時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

手機(jī)配件銷售工作計劃篇一

（1）市場狀況：

新生在手機(jī)及手機(jī)配件方面的需求比較大,，在校的大二大三的學(xué)生對你手機(jī)配件的需求比較大,，但是他們不知道營業(yè)廳的存在，所以還需要推廣,；

（2）位置狀況：

位于給xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)1號樓1樓,，方便同學(xué)們購買手機(jī)配件方面的需求；

（3）產(chǎn)品分析：

因?yàn)槌鮿?chuàng)立,，貨源種類不是很多,，可能不能很好的滿足同學(xué)們的需求；但是產(chǎn)品質(zhì)量較好,；

（4）競爭分析：

在郵電營業(yè)廳的對面有一家入駐學(xué)院的天翼手機(jī)裝賣店,，它的地理位置更容易被學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，但是其沒有手機(jī)配件,，不能滿足同學(xué)們這方面的需求,；在學(xué)院的門口外面的上社街有很多類似的手機(jī)店鋪，而且質(zhì)量,、價錢均相差不大,，而且同學(xué)們大部分喜歡逛街；

（5）swot分析

優(yōu)勢：

能比學(xué)院的天翼店更好的滿足同學(xué)們的需求,，在培訓(xùn)1號樓,，會有很多培訓(xùn)人員經(jīng)過，位置醒目,；大一新生剛到學(xué)院,，對手機(jī)需求比較大，并且他們對學(xué)院外面的熱鬧街市并不熟悉,；

劣勢：產(chǎn)品的質(zhì)量價格跟對面的天翼手機(jī)專賣店和外面的上社街的手機(jī)攤位差不多,；地理位置比上社街好，但是比天翼專賣店差,；

機(jī)會：學(xué)院支持,，能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售，方便讓同學(xué)們熟知并支持,；

威脅：學(xué)院天翼店的招牌更加醒目,，更容易受同學(xué)們的關(guān)注，學(xué)院外面有一條比較繁華的街道,，同學(xué)們經(jīng)常出去逛街,，也會順便在外面買需要的手機(jī)配件。

（1）樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化?！?/p>

（2）綜合利用產(chǎn)品,、價格,、促銷、服務(wù)等營銷組合策略,，形成強(qiáng)烈的營銷組合策略,。

（1）營銷目標(biāo)：

大部分廣州市以外的新生都會在學(xué)校買一臺手機(jī)，因?yàn)樗麄円袔ぬ柹暇W(wǎng),，另外還有兩只隊(duì)伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品,，同樣的價格，故而營銷目標(biāo)就是全部新（1000人）的1/3,，再減去不需要買手機(jī)的,，即200人。

（2）市場份額目標(biāo)：占領(lǐng)新生市場的20%,。

目標(biāo)市場：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新生

價格：因?yàn)閷W(xué)校的學(xué)生大部分都需要買學(xué)校的卡才能綁定寬帶上網(wǎng),，故而推銷買卡+買手機(jī)，手機(jī)價錢立減400元,；

定價：手機(jī)（399）+卡（100）+寬帶（300）=799

卡+寬帶=400

（1）20人指引,，4人推銷,，2人填單

指引：將師弟師妹指引至我們銷售手機(jī)的攤位推銷：將套餐詳細(xì)信息介紹給師弟師妹,，分析利益，引發(fā)師弟師妹的購買x

填單：辦理此次套餐的一張憑證,，完善前面的工作

（2）在讓此團(tuán)堆上崗之前,，將會對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們對套餐有一定的熟悉程度,，能夠快速為同學(xué)們解答疑問,。

手機(jī)配件銷售工作計劃篇二

手機(jī)越來越成為人們生活中不可缺少的東西之一，各類品牌的手機(jī)沖擊著市場,。而xx是目前國內(nèi)少有的低價高端手機(jī),，以其強(qiáng)大的功能和低廉的價格著稱，受廣大果粉和中低端收入人群所喜愛,，其市場份額也是不可估量的,，xx2的出現(xiàn)既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn),。它將為國產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)造出另一番天地,，徹底改變?nèi)藗儗a(chǎn)手機(jī)的偏見。

基本參數(shù)

上市日期：20xx年10月

手機(jī)類型：3g手機(jī),，智能手機(jī),，拍照手機(jī)，時尚手機(jī)外觀設(shè)計：直板主屏尺寸：4,、3英寸觸摸屏：電容屏,，多點(diǎn)觸控主屏材質(zhì)：ips

主屏分辨率：1280x720像素主屏色彩：1600萬色網(wǎng)絡(luò)類型：單卡雙模網(wǎng)絡(luò)模式：gsm,，wcdma

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)：gprs，edge,，hspa+,，dc—hspa+支持頻段：2g：gsm850/900/1800/19003g：wcdma850/900/2100mhz

理論速率：上行：42mbpsdc—hspa+下行42mbpshspa+

操作系統(tǒng)：miuiv4+原生android（基于androidosv4、1）核心數(shù)：四核

cpu型號：高通驍龍snapdragonapq8064cpu頻率：1536mhzgpu型號：高通adreno320ram容量：2gbrom容量：16gbsim卡類型：sim卡電池類型：可拆卸式電池電池容量：20xxmah理論通話時間：900分鐘理論待機(jī)時間：450小時

其它使用時間：音樂播放時間：45小時游戲運(yùn)作時間：6小時

鍵盤類型：虛擬qwerty鍵盤

機(jī)身顏色：白色,，支持多彩后蓋手機(jī)尺寸：126x62x10,、2mm糾錯

手機(jī)重量：

145g

google委托第三方調(diào)查公司在全球范圍內(nèi)展開了抽樣調(diào)查，旨在深入了解智能手機(jī)的消費(fèi)者普及率和使用情況,。該調(diào)查的目標(biāo)人群是進(jìn)行該調(diào)查的每個國家/地區(qū)中通過智能設(shè)備訪問移動互聯(lián)網(wǎng)的私人智能手機(jī)用戶,。

這份調(diào)查報告對中國、美國,、德國,、法國、英國以及日本,，這些智能手機(jī)使用相對比較普及的國家進(jìn)行了深入調(diào)查,。在該報告中，涵蓋了智能機(jī)操作系統(tǒng)比率,、智能手機(jī)的用途,、智能手機(jī)普及率諸多方面。

根據(jù)該報告中關(guān)于操作系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),，我們對比了目前最主流的幾種操作系統(tǒng),，包括android、ios,、blackberry等,，可以看出以下幾點(diǎn)：

1、android和ios的市場占有量明顯要與其它的幾種操作系統(tǒng),；

2,、東方國家的智能手機(jī)市場中，android系統(tǒng)的占有量比較高,；而在西方國家,；

3、按照國內(nèi)1億智能手機(jī)用戶量計算,，目前我國android用戶量大約在3千8百萬左右,，ios在1千5百萬左右。

其次,，根據(jù)該報告智能手機(jī)的用途調(diào)查數(shù)據(jù),，可以看出各國智能機(jī)用戶主要使用智能機(jī)進(jìn)行聽音樂及瀏覽互聯(lián)網(wǎng)這兩項(xiàng)操作。而在中國,，用戶對玩游戲及讀書這兩項(xiàng)功能的使用頻率也較高,。

在該報告中,，還涉及對各智能能手機(jī)使用相對比較普及；

1,、總體來說,，年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶；

2,、法國,、中國和德國用戶更年輕化；

綜上所述,，根據(jù)該調(diào)查研究,，并對以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié)：

1、android,、ios操作系統(tǒng)是目前智能機(jī)市,；國家android系統(tǒng)市場占有量高于西方國家；

2,、用戶對智能手機(jī)功能需求主要側(cè)重于聽音樂及瀏覽,；戶對游戲、看書這兩項(xiàng)功能的,。

在該報告中,，還涉及對各智能能手機(jī)使用相對比較普及的地區(qū)智能手機(jī)普及率的調(diào)查研究報告調(diào)查數(shù)據(jù)，我們可以從中得到以下分析結(jié)果：

1,、總體來說,，年輕用戶的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于老年用戶,；

2,、法國、中國和德國用戶更年輕化,；

綜上所述,，根據(jù)該調(diào)查研究，并對以上結(jié)論進(jìn)行總結(jié),，可以得出以下結(jié)論：

1,、android、ios操作系統(tǒng)是目前智能機(jī)市場上較主流的操作系統(tǒng),，在東方國家android系統(tǒng)市場占有量高于西方國家,；

2、用戶對智能手機(jī)功能需求主要側(cè)重于聽音樂及瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上,，但我國用戶對游戲,、看書這兩項(xiàng)功能的需求也較高；

3,、年輕用戶對智能機(jī)的需求量遠(yuǎn)多于老年用戶,，且我國智能機(jī)用戶相較其他國家而言更顯年輕化,。

（1）市場細(xì)分

xx的市場大致可分為大型城市、中小型城鎮(zhèn),、鄉(xiāng)村及其他地區(qū),。

（2）目標(biāo)市場

首先，xx2是一款低價高端機(jī),。對于大城市來說,，物美價廉是其一大優(yōu)勢，但由于大中型城市中手機(jī)品牌過于繁多,，市場競爭激烈,，比且相較蘋果、三星等高端智能機(jī)而言,，xx2對大城市中高收入人群的吸引力不是很大,，故大中型城市不是本營銷計劃中主要目標(biāo)市場。

其次,，鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的人講究手機(jī)的實(shí)用性,，講究的是物美價廉而不是太多的關(guān)注手機(jī)功能。因此,，鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)也不是本計劃重點(diǎn)關(guān)注市場,。

綜上所述，本營銷計劃將xx2的主要銷售市場定位為中小城市為主,，大城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)為輔,。

（3）市場定位

xx2的價格在1999元。對于高收入人群來說,，價格偏低,；對于普通人來說價格又太高；對于在校大學(xué)生,，或是普通白領(lǐng)階層,，xx2絕對是選擇。所以銷售人群定位在以中等收入人群為主,，高收入人群和低收入人群為輔,。

1、手機(jī)自身優(yōu)勢：

1）,、國內(nèi)首款雙核1,、5g智能手機(jī)

其采用的是目前全球最快大的手機(jī)芯片——高通snapdragons3（即msm8260）。無論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能（游戲和視頻）,，都達(dá)到了雙核手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn),。

2）xx刷機(jī)—————ota升級

（每周五xx手機(jī)開發(fā)版會進(jìn)行每周一次的例行更新，修復(fù)之前的bug，新增更實(shí)用的功能）,。升級包本地升級（有時候沒有無線網(wǎng)絡(luò),，包月流量不夠用，可以使用完整升級包在本地進(jìn)行升級）,。刷入其他系統(tǒng)（xx支持原生android,，點(diǎn)心os，還有廣大發(fā)燒友自己diy的rom）,。

3）,、重塑手機(jī)的“csp”

c即contacts（聯(lián)系人）；s即sms（泛指短信和彩信）,；p即是phone（打電話,，語音通話）。近年隨著iphone,、android的發(fā)展,，改變并普及了智能手機(jī)，各種應(yīng)用,、功能越發(fā)的豐富,，“但卻弱化了手機(jī)信號、電池等根本性能,，背離了通訊工具的初衷,。”而xx手機(jī)使用的是1930毫安的大電池,，超出主流智能手機(jī)的電池容量近30%,，可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長達(dá)450小時，連續(xù)通話15小時,。并且“無論怎么握,，都不影響xx手機(jī)的信號”，形成了xx手機(jī)的有力優(yōu)勢,。

4）高端做工和舒適的手感

xx手機(jī)的做工已經(jīng)達(dá)到了摩托羅拉,、三星等國際大廠的高水平,。另外,，機(jī)身也專門為國人的手型而設(shè)計，xx手機(jī)采用了4英寸,，并不是它不能用更大的屏幕,，而是4英寸的屏幕在保證了現(xiàn)實(shí)效果外更注重了手機(jī)的把握舒適感。

5）miui界面適合國人使用

miui更加適合中國人的使用,，其中很多細(xì)節(jié)都是符合我們使用習(xí)慣的,。

2、價格優(yōu)勢

1）、成本價定價的模式,。

xx早早找到20xx元左右的主流價位,，適應(yīng)毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到,。對比市場同類產(chǎn)品,，具有絕對優(yōu)勢。

3,、銷售渠道優(yōu)勢

1）“電商模式”

采用全線上售賣的方式,，節(jié)約成本。充分利用了網(wǎng)購的時尚性,。

2）支付方式及購買方式

xx公司宣布目前僅支持在xx網(wǎng)線上購買,，支持在線支付、貨到付款兩種方式,，貨到付款,，目前僅支持現(xiàn)金支付，隨后會開通pos機(jī)刷卡服務(wù),。

另外,，在線支付方式，訂單金額大于200元,，將免除運(yùn)費(fèi),。

3）貨物配送規(guī)則

不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇，其他合作伙伴包括順豐,、宅急送,、ems等都支持xx手機(jī)配送，另外先期還開通上門自提服務(wù),，僅限北京地區(qū),，其他城市陸續(xù)開通。

4,、售后服務(wù)保障政策

對于購買xx手機(jī)的用戶,，將會得到由xx公司提供的三包服務(wù)。即：“包修,、

包換,、包退（簡稱“三包”）。xx公司承諾：產(chǎn)品售出（以實(shí)際收貨日期為準(zhǔn)）起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨,，15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨,。另外，xx還提供上門自提,，退換貨,、維修,、軟硬件等售后服務(wù),。

5,、獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略：

1）高調(diào)發(fā)布會宣傳

xx手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力，自稱自己是喬布斯的超級粉絲,，一場酷似蘋果的xx手機(jī)發(fā)布會于8月16日在中國北京召開,。如此發(fā)布國產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),，xx是第一個。不可否認(rèn),，xx手機(jī)這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注

2）利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷

3）利用社會化媒體的模式

用口碑營銷,，把營銷成本降到最低，這樣使產(chǎn)品能夠足夠的便宜,。

4）優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持

xx優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員有原谷歌中國研究院副院長林斌擔(dān)任公司總裁,，原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉、原谷歌中國產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒,、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強(qiáng),、原摩托羅拉北京研究中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計系主任劉德?lián)胃笨偛?。用雷軍自己的話說,，這是一支他一開始覺得“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團(tuán)隊(duì)。以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為支撐,，是xx公司的在人才力量上的優(yōu)勢,。

2、劣勢（weakness）

硬件方面存在諸多問題

1,、屏幕翹腳問題

2,、手機(jī)掉漆問題

3、后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密問題

4,、機(jī)身晃動有響聲問題

5,、原裝配件中沒有耳機(jī)

在xx論壇，發(fā)現(xiàn)里面的問題反饋多達(dá)近5000條,，包括了發(fā)貨速度慢,、掉漆、相機(jī)無法拍照,、頻繁死機(jī),、無法開機(jī)、通話破音嚴(yán)重等十幾個問題,，還有部分用戶申請退換機(jī),。

3、機(jī)遇（opportunity）

1）競爭對手削弱

蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn),，喬布斯去世，在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。

2）手機(jī)電腦化趨勢

即手機(jī)將取代pc,。因此市場對于智能手機(jī)的需求以及要求也會更高,。僅僅在中國有78家做rmcpu，價錢會直線性下跌,，促進(jìn)了整個智能手機(jī)的計算能力,，和成本的優(yōu)化。這是整個手機(jī)行業(yè)的非常大的驅(qū)動力,。

3）互聯(lián)網(wǎng)化

4）未來移動終端的發(fā)展,。

隨著終端搭臺、應(yīng)用唱戲的潮流席卷而來,，國內(nèi)3g市場迎來新格局,。作為3g智能手機(jī)的xx的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。

4,、威脅（threat）

1）智能手機(jī)市場競爭激烈

在全球經(jīng)濟(jì)形勢陷入低迷困境之際,，移動互聯(lián)網(wǎng)市場卻是風(fēng)景獨(dú)好。在移動終端領(lǐng)域,，蘋果,、三星占據(jù)高端市場，聯(lián)想,、中興,、華為等國內(nèi)廠商則與運(yùn)營商聯(lián)手推出千元級智能手機(jī)，xx科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局,，不斷升級的競爭風(fēng)暴奠定了智能手機(jī)市場多極化格局的形成,。

xx品牌成立一年，雖然業(yè)績不菲,，但是仍有許多不成熟的地方,，市場占有率也不大。在激烈的智能手機(jī)市場競爭中仍處于弱勢,。

2）自主產(chǎn)權(quán)不高

xx的硬件應(yīng)用互聯(lián)化,，除高通外，xx手機(jī)的其它合作廠商也都是的元配件供應(yīng)商,，包括夏普,、三星、tpk,、wintek和德賽等,。雷軍打造“終端+內(nèi)容+服務(wù)”的`移動互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具。在各供應(yīng)商的支持下,，國產(chǎn)手機(jī)xx也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個缺陷,，這無疑使xx手機(jī)的未來發(fā)展的一個重大威脅,。

3）x壓力挑戰(zhàn)

米黑試圖要利用、編造各種各樣的負(fù)面消息來毀滅xx手機(jī)的形象,。此外,，由于xx手機(jī)自身缺陷以及用戶對其售后服務(wù)的質(zhì)疑，推動媒體以及廣大群眾對xx手機(jī)熱烈討論,，社會x對xx手機(jī)未來發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力,。

對于剛剛開始進(jìn)入市場的第一年和第二年，我們決定以對市場的占領(lǐng)份額為目標(biāo),，在手機(jī)市場中與自己的一個受人尊重的品牌以及一個有意義的市場定位,。

第一年的目標(biāo)

在xx2進(jìn)入市場的第一年，我們要實(shí)現(xiàn)市場份額的3%,。讓更多的人知道這個品牌,，想要進(jìn)一步了解這個品牌。

第二年的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)市場份額的6%,，讓人們信任這個品牌,，對品牌產(chǎn)生感情，依賴我們的產(chǎn)品,。

問題

我們必須測量測量品牌知名度和市場反應(yīng),，從而對應(yīng)的調(diào)整我們的營銷努力。將大量的投資以創(chuàng)建一個突出創(chuàng)新,、品質(zhì)和價值的難忘的且不同的品牌形象,。

1）同國內(nèi)主要電信運(yùn)營商合作，推出“存話費(fèi),，送手機(jī)”或者優(yōu)惠購機(jī)活動,；

2）不定期在企業(yè)官網(wǎng)舉行活動，贈送相關(guān)附件或者提供折扣購機(jī)活動,；

3）同國內(nèi)知名賣場或手機(jī)連鎖賣場合作,，擴(kuò)大企業(yè)影響力，增加產(chǎn)品銷售范圍,。

手機(jī)配件銷售工作計劃篇三

過去的20xx年是難忘的一年,，17年xx分公司共完成回款6、7億,，銷量5xxxx臺,，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，較16年比較有了進(jìn)步,，在業(yè)績中,，落后于全國其他兄弟公司（如南京、濟(jì)南,、成都）,，在全國xxxxa類公司中排名落后,，在17年浙江整個市場發(fā)展中，各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。分析20xx年主要原因：

1,、20xx年移動手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上；

1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢，戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降,；

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降,；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率,、效能欠缺,；

②員工工作積極性不高，缺乏斗志,，做不到“盡心盡力“,，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差，協(xié)作能力差,，做不到分公司平臺與辦事處上下同流,；

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商x及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場,，渠道效率低下,；

④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,，拉,、推力喪失，新品上市,、上量速度慢,，較多依靠產(chǎn)品力本身,，營銷力退步。

⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,，ka攻略、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,，對市場信息的收集、分析能力差,，無法應(yīng)付激烈的市場競爭,；

今年是我們xx公司成立五周年的喜慶日子，xx分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),，也曾取得較好的業(yè)績,，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力,，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標(biāo),，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

1,、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍,。

以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,，打造充滿斗志與x的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神,；

2,、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,，以簡單,、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè)，強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處,。加強(qiáng)人力資源建設(shè),，建設(shè)人力資源庫，推進(jìn)人力資源的增值,，向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn),。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平臺員工“盡心盡力”的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,，提倡服務(wù)意識,。

3、以人為本,，創(chuàng)造“三公”公平,、公正、公開,，3600全員的考核體系,，體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入,；

4,、倡導(dǎo)正道,、陽光的組織氛圍,，堅(jiān)決制止對各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財務(wù),、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,，同事之間強(qiáng)調(diào)簡,、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互尊重,、理解,、幫助。講究“中庸之道”,，員工正確認(rèn)識利益的關(guān)系,，公司利益高于一切。

團(tuán)隊(duì)利益高于個人,，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商,。組織講究次序，講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制,；

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,，能者上,，庸者下的用人機(jī)制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,，平臺部門,、辦事處的定期述職及報告。

今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實(shí),，以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向,，提高平臺部門效率,、效能，在營銷,、財務(wù),、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,，成為行業(yè)一流水平,；

6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò),、持續(xù)發(fā)展,、“合縱聯(lián)橫，渠道分銷”的渠道戰(zhàn)略思想,。

以終端為中心,，以適應(yīng)市場競爭為導(dǎo)向，以金鉆俱樂部,、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線,，大賣場、ka店,、營運(yùn)商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系,，加強(qiáng)xx公司凝聚力，持續(xù)提升客情關(guān)系,，成為區(qū)域內(nèi)秀的網(wǎng)絡(luò)體系,，提升渠道的戰(zhàn)斗能力，通路的執(zhí)行力及效率,。

分公司平臺,、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的承擔(dān)者，渠道疏通,，通路為王xx公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的基礎(chǔ),；