總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇一
在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工,，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多,，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來(lái)檢查,，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)有他們的師傅解決，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況,，分派不同的任務(wù),。
雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒(méi)有收到影響,，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來(lái)了,，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間,。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成,，做好分配工作按時(shí)完成就行。
我們部門(mén)一共有20人,，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子,，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門(mén)的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。
我們部門(mén)沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng),，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成,，努力的去做好符合要求,，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T(mén)工作，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液,，每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做,，比如每月的工資核算，賬目核算,，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì),，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。
為了加強(qiáng)工作,，我們部門(mén)把工作細(xì)化,，每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò),，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多,，做起來(lái)犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專門(mén)做一件事情,，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間，讓我們部門(mén)效率提高,，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。
下一個(gè)季度到來(lái)，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作,，從而達(dá)到工作要求,。這就是我們的工作,。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作，做公司最有利的大心臟,。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇二
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。
參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。
按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的.作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
望在20xx年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度、季度,、年終財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等,，但只有理論知識(shí)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助,。
具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好,！
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。
10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇四
在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間,，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結(jié),。
在財(cái)務(wù)的工作,，第一季度是一年開(kāi)頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作,，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好,，而在工作之中，我也是收獲很大,，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來(lái),，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情,，不會(huì)遲到,，也是沒(méi)有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì),。
除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證,，所以也是一直在看書(shū),，為考試做好準(zhǔn)備,，也是有一定的壓力的.，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的,，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去,，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率,，在看書(shū)之外,，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通,，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作,。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),，各自的方法,，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲,。
一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃,，一些調(diào)整,，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高,，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,，特別是新來(lái)的同事,，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,，通過(guò)教別人,，其實(shí)自己也是能更好的理解,，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財(cái)務(wù)的工作做好,。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇五
學(xué)語(yǔ)言模仿是關(guān)鍵,，所以在背之前要先聽(tīng),，而且要反復(fù)聽(tīng),，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音。這一個(gè)階段是比較枯燥的,，但非常有效。既然背課文是練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)行之有效的方法,，所以在背的時(shí)候就要特別注意發(fā)音,。
一篇課文，首要問(wèn)題是要非常清楚它的意思,。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能開(kāi)始努力去背,。死記硬背是沒(méi)有效果的,，在背之前首先要弄懂文章的中心內(nèi)容，要以文章內(nèi)容為線索進(jìn)行記憶,。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系，而后才是語(yǔ)言上的起承轉(zhuǎn)合,。這樣的背誦對(duì)日后的寫(xiě)作和口語(yǔ)幫助很大,。
早晨是練習(xí)口語(yǔ)和背課文的黃金時(shí)間，要充分利用,。每天早起半個(gè)小時(shí),，大聲朗讀背誦，不但對(duì)英語(yǔ),，對(duì)自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處,。背課文一天之際在于晨，
心中有美文,，下筆如有神,，心中有篇章，做題不慌張,。我們要知道，背課文是一項(xiàng)雖然艱苦卻其樂(lè)無(wú)窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好,，就能夠使學(xué)生在快樂(lè)和成就感中學(xué)習(xí)。
文章一旦背下就會(huì)記住很長(zhǎng)時(shí)間甚至永遠(yuǎn)不忘,，對(duì)今后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。所以背要選那些真正典型的文章。以完全正確和有代表性的文章來(lái)豐富語(yǔ)言資料,。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇六
20xx年以來(lái),，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜,，現(xiàn)將三季度工作情況匯報(bào)如下：
（一）做好日常會(huì)計(jì)核算,、資金支付工作
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和工程合同,，審核地產(chǎn)公司各項(xiàng)工程款項(xiàng)和費(fèi)用，確?？铐?xiàng)支付的及時(shí),、安全。
（二）會(huì)計(jì)審計(jì)
根據(jù)集團(tuán)公司年度審計(jì)工作安排,，財(cái)務(wù)部積極配合集團(tuán)審計(jì)部,，完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績(jī)效審計(jì)工作，績(jī)效審計(jì)報(bào)告已出,，年度績(jī)效系數(shù)已確定,。地產(chǎn)公司20xx年度績(jī)效系數(shù)為1、39,，物業(yè)公司20xx年度績(jī)效系數(shù)為1,、61。財(cái)務(wù)部根據(jù)確定的績(jī)效系數(shù)及考核結(jié)果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎(jiǎng),。
根據(jù)公司安排,，財(cái)務(wù)部積極組織亳州建工20xx年績(jī)效審計(jì)工作，審計(jì)報(bào)告已下發(fā),。
（三）推進(jìn)全面預(yù)算管理
1,、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)比年初預(yù)算目標(biāo),，編制20xx年上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，并組織召開(kāi)20xx年上半年財(cái)務(wù)分析會(huì)議 。
2,、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司領(lǐng)導(dǎo)安排多次調(diào)整地產(chǎn)公司20xx年預(yù)算方案,，現(xiàn)已上報(bào)集團(tuán)。
（四）積極籌措和催收應(yīng)收款項(xiàng),、合理調(diào)度資金,、保證支付。
積極與集團(tuán)公司,、物業(yè)公司聯(lián)系,，籌措3500萬(wàn)元資金，確保世紀(jì)城項(xiàng)目工程施工順利進(jìn)行,。
積極與委貸企業(yè)聯(lián)系,，及時(shí)了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一,、二季度委貸利息已全部收回,，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團(tuán)公司聯(lián)系,，催收三季度5000萬(wàn)貸款利息,，確保三季度利息準(zhǔn)確及時(shí)的支付,。
積極與集團(tuán)對(duì)接，核對(duì)項(xiàng)目收款情況,，三季度已收回南湖春城房款 2425,、62萬(wàn)元，世紀(jì)城傭金xx7,、40萬(wàn)元,。
（五）服務(wù)銷(xiāo)售
積極配合市場(chǎng)部完成世紀(jì)城、南湖春城等項(xiàng)目的房屋銷(xiāo)售房款收取工作,。案場(chǎng)全天有專職財(cái)務(wù)人員收取房款,，周末財(cái)務(wù)部采取排班制度，及時(shí)準(zhǔn)確的收取各個(gè)項(xiàng)目的款項(xiàng),。每周與市場(chǎng)部對(duì)接銷(xiāo)售情況,，并編制銷(xiāo)售匯總表、銷(xiāo)售回款表等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。
20xx年前三季度公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售回款情況如下：
1,、世紀(jì)城住宅前三季度總銷(xiāo)售424套（包含48套定金）,，已繳首付款376套，面積41253,、xx㎡,，合同價(jià)xx688、xx萬(wàn)元,，回款額xx061,、12萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額2308,、24萬(wàn)元）,；世紀(jì)城商鋪三季度總銷(xiāo)量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套,，面積8454,、92㎡，合同價(jià)7xx0,、26萬(wàn)元，回款5877,、xx萬(wàn)元（包含20xx,、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額961、25萬(wàn)元）,。
2,、南湖春城前三季度住宅總銷(xiāo)售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金）,，已繳首付款329套，面積349xx,、26㎡,，合同價(jià)xx917、30萬(wàn)元,，回款額12848,、xx萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款899,、23萬(wàn)元）,，其中未繳足首付款1套，面積108,、23㎡,，合同價(jià)43、72萬(wàn)元,，回款額12,、72萬(wàn)元。南湖春城商鋪,，總銷(xiāo)量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金）,，已繳首付款的9套，面積1030,、05㎡,，合同價(jià)1010、27萬(wàn)元,，回款766,、09萬(wàn)元（包含20xx、20xx年銷(xiāo)售20xx年回款額78萬(wàn)元）,，其中未繳足首付款3套,，面積439、29㎡,，合同價(jià)385,、17萬(wàn)元，回款額63萬(wàn)元,。
（六）臨時(shí)事宜
1,、配合綜合部完成資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。
2,、時(shí)時(shí)督促市場(chǎng)部加快房屋銷(xiāo)售資金回籠,。
3、配合市場(chǎng)部做好世紀(jì)城交房及世紀(jì)城,、南湖春城車(chē)位認(rèn)購(gòu)工作,。
4,、配合各部門(mén)做好詢價(jià)及談判工作。
5,、督促相關(guān)部門(mén)及個(gè)人的應(yīng)收賬款回收工作,。
6、代中博集團(tuán)支付農(nóng)民工工資并與中博集團(tuán)簽署委托貸款的展期合同,。
7,、配合集團(tuán)審計(jì)部完成“四風(fēng)”審計(jì)工作。
8,、完成測(cè)繪公司的財(cái)務(wù)交接工作并做好測(cè)繪公司的日常財(cái)務(wù)工作,。
9、配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檢查工作,。
10,、配合集團(tuán)融資部進(jìn)行徽商銀行a區(qū)擴(kuò)區(qū)12000萬(wàn)元貸款項(xiàng)目資金銀監(jiān)會(huì)檢查工作。
11,、注資成立博盛園林公司,。
（一） 部門(mén)人員專業(yè)知識(shí)水平有待進(jìn)一步提升。
（二）部門(mén)日常工作中比較重視財(cái)務(wù)的原則性,，對(duì)財(cái)務(wù)的靈活性把握不足,。
（一）根據(jù)集團(tuán)要求，完成年度資產(chǎn)清查工作,。
（二）合理調(diào)度資金,，保證工程款支付。
（三）積極配合市場(chǎng)部,，完成世紀(jì)城,、南湖春城銷(xiāo)售收款工作及世紀(jì)城交房工作。
（四）編制20xx年三季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告并組織召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì),。
（五）根據(jù)集團(tuán)要求,，完成年度決算工作。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇七
一,、財(cái)政收入執(zhí)行情況
1,、全縣財(cái)政收入情況。全縣財(cái)政收入本月完成21383萬(wàn)元,，累計(jì)完成33806萬(wàn)元,，占年預(yù)算的29.7%，同比增長(zhǎng)72.7%,，增收14233萬(wàn)元,。其中：一般預(yù)算收入本月完成8863萬(wàn)元，累計(jì)完成19353萬(wàn)元，占年預(yù)算的17.6%,，同比增長(zhǎng)
8.6%，增收1528萬(wàn)元,；政府性基金收入本月完成12520萬(wàn)元,，累計(jì)完成14453萬(wàn)元，占年預(yù)算的362.2%,，同比增長(zhǎng)726.8%,，增收12705萬(wàn)元。
2,、一般預(yù)算收入分級(jí)完成情況,。縣本級(jí)本月完成7149萬(wàn)元,，累計(jì)完成14915元,，占年預(yù)算的15.5%，同比增長(zhǎng)
3.2%,，增收461萬(wàn)元,；鄉(xiāng)級(jí)本月完成1714萬(wàn)元，累計(jì)完成4438萬(wàn)元,，占年預(yù)算的31.7%,，同比增長(zhǎng)31.7%，增收1067萬(wàn)元,。
3,、一般預(yù)算收入分部門(mén)完成情況。國(guó)稅本月完成1167萬(wàn)元,，累計(jì)完成3395萬(wàn)元,，占年預(yù)算的13.3%，同比下降52.1%,，少收3697萬(wàn)元,。地稅本月完成3531萬(wàn)元，累計(jì)完成7894萬(wàn)元,，占年預(yù)算的20.8%,，同比增長(zhǎng)27.9%，增收1722萬(wàn)元,。財(cái)政本月完成4165萬(wàn)元,，累計(jì)完成8064萬(wàn)元，占年預(yù)算的17.3%,，同比增長(zhǎng)76.8%,，增收3503萬(wàn)元。
二、財(cái)政支出執(zhí)行情況
1,、全縣財(cái)政支出情況,。全縣財(cái)政支出本月完成22360萬(wàn)元，累計(jì)完成36203萬(wàn)元,，占年預(yù)算的22.8%,，同比增長(zhǎng)18.4%，增支5627萬(wàn)元,，其中：政府性基金支出本月完成4325萬(wàn)元,，累計(jì)完成5960萬(wàn)元，占年預(yù)算的79.0%,，同比增長(zhǎng)618.9%,，增支5131萬(wàn)元。
2,、全縣一般預(yù)算支出情況,。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬(wàn)元，累計(jì)完成30243萬(wàn)元,，占年預(yù)算的19.5%,，同比增長(zhǎng)1.7%，增支496萬(wàn)元,。其中：縣本級(jí)本月支出16696萬(wàn)元,，累計(jì)完成27407萬(wàn)元，占年預(yù)算的19.1%,，同比增長(zhǎng)4.0%,，增支1057萬(wàn)元；鄉(xiāng)級(jí)本月支出1339萬(wàn)元,，累計(jì)完成2836萬(wàn)元,，占年預(yù)算的25.0%，同比下降16.5%,，少支561萬(wàn)元,。
三、惠民政策落實(shí)情況
1.糧食補(bǔ)貼政策落實(shí)情況,。
共兌付糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼資金5302.93萬(wàn)元,，其中，兌付糧食直補(bǔ)資金658.28萬(wàn)元,，綜合補(bǔ)貼資金4644.65萬(wàn)元,。20xx年計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金110萬(wàn)元，目前正在有序進(jìn)行,。
2,、家電下鄉(xiāng)政策落實(shí)情況,。
第一季度，全縣共補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(tái)(件),，補(bǔ)貼金額973.98萬(wàn)元,。
3、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)情況,。
第一季度,，“兩免一補(bǔ)”資金共撥付到專戶3440.38萬(wàn)元，預(yù)撥了70%的款項(xiàng),，待教育部門(mén)將具體數(shù)據(jù)上報(bào)后再行補(bǔ)撥。
4,、社會(huì)保障資金落實(shí)情況,。
第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費(fèi)24萬(wàn)元,；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金105萬(wàn)元,；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)資金840萬(wàn)元；撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬(wàn)元,。
四,、招商引資工作
3月x日到20日，我局安排副局長(zhǎng)等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國(guó)石油漢中中原銷(xiāo)售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行引資洽談,，預(yù)計(jì)可從兩家公司引進(jìn)投資2.5億元,。目前，我局正積極跟進(jìn)服務(wù),，促進(jìn)該項(xiàng)目進(jìn)展順利,。
財(cái)務(wù)部第一季度工作總結(jié)三
一、認(rèn)真組織年報(bào),、做好各基層單位財(cái)務(wù)年終結(jié)算工作
財(cái)務(wù)決算工作是公司一年來(lái)財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映,，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。為了作好這項(xiàng)工作,，我們組織了年報(bào)會(huì),，認(rèn)真的布置了年報(bào)的每張報(bào)表。但由于財(cái)務(wù)知識(shí)更新變化很快,，我們基層單位的很多會(huì)計(jì)平時(shí)工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識(shí),、新準(zhǔn)則，這樣年報(bào)就對(duì)他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動(dòng),表露出他們不想在干會(huì)計(jì)工作.作為財(cái)務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財(cái)務(wù)處今年也是人員少,、新人多,、工作量大，但我們還是耐心的溝通,、解釋,、幫助他們解決問(wèn)題,，使他們能按時(shí)上報(bào)報(bào)表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報(bào)表工作,，并通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)，按時(shí)保質(zhì)保量的報(bào)送到集團(tuán)公司,，圓滿的完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作,。
二、適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財(cái)務(wù)工作
隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大,，財(cái)務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)需要。今年客運(yùn)分公司財(cái)務(wù)實(shí)行車(chē)隊(duì)二級(jí)核算,，這對(duì)客運(yùn)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，怎樣作好車(chē)隊(duì)的二級(jí)核算工作，我們財(cái)務(wù)處長(zhǎng)親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級(jí)核算流程,，使客運(yùn)分公司今年順利的實(shí)行了車(chē)隊(duì)二級(jí)核算。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會(huì)計(jì)核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,，財(cái)務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn)，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,，讓財(cái)務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,，確保了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。
三,、積極配合審計(jì),、作好各基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作
由于審計(jì)處人員少，內(nèi)部審計(jì)工作需要我們財(cái)務(wù)處配合,。我們基層單位下設(shè)四個(gè)子公司,、九個(gè)獨(dú)立核算單位，十三個(gè)非獨(dú)立核算單位,。審計(jì)時(shí)間長(zhǎng),、工作量大。這樣審計(jì)工作有時(shí)會(huì)和財(cái)務(wù)工作有沖突,，經(jīng)常感到人員少,，忙不過(guò)來(lái)。但我們盡量協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,，在財(cái)務(wù)工作能夠往后放一放的.時(shí)候,，就會(huì)積極配合去審計(jì)。當(dāng)然在審計(jì)的過(guò)程中我們也了解了各基層單位的財(cái)務(wù)狀況,，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的一些問(wèn)題,，幫助他們及時(shí)的改正審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的日常管理,、完善財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
為了更好的作好財(cái)務(wù)的日常管理工作，我們對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，都具體的制定崗位職責(zé),，既要分工明確，又要相互合作,。做到事事有人管,、責(zé)任有人擔(dān)。財(cái)務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識(shí)高,，業(yè)務(wù)掌握快，我們?cè)谥贫◢徫宦氊?zé)時(shí),，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，多給他們加一些擔(dān)子,，培養(yǎng)公司財(cái)務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
五,、為了方便旅客,，提升服務(wù)，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,，為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益。
六,、加強(qiáng)資金集中管理,、對(duì)各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。
七,、與信息處合作,，統(tǒng)一了工資的管理，提高了透明度,，讓每個(gè)職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”
八,、存在的不足與今后的打算
回顧一季度的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問(wèn)題還未整改完,。今后我們?cè)诠ぷ髦幸e極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,，努力提高工作績(jī)效,，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，把財(cái)務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇八
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。
對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中：
首先,，于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的.所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn)、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度
度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后,，做好誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監(jiān)督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),，要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇九
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司最為重要的環(huán)節(jié)，公司的一切事務(wù)都要圍繞財(cái)務(wù)工作進(jìn)行,，如何做這份工作,，關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)。下面,，小編為大家提供xx第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié),，歡迎大家閱讀。
時(shí)光飛逝,，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：
1,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。
2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
5,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：
一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的.合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作,。
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇十
1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號(hào)線并逐步投入電視機(jī),、辦公臺(tái),，設(shè)立員工圖書(shū)室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂,、建立定量員工訪問(wèn)制度,、完善部門(mén)例會(huì)制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營(yíng)銷(xiāo),，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷(xiāo)售政策,、本月11號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐,、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷(xiāo)措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨),，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié),。加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源,、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項(xiàng)工作技能。
4. 細(xì)化管理,，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門(mén)職能監(jiān)督部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo),、逐步推行量化績(jī)效考核體系,。
5. 落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo),。
6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì),、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7. 落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。
8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9. 各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工程,，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入,。
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇十一
光陰如梭，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，財(cái)務(wù)部門(mén)工作小結(jié),。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的.標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平.
財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)篇十二
隨著第四季度工作的結(jié)束,，展望下一個(gè)季度的到來(lái)，我對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望。為了在下一個(gè)季度取得更好的成績(jī),，我將第四季度個(gè)人工作總結(jié)如下：
前一段時(shí)間,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī),，在我們的過(guò)去工作中,，我們照常每周都會(huì)舉行一次例會(huì)，例會(huì)上我們不斷的總結(jié)自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，在工作中以不變應(yīng)萬(wàn)變，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作,。
20xx年11月初，對(duì)于一個(gè)剛剛走出學(xué)校大門(mén)的我,，對(duì)社會(huì)還是如此的陌生,，我便走進(jìn)了現(xiàn)在的單位，開(kāi)始人生工作的旅途,。在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始,。
我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。
其實(shí),，在物業(yè)管理中,，大部分都是一些零碎的小事，事情特別的繁多,，并且工作量也挺大的,，但是，在工作中，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門(mén)之間,，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了,，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本。
一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法,，積累經(jīng)驗(yàn),；另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的努力,，我順利成為了正式員工,，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的關(guān)懷與照顧，與此同時(shí),，在以后的額工作道路上,，我會(huì)更加努力的工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開(kāi)始,，在下一個(gè)季度，我會(huì)給自己設(shè)立更加明確的目標(biāo),，為了這個(gè)目標(biāo)不斷的區(qū)前進(jìn)奮斗,。
