工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

融資擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

20xx年1-6月份,，已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬元,，比去年同期增加5000萬元,，增長12%,，解除擔(dān)保貸款36460萬元,，在保責(zé)任余額73064萬元,，擔(dān)保履約率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬元,，上繳稅收160萬元,，申報(bào)國家及省級擔(dān)保項(xiàng)目資金5500萬元,，公司運(yùn)作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長,，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,，抗風(fēng)險能力逐步增強(qiáng),，擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢,，步入了健康發(fā)展的快車道,。上半年的工作主要突出在以下六個方面：

1,、法人治理結(jié)構(gòu),。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,，3月9日召開了公司換屆選舉會議，選舉產(chǎn)生了新的董事,、監(jiān)事、董事長,、監(jiān)事會主席,，組建了新一屆公司股東會,、董事會和監(jiān)事會,，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,，建立了決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),，既相互獨(dú)立又相互配合,，有效制衡的運(yùn)作機(jī)制，提高了公司市場化運(yùn)作程度,。

2,、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則,，對原有股東進(jìn)行分類歸并,，實(shí)行股權(quán)重組,，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力,。20xx年5月18日,，公司召開了股東大會,，通過了增資擴(kuò)股方案，股東由49家減少到47家,，注冊資本由1,、5億元增加到2、1元,，擴(kuò)充了擔(dān)保資金6000萬元,，年融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億元,。

現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為：國有資本10710萬元,，占51%,；民營資本10290萬元,，占49%,。突出了國有資本的控股地位和支撐作用,。

3,、人員結(jié)構(gòu),。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn),，適應(yīng)擔(dān)保管理需要,，采取考試和考核相結(jié)合方式，堅(jiān)持品質(zhì)第一,，專業(yè)優(yōu)先的用人原則,，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,，充實(shí)了擔(dān)保崗位,，同時對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4,、管理結(jié)構(gòu),。一是合理設(shè)置部門，明確崗位職責(zé),，保證工作相互協(xié)調(diào),，管理順暢,；二是理順管理關(guān)系,，確定公司管理級次,，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)權(quán)一致,；三是細(xì)化管理制度,，實(shí)施公司制度對于管理過程全覆蓋,，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,，堵塞擔(dān)保管理漏洞,。

1、發(fā)展合作伙伴,。20xx年，公司以建立銀?；バ殴糙A機(jī)制為切入點(diǎn),，密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,，增大擔(dān)保的融合力和吸引力,，強(qiáng)化了雙方合作意愿,。目前已同省中行、省農(nóng)行,、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議,，同武穴建行,、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中,。

2,、擴(kuò)大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級為突破口,，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,，吸引了省級金融機(jī)構(gòu)對公司的極大關(guān)注,，取得了省級行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持,，擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,，放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,，其余合作銀行均突破到7倍,。

3,、拓寬合作范圍,。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,，期限短，效率高的特點(diǎn),，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,，由單一的流動資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔(dān)保,、票據(jù)擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保,、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,，實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接,，服務(wù)領(lǐng)域趨同,。

4,、疏通合作渠道,。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制，在平等互利原則下,，共推深度合作；減少合作分歧,，消除合作障礙，逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸,，放貸提速,，達(dá)到了“四同”,，即調(diào)查同步,、審批同步,、合同同步,、資金同步,。

1、擔(dān)保操作制度化,。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際,，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度,、風(fēng)險評估制度、擔(dān)保評審制度等,，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程,，以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),，以制度來明確調(diào)查評估要點(diǎn),，以制度來健全議事規(guī)則,，在各項(xiàng)制度的約束下,，全體員工自律地去執(zhí)行,，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢,。

2,、擔(dān)保受理公開化,。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺,，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn),，實(shí)行信用一票否決,，做到擔(dān)保入口從嚴(yán),，防止“病從口入”。

3,、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,，必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,，實(shí)地查看，真實(shí)反映”原則,，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式，抓住擔(dān)保調(diào)查核心,，即一票（稅票）,，兩量（物流量和現(xiàn)金流量）,，三品（產(chǎn)品、人品,、抵押物品），四表（水表,、電表、工資表,、財(cái)務(wù)報(bào)表）,，全面了解企業(yè)基本情況,，承諾對擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性,、完整性、廉潔性負(fù)責(zé),。

4,、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性,、合法性進(jìn)行審查分析,，確保擔(dān)保具有可操作性,；評審會按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價，確保擔(dān)保風(fēng)險可控,；董事長對擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策，確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一,。

5、擔(dān)保辦理及時化,。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下,，實(shí)行內(nèi)繁外簡和辦結(jié)，即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日,，力求業(yè)務(wù)辦理高效,、快捷,，確保了銀保手續(xù)對接,，貸款資金及時到位。

1,、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念,。公司樹立“以誠信為本，以責(zé)任為重,，以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,，確定“不以贏利為主要目的，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”為服務(wù)宗旨,，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任，而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù),。

2,、釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用,，促使銀企互動交流,，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級,，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”,；二是放大擔(dān)保資金，撬動銀行信貸規(guī)模,，拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜,；三是依托融資中介,，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時補(bǔ)充時,，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,，延續(xù)企業(yè)資金鏈條。

3,、變革服務(wù)方式,。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面，打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,，只要企業(yè)有產(chǎn)品,、有市場、有發(fā)展前景,、有一定的社會貢獻(xiàn),，公司都將傾力提供擔(dān)保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工,、機(jī)械船舶,、建筑建材、商貿(mào)服務(wù),、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè),。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢,，主動對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo)，靈活選擇如房地產(chǎn),、在建工程,、待征土地、股權(quán),、設(shè)備,、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率,。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目儲備,，公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),，將符合擔(dān)保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目儲備庫,，實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理，并適時向銀行推薦,，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時間,，有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾,。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,，履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),，壓縮擔(dān)保辦理時間,，降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熱情接待擔(dān)?？蛻?，保證擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,，共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

1,、明確監(jiān)管目標(biāo),。擔(dān)保經(jīng)營的.是風(fēng)險，公司把強(qiáng)化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險的重要手段,，確定風(fēng)險要素,，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口,，著力構(gòu)建“全員參與,、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動,、責(zé)任追究”的風(fēng)險防控體系,，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識，提高了公司抗風(fēng)險能力,。

2,、落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨(dú)立的責(zé)任主體,，實(shí)行源頭控管和過程把關(guān),，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實(shí)到人，建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制,，實(shí)行擔(dān)?？冃Э己恕?/p>

3、制訂監(jiān)管措施,。一是反擔(dān)保措施到位,，堅(jiān)持以不動產(chǎn)為主，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充,，易于觸動受保人核心利益原則,，實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證；二是保后巡查經(jīng)?；?，公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次,，做到“五有”：有經(jīng)營狀況報(bào)告,，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評價,，有風(fēng)險排查記錄,，有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤,，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶,，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶資金流量,，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達(dá)專戶,，準(zhǔn)確把握企業(yè)還款時間。

4,、部門聯(lián)合制裁,。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄,，并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,，必要時采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。

1,、整改驗(yàn)收合格,。公司根據(jù)鄂政辦第[20xx]41號和鄂經(jīng)信融資[20xx]31號文件精神，對照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,，公司運(yùn)作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可,，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格。

2,、成功申報(bào)項(xiàng)目,。一是申報(bào)了國家中小企業(yè)信用擔(dān)保資金1500萬元，已順利通過了省級專家評審,，上報(bào)到工信部和財(cái)政部,；二是通過了省財(cái)政廳對公司的績效評價，申報(bào)了省財(cái)政20xx年度擔(dān)保激勵性專項(xiàng)借款3000萬元；三是享受大別山試驗(yàn)區(qū)資金扶持政策,，申報(bào)擔(dān)保資金1000萬元,。

3、突出擔(dān)保效益,。公司在注重自身效益提高的同時,，追求擔(dān)保社會效益化。①以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,，幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān),，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī),，如迅達(dá)藥業(yè),、龍翔藥業(yè)、信德紡織等,；②以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)，如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力,、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等,；③以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，如福康油脂,、萬星面業(yè),、大宋食品等。

4,、展現(xiàn)公司形象,。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí),，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。

下半年,，公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策,，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野,，正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力，充實(shí)擔(dān)保工作力量,，完善風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)?？冃Э己藱C(jī)制，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績,。

融資擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

20xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，公司堅(jiān)持誠實(shí)守信，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則,，積極,、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會效益。

1,、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款,，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略,。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,，擔(dān)保金額16916萬元（其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆，擔(dān)保金額15806萬元）,，年末在保責(zé)任余額18980萬元,，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元,、在保個人30戶,，在保余額1110萬元。

3,、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,，金額1544萬元，其中：為華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元,。

通過法院起訴15筆,，金額1200余萬元,，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元,。其中：華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元,，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%。負(fù)債總額1355萬元（其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,，擔(dān)保保證金424萬元），所有者權(quán)益5347萬元（其中：實(shí)收資本5000萬元,，資本公積320萬元,，一般風(fēng)險準(zhǔn)備16萬元，盈余公積7萬元,，未分配利潤4萬元）,。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,，凈利潤1,、2萬元。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小，抗風(fēng)險能力弱,，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,，公司采取財(cái)務(wù)核查,，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,，千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益,。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證,；二是土地使用權(quán)、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押,；三是承諾函、司法公正等,，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3,、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的'具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會,，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1,、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1,、2%-1,、8%，公司盈利能力不強(qiáng),。

3,、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心（華祥集團(tuán)公司）工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元,，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍,，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

1,、請求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20xx年達(dá)到10000萬元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定,，對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策,。

按照“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則,，著力建立公平,，合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶,，參與項(xiàng)目考察中，共同防范和控制風(fēng)險,，有效解決企業(yè)融資難題,，推動企業(yè)信用升級，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,，力爭將賠償損失降到最低,。

融資擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

xx年,，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是規(guī)劃的第一年,。在中央,、省,、市黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響,，保持了強(qiáng)有力的增長勢頭,。市委政府在肯定成果的同時確定了規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè),、大城市”,。對此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃,，加大資金扶持力度,，確保全市規(guī)劃的順利實(shí)施。

xx年,，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下,，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取,，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績,，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委,、政府的批準(zhǔn)下,，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1,、1億元,；累計(jì)提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1,、4億元,，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力,，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長,，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的'作用,。

一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元,，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)

截止年12月底,，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4,、14億元,，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）

二,、公司成功合并巨星擔(dān)保公司,，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委,、政府批準(zhǔn),，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1,、1億元,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

我公司在成立至今,，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系,，結(jié)合自身特色針對運(yùn)作機(jī)制,、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制,，行政,、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,，始終堅(jiān)持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力,，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志,，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

xx年,，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng),、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行,、深圳發(fā)展銀行,、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu),、10家信用社提交授信資料,，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行,、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議,、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5,、8億元（信用社合作無需授信）,。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù),，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍,，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力,。

一,、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略,，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合,，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略,。通過多方努力,，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1,、1億元,，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并,，不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力,，也提升了整個團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持,。

二,、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè),，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元,，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守,，管理落后,，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年,，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機(jī)，立即作出積極姿態(tài),，表示大力支持,。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元,，不僅促成了這次收購,，還及時解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植,、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè),。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯,，尤其是加工廠建成后,，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況,，我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題,，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制,，該公司表示可以考慮。

三,、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求,，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán),、國榮公司,、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難,，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),。

四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進(jìn)銀企合作,，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用,，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,。協(xié)議的達(dá)成,，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全,，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階,。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。