時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn),、定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。
4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。
4,、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄,。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符等,,保證帳目日清月結(jié),,每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
完善監(jiān)督機(jī)制,,1物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,,中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,,并與護(hù)理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)一線巡查及考核力度,,隨時(shí)監(jiān)督檢查,,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,,做到有人查,、有人管,有書(shū)面反饋,,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,,對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用,整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,,各種檢查中受到好評(píng),,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。
3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。
4,、 配合x(chóng)xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。
為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。
5,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理 相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。
8月1號(hào)經(jīng)過(guò)緊張的全體話務(wù)員的考試后,,我們終于可以單獨(dú)的上班了,。雖然因?yàn)榫o張,考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn),??蛇@并不會(huì)影響我日后的工作,我相信我一定會(huì)一直堅(jiān)持公司的原則在日后的工作里加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并努力做好自己的本份工作,。
1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào),,按照先進(jìn)庫(kù)的先出,日記日清,,月對(duì)季盤(pán),,做到帳、卡,、貨三相符合,。
2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。
3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),,每月做一次月報(bào)表,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等,。
2,、 完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),清查,,整理工作,,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到帳,、卡、物一致,。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理,、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象,。越級(jí)管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,,最后是部門(mén)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從,,擔(dān)心工作失誤,;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對(duì)自己不自信,,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。
1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防盜。
2,、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。
3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳),。
總之干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié),,有些管理欠缺的地方,,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
第一部分:自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:——是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
一:部品的管理
1:部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品——存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
不知不覺(jué)加入到x物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,時(shí)間說(shuō)短不短,,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),,親切的同事,,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛,。20xx年即將過(guò)去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在x物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,,更多的是學(xué)到了很多東西,,以前對(duì)庫(kù)管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí),現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中,,也能和同事管理一個(gè)庫(kù)房,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),,有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足的工作缺點(diǎn),,也希望通過(guò)總結(jié),,對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。
作為一名庫(kù)管工作人員,一名保管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,,每日入庫(kù)復(fù)核出庫(kù)跟蹤,晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。
2,、嚴(yán)格保證圖書(shū)的安全,,防止入庫(kù)虧書(shū)和丟書(shū)現(xiàn)象,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。
3,、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),,問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正,。出現(xiàn)庫(kù)存與x不符及時(shí)查明原因。
4,、嚴(yán)格審核每日入庫(kù)單,,辦理出庫(kù)單。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí),,嚴(yán)格要求對(duì)好出庫(kù)單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩,。
5、隨時(shí)掌握庫(kù)存,,對(duì)庫(kù)存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃部,。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證,。
6,、每周制作報(bào)表,,到月底及時(shí)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)做月末總結(jié),對(duì)這一個(gè)月的盤(pán)盈盤(pán)虧,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào),。
7、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善,。
(1)質(zhì)檢員開(kāi)錯(cuò)單,,
(2)信息專員在x中錄錯(cuò),
(3)再個(gè)就是我們的工作沒(méi)有做到位,。在入庫(kù)高峰期入庫(kù)量大車(chē)輛多復(fù)核難度大,,以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò)。
2,、退貨歸垛,、樣書(shū)入庫(kù)以及營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)庫(kù)后,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫(kù)存數(shù)據(jù),,事關(guān)物流保管命脈所在,,卻還掌握在他人之手,。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的'庫(kù)存變化牢牢監(jiān)控起來(lái),以示我物流中心我保管員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi),。
3,、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放,做好架位號(hào),。
4,、x庫(kù)存調(diào)整權(quán)的重新分配,為保證工作正常有效開(kāi)展,,在關(guān)系重大的“x庫(kù)存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說(shuō)話權(quán),。
5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫(kù)房,,需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫(kù),,方便保管員有據(jù)可查。
6,、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化,。
1、設(shè)置入庫(kù)問(wèn)題信息欄,,對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問(wèn)題的圖書(shū)進(jìn)行公開(kāi),,提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。
2,、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),,加大力度培訓(xùn)多開(kāi)展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。
3,、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度,。
4、各庫(kù)房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭,,有重大事件可進(jìn)行廣播,。
5、x號(hào)庫(kù)側(cè)門(mén)整修一下,,遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫(kù)房作業(yè),。
當(dāng)然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,,肯定是不太完善,,特別是做保管員,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),更完善,,不出癖漏,。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20__年x月x日,我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),。我去了xx省物流的集散中心,,在,那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),,共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理,這期間,,經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),,這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員,從公司的季刊雜志上,,從其他員工的言談中,,有好的信息,也有不好的耳聞,,總之,,我的感覺(jué)中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。
一,、實(shí)習(xí)企業(yè)概況
郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),用新知識(shí),、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,,為客戶提供物品,、信息、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù),,是第三方物流服務(wù)的提供者。
物流是在實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,,其是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。 物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念,,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成功開(kāi)辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,為客戶量身定做服務(wù)策劃,適時(shí)信息跟蹤,、反饋,,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),,受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。
二,、倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)
要經(jīng)常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng),,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),,門(mén)、窗有沒(méi)有完好,。
倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,,負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月,,倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),,同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,,配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些,。
1)這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:a、非常規(guī)物料未建卡片,,b,、部分繼電器未建卡片,c,、拆分的物料如脫扣未建卡片,,d,、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致,如編號(hào)02.05.61205物料金蝶入庫(kù)時(shí)間為xx年xx月份,,卡片是記錄的是xx年xx月xx日入庫(kù),。建議物料到貨后無(wú)特殊情況均要及時(shí)上架,不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,,并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊,,便于查找。登記卡片,,便于管理,,并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期,。2)物料入庫(kù),、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,,有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多,,往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就直接發(fā)出,這些入庫(kù)發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記,,我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì),。這樣物料卡片收、發(fā),、存有連續(xù)性,,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然,。
另外,,我也趁此機(jī)會(huì)對(duì)上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查,除少量物料,,其余物料都在庫(kù)中,,很多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了,最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的,,倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,,他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的第一手資料,,建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),,可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存資金占用,。
三,、實(shí)習(xí)心得
1,、物品的分類
如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,,給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,,降低生產(chǎn)績(jī)效,浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。
2,、降低庫(kù)存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類的,但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,,但我們?cè)谝?jiàn)到的并不是這樣的??赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”,,無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,,在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,,因而經(jīng)常造成大量物品剩余,之后也不作及時(shí)的清理,,造成庫(kù)存量大,。
3、倉(cāng)庫(kù)利用率
共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),,他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理,,產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低,。
4,、物品記錄
這是我之前所沒(méi)有想到的,在這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,,很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄。
四,、實(shí)習(xí)小結(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,,即將走上社會(huì),,更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè),,從而更好地了解社會(huì),。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作,更多倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作的文章,,希望大家能夠喜歡!
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),,出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄,。
2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳、卡,、貨物相符等,,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部,。
3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.配合x(chóng)xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的'檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。
5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。
二,、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理
1.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),,按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,日記日清,月對(duì)季盤(pán),,做到帳,、卡、貨三相符合,。
2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),,每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核,、核對(duì)數(shù)量等,。
三、配合做好成品車(chē)的出庫(kù)工作
2.完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),,清查,,整理工作,做到帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到帳、卡,、物一致,。
四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜,。
2.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。
3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù),、總部核帳),。
總之干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上幾點(diǎn)為本人的2019年工作總結(jié),,有些管理欠缺的地方,,在以后的工作中努力做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
不知不覺(jué)加入到x物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,,時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,,也非常的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛,。20xx年即將過(guò)去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,更是讓我時(shí)常回味,,時(shí)常想念,。在x物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,,以前對(duì)庫(kù)管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí),,現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中,也能和同事管理一個(gè)庫(kù)房,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),,有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結(jié),,對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。
作為一名庫(kù)管工作人員,,一名保管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,每日入庫(kù)復(fù)核出庫(kù)跟蹤,,晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。
2、嚴(yán)格保證圖書(shū)的安全,,防止入庫(kù)虧書(shū)和丟書(shū)現(xiàn)象,,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3,、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,,做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),,問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正,。出現(xiàn)庫(kù)存與x不符及時(shí)查明原因。
4,、嚴(yán)格審核每日入庫(kù)單,,辦理出庫(kù)單。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí),,嚴(yán)格要求對(duì)好出庫(kù)單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩,。
5、隨時(shí)掌握庫(kù)存,,對(duì)庫(kù)存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃部,。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證,。
6、每周制作報(bào)表,,到月底及時(shí)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)做月末總結(jié),,對(duì)這一個(gè)月的盤(pán)盈盤(pán)虧、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào),。
7,、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善。
(1)質(zhì)檢員開(kāi)錯(cuò)單,,
(2)信息專員在x中錄錯(cuò),,
(3)再個(gè)就是我們的工作沒(méi)有做到位。在入庫(kù)高峰期入庫(kù)量大車(chē)輛多復(fù)核難度大,,以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò),。
2,、退貨歸垛、樣書(shū)入庫(kù)以及營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)庫(kù)后,,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫(kù)存數(shù)據(jù),,事關(guān)物流保管命脈所在,卻還掌握在他人之手,。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫(kù)存變化牢牢監(jiān)控起來(lái),,以示我物流中心我保管員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。
3,、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放,,做好架位號(hào)。
4,、x庫(kù)存調(diào)整權(quán)的重新分配,,為保證工作正常有效開(kāi)展,在關(guān)系重大的“x庫(kù)存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說(shuō)話權(quán),。
5,、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫(kù)房,需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫(kù),,方便保管員有據(jù)可查,。
6、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化,。
1,、設(shè)置入庫(kù)問(wèn)題信息欄,對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問(wèn)題的圖書(shū)進(jìn)行公開(kāi),,提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì),。
2、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),,加大力度培訓(xùn)多開(kāi)展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì),。
3、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度,。
4,、各庫(kù)房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭,有重大事件可進(jìn)行廣播,。
5,、x號(hào)庫(kù)側(cè)門(mén)整修一下,遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫(kù)房作業(yè),。
當(dāng)然,,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,,特別是做保管員,,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),,更完善,不出癖漏,。
倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
一,、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢
二,、人力的合理,、排和運(yùn)用
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
三,、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。
四、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。
2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”,。