時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)員工個人工作計劃 企業(yè)年度工作計劃篇一

一,、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作流程,、完成科室的建章立制工作,。

按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,，工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范,、各級各類人員的培訓(xùn)計劃,、護理安全管理、護理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度,。

二、做好人力資源的培訓(xùn),，使護理人員的能力及水平滿足新病房樓搬遷后優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要,。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實,。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

2,、特別做好新護士的能力培訓(xùn)，制定新入科護士培訓(xùn)計劃,，實行一對一代教,，使其盡快勝任科室工作。

3,、按照?？谱o士的培訓(xùn)要求,，安排護士參加專科護士培訓(xùn),，取得上崗證,。

4、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),，把更多先進(jìn)的科學(xué)護理理念,、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

5,、充分利用交接班,、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,，進(jìn)行小講課,，理論指導(dǎo)實踐，逐步提高護理人員的能力及水平,。

三,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全.

2,、加強病房管理，注意用電安全,。

3,、控制風(fēng)險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄,。護士長要關(guān)注護士工作,，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,，做好風(fēng)險評估,，對肢體活動不便、臥床不能活動,、大小便失禁,、骨折、使用石膏,，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者，重點進(jìn)行交班,，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接,。

5、對有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管,。

6,、內(nèi)服、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示,。

7、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充,；無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合

要求，確保在有效期內(nèi),。

9,、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。分析科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施。

9,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準(zhǔn)確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。

四,、加強護理質(zhì)量管理

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

2,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理,，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強護理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并遵照執(zhí)行。

4,、參加護理部,，院部召開的會議，檢查,，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理,。

5,、改進(jìn)icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級護士考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)護理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護士榮譽感,，價值感,，提高各班護士的責(zé)任心。

五,、做好科室的醫(yī)院感染防護工作,。

1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析,，

討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2、規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。

3,、做好醫(yī)生、護士,、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。

六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作思路和方法,，以做好患者和家屬的溝通交流

深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，實現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意、社會滿意）

七,、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，逐項落實。

八,、完成指令性任務(wù),。

企業(yè)員工個人工作計劃 企業(yè)年度工作計劃篇二

__年還沒有來得及計劃，1月即逝,。對于三十歲,，這個已經(jīng)開始感覺恐慌的年齡，不能再任由自己的“拖延病”日趨嚴(yán)重,，手機快餐信息和眼前淺顯的喜怒衰無樂之事占據(jù)了絕大多的時間,，一天一個月一年下年到底沉淀下來些什么，無從談起,。如此渾渾噩噩,，想要的生活和夢想如果能實現(xiàn)，那也只能是天方夜譚了,。

昨日新聞?wù)f27歲女孩腸癌晚期去世并告誡“少熬夜少慪氣”,，想起前不久算是差不多同齡歌手姚貝娜離世的新聞，對于她們來說,，一切都來不及了,，但曾幾何時，她們也有夢想,，也認(rèn)為自己要做的事情還有時間,，然而當(dāng)生命戛然而止的時候，我們到底只是瞬間的感嘆與反思,，還是能夠借此警醒自己,，作為在夢想追逐路上的昨天，我們是否無憾和努力了,。惰性乃人之天性,，想來二十歲以來，自己的興趣也好,、愛好也罷,，能夠堅持或者做出名堂來的幾乎為零，然而又沒有貪圖那種紙醉金迷的享樂,，把夢想還冷冷的擱置在那兒,，這些年，自己是把內(nèi)在魂給弄丟了,。一直喜歡“活著是一種修行”這句,，可是“活著”完成得很好，“修行”卻沒下功夫,。胡言亂語,，是想給自己多些動力,，我原本可以更優(yōu)秀。不戀過去,，不畏將來,，簡單列個計劃吧。

1,、堅持讀書,。一年讀100本書。

2,、每日英語,。每日5個單詞，理解其意,；忘了某年買的不少英語書要拾起,，6月份前把800句那本書讀完；后面開始剩余的《新概念》和英文讀本,。原有人英語書今年內(nèi)讀完,，理解80%以上。

3,、興趣習(xí)慣,。每月一曲：笛子、葫蘆絲一樣要拾起,，重點在葫蘆絲,，每月學(xué)奏一曲；堅持?jǐn)z影,，學(xué)會參數(shù)運用,，多看多學(xué)習(xí)多拍；

4,、堅持運動。每月堅持爬山1次,，或徒步2次,；或夏天每周跑步3次；每天深蹲30下,，努力向腹肌的方向發(fā)展,。

5、習(xí)慣獨處,。做生活中有意思的人,，自己給自己找事做，學(xué)會有質(zhì)的獨處,，而不是獨自胡思亂想把自己變得憂郁,。

6,、堅持旅行。2月前把近幾年游記全部補充完,；今年新疆,、泰國及東南亞地區(qū)。

7,、感情隨緣,。不輕意開始，不害人害已,，婚姻只是生活的一個狀態(tài),，從容單身，豐盈自己,。拒絕已婚男人的咖啡,，婉拒不喜歡異性的禮物，淡然如菊,，順其自然,。

8、重視親情,。每周至少1次打電話給父母,；每年回家2次；給父母準(zhǔn)備生日禮物,；每次回家和父母合影,。

9、認(rèn)真工作,。如果繼續(xù)工作,，今年考過一門對工作有幫助的職稱；認(rèn)真,、智慧和問心無愧的做事,；為未來小店存錢。

10,、修身養(yǎng)心,。包容他人，堅持善行,、少自責(zé)自疚,，敢于擔(dān)當(dāng)，每月堅持自省一篇,。

企業(yè)員工個人工作計劃 企業(yè)年度工作計劃篇三

20__年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以__年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展年度的'工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,，

一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量；

二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足,；

三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備,；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備,。

（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

（2）及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率,。

（3）為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系,；

使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾,；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人,。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還，以便查詢,。

3,、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

企業(yè)員工個人工作計劃 企業(yè)年度工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20__年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快__個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處,；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討；

4,、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開發(fā)者）,。

二、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己,， 糾正自己的缺點。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，20__年取得更好的成績,，全面提高自己。

企業(yè)員工個人工作計劃 企業(yè)年度工作計劃篇五

心中有夢想，行動才會有方向,，在20__年度下半年工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，制定進(jìn)一步工作計劃扎扎實實學(xué)習(xí),，實實在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù),。

一,、 落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高,。

根據(jù)護理部下達(dá)工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,，月工作重點，對護理工作進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析,、討論，,，共同商討改進(jìn)方法,，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達(dá)≧90%,、等級護理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%,、護理文件書寫合格率≧90%,。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）,。二、強化護理安全意識,，加強全員安全教育,。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對,；注射、服藥,、處置查對,；輸血查對,；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,，醫(yī)囑班班查對,，護士長每周總查對二次并登記、簽名,，出現(xiàn)問題及時整改,。

二、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科內(nèi)感染管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流,。，加強清潔工的管理,，保持icu病室干凈,、無灰塵。

四,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能,。認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計劃,，重點提高培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高新技術(shù)開展的安全性,。

鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均達(dá)到本科以上學(xué)歷,，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。選派優(yōu)秀護士進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加短期或長期培訓(xùn),，增強科室護士科研意識,，積極開展新技術(shù)。

五,、icu護理崗位風(fēng)險性較大,，技術(shù)知識含量高，且icu病房無陪護,，病人的所有護理工作都落在護理人員身上,，為了確保護理安全,，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔(dān)任組長,，實行組長負(fù)責(zé)制,，保證護士長不在的情況下，有負(fù)責(zé),，有督促,，有檢查。icu護理工作繁雜,、緊張,、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員,，才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行,，杜絕各種護理差錯。

趙品俠

6.30