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2022年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作失誤安全事故檢討書檢討發(fā)言表態(tài)發(fā)言

第一篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

x月x日，我們xx發(fā)生了一起安全事故,，牽扯了公司領(lǐng)導(dǎo)精力,，擾亂了正常生產(chǎn)秩序，給傷者家庭帶來了沉重的打擊,，也給相關(guān)人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān),。反思事故，我們存在安全教育管理的短板,；審視自己,，我有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；面對組織,，我深感自責(zé)和愧疚?，F(xiàn)以知錯認(rèn)錯改錯的態(tài)度，向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

一,、“三個不該”鑄成大錯

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,，是職工群眾的幸福線,，也是我們必須堅守的底線和紅線。但是,，我們沒有把對安全的認(rèn)識和行動統(tǒng)一起來,，發(fā)生了事故，實(shí)屬不該,。

一不該在xx前夕發(fā)生事故,。xx是關(guān)乎全黨的大事，也是關(guān)乎全國的好事,。在這個政治敏感期,，本應(yīng)用良好的業(yè)績向xx獻(xiàn)禮，卻發(fā)生了事故,，實(shí)屬不該,。

二不該在公司三令五申下發(fā)生事故。公司及時傳達(dá)貫徹了國家安監(jiān)局,、xx監(jiān)局指示精神以及省委省政府的相關(guān)安全工作部署,，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，而且xx月xx日集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議上專門強(qiáng)調(diào)了安全風(fēng)險,，加之安全大檢查,、安全“體檢”等活動緊鑼密鼓進(jìn)行，在這種情況下,，仍然發(fā)生了事故,，實(shí)屬不該。

三不該在回撤收尾階段發(fā)生事故,。xx工作面支架的回撤工作,，公司高度重視，相關(guān)部門一直積極跟蹤指導(dǎo),，前期的回撤工作開展得也非常順利,，職工對回撤工作也已熟悉適應(yīng),，并且完成回撤任務(wù)的時間也較為充裕,，結(jié)果還是發(fā)生了事故，實(shí)屬不該,。

二,、“四個不到位”難辭其咎

墨菲定律告訴我們，只要存在發(fā)生事故的原因,，事故就一定會發(fā)生,，而且不管其可能性多么小，但總會發(fā)生,，并造成最大可能的損失,。反思我們xx發(fā)生的事故，絕不是偶然。

一是履職盡責(zé)不到位,。安全責(zé)任重于泰山,，安全工作怎么抓都不過分。但我作為xx公司的黨委書記,、董事長,，沒有把安全工作上升到政治高度來抓，沒有把安全穩(wěn)定的壓力完全傳導(dǎo)下去,，抓基層黨建多,，抓安全管理少，沒有把齊抓共管的安全格局建好建強(qiáng),。

二是思想認(rèn)識不到位,。安全思想教育，重過程,、輕效果,。我們雖然組織了多種形式的安全教育，但收到的效果卻一般,。我們開展了一封家書,、安全黨課等特色活動，但一些干部職工對安全的認(rèn)識還是停留在活動表面,，沒有真正入腦入心,，導(dǎo)致自主保安意識弱、能力差,。

三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,。抓安全工作還是浮在表面，有形式主義傾向,。有時,，對安全工作滿足于會議開了、上級精神傳達(dá)了,，沒有深入地去了解基層職工對各類安全知識和技能的掌握情況,。在落實(shí)技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場管理上，沒有做到深嚴(yán)細(xì)實(shí),。黨員抓安全,、管安全、保安全的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,。

四是風(fēng)險評估不到位,。安全風(fēng)險是隱性的，需要預(yù)測預(yù)判,。但在實(shí)際工作中,，對作業(yè)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)考慮不夠具體,，把主要精力都放在了重點(diǎn)區(qū)域，對于“小,、遠(yuǎn),、散”的地方，重視不夠,、提醒不夠,、關(guān)注不夠、掌握不夠,，對安全風(fēng)險的評估還停留在較低層次,。另外，對班組長等骨干人員的能力評估不到位,，認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)多,、素質(zhì)好，弱化了對這些人員的跟蹤管控,，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生,。

“五個強(qiáng)化”改過自新

過而能改，善莫大焉,。我們充分吸取這次事故教訓(xùn),，痛定思痛，痛后思改,，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,，采取“五個強(qiáng)化”措施，切實(shí)做好抓安全,、保穩(wěn)定的工作,。

一是要強(qiáng)化“四個意識”。扎實(shí)推進(jìn)xx常態(tài)化制度化,，增強(qiáng)政治意識,，提高對抓好安全工作極端重要性的認(rèn)識，把抓安全當(dāng)做一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)去完成,；強(qiáng)化大局意識,，正確處理個體和整體、生產(chǎn)和安全的關(guān)系,，時刻圍繞中心,，服務(wù)大局,；強(qiáng)化核心意識,，堅決服從黨組織的決策部署，著力發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)在抓安全工作中的表率作用,；強(qiáng)化看齊意識,，向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)礦井看齊,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在風(fēng)險管控和隱患排查方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。

二是要強(qiáng)化黨內(nèi)生活,。把從嚴(yán)治黨管黨與從嚴(yán)從實(shí)抓安全結(jié)合起來，讓安全管理融入組織生活,。以“提高認(rèn)識,，吸取教訓(xùn)，反思不足,，發(fā)揮作用”為主題,，認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會。針對這次安全事故,，深刻開展批評和自我批評,，特別是黨員干部要帶頭反省，勇于揭短亮丑,、動真碰硬,，促使安全工作像黨內(nèi)生活一樣，充滿政治性,、時代性,、原則性、戰(zhàn)斗性,。

三是要強(qiáng)化黨員先鋒工程,。突出抓好以“我為安全排隱患”為主體的黨員先鋒工程，建立安全臺賬,，開展隱患治理,，鞏固拓展安全大檢查和安全體檢的成果。深入開展黨員責(zé)任區(qū),、安全先鋒崗競賽活動,，確保區(qū)區(qū)有黨員巡查、崗崗有黨員值守,，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用,。

四是要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。不但把安全裝在心里,、扛在肩上,，而且要體現(xiàn)到雙腿上。時刻緊繃安全這根弦,，深入現(xiàn)場,，靠前指揮，把工作重心和主要精力放在生產(chǎn)一線,。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,，管安全就要雞蛋里挑骨頭,，抓安全就要把沒事當(dāng)有事，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。力戒好人主義和形式主義，牢固樹立“嚴(yán)是愛,、松是害”的觀念,，要敢管敢罰、真管真罰,，用嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的作風(fēng),，補(bǔ)齊安全管理的短板。

五是要強(qiáng)化安全思想教育,。充分發(fā)揮干部會和班前會的陣地作用,，教育引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一安全思想，達(dá)成安全共識,，引發(fā)安全共鳴,。認(rèn)真開展周二安全教育日活動，圍繞本次事故,，深入開展安全大討論,，摒棄麻痹思想，克服僥幸心理,，消除厭戰(zhàn)情緒,。組織機(jī)關(guān)科室人員對班前會進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，確保班前會質(zhì)量。加大安全宣傳力度,，開展安全訪談,，營造如履薄冰、如臨深淵的安全氛圍,。

我深知,，事故面前，一切語言都是蒼白無力的,。但我作為黨組織培養(yǎng)多年的干部,，知錯認(rèn)錯改錯、履責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé),，是必備的態(tài)度和擔(dān)當(dāng),。我感謝組織對我的培養(yǎng)和教育，我接受組織對我的批評和處罰。真心希望大家以我為戒,、以這次事故為戒,，高度重視安全工作,，認(rèn)真抓好安全管理,，為公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,！

2022年領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作失誤安全事故檢討書檢討發(fā)言表態(tài)發(fā)言

第二篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天站在這里，我的心情十分難受,。在集團(tuán)公司,、礦井深化改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，在礦井深入貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全指示精神,、強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作要求的時候,，x月x日發(fā)生了選煤廠xxx皮帶著火事故，事故的過程和原因現(xiàn)在已經(jīng)非常清楚,，作為礦井協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)選煤廠技術(shù)改造和技術(shù)管理的副總工程師,，我有著不可推卸的責(zé)任。x月x日,，選煤廠發(fā)生xxx皮帶著火事故,，不僅直接造成了經(jīng)濟(jì)損失，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力,。在此,，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討，并愿意接受組織上給予我的處理,。

事故發(fā)生后,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過認(rèn)真分析和深刻反思,，我充分認(rèn)識到,，我在思想境界、監(jiān)督檢查,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)管理,、工作作風(fēng)等方面都存在不到位的情況。

一是安全思想境界不到位,。因?yàn)檫x煤廠塊煤改造工程是遺留項(xiàng)目,，思想上放松了對該工程安全管理的重視，安全警覺性不夠,，松懈麻痹,，盲目樂觀，造成了安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,。

二是隱患排查治理不到位,。對技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠,，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不大，在細(xì)節(jié)管理,、動態(tài)過程控制上還有不到位的地方,，導(dǎo)致現(xiàn)場長期存在安全隱患。

三是現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理不到位,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化境界低,、標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)場管理混亂,。盡管針對選煤廠技術(shù)改造的安全工作多次提出具體要求,，但現(xiàn)場監(jiān)管上有差距，造成選煤廠從廠,、車間到班組執(zhí)行不力,，發(fā)生事故的xx皮帶存在走廊局部有積塵、個別損壞的托輥更換不及時,、底皮帶下有積煤,、管線吊掛較亂等問題。

四是技術(shù)管理不到位,。對選煤廠技術(shù)指導(dǎo)不力,，造成選煤廠內(nèi)部安全管理職責(zé)不清楚，管理責(zé)任不落實(shí),。對技改工程技術(shù)指導(dǎo)不力,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度不夠，對技改工程的進(jìn)度沒能及時掌握,、督促,，導(dǎo)致工程進(jìn)展較慢、隱患長期存在,。安全教育培訓(xùn)也有不到位的地方,。

五是工作作風(fēng)不到位。存在重安排,，輕落實(shí)的現(xiàn)象,，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，抓安全過程控制不力,；對選煤廠技改工作安排任務(wù)多,、強(qiáng)調(diào)工期多，沒有及時發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題,。

當(dāng)前,，選煤廠技改工程正處于關(guān)鍵時期，技改工作量大，工期非常緊張,，隨之帶來的安全管理難度也非常大,。在今后的工作中，本人將深刻吸取此次事故的教訓(xùn),，正視存在問題,，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理,，確保xx煤礦選煤廠技術(shù)改造項(xiàng)目的安全,、優(yōu)質(zhì)、按期完成,。我決心做好以下幾項(xiàng)工作：

一是提升安全思想認(rèn)識,。個人要進(jìn)一步認(rèn)清安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,，始終把安全放在“四個一切”的位置,。嚴(yán)格履行選煤廠技術(shù)改造的協(xié)管職責(zé)，深入開展“三查三反”安全形勢任務(wù)教育,，引導(dǎo)選煤廠干部職工不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識,，自覺做到敬畏生命、敬畏職責(zé),、敬畏法律,。

二是嚴(yán)抓隱患排查整治。圍繞“人機(jī)物環(huán)”,，對洗煤廠技術(shù)改造的所有系統(tǒng),、設(shè)備、人員以及現(xiàn)場進(jìn)行再排查,，對薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制,，重點(diǎn)排查，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總,，限期跟蹤落實(shí)整改,，堅決消除安全隱患。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)選煤廠技術(shù)改造期間的跟班和安全專盯責(zé)任,，突出現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施重點(diǎn)施工現(xiàn)場與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控,，加大燒焊,、消防、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，確保技術(shù)改造現(xiàn)場組織管理,、動態(tài)監(jiān)管到位,，做到不安全不施工。

四是加大技術(shù)管理力度,。指導(dǎo)選煤廠對所有安全制度,、規(guī)程措施、責(zé)任分工全面進(jìn)行排查,，查缺補(bǔ)漏,，修訂完善，抓好現(xiàn)場落實(shí),。加強(qiáng)選煤廠干部職工操作技能,、應(yīng)急救援等的安全培訓(xùn)，重新編制完善全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，重新組織職工學(xué)習(xí)“必知必會”和應(yīng)急知識,，進(jìn)一步提高全員安全技能、自救互救和應(yīng)急處置能力,。

五是積極改進(jìn)工作作風(fēng),。從自身做起，堅持深入技術(shù)改造的一線,、深入現(xiàn)場,，與參與選煤廠技術(shù)改造的專業(yè)科室、基層單位多溝通,、多交流,，及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場動態(tài)，對出現(xiàn)的安全問題,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,，從嚴(yán)分析，從嚴(yán)處理,，堅決制止有令不行,、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。

以上檢討不當(dāng)之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。