總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

手術(shù)室護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮,，對(duì)手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。

閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,，

手術(shù)名稱,、麻醉方法，充分掌握病人的病情,，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時(shí)擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項(xiàng),，取得病人的主動(dòng)配合。

常備器械和藥物的準(zhǔn)備,，如麻醉機(jī),、氣管插管用物,、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救,。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度,，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。

手術(shù)室護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

回顧過去的20年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

今年我科收治了危重病人例（去年收治病人數(shù)為例）,，搶救成功例,，死亡例,，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬元（去年科室收入萬元），各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長,，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,，呈逐月上升的趨勢(shì)，尤其11,、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史峰,，11月收治病人例，收入萬,，12月收治病人例,，收入萬，較前增長了2—4倍不等,，科室人員倍受鼓舞,，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2,、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平

針對(duì)icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等,，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等,。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰、ards,、腎衰,、腦病、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人,，我們科室沒有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn),，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的.同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

（4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,，憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生,，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進(jìn)修,，建立了一個(gè)專業(yè)的icu團(tuán)隊(duì),，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

6,、完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率,。

（2）添置了鞋柜、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便,，極大地提高了工作效率,。

（3）定制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7,、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,，共完成授課200余課時(shí),，無教學(xué)事故發(fā)生。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,，同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好,。

8,、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟,。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假,，從無怨言。我科同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人,，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動(dòng)中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快；同志和同志入icu時(shí)間不久,，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯,；同志臨床思維慎密,，考慮問題全面周到，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛icu工作,，能吃苦耐勞，并克服家庭困難,，于今年10月份起,，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞,，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評(píng),；護(hù)士長耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂,，保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評(píng),，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率,。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動(dòng),，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日,，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大,。

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,，但仍存在如下問題：

1、科室人員不足,，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳,，存在醫(yī)療安全隱患,。

2、醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成立的科室,，隨著科室病人的增多,，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī),、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平,。

3,、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便,。

icu是我院年輕的科室,，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ)上,，我們需要進(jìn)一步做到：

1,、繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高搶救成功率；

2,、積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目：

（1）我科申請(qǐng)購入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,，增加科室收入,；

（2）我科擬開展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè),、呼末co2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治,，保障醫(yī)療安全,，增加科室收入；

3,、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,，特別是與神經(jīng)外科、普外科,、急診科,、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系,，建立專門的溝通聯(lián)系本,，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見,，充分尊重兄弟科室,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。

4,、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平,，同時(shí)也提高我院的知名度,。

5、進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療,，制定套餐醫(yī)囑,；總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn),，,；對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱,；對(duì)于新的藥物,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6,、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念,，多向?qū),？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全,；

7,、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,，每月底召開科室質(zhì)控工作會(huì)議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn),；

8,、借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,；

9、總結(jié)治療效果好的病歷,，加強(qiáng)科室宣傳,；

10、繼續(xù)完善各種診治流程,，集結(jié)成冊(cè),，指導(dǎo)臨床工作；

11,、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,，取得病人及家屬的信任,，爭(zhēng)取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果,；對(duì)于轉(zhuǎn)到?？频牟∪耍铱埔嘈桦S訪,，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖?duì)我們的意見反饋，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高我科的診治水平,；

12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,，如九病室的降鈣素原,、bnp、d—二聚體檢測(cè),、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo)；

13,、加強(qiáng)病人的管理,，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,；入科病人,，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件,，詳細(xì)登記住址,、身份證、電話號(hào)碼等信息,，以便追查費(fèi)用等,；

14,、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,，簽署自費(fèi)藥品告知書，并詳細(xì)告知患者家屬,，避免由此而引起的糾紛,；

15、加強(qiáng)科室人文建設(shè),，提倡正能量,，針對(duì)icu工作特點(diǎn)，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局,，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神,，保證科室上下齊心,，團(tuán)結(jié)一致，共同搞好icu的工作,；

16,、改革科室績(jī)效工資的二級(jí)分配，打破平均主義,，打破吃大蛋糕的模式,，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,，提高工作積極性,；

17、進(jìn)一步完善輸血制度,、對(duì)無錢,、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度,、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定,、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理科室；

20xx年即將過去,，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅。在今后的日子里，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意,。

手術(shù)室護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，才能有今天這樣好的成績(jī),。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo),。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn),，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心,、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人,。雖然繁忙,，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況,。

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí),，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤,。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè),、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧,、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點(diǎn),，交班有數(shù)，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病,、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成,。取得的較好的效果,。

接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì),、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷,、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng),。術(shù)前核對(duì)并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚,、心中有數(shù)。

在科室的組織下,，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療,、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤,。取得較好的成績(jī),。

針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎。

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí),，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對(duì)新來人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo),。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)。二期手術(shù)725?臺(tái),。完成麻醉臂叢1590臺(tái)。硬膜外+腰麻547臺(tái),。全麻116臺(tái),。局麻827臺(tái)。頸叢麻10臺(tái),。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦,、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例,、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù),、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例,。都順利完成，取得一定的成績(jī),。享受成功同時(shí)也看了到不足,，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力,。爭(zhēng)取明年工作完成的更好!