當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧。

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇一

剛剛踏入公司,，公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結(jié)構(gòu)及公司基本情況并開培訓(xùn)課讓我懂得不少，接下來的時(shí)間我基本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實(shí)習(xí),，因?yàn)閭}庫是一家公司的核心部分，做好倉庫的日常工作就是我們實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向,。在倉庫首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,。養(yǎng)護(hù),。打印銷售清單。揀貨,。復(fù)核。發(fā)貨等,。藥品出入庫：遵循票貨同行原則；藥品出庫,，藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行，藥品入庫須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫以免影響工作進(jìn)度,，藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放,，做到藥品堆放的規(guī)范管理,。藥品養(yǎng)護(hù)：庫房溫濕度對(duì)藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放,，庫房溫濕度須嚴(yán)格按gsp要求調(diào)控。及時(shí)做好庫房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄,，有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,。登記庫房溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,，保持貨架干凈,，貨品擺放整齊,，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,，確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去,。倉庫工作流程：

1、打印銷售清單,，打印銷售票和銷售清單，注意核對(duì)藥品的品名,。數(shù)量。收貨人信息,，如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋回銷售部,。

2,、揀貨,，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則,，按批號(hào)發(fā)貨，同時(shí),，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種,、規(guī)格,、批號(hào),、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。如有質(zhì)量問題,，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部,。發(fā)貨完畢后,，核對(duì)無誤,，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核,。

3、復(fù)核,，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格,。數(shù)量。批號(hào),。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名,。將倉庫留存聯(lián)按單號(hào)排序，每天整理,，按月裝訂成冊(cè)，作為倉庫發(fā)貨記錄備查,。

4,、發(fā)貨,，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認(rèn)收貨人,、收貨電話、收貨地址等信息,，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū),，注意核對(duì)收貨人,。發(fā)貨清單號(hào),。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接,。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng)：如倉管員在揀貨過程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量,、規(guī)格、批號(hào),、質(zhì)量狀況,，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好,。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單,，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對(duì)藥品的品名,。數(shù)量、規(guī)格,、批號(hào),、有效期,、生產(chǎn)廠商,、數(shù)量是否與銷售清單一致,，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào),。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人,、收貨電話、收貨地址,。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確,，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作,，穿戴工作服,，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工,。倉庫地板粉塵問題須解決,。

心得體會(huì)：藥品的管理是一門學(xué)問,，對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,，我感謝公司給我提供這一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我邁出的第一步,。也許我這段時(shí)間的表現(xiàn)不足以讓公司滿意，因?yàn)槲抑?，我沒有給公司創(chuàng)造財(cái)富相反我卻占用了公司的資源,，我也知道自己做的不夠好，我會(huì)檢討我自己,，我會(huì)更加努力，學(xué)好做人做事,，不會(huì)讓學(xué)校不會(huì)讓實(shí)習(xí)公司丟臉，相信我,，我會(huì)做得到。公司對(duì)我的栽培永遠(yuǎn)將銘記于心,。

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇二

作為一名會(huì)所的庫房管理員，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際管理,，從中也摸索出了些心得體會(huì)，庫房管理主要是負(fù)責(zé)庫房消費(fèi)品進(jìn)庫,，出庫登記,，根據(jù)用途,，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類,，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來,，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

1、庫房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品,。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。

2,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件庫房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

3,、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計(jì)劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；庫房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，營業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

1,、物料進(jìn)倉時(shí),，庫房管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時(shí),，庫房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,，無稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。酒水等出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨,，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；庫房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,，登記入卡、入帳,。

1、庫房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤。

3,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期、受潮,、變質(zhì)或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

4、庫房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇三

不管在哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個(gè)庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位,，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛她,，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,，對(duì)自己的工作要認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

庫房,，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于庫房的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見庫房的重要性,。但是如何才能管理好庫房，第一責(zé)任人非庫房管理員莫屬。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作,，稍有心得。

先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,。對(duì)物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理,。

將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到庫房,，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由庫房管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對(duì)于庫房的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間,。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用庫房的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng),。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患,，從而避免、降低損失,。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我,，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色,。

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇四

“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)庫管員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來,，嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫包管理?xiàng)l例，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，局長和班長的信任與支持下,，很好的完成了本職工作,，贏得了好評(píng),。

包裹庫房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，但真正的想干好卻不容易,，需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作,，還要做好對(duì)外服務(wù)，兩都缺一不可,，相輔相成,。

內(nèi)部工作中,，首先要說的就是每天上,、下班的郵件交接工作，“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條,。每天上班前我要做的第一件事就是,，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù)，件數(shù)一致后蓋名章接收,。而下班后，則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量,，到庫房清點(diǎn)實(shí)物,，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開。

其次,，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營業(yè)來進(jìn)行開拆工作,，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了,，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞,，這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作,。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單,，逐件核對(duì)包裹號(hào)碼,、接收專號(hào)和收件人姓名,，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記,，確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投,，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作,，只知道個(gè)大概流程,，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當(dāng)然是知無不言,，熱情相助，還提供了快包的接收專號(hào)供他們使用,，以便形成工作的連續(xù)性,。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時(shí)候還是存在一些問題，那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有,，這樣一來就對(duì)我們擺放包裹造成了困擾,，一般這接收專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上,，有利于包裹的上架和碼放,，于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人,，跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受,，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領(lǐng),、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事,，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題,。因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單,，究其原因有很多種，可見催領(lǐng)的重要性,。催領(lǐng)分為兩次,，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng),。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單,，而二催為打電話或掛號(hào)信,。我個(gè)人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能及時(shí)催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了,，這對(duì)于收件人不能不說是一個(gè)損失，除非收件人確實(shí)不想要這件東西,。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對(duì)上話,，跟對(duì)方說明情況，催促對(duì)方趕快來取包裹,，免得因此耽誤時(shí)間造成包裹的退回,。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對(duì)于投遞交給我的轉(zhuǎn)包,，我都是按照單子從庫房里找到包裹,，認(rèn)真核對(duì)無誤才進(jìn)行操作,，對(duì)于單子上貼有多次改寄批條的包裹,，出于對(duì)用戶的負(fù)責(zé)，我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通,，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去,，對(duì)包裹本身負(fù)責(zé)；另一方面也是減少用戶的等待時(shí)間,，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。而對(duì)于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹,，我也是仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)差錯(cuò),。一次，投遞交給我一個(gè)包裹單,，批注退回原址，我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳,，又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的，就想給退了,，可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話，出于一種責(zé)任心,，我便撥通了電話,，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時(shí)也正在焦急的等待中,，跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉，由他們?cè)俑占寺?lián)系,，最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包,。

內(nèi)部工作固然很重要,，但對(duì)外服務(wù)更是重中之重，畢竟郵政是服務(wù)行業(yè),。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的，如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取,，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的，但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹,，或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取,，而沒有帶證件,，還有就是代領(lǐng)的只拿了一個(gè)人的證件,，這時(shí)候我都會(huì)耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作,，說明利害關(guān)系，不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對(duì)包裹,，也是對(duì)用戶的負(fù)責(zé)，絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解,，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿,。此外,，我還會(huì)在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對(duì)包裹和臨柜開拆，以避免出現(xiàn)問題造成麻煩,，在用戶開拆后,，我還會(huì)主動(dòng)再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等,。

雖然自上任以來取得了一定成績,，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，在接下來的工作中,，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)努力工作,，完善工作中存在的不足，做好內(nèi)在工作和對(duì)外服務(wù)工作,，做一個(gè)優(yōu)秀的包裹庫房管理員！

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇五

今年12月18日,，公司總部組織了倉儲(chǔ)管理人員及所有關(guān)管理人員的學(xué)習(xí)，旨在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過這次學(xué)習(xí),，給了我很大的啟發(fā)和幫助，它給我們帶來了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉儲(chǔ)管理新的理念,。通過這次學(xué)習(xí)，使我開拓了眼界,，給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學(xué)習(xí),，使我對(duì)倉儲(chǔ)管理有了新的認(rèn)識(shí)：

倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn),、供應(yīng)、銷售的`中轉(zhuǎn)站,，倉儲(chǔ)管理對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品,、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。同時(shí),，倉儲(chǔ)管理圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表,、單據(jù)帳目,、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,，因此倉儲(chǔ)管理是物流,、信息流、單證流的合一,。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,，與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系,，倉儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展,。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理必須樹立服務(wù)至上的宗旨，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,。確保管理信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性，為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息,。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)日常管理，一切從點(diǎn)滴做起，物品的入庫驗(yàn)收,、堆放合理、安全保管,、出庫托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò)，切實(shí)為客戶提供方便,、快捷的服務(wù),。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)和完善倉儲(chǔ)人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng),。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)，而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí),。倉儲(chǔ)部門是窗口單位，它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù),，所以倉儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。

因此做好售后服務(wù)工作,，首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表,，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓,，并配合倉庫管理員做好工作。

倉庫賬務(wù)的工作心得體會(huì)篇六

我在物業(yè)公司快1年了,，20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是何總,、李總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！