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2023年手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)七篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:18:49
2023年手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)七篇(實用)
時間:2023-04-03 10:18:49     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇一

1、手術(shù)無論大小,,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。

2、不斷學習新的的醫(yī)學理論技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,,提高護士的自身素質(zhì),,消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

1,、解病人。術(shù)前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,,并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心,。

2,、大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進行訓練,,進入手術(shù)室后能立主動配合,,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進行,。

3,、閱讀病歷,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術(shù)名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。

4,、講解術(shù)前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動配合,。

1,、常備器械和藥物的準備,如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

2,、麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準備氣管切開包,,必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間,。

3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,,及早進行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。

1,、隨著醫(yī)學科學水平的不斷發(fā)展,,作為一名手術(shù)室護士,不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識和經(jīng)驗,,而且還要有心理學知識,,掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,,使自己的技術(shù)水平精益求精。

2,、只有具備豐富的手術(shù)前護理經(jīng)驗,,才能使手術(shù)室護理工作從被動走向主動,從室內(nèi)走向室外,,才能對病人的各種疑問給予滿意的答復,,得到病人的信任,更好地做好身心護理工作,。

3,、隨著醫(yī)學科學的迅猛發(fā)展,麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學界所用屬目,。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的,,必須有手術(shù)室護士的緊密配合。這就要求我們要努力學習,,更新知識,,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時刻,,與醫(yī)生配合默契,,動作協(xié)調(diào),爭分奪秒地挽救病人的生命,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇二

20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進步?,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容:

一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神,。

二,、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護士,,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認真負責,一絲不茍,,加班加點,,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,,工作中團結(jié)同事,,積極進取,嚴格查對,,嚴謹細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術(shù)室的第一天,,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,,我們必須爭分奪秒,!

第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,,看似簡單,,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣,,承擔著重大的責任與壓力。

在手術(shù)室的實習中,,強化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,,取長補短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇三

回顧過去的20年,,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下,在icu全體醫(yī)生護士的共同努力下,,icu的工作得以正常運行并穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下:

今年我科收治了危重病人例(去年收治病人數(shù)為例),搶救成功例,,死亡例,,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴重肺挫傷,、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬元(去年科室收入萬元),各項收入指標都是成倍增長,,從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,,呈逐月上升的趨勢,尤其11,、12月的收入增長幅度達到了歷史峰,,11月收治病人例,收入萬,,12月收治病人例,,收入萬,較前增長了2—4倍不等,,科室人員倍受鼓舞,,對科室發(fā)展充滿了信心。

1,、嚴格執(zhí)行icu管理制度,,提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責任意識,、風險意識,、安全意識、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生,。

2、規(guī)范操作流程,,提高整體醫(yī)療水平

針對icu的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù),、血液動力學監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,,合理應(yīng)用機械通氣,,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應(yīng)用等,,通過規(guī)范的操作流程學習,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3,、加強學習,提高業(yè)務(wù)水平

為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學習,注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

(1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學習講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,,急性心肌梗塞的治療”等。

(2)我們將每一個病人當成一次業(yè)務(wù)學習的機會,,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),,經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導,、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面,。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,,合并心衰,、ards、腎衰,、腦病,、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,,在醫(yī)學上超過4個臟器的功能衰竭,,死亡率達90%以上,對于這樣一個病人,,我們科室沒有退縮,,在醫(yī)院領(lǐng)導的調(diào)控指揮下,聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,,我科醫(yī)護人員專門為他排一套班,日夜守護,,加班加點,,經(jīng)過10余天的全力搶救,終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學習,,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

(3)我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)知識學習的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學習,,使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),,經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇術(shù),,能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

(4)20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”,,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),,獲得了團體第二名的良好成績,為醫(yī)院及科室掙得了榮譽,。

4,、加強學科建設(shè),提高救治能力

危重患者生命支持的技術(shù)水平,,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志,因此學科建設(shè)是重中之重,,20xx年度院領(lǐng)導在醫(yī)院人員嚴重短缺的情況下,,排除萬難,,為我科派出2名醫(yī)生,1名護士去上級醫(yī)院綜合icu進修學習,。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作,,我科護士就已全部專科進修,,6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了??七M修,建立了一個專業(yè)的icu團隊,,提高了icu對危重病人的處理能力,,且醫(yī)生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,,參與搶救20余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持,。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,從而提高icu的床位使用率,。

6,、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導的支持下,,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:

(1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,,優(yōu)化了治療效果,,提高了病人救治率。

(2)添置了鞋柜,、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,,極大地提高了工作效率,。

(3)定制了icu工作服裝,規(guī)范了icu的著裝,,體現(xiàn)了icu的特色,,使icu醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

7,、積極主動完成教學工作:

(1)積極配合學校完成教學任務(wù),,協(xié)調(diào)好臨床和教學的關(guān)系,我科承擔了教學任務(wù)的醫(yī)護人員按時授課,,共完成授課200余課時,,無教學事故發(fā)生。

(2)根據(jù)醫(yī)院安排,,我在全院進行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,,同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,反應(yīng)良好,。

8,、講團結(jié)重奉獻,年輕的icu團隊逐漸走向成熟,。

icu是個由6名醫(yī)生,、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結(jié)重奉獻,,在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點,,遇到科室搶救病人多的時候,,加班隨喊隨到,不計報酬,,不要求補假,,從無怨言。我科同志經(jīng)常在科室加班,,遇到搶救病人,,快速反應(yīng),自覺加入搶救病人的行動中,,而且勤于鉆研業(yè)務(wù),,專業(yè)水平提高很快;同志和同志入icu時間不久,但積極肯干,,用心學習,,進步明顯;同志臨床思維慎密,,考慮問題全面周到,,責任心強,熱愛icu工作,,能吃苦耐勞,,并克服家庭困難,于今年10月份起,,到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學習,;副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,,吃苦耐勞,,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評,;護士長耐心細致,,統(tǒng)管護理工作,使護理工作有條不紊,,忙而不亂,,保證了醫(yī)療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣,,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,,獲得病人及家屬的一致好評,,且醫(yī)護之間配合默契,協(xié)調(diào)一致,,從而提高了搶救成功率,。

icu是個年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍,,他們的出色表現(xiàn),,常常讓我感動,亦讓我倍感欣慰,,假以時日,,我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,我們這個年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大,。

科室雖然有很大的進步和提高,,但仍存在如下問題:

1、科室人員不足,,人員不固定:icu護理人員不足,,派來支援的護士不熟悉icu業(yè)務(wù),搶救意識欠佳,,存在醫(yī)療安全隱患,。

2、醫(yī)療設(shè)備不足:icu是一個新成立的科室,,隨著科室病人的增多,,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設(shè)備,,如床旁血濾機,、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平,。

3,、醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便,。

icu是我院年輕的科室,,學科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持,在此基礎(chǔ)上,,我們需要進一步做到:

1,、繼續(xù)苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,提高搶救成功率;

2,、積極開展新技術(shù),、新項目:

(1)我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,,增加科室收入,;

(2)我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測,、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目,,加強病情監(jiān)測,指導危重癥患者的救治,,保障醫(yī)療安全,,增加科室收入;

3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通,,特別是與神經(jīng)外科,、普外科、急診科,、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系,建立專門的溝通聯(lián)系本,,定期與各科室聯(lián)系,,充分聽取各科室的意見,充分尊重兄弟科室,,加強業(yè)務(wù)交流,,爭取兄弟科室的支持和信任。

4,、加強與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,,不斷學習上級醫(yī)院新的診療措施,提高我科的救治水平,,同時也提高我院的知名度,。

5、進一步規(guī)范icu常見病的診療,,制定套餐醫(yī)囑,;總結(jié)常見病的醫(yī)護觀察要點,加強對新入人員的培訓,,,;對科室常用藥物集結(jié)成冊,便于查閱,;對于新的藥物,,及時學習掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6、繼續(xù)每周進行業(yè)務(wù)學習,,每周進行疑難病例討論,,及時掌握業(yè)務(wù)新知識、新動態(tài),,不斷更新診療觀念,,多向?qū)?茖W習,,鼓勵科室業(yè)務(wù)討論,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高業(yè)務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,;

7,、加強科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時審查,,每月底召開科室質(zhì)控工作會議,,總結(jié)當月病歷的優(yōu)點及不足,便于改進,;

8,、借鑒護理不良事件報告制度,建立醫(yī)療不良事件報告制度,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,,避免醫(yī)療事故的發(fā)生;

9,、總結(jié)治療效果好的病歷,,加強科室宣傳;

10,、繼續(xù)完善各種診治流程,,集結(jié)成冊,指導臨床工作,;

11,、嚴格執(zhí)行出院病人回訪制度,一方面加強和病人的聯(lián)系,,取得病人及家屬的信任,,爭取更多的病源,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果,;對于轉(zhuǎn)到??频牟∪耍铱埔嘈桦S訪,,了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及??茖ξ覀兊囊庖姺答仯粩辔〗?jīng)驗教訓,,提高我科的診治水平,;

12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,,如九病室的降鈣素原,、bnp、d—二聚體檢測,、麻醉科的血氣分析等,,為危重病人的診治提供依據(jù)及指導;

13,、加強病人的管理,,防止惡意欠費,逃費等現(xiàn)象的發(fā)生,;入科病人,,常規(guī)抵押身份證,、農(nóng)合證等有效證件,,詳細登記住址,、身份證、電話號碼等信息,,以便追查費用等,;

14,、詳細了解農(nóng)合醫(yī)保政策,,了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,,簽署自費藥品告知書,,并詳細告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛,;

15,、加強科室人文建設(shè),提倡正能量,,針對icu工作特點,,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,,講團結(jié),、講奉獻的精神,保證科室上下齊心,,團結(jié)一致,共同搞好icu的工作,;

16,、改革科室績效工資的二級分配,,打破平均主義,打破吃大蛋糕的模式,,采取多勞多得的形式,,體現(xiàn)勞動價值,提高工作積極性,;

17,、進一步完善輸血制度、對無錢,、無家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規(guī)定,、危急值報告制度,、收住及轉(zhuǎn)出患者標準等制度,嚴格按制度辦事,,用制度管理科室,;

20xx年即將過去,有辛勤的汗水,,也有成功的喜悅,。在今后的日子里,icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持,,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),,讓領(lǐng)導放心,,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇四

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為xx老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇五

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1~2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于月份,、月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇六

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,

1,、配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率,;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問題,。

2,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,,成為管理骨干,。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

3、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

4、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上,;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班,;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,,倡導多項捐贈活動,向血液科,、心外科等患者獻愛心,,

5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護理各項工作成績達標,,總分96.7,名列全市榜首,。

6,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,,積極參與護理支部建設(shè),,發(fā)展的.年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,提高護理學術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)免費 眼科手術(shù)室護士年終工作總結(jié)篇七

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩。

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導,、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xxx被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

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