總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇一
第二季度來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,,這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,,沒有什么明顯的成績出來,,就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好,,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者,!了,所以相對(duì)來說,,作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,,當(dāng)然我選對(duì)了!
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,,為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,,做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé),??梢赃@樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,,不僅是買賣,,更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,,而這些,,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的,,雖然我們的房子質(zhì)量好,,綠化好,位置好,,環(huán)境好,,服務(wù)好,,但是作為顧客來講究是該多比較多對(duì)比之后再來決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了,,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢,?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格,、位置、環(huán)境,、檔次都成了考慮的因素,,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合,。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題:
1,、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰,;
2,、自身沒有足夠的意志,對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定,;
3,、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,,盲目尋找客戶,,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。
4,、對(duì)房子的講解不到位,,談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5,、對(duì)競爭對(duì)手的跟蹤分析不深入,,市場反應(yīng)速度滯后。
6,、來自于競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,,所以對(duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。不僅要回顧過去,,還要展望未來,。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競爭對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè),、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià),。
2、內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性,、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷,、品牌等資源方面的匹配程度。
3,、自身現(xiàn)狀分析,。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距,。
通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。認(rèn)真分析取得成績的原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ),。成績固然要全面總結(jié),對(duì)于未來的展望更是要提升,。在下半的工作中我還要加倍的努力,,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),,并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,,同時(shí)改善自己的銷售成績,要做到:
1,、明確工作的主要思路,。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐,。否則人就變成了無頭蒼蠅,,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn),;
2,、新一季度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
3,、完成計(jì)劃的具體方法,,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊,。
做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,,更不能讓自己淘汰,,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,努力做成功,,完成目標(biāo),,讓自己成為最偉大的推銷員!
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇二
在已經(jīng)逝去的第三季度里,,有我的青春,,有我的笑容,也有我的辛酸,。我們不用去紀(jì)念,,只需去沉淀......
如果說第三季度的基調(diào)是“艱難”的話,那么20xx年xx樓市基本上可以用“回暖”這個(gè)詞來描述,,政策在回暖,、信貸在回暖、銷售在回暖,、信心在回暖……
三季度過去,,回暖成勢(shì),但其過程并不如結(jié)果一般平淡,,這其中的贊美,、批評(píng)與附和,讓人看到樓市在其發(fā)展中個(gè)性的一面,。
一,、三季度工作內(nèi)容及業(yè)績情況
三期尾房銷售:年后銷售難度的增加,第一是產(chǎn)品的劣勢(shì),,上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的g4,,客戶對(duì)此戶型的抗性普遍較大;
第二就是價(jià)格,上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動(dòng)層出不窮,,客戶要的優(yōu)惠也水漲船高,,往往一個(gè)意向客戶談價(jià)格的時(shí)間可以是1個(gè)小時(shí),,也可以是半天,甚至是1天,,交定之后真的可以說是身心疲憊,,而正是因?yàn)檫@些刁鉆的客戶,磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神
三期順利交房:三期于8月底的順利開展交房工作,,并且無重大質(zhì)量問題,。
五期預(yù)約開盤:今年的銷售工作中,最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤,,從8月5日開始預(yù)約至8月25日正式開盤,僅是這短短20天的準(zhǔn)備時(shí)間用1天的開盤時(shí)間見證我們之前所有的付出與努力,。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套,,排案場第三名,在后續(xù)的持續(xù)銷售中,,全面完成銷售面積5796.35㎡,,銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)計(jì)下半年的開盤的五期第二批,參加公司培訓(xùn):公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn),,雄鷹訓(xùn)練營,、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊(duì),,進(jìn)公司近3年以來,,第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動(dòng),,包括有:案前作業(yè)操作流程,、商務(wù)禮儀、定價(jià)策略,、高端住宅銷售,,涉及的知識(shí)面較廣,對(duì)于扮演承上啟下角色的我們,,受益匪淺,。
二、工作中的得失
在這個(gè)項(xiàng)目服務(wù)也有近3年多了,,回顧自己的工作,,主要在以下幾個(gè)方面有所進(jìn)步:
專業(yè)方面---今年參加公司舉辦的《精英訓(xùn)練營》一系列的專業(yè)培訓(xùn),從項(xiàng)目前期,、案前作業(yè)流程到團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理以及定價(jià)策略,,自己深知這種福利,我沒有落下一個(gè)課時(shí),,獲益匪淺;
自我管理---在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)近三年了,,銷售疲勞也隨之而來,,這個(gè)時(shí)候自我管理尤其重要,今年8月底五期順利開盤后,,即使案場第三的業(yè)績下,,我開始回訪從去年開始的所以沒有購買的客戶,也為后續(xù)的銷售注入新的血液,,也為新同事樹立了榜樣;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)---作為案場扮演承上啟下的角色,,在自我管理的同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),無論是新同事還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都配合無間,。
在對(duì)自己取得的進(jìn)步感到欣慰的同時(shí),,更多的則是慚愧,因?yàn)樽约翰]有達(dá)到作為一個(gè)從事房地產(chǎn)多年老員工應(yīng)該擁有的綜合素質(zhì),,工作中存在著些許不足之處,,主要有以下幾點(diǎn):
在一定層面上,對(duì)自己的情緒不能很好的把控,,有時(shí)候遇到難纏的客戶情緒波動(dòng)比較大,,立場上容易與客戶產(chǎn)生對(duì)峙,后期加強(qiáng)此方面的培訓(xùn);相信從事房地產(chǎn)若干年的同仁,,惰性是一直存在的,,我也不例外。
解決方案:自我激勵(lì)法,,調(diào)整心態(tài),,把自己放在一個(gè)“前輩”的角度,給新員工樹立積極的形象,,同時(shí)也是需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督,。
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇三
xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,更是一個(gè)新的開始——加入深圳中原發(fā)展,,成為其中一員。不知不覺,,入職已有半年了,,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說也說不完,,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。
之前在龍崗有做過三級(jí)市場,,對(duì)龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解,。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),踏入銷售這一行列中,,認(rèn)識(shí)一班好同事,,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識(shí)。
記得我來時(shí)的運(yùn)氣比較好,,第二天本項(xiàng)目就開盤了,,開盤對(duì)我這個(gè)新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,,當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí),,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的了解,,學(xué)到了不少的東西,,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,,要學(xué)的卻是無比的多,,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵,但正因如此,,我樂此不疲,,越來越喜歡這份工作,。
前二個(gè)月,,都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,,一邊學(xué)著自己接待客戶,。在這里,同事都很好,,很愿意去教我知識(shí),,也很放心讓我去做,去試,。慢慢地,,接待客戶、跟蹤客戶,、簽定合同,、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認(rèn)識(shí),。
雖然剛開始還有點(diǎn)不習(xí)慣,,因?yàn)檎菢潜P旺季,工作比較多,,但心里不斷告訴自己,,不斷想,付出多少,,收獲多少,,只是時(shí)間問題,。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對(duì)用得上,。
4月份,,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,,獨(dú)立一人將所有的工作完成,。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心,。接著,,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,,都能順利將工作完成,。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,,總銷售24套,,轉(zhuǎn)介成交5套??偨痤~19491369.5萬元,。對(duì)入行不久的來說還算是對(duì)自己有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵(lì)吧,。
其實(shí),,總的來說,太多的不足之處了,,未能一一說明,。但最顯然而見的,銷售技巧,,自身的應(yīng)變能力,,國家政策各方面還有待加強(qiáng)??傊?,要學(xué)得多得是,雖然自己還年輕,,但心態(tài)還是要擺得正,,主動(dòng)點(diǎn),積極點(diǎn),,去學(xué),,去做。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問,,多去做,,不要怕虧,反正做了就沒錯(cuò)的”!
下半年,,也是新的開始,。同樣的,對(duì)于未來,,我充滿了期待,,希望自己還能一如既往地用心去學(xué),去做,,甚至做得更好,,更精。
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇四
不經(jīng)意間,,xx年已悄然離去,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱,、郁悶,、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。從元月至12月末的十二個(gè)月里,,銷售業(yè)績并不理想,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,,車庫及儲(chǔ)藏間57間,,累計(jì)合同金額15637000元,,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整,。
元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3,、4、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作,,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫,、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,6,、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。
8,、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時(shí),,將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作,。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]招聘銷售人員,,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱],,而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱]。沒能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,,現(xiàn)在我終于能在[另一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作,,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,,多么令人不愉快的人,,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,,甚至通宵工作,,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。10月份我游走在xxxxx項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售,、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累,、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快,。我不知道該說意想不到,,還是該說意料之中,項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),,來接受這個(gè)事實(shí)。11,、12月份持續(xù)尾房銷售工作,,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,,解決客戶投訴,。
xx年工作中存在的問題
1、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,,延遲發(fā)放,,致使業(yè)主不滿;
2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;
4,、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5,、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張,。
希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇五
xx年勝利之歌已經(jīng)奏響,,時(shí)間的車輪推動(dòng)著滿載碩果的列車正開往xx年那個(gè)陽光明媚、充滿希望的春天,,現(xiàn)在正是回顧過去,,展望未來的日子,。
我進(jìn)入?yún)R川公司已將近兩年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xx年取得了不小的進(jìn)步,。在此,,我衷心的感謝皮總對(duì)我的信任與栽培;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與教育;感謝所有同事對(duì)我工作上的支持與生活上的關(guān)心,。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚(yáng)學(xué)海無涯的精神,,來回報(bào)大家,,從而提升自身綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1,、深入貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
作為匯川公司的一員,我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。工作中,,我以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作任務(wù),。作為一名優(yōu)秀員工,要以"政令通暢,、紀(jì)律嚴(yán)明"為核心思想。按時(shí),、按量的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),謹(jǐn)記"落而不實(shí)等于沒有落實(shí)的道理",。
2、工程部資料的整理工作,。
認(rèn)真履行工程資料、收發(fā)文,、行政資料的整理,努力做到條理清晰,,歸檔有序,。落實(shí)工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,,保證信息的通暢,,為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。
3,、售樓部與辦公樓的值班工作。
這雖是一個(gè)平凡的工作,,但我一直全心對(duì)待,。因?yàn)檫@不僅僅是皮總的信任,,它還關(guān)乎公司財(cái)產(chǎn)的安全,也是公司形象的象征,。
4、"萊茵小鎮(zhèn)"二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作,。
(1)安全生產(chǎn)情況。
安全生產(chǎn)以預(yù)防為主,,提高安全意識(shí),是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障,。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,參與不定期的安全檢查,并記錄在案,。xx年浩宇(二標(biāo))發(fā)生安全事故三起。
(2)工程質(zhì)量情況,。
①施工現(xiàn)場的跟蹤,參與隱蔽工程驗(yàn)收的工作,,嚴(yán)格要求按圖施工,遵守施工規(guī)范,。
②深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,,在掌握第一手資料后,查閱相關(guān)資料,,積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為施工方案的編制,,提供可靠的數(shù)據(jù)。
③加強(qiáng)與監(jiān)理人員的聯(lián)系,,充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動(dòng)性。
④參與二標(biāo)標(biāo)段各項(xiàng)質(zhì)量檢查,,對(duì)質(zhì)量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,,二則可以防止類似問題發(fā)生。
⑤至11月15日二標(biāo)段8棟建筑,,分兩批全部中檢合格,,無重大質(zhì)量事故,。
(3)工程進(jìn)度情況。
①施工過程中對(duì)施工單位進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,,加強(qiáng)與監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,避免工程進(jìn)度無故滯后,。
②按照二標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃的要求,,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。
③定期對(duì)浩宇公司項(xiàng)目部提供的施工進(jìn)度計(jì)劃值與工程進(jìn)度實(shí)際值進(jìn)行比較分析,,積極向上級(jí)匯報(bào),查找滯后原因,,以便采取有效的糾偏措施。
④浩宇(二標(biāo))共8棟建筑于3月11日開工,。至10月17日主體工程依次封頂;至11月15日分兩批全部中檢合格;現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修施工階段。
(4)施工現(xiàn)場的旁站,。
①通過現(xiàn)場旁站深入了我對(duì)施工工藝的了解,有利于加強(qiáng)質(zhì)量控制,。
②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料,是工程簽證的重要依據(jù),,有效控制建設(shè)成本。
5,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。
積極,、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,時(shí)刻端正工作態(tài)度,,勿以善小而不為、勿以惡小而為之,。
回想自己本年度的工作,,雖有一定工作量,,但是閃光點(diǎn)不多,許多工作還有不盡如意之處,,突出分析如下:
1、欠缺計(jì)劃性和預(yù)見性
在工作過程中,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,,沒有整體的計(jì)劃性和預(yù)見性,導(dǎo)致目標(biāo)不明確,,主次矛盾不清晰,,常常是"事倍功半",領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),,總算沒有走太多的彎路。
2,、專業(yè)面狹窄
作為土建工程師(雖然我還未考得工程師證,但我無時(shí)無刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,壓力往往是一切動(dòng)力的源泉。)在基本熟悉圖紙的情況下,,我欠缺對(duì)施工規(guī)范,、施工工藝,、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中,,我會(huì)加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高自身的主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的人才,。
3、不夠細(xì)心
①資料的整理,還是未能達(dá)到清晰有序,,有待積累與提升。
②二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故,,還是因?yàn)閳D紙等問題出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,沒能提前發(fā)現(xiàn)問題,。
③領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),,有時(shí)候因?yàn)榇中?,而耽誤了時(shí)間。
④要加強(qiáng)記錄工作,,俗話說"好記性不如亂筆頭"。
1,、在溝通上有所進(jìn)步,。
發(fā)現(xiàn)問題積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,保證工作質(zhì)量;加強(qiáng)與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作,,保證信息的'通暢與快捷;有效的與班組長、工人溝通,,因?yàn)橛行┵|(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會(huì)議更直接,效果更好,。
2、專業(yè)知識(shí)有所增強(qiáng),。剛來匯川公司,無論專業(yè)知識(shí)或者工作經(jīng)驗(yàn),,我都非常不足,經(jīng)過將近2年的鍛煉,,加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng),,工作中多了一份得心應(yīng)手,,少了一份茫然,。當(dāng)然,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),,我會(huì)再接再厲。
3,、深入施工現(xiàn)場
作為工程管理人員,,特別是作為經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,要深入施工現(xiàn)場觀察與學(xué)習(xí),,脫離現(xiàn)場的管理,免不了紙上談兵,。馬克思說的好"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"。
"匯川·萊茵小鎮(zhèn)"是我發(fā)揮能力與才華的平臺(tái);是我學(xué)習(xí)更多專業(yè)管理知識(shí)的校園;是我體現(xiàn)人生精彩價(jià)值的舞臺(tái),,因此我非常珍惜我的工作,,重視我的每一次提升與鍛煉的機(jī)會(huì),。絕不辜負(fù)公司對(duì)我的信任,要對(duì)得起皮總對(duì)我的栽培,。
擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨;"先做對(duì),,再做好"是我要發(fā)揚(yáng)的精神;"事實(shí)勝于雄辯"是我信奉的座右銘;缺點(diǎn)、弱點(diǎn)不少,,可我一直在努力改正。我真誠的希望在今后的工作中,,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我多加指導(dǎo)、考核與批評(píng),,再次謝謝你們!
最后,在進(jìn)軍xx年的號(hào)角吹響之前,,我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意,。我們期待xx年匯川公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下,繼續(xù)打造"萊茵小鎮(zhèn)"精品工程,,引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。
房地產(chǎn)銷售季度工作總結(jié)篇六
xx年的第三季度已經(jīng)過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在第三季度里,,有壓力也有挑戰(zhàn)。x月的時(shí)候,,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,。客戶有著重重顧慮,,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中,,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,,客戶聽你的,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。
(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對(duì)性講解,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì),,做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,,資源無窮無荊
(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,,都可以增加客戶的信任度。
(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。
自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:
一、有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì),。
其實(shí),,對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任。
二,、對(duì)客戶關(guān)切不夠,。
有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。
所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。
現(xiàn)今我已來工作9個(gè)多月多了,,在的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬,。
在今后的工作中,,我要更加完善自己,,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)常
在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),,我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單。