下降9%,，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大,?？偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫?/p>

一是今年內(nèi)科病人少，

二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,，也就是說,，外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了,。

結(jié)余下降的原因也有兩個方面：

一是純收入下降,，

二是由于工資、獎金,、福利大幅度提高,，而且，我們科的人員總起來說,，工齡長,，職稱高，加上人數(shù)最多,，所以,，內(nèi)部消耗最多，從而導致結(jié)余下降幅度較大,。值得欣慰的是,，小兒科病人增加了。

我們科通過平時認真學習及總結(jié),，業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次,，成功率98%,，其中包括急性左心衰、心肌梗塞,、肺心病,、各種心律失常、各種中毒,、上消化道出血,、小兒熱驚厥,、癲癇、重度哮喘,。

由于我們科人員工作作風比較嚴謹,，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過用，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛,。平時接診病人時態(tài)度和藹,，平易近人，查體認真全面仔細并迅速診治,。密切觀察病情變

化并及時處理,。碰到疑難罕見病癥時及時會診，決不貽誤病情,。各種醫(yī)療文書的書寫,、診療技術(shù)的操作認真規(guī)范。

在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中,，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,，還承擔著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育,、培訓,、預防、治療,、登記上報以及小兒健康查體等,，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員,、老干部,、殘疾人進行的查體。因人手不夠,，病人又多,，大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,，但人人都任勞任怨,，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益,。

共參加區(qū)級以上學習及學術(shù)交流8次,，開闊了視野并帶回了許多新東西，有力地指導了臨床實踐,?？苾?nèi)學術(shù)氣氛濃厚，人人積極參加繼續(xù)教育學習及考試并取得了合格證書,。多人參加成人教育學習及考試并獲得畢業(yè)證書,。

雖然我們科取得了一定的成績,，但離醫(yī)院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖,，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,，服務(wù)態(tài)度需要進一步改善，工作責任心需要進一步加強,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇8

上半年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真。開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責,、核心制度,，并嚴格按照職責、制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求、嚴謹作風,、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。

三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。

四,、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五,、在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

上半年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在下半年里,，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)和下半年工作安排l和下半年工作安排l篇9

xx年上半年,，在院班子領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以學規(guī)章制度,，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導。全科同志齊心協(xié)力,，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)將我科上半年工作進行匯報。

(一)認真學習各20xx醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)項規(guī)章制度,，確保ct設(shè)備正常使用,，確保醫(yī)療安全

ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運行,，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證,，掙的錢沒有賠的多,。所以上這兩點,，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要,。工作中我們嚴格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標，設(shè)備專人負責管理,、定期維護,、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用,，使ct設(shè)備正常使用率為100%。

醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的,。掃描、診斷我們都嚴格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上,，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度,。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院,。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷,，我們不能明確診斷的,，覺不能耽誤患者的病情,，找準市場定位,，把醫(yī)療危險減少學到習最網(wǎng)小。

(二)學規(guī)范制度,、說規(guī)范話、行規(guī)范事,，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,，我們主動組織學習,，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上,，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范,。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā),，急患者之所急，想患者之所想,，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細,，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室,，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學管理,、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年,，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下,，沒有叫苦、叫累,，而更加主動主動認真的對待每一項工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名學者及專業(yè)人員的遠程會診,，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動開展新技術(shù),，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù),、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實現(xiàn)病例的復查,、統(tǒng)計,、病例隨訪跟蹤,，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡,、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,，減少作業(yè)流程，提高工作效率,，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片,，提前到8-10分鐘發(fā)片,，減少患者的就醫(yī)時間,。科室全體職工主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

(四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場,，提高經(jīng)濟效益，

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,，贏得效益,，贏得發(fā)展,。上半年ct檢查2743人次,，實現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長,，5月份ct檢查588人次，實現(xiàn)收入9,。6萬，創(chuàng)十年來單月新高,。

上半年以來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬,。在以后的工作中，要加大學習力度,，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù),，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭,，努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。