總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

手術(shù)室護(hù)士個人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，

手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管、尿管,、禁食,、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項,，取得病人的主動配合,。

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī),、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物,，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包,，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,，同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。

手術(shù)室護(hù)士個人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

回顧過去的20年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

今年我科收治了危重病人例（去年收治病人數(shù)為例），搶救成功例,，死亡例,，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬元（去年科室收入萬元）,，各項收入指標(biāo)都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,，呈逐月上升的趨勢,，尤其11、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史峰,，11月收治病人例,，收入萬，12月收治病人例,，收入萬,，較前增長了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞,，對科室發(fā)展充滿了信心,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識,、風(fēng)險意識,、安全意識、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

2、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平

針對icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,，同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等,，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等,。

（2）我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面,。比如今年3月份有一個病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰,、ards,、腎衰、腦病,、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭,，死亡率達(dá)90%以上,，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn),，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的.同時不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

（4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績,，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高救治能力

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難,，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,，我科護(hù)士就已全部專科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個專業(yè)的icu團(tuán)隊,，提高了icu對危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率,。

6、完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺,，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率,。

（2）添置了鞋柜,、置物架、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序,，取用方便，極大地提高了工作效率,。

（3）定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7、積極主動完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時授課，共完成授課200余課時,，無教學(xué)事故發(fā)生,。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,，同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好。

8,、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，年輕的icu團(tuán)隊逐漸走向成熟。

icu是個由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊,，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時候,，加班隨喊隨到,，不計報酬，不要求補(bǔ)假,，從無怨言,。我科同志經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人,，快速反應(yīng),，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快,；同志和同志入icu時間不久，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯；同志臨床思維慎密,，考慮問題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛icu工作,，能吃苦耐勞,，并克服家庭困難，于今年10月份起,，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞,，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評,；護(hù)士長耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂,，保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率。

icu是個年輕的團(tuán)隊,，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍,，他們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動,，亦讓我倍感欣慰,，假以時日，我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個年經(jīng)的團(tuán)隊也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,，但仍存在如下問題：

1,、科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù),，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療安全隱患,。

2,、醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多,，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī),、電子纖支鏡等,，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

3,、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,，給工作和生活帶來極大不便。

icu是我院年輕的科室,，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持,，在此基礎(chǔ)上,，我們需要進(jìn)一步做到：

1、繼續(xù)苦練內(nèi)功,，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高搶救成功率,；

2、積極開展新技術(shù),、新項目：

（1）我科申請購入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,，增加科室收入；

（2）我科擬開展測尿比重,、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目,，加強(qiáng)病情監(jiān)測,，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全,，增加科室收入,；

3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,，特別是與神經(jīng)外科,、普外科、急診科,、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系,，建立專門的溝通聯(lián)系本,，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見,，充分尊重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭取兄弟科室的支持和信任,。

4,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施,，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度,。

5、進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療,，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),，加強(qiáng)對新入人員的培訓(xùn),，；對科室常用藥物集結(jié)成冊,，便于查閱；對于新的藥物,，及時學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法,；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

6,、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時掌握業(yè)務(wù)新知識,、新動態(tài),，不斷更新診療觀念，多向?qū),？茖W(xué)習(xí),，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，保障醫(yī)療安全,；

7,、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時審查,，每月底召開科室質(zhì)控工作會議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn),；

8,、借鑒護(hù)理不良事件報告制度，建立醫(yī)療不良事件報告制度,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生；

9,、總結(jié)治療效果好的病歷,，加強(qiáng)科室宣傳；

10,、繼續(xù)完善各種診治流程,，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作,；

11,、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,，取得病人及家屬的信任,，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果,；對于轉(zhuǎn)到?？频牟∪?，我科亦需隨訪,，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對我們的意見反饋,，不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高我科的診治水平,；

12,、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,，如九病室的降鈣素原、bnp,、d—二聚體檢測,、麻醉科的血?dú)夥治龅龋瑸槲Ｖ夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo),；

13,、加強(qiáng)病人的管理，防止惡意欠費(fèi),，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,；入科病人，常規(guī)抵押身份證,、農(nóng)合證等有效證件,，詳細(xì)登記住址、身份證,、電話號碼等信息,，以便追查費(fèi)用等；

14,、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策,，了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,，簽署自費(fèi)藥品告知書,，并詳細(xì)告知患者家屬,，避免由此而引起的糾紛；

15,、加強(qiáng)科室人文建設(shè),，提倡正能量，針對icu工作特點(diǎn),，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局，講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的精神,，保證科室上下齊心，團(tuán)結(jié)一致,，共同搞好icu的工作；

16,、改革科室績效工資的二級分配，打破平均主義,，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式,，體現(xiàn)勞動價值,，提高工作積極性；

17,、進(jìn)一步完善輸血制度,、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定,、危急值報告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室,；

20xx年即將過去,，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅,。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任,，讓患者和家屬滿意。

手術(shù)室護(hù)士個人年終工作總結(jié) 眼科手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè),、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標(biāo),。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn),，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人,。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況,。

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時,，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作,。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個,、電鉆一個,、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎,。

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點(diǎn),，交班有數(shù)，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病,、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果,。

接病人能及時準(zhǔn)確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷,、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚,、心中有數(shù),。

在科室的組織下，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識,。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤,。取得較好的成績,。

針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎。

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名,。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo),。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺,。完成麻醉臂叢1590臺,。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺,。局麻827臺,。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例,、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例,。都順利完成,，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!