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城市管理工作計劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
城市管理工作計劃(十篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

城市管理工作計劃篇一

根據(jù)區(qū)委常務(wù)會研究決定,,我區(qū)將成立**區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我局將積極配合組織部,、編辦,、人社局等部門,組建執(zhí)法局班子,,優(yōu)化隊伍,,暫時按照綜合執(zhí)法組的工作模式開展工作,到20xx年,,我省正式出臺城管執(zhí)法體制改革方案后,,依照方案再確定綜合執(zhí)法局的職責(zé)權(quán)限,細(xì)化責(zé)任分工,,加強立法,、司法保障,,確保我區(qū)秩序井然有序。

1,、我區(qū)綠地規(guī)劃系統(tǒng)為20xx年的標(biāo)準(zhǔn),,與現(xiàn)行的國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)不符,目前我局正積極與市局對接,,重新制定綠地規(guī)劃系統(tǒng),,并根據(jù)新的規(guī)劃設(shè)計圖紙,制定詳細(xì)的工作計劃,,明確時間節(jié)點,,并建議政府盡快招標(biāo)開工,保障我區(qū)20xx年國家園林城市復(fù)審順利通過,。

2,、根據(jù)附近縣市的標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費較低,,計劃通過提高綠化養(yǎng)護(hù)費的方式來提高綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步提升綠化效果。

1,、城區(qū)市場化運行計劃今年12月底完成招標(biāo),,鎮(zhèn)、村市場化運作已進(jìn)入招標(biāo)程序,,計劃11月底完成招標(biāo),,12月份完成公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)與公司的職責(zé)分工及監(jiān)督考核辦法,。20xx年1月份正式啟動市場化運作,,以城管局監(jiān)督為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督為輔,,考核公司為主,,考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,計劃每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,、評比,,堅持社會監(jiān)督和采集員巡查制度,充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺的作用,,用高科技手段完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,。

2、根據(jù)市局通知,,今年12月份以后德州市將不再接收我區(qū)的生活垃圾,建立垃圾填埋已是迫在眉睫,,目前我區(qū)在義渡口鎮(zhèn)建設(shè)的垃圾填埋場已進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作,,爭取盡快建成,,投入使用。同時我區(qū)計劃對中茂圣源電廠進(jìn)行改造,,建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠,,對開發(fā)區(qū)附近的企業(yè)進(jìn)行供熱,并解決垃圾處理問題,。

1,、對**公園、**公園,、**景觀公園等已建成公園的景觀燈,、草坪燈等進(jìn)行提檔升級,打造流光溢彩的景觀形象,。

2,、建成區(qū)路燈改造。

其一,,打通迎賓街,、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明,;對開發(fā)區(qū)9條街道實施亮化,。

其二,路燈節(jié)能改造,。此工程可將城區(qū)所有高壓鈉燈改造為led路燈,,由專門的公司負(fù)責(zé)安裝、改造和維護(hù),,節(jié)省下來的電費作為工程資金,,不用追加政府投資預(yù)算,合同期滿后,,所有的改造路燈將歸政府所有,。通過節(jié)能改造,將達(dá)到節(jié)能減耗,、增加照明,、改善環(huán)境的效果,而且led路燈可根據(jù)時間自動調(diào)整亮度,,真正將我區(qū)打造“不夜城”,。

城市管理工作計劃篇二

我局圍繞縣委縣政府的中心工作,初步確定20xx年度城市管理的工作計劃:

1,、 全面規(guī)劃,,全民動員,建設(shè)“綠色生態(tài)示xx縣”,。

生態(tài)文明建設(shè),,這是我們縣將來重要發(fā)展方向,,其中重點在節(jié)能方面,初步規(guī)劃兩大板塊:城市板塊和農(nóng)村板塊,。明年具體規(guī)劃:一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃,;二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項目的規(guī)劃,積極推進(jìn)星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項目實施,。實行新墻材推廣應(yīng)用,,還有對清潔能源地?zé)帷⑻柲艿倪\用要制定政策或制度,,鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,,逐步發(fā)展到必備條件;三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設(shè),。

2,、 嚴(yán)格把關(guān),提升品位,,加大質(zhì)量安全監(jiān)管,。

鑒于當(dāng)前我縣建設(shè)步伐步子大,房產(chǎn)開發(fā)頻繁,,監(jiān)督力度又不夠,,為避免千樓一面,萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象,,我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風(fēng)貌,、風(fēng)格要求,質(zhì)量要求也更高,。

一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度,。

①監(jiān)督隊伍自身建設(shè),主要是開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,如自學(xué),、邀請專家指導(dǎo),同時進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí),,提高隊伍抗腐能力,;

②加大處罰力度,只有重罰,,才能有令行禁止的效果,,提高房屋建筑的質(zhì)量安全;

③完善準(zhǔn)入和清出制度,,制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,即考核制度,對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標(biāo)準(zhǔn)或考核不合格的,,實行清出,,退出建筑行業(yè);

④為了加強對政府投資項目的監(jiān)督管理,,住建局要建一個政府投資項目監(jiān)理庫,包括房屋建筑,、市政工程(橋梁),、水務(wù)、交通等四個分庫,,便于管理,,目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺,將提高我縣施工項目的監(jiān)理職能,,防止監(jiān)理公司傀儡化,;

⑤繼續(xù)完善招投標(biāo)制度,我縣招標(biāo)工程項目多,,側(cè)重于公平,、公正,但沒有著重?fù)駜?yōu),,在我局平時管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢,,從而影響其競爭力。

二是提高城市品位,。我縣商務(wù)中心區(qū)(cbd),、產(chǎn)業(yè)帶、綠化,、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好,,但在建筑風(fēng)格上,與很多城市有差距,,早期一味追求建筑數(shù)量,,未注重建筑品質(zhì)和特色,感覺走到哪都差不多,,在人們心中留不下什么深刻的印象,。在住建審批過程中,將在建筑風(fēng)貌,、建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。

3、 積極引導(dǎo),,規(guī)范管理,,提高住建服務(wù)水平。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設(shè)施已于20xx年進(jìn)行全面改造,、添置,,明年主要是抓軟件建設(shè):①實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理,對核心資料進(jìn)行掃描,,便于檔案完整和查閱,;②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理,每季度檢查一次,,保證施工項目的真實性,、同步性、完整性,。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集,,建立動態(tài)管網(wǎng)圖。

二是不斷加強燃?xì)夤芾怼?/p>

①加強行業(yè)監(jiān)管,,確保安全供氣,。近兩年,瓶裝氣出事頻繁,,針對此現(xiàn)象,,從省廳到各級政府都很重視,從明年起規(guī)范經(jīng)營行為,,辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃?xì)饨?jīng)營活動,;

②加強燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,,打擊破壞行為,。我縣各類建設(shè)施工項目多,開挖情況多,,燃?xì)馄茡p現(xiàn)象嚴(yán)重,,20xx年雖下文給各類建設(shè)施工單位,但執(zhí)行效果不好,,明年加大保護(hù)力度,,確保老百姓燃?xì)馐褂茫?/p>

③進(jìn)一步完善對監(jiān)管制度的體制。主要是加強檢查力度,,提高燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)水平和供應(yīng)能力,。

④推進(jìn)燃?xì)庀锣l(xiāng),20xx年完成七大安置區(qū)的燃?xì)馔猓?/p>

⑤推進(jìn)燃?xì)庀蜞l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,,確?,F(xiàn)有基礎(chǔ)上通一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn);

⑥加強燃?xì)獾幕A(chǔ)建設(shè),。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,,根據(jù)城市建設(shè)需要,,做好燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

⑦一點建議:建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,,成立縣級領(lǐng)導(dǎo)小組,,根據(jù)區(qū)域設(shè)置禁煤區(qū)、限煤區(qū),。

三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù),。

①繼續(xù)優(yōu)化報建程序和一站式服務(wù);

②在當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整影響下,,如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響,,我們要有新工作方法,新工作思維,,在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫。同時嚴(yán)格審批堅持原則,,正確掌握國家法律,、法規(guī)、和政策,,防止不作為和杜絕亂作為,。

③正確引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌和誠信意識,防止出現(xiàn)“爛尾樓”項目,。保證農(nóng)民工合法權(quán)益,,不發(fā)生勞資糾紛,不拖欠農(nóng)民工工資,。

四是不斷加強標(biāo)后監(jiān)管力度,。與紀(jì)檢、監(jiān)察,、招標(biāo)辦,、檢察院、發(fā)改等相關(guān)部門組合,,提高標(biāo)后監(jiān)管水平,,進(jìn)一步明確建筑市場各方主體責(zé)任,完善自控,、社會監(jiān)督,、政府監(jiān)管的建設(shè)工程質(zhì)量保證體系,促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制,,確保工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì),、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標(biāo)外部市場環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳,、培訓(xùn)工作,,加大違法人員的處罰力度,加大執(zhí)法人員的管理,;做好全縣房屋安全巡查,、鑒定、統(tǒng)計工作,,確保人民生命財產(chǎn)安全,。

城市管理工作計劃篇三

二分隊在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,,以服務(wù)促管理,,著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,,教育勸止各類違法行為430余起,,依法查處xx起,罰款xx元,,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:

一是分隊積極開展隊列訓(xùn)練,,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,,增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下,;二是加強內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,,做到衛(wèi)生無死角,,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,,做到出門前車輛,、裝備完好,點量充足,,回來后按要求入庫和充電,,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強團結(jié),、爭先創(chuàng)優(yōu),,做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,,多把精力花在工作上,,在優(yōu)秀分隊評比時,始終名列前茅,。

一是加強巡查密度,,重點區(qū)域每日巡查4次以上,次重點區(qū)域2次以上,,非重點區(qū)域1次以上,,做到及時發(fā)現(xiàn),、及時解決、及時匯報,、及時溝通,、及時服務(wù);二是加強信息掌握,,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè),、企業(yè)信息,制成表格存檔,,以便于溝通聯(lián)系和開展工作,;三是加強服務(wù),經(jīng)常性的上門宣傳,,發(fā)放各類通知書,,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,,避免犯一些低級錯誤,;四是加強工作指導(dǎo),分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,,將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,,提高解決問題的能力,;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實際的到崗情況,,適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,,使網(wǎng)格隊員人人有事做,。

(一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工,、建設(shè)和收尾,,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,,四號地塊小區(qū),、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),,分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù),。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),,包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納,,做好前期的宣傳;二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),,要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,,在門口設(shè)置保潔人員,,確保運輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,,分隊長及隊員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會,,了解工程進(jìn)度及無證攤點的情況,以便于制定下一步管理計劃,,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,,要求工地加強針對性管理,;四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,,督促拆除工棚,、平整地塊3處,約x平米,,清理垃圾x平米,。

(二)商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),,共有x家商戶設(shè)置店招店牌,,其中x家有手續(xù),x家手續(xù)過期在辦理中,,其余x家全部是無法辦理或不想辦理的,,全年勸止占道經(jīng)營、設(shè)置地腳牌行為x起,,清理櫥窗廣告x處,,約x平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,,整體情況良好,,為避免類似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查,,提前做好宣傳,。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,立即聯(lián)系店主碰面,,宣傳相關(guān)法律法規(guī),,要求正規(guī)處理裝修垃圾,,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開業(yè)后,,及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,,將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為,;三是及時糾正櫥窗亂張貼,、門口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,,防止周邊商家跟風(fēng),,增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,,始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中。

(三)非法種植整治更堅決,。上半年,,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,,致使非法種植出現(xiàn)返潮,,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹林里,、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,,清理面積約260平米,,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,,只做“減法”,。一是對空置地塊加強巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進(jìn)行宣傳,,要求停止非法種植行為,,并做好登記取證;二是對已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,,要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,,以及大面積種植的逐步清理工作,,共計組織20余次,,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次,,清理面積約22000平米,。

(四)無證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),,始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象,,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,,要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,,勸離一起,反復(fù)出現(xiàn)的,,依法進(jìn)行取締,,全年共查處x起,處罰x元,。一是加強巡查發(fā)現(xiàn),,督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,,使下一步處罰更有依據(jù),;二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點的生存空間,,使其無法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊整治和3+x執(zhí)法,,通過扣車、扣物等手段,,震懾一些屢教不改的游攤,,使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。

一是263環(huán)境整治,,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,,處罰x元,;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報天天看問題3處以上,,并對上報問題進(jìn)行跟進(jìn),,整改率100%,加強區(qū)域內(nèi)7個重點區(qū)域,,2條重點道路和2個重要路口的管理,,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車,、亂充電等行為130余起,,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,,巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看,、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,,配合市政清理暴露垃圾4處,,配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈,、整潔,。

一是道板停車、綠化停車管理,,全年共教育勸離270余起,,開具違停單x起;二是亂拉橫幅的清理,,共清理16條,;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,,約70余平米,,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸,;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,,督促清理裝修垃圾,、廢棄物2起,約1.5噸,;五是燒烤,、釣魚,、捕魚等行為的宣傳教育,,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,,收繳絲網(wǎng)3張,。

1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力,,爭取每個隊員都能獨當(dāng)一面,,為中隊、大隊排憂解難,。

2,、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級,提前介入管理,,從施工單位進(jìn)場到退場,,熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),及時提出要求,,要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

3、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺,,根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,,對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補齊,存在問題的全部整改,,無法審批的按要求進(jìn)行更換,,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作,。

4,、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,,并按計劃進(jìn)行逐步清理,,加強已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象,。

5,、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級交辦的任務(wù),。

城市管理工作計劃篇四

(一)注意克服“重建設(shè),、輕管理”的傾向,切實解決城市建成區(qū)因規(guī)劃置后所帶來的城市管理基礎(chǔ)設(shè)施不配套這一突出問題,,規(guī)劃還建一批公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)房、農(nóng)貿(mào)市場,、停車場等,;

(二)從解決市民城管意識淡薄入手,廣泛深入地宣傳城市管理法律,、法規(guī),,使市民自覺愛護(hù)市政公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生,動員全社會力量共同維護(hù)市容市貌秩序;

(三)從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼,,疏堵結(jié)合,,將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機地結(jié)合起來;

(四)從根本上解決城管體制不順的問題,,堅持“條塊結(jié)合,,以屬地化管理為基礎(chǔ)”的原則,積極推進(jìn)城管工作城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,,加大對重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)的城管執(zhí)法力度,,逐步落實長效管理機制。

(一)要有明確的工作思路

20xx年的城市管理工作,,要緊緊圍繞提高城市文明程度,、城市形象和城市綜合競爭力這一目標(biāo),主動適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的要求,,向重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)延伸,,以環(huán)保創(chuàng)模和創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市為載體,,以繼續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治為重點,,大力實施建綠工程和電力、電信架空線下地工程,,全面提升城市管理形象,。

(二)要有扎實的工作措施

1、進(jìn)一步端正城管執(zhí)法指導(dǎo)思想,。要牢固樹立以人為本和公用服務(wù)的城市管理理念,,堅持把市民利益放在首位,嚴(yán)格依法管理,,增強執(zhí)法效能,。

2、結(jié)合職能實現(xiàn)經(jīng)營城市新突破,。合理有序地規(guī)劃市政公共設(shè)施可供拍賣籌集城市管理資金的載體,,對城區(qū)戶外廣告進(jìn)行公開拍賣。

3,、建設(shè)一批特色鮮明的城市景觀,。結(jié)合我區(qū)的歷史文化底蘊,力爭建設(shè)2—3處城市景觀,。

4,、加大對重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)的城管力度。今年將在新繁,、大豐,、三河、龍橋,、木蘭,、泰興、石板灘,、清流,、斑竹園9個鎮(zhèn)(街道辦事處)開展城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法試點工作。

5,、大力實施建綠工程和電力,、電信架空線下地工程。結(jié)合創(chuàng)建國家園林城市,,加快實施建綠工程,,力爭達(dá)標(biāo);同時著手規(guī)劃電力,、電信架空線下地工程方案,,并做好啟動工作。

6,、持續(xù)不斷地開展城市環(huán)境綜合整治行動,。以“治亂、治臟”為突破口,,以落實責(zé)任制為核心,,組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專項行動,切實解決突出問題,。同時重點實施中心城區(qū)飲馬河,、南門河水環(huán)境綜合整治工程。

城市管理工作計劃篇五

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,,堅持外樹形象,,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任,,組員由社區(qū)城管專干,、居委會主任、小區(qū)物業(yè),、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,,按照城市管理工作的具體要求,實行目標(biāo)管理,,做到了責(zé)任到人,,各負(fù)其責(zé),,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容,、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,,努力營造了優(yōu)美、舒適,、清潔,、衛(wèi)生的人居環(huán)境。

綠化美化社區(qū)環(huán)境,,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施,。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,,不斷擴大綠地面積,,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,,在社區(qū)維護(hù)綠地,,派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū),、公益環(huán)保,、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動,。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動,,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。

上半年,,結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄,、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果,。

首先從攤點整治入手,。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主,、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴(yán)格的拉運和清掃保潔制度,。對平房背街小巷,、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進(jìn)行了整治,,全年共開展集中整治12次,,清理死角垃圾50車次,;對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,,攤點擺放有序,,垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃,、有檢查,、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,,條保塊管”的原則,,實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,,從我做起”這個主題加大了宣傳,。

特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳,、義診,、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達(dá)500人次,,發(fā)放宣傳資料400份,,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。

今年來,,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,,是愛國衛(wèi)生工作的重點,,年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,,達(dá)到預(yù)期的效果,。

城市管理工作計劃篇六

xx年,在街道黨工委,、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機,,緊密配合各相關(guān)職能部門,實現(xiàn)城市管理工作更加精細(xì)化,、規(guī)范化,、長效化管理,取得了豐碩的工作成績與顯著進(jìn)步,。xx年,,街道城管隊將繼續(xù)緊密圍繞構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài),深入貫徹落實“賦權(quán)”,、“下沉”,、“增效”的工作要求,在違法建設(shè)清零,、再生資源回收規(guī)范化,、“門前三包”精細(xì)化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題,,現(xiàn)將重點工作匯報如下:

以北京市政府“疏解整治促提升”專項行動為契機,,根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù),按照《街道社區(qū)違法建設(shè)防控治理工作方案》,,街道城管隊將進(jìn)一步推動轄區(qū)違法建設(shè)防控治理工作,,深入開展違法建設(shè)治理專項行動,力爭在xx年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)治理任務(wù),,率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”

城管隊在承擔(dān)違法建設(shè)治理行動過程中,,將緊密聯(lián)合各社區(qū),每月組織各社區(qū)書記和違法建設(shè)巡查員召開社區(qū)違法建設(shè)治理例會,,指導(dǎo)各社區(qū)開展相關(guān)工作,,并不定期組織開展違法建設(shè)治理專題培訓(xùn)班,就相關(guān)政策,、法律法規(guī)及注意事項等對各社區(qū)治理違法建設(shè)責(zé)任小組進(jìn)行培訓(xùn),。在執(zhí)法過程中,全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則,,前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通,,講解政策法規(guī),做好耐心細(xì)致的居民動員工作,;違建拆除時,,做好各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,積極安撫居民情緒,,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,;違建拆除后,密切關(guān)注思想動向,,傾聽合理訴求,,力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作,。

對廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類以達(dá)到再次循環(huán)利用的標(biāo)準(zhǔn),對保護(hù)街道日常環(huán)境,、節(jié)約能源和帶動社會效益具有關(guān)鍵作用,。

當(dāng)前,街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無照廢品回收攤點70余家,。由于缺乏長效管控,,易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴(yán)峻的安全與環(huán)境問題,,亟待城管隊伍“花大力,,出重拳”。當(dāng)前,,街道廢品回收主要面臨三大亂象:

一是“搭建亂”,,廢品回收點多為自發(fā)搭建,,占道經(jīng)營,,堵塞通道,具有明顯的無序化,,嚴(yán)重影響市容市貌與街道正常秩序,;

二是“處置亂”,廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品,,現(xiàn)存各回收站點難以實現(xiàn)規(guī)?;途G色化處置,形成了巨大的,、潛在的二次污染源,;

三是“管理亂”,回收點多為自行管理,,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管措施,,各類廢品亂堆亂放,造成了嚴(yán)重的消防與環(huán)境安全隱患,;

對此,,依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《海淀區(qū)推進(jìn)生活垃圾分類工作方案》與街道相關(guān)工作部署,,街道城管隊將繼續(xù)扎實推進(jìn)再生資源回收站點的監(jiān)督管理工作,,進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量,實現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置,。xx年工作部署如下:

(一)整合資源,、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排,,整合轄區(qū)廢品回收硬件資源,,對再生資源回收集中處置的“七個統(tǒng)一”等實施過程進(jìn)行監(jiān)管,,對廢品回收站點行為進(jìn)行規(guī)范,保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生,。

(二)嚴(yán)格把控,,加強整治。聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法,,定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動,,針對無證經(jīng)營、違收危險品,、占道經(jīng)營等情況進(jìn)行專項整治,,嚴(yán)格取締非法回收網(wǎng)點,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點經(jīng)營,。

(三)加強宣傳,,全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點監(jiān)察舉報機制,,聯(lián)合社區(qū)居委會等部門,,推動實現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督,構(gòu)建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),。

(四)統(tǒng)一規(guī)劃,,合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署,,結(jié)合轄區(qū)實際情況,,對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點布局進(jìn)行積極調(diào)配與積極反饋,推動實現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲,、安全消納,。

街道城管隊以執(zhí)法力量下沉為契機,結(jié)合轄區(qū)實際,,一直將“門前三包”管理作為一項重點工作,,不斷加強執(zhí)法力度和處罰力度,取得了較為明顯的成效,。但我們也認(rèn)識到治理門前三包的工作與新要求,、新期待還存在著一定的差距和不足。比如:部分商家,、經(jīng)營戶等責(zé)任單位認(rèn)識不到位,、內(nèi)容了解不清、實施不全面,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,,門前亂堆物料、亂擺攤點、亂設(shè)廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在,,城管執(zhí)法與物業(yè),、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機制有待進(jìn)一步加強,,整合聯(lián)動,、齊抓共管的局面尚未形成。xx年,,我們將繼續(xù)認(rèn)真落實“街鄉(xiāng)吹哨,、部門報到”工作要求,積極探索“城管+”工作模式,,力求破解“門前三包”履約難題,,實現(xiàn)門前三包精細(xì)化管理。

(一)城管+商戶,,明確自治責(zé)任,。9年,針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶,,街道城管隊將首先采取調(diào)研走訪征求意見建議的方式,,與商戶共同梳理門前三包責(zé)任制的實施現(xiàn)狀及缺口,了解商戶需求,,同時調(diào)動商戶參與積極性,;其次,,為了提高商戶自主自律意識,,街道城管隊將通過線上線下相結(jié)合的方式,加強門前三包宣傳工作,;再次,,要進(jìn)一步明確責(zé)任,強化臺賬管理,,通過地毯式檢查,,不斷更新和完善基礎(chǔ)臺賬,并確保門前三包責(zé)任書簽約率達(dá)到00%,,做到隨變隨簽,,實時建立“三包”數(shù)據(jù)庫,為門前三包管理的規(guī)范化,、精細(xì)化提供數(shù)據(jù)支持,。

(二)城管+門責(zé)員,強化督查能力,。在實施精細(xì)化管理過程中,,街道城管隊一直致力于實現(xiàn)從隊員到門責(zé)員、保安的實名責(zé)任制管理,目前啟用的門責(zé)員為5名,,按照“定人,、定崗、定則”的工作要求,,明確每名門責(zé)員的責(zé)任區(qū)及商戶,,層層壓實責(zé)任,做到“不漏一店”,,為了更好的輔助城管隊做好門前三包日常管理,,xx年街道城管隊將通過“三統(tǒng)一”的方式,繼續(xù)強化落實門前三包管理員機制,,不斷提高門責(zé)員隊伍的督查能力:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,,通過觀看影視資料及文字材料,幫助門責(zé)員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作,;二是統(tǒng)一培訓(xùn),,通過定期講解相關(guān)法律法規(guī),使門責(zé)員知曉管理權(quán)限,,正確識別“違規(guī)”形態(tài),,可在規(guī)范管理時更加得心應(yīng)手;三是統(tǒng)一執(zhí)法,,針對不配合,、不改正、問題反復(fù)商戶進(jìn)行統(tǒng)一執(zhí)法,,強化執(zhí)法力度,,督查整改落實,不斷提高其督查能力和積極性,。

(三)城管+公眾,,提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑,。xx年,,街道城管隊將通過強化門前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監(jiān)督的方式,,提高社區(qū)居民對門前三包工作的關(guān)注度和認(rèn)可度,。在鼓勵公眾監(jiān)督的過程中,城管隊將加強與居民科,、各社區(qū)居委會等部門的聯(lián)系,,發(fā)動群眾力量,注重對群眾意見的收集,,并保證更加快速,、高效的處理居民關(guān)于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與,也將創(chuàng)新在城管公眾體驗日等活動中,,邀請社區(qū)居民走進(jìn)城管執(zhí)法,,通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式,,增強居民對于門前三包管理的認(rèn)同和支持,,呼吁群眾齊抓共管,監(jiān)督,、支持“門前三包”工作,。

四、第一時間響應(yīng),、第一時間落實,,真正做到“接訴即辦”

為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用,認(rèn)真落實街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署,,街道城管隊自20xx年xx月xx日起,,共接到接訴即辦單42起,截止20xx年xx月xx日,,已全部辦結(jié),,可見,處理舉報問題在城管隊日常工作中占有較大比重,,這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺,,也肩負(fù)著樹立城管形象的責(zé)任,更是城市管理工作集眾智的一種方式,,為力求做到響應(yīng)率,、解決率、滿意率達(dá)到00%,,9年具體工作安排如下:

(一)明責(zé)任,,速響應(yīng),。將結(jié)合城管隊現(xiàn)有值班值守安排,,整合更加合理的值守力量,研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度,,明確7x24小時值守的工作安排及應(yīng)急處置流程,,加強對隊員溝通能力的培養(yǎng),并有計劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、工作技巧,、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),明確辦理人員與責(zé)任分工,,不壓件,、不拖延,不超期,做到民有所呼,,我有所應(yīng),。

(二)查問題,堵漏洞,。接到舉報后,,迅速到達(dá)舉報現(xiàn)場,查找問題根源并做出合理處置方案,,城管各項法規(guī)多而細(xì),,作為處理人員,更應(yīng)對城管法規(guī)理解透徹,,并做到活學(xué)活用,,做到第一時間進(jìn)行處置,并及時反饋訴求人,,確保件件有結(jié)果,,事事有回音。

(三)回頭看,,促整改,。在堅持及時處理、及時反饋原則的同時,,充分利用市民舉報,,不僅將其作為“哨聲源”,更要定期回訪,,實現(xiàn)從“被動呼叫”向“主動治理”轉(zhuǎn)變,,對于群眾舉報多發(fā)地點,做到“追根溯源”,,堅決進(jìn)行整改規(guī)范,,不斷增強人民群眾的獲得感、信任感,、安全感,。

20xx年,在街道黨工委,、辦事處的.引領(lǐng)指導(dǎo)下,,街道城管隊繼續(xù)深入推進(jìn)城管創(chuàng)新改革,做到“盡好責(zé),勇?lián)?dāng)”,以新的作風(fēng),、新的精神面貌開創(chuàng)新時代城市管理工作,,將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。

城市管理工作計劃篇七

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神,。

(二)積極助力法治西安建設(shè),。

(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,。

(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。

(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作,。

(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作,。

(七)全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。

(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能,。

特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接,,以值守點檢查為主,在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查,,加大檢查處罰力度,;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載,、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治,;采取跟蹤、便車踩點,、流動堵截,、夜間突擊、限時限高等措施手段,,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作,,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。

(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用,。

(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé),。

(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。

(十二)不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè),。

(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(十五)著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理

(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作,。

(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作,。

城市管理工作計劃篇八

20xx年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,,積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,,把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,,以創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,,狠下六個功夫,。牢固確立“科學(xué)、精細(xì),、長效”管理理念,,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管,、數(shù)字城管,、品質(zhì)城管、和諧城管,,努力實現(xiàn)城管工作有新突破,、新發(fā)展、新績效,,讓市民在城市管理中得到新實惠,。

創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村,,堅持突出重點、整管并舉,、注重長效,,確保城區(qū)潔化、綠化,、亮化,、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo),。

(一)著力“兩個創(chuàng)新”,,努力實現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,,進(jìn)行資源整合,,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開,、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心,,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺,,按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,,利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍,對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì),、長效管理,;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機制,、法制和預(yù)案建設(shè),組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊伍,;實施上下聯(lián)動,,橫向互動,全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,;遇有緊急突發(fā)性事件,,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)事件的類型,,危害的程度,、等級,啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng),,保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實的情況,,實施不間斷的指揮。

二是創(chuàng)新考核,。按照“公平,、公正、公開”的原則,,圍繞“高水平,、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),,建立考核組織,,組建考核隊伍,健全考核機制,,完善考核制度,,將創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標(biāo)任務(wù),分解落實到城市管理工作中,,按照“管理數(shù)字化,、績效考核化、講評經(jīng)?;钡乃悸?,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細(xì)則,。采取“四加一”考核法,,(即:社會考核,、常規(guī)考核,、專業(yè)考核,、綜合考核,和每月一次講評會),,加大考核力度,,強化動態(tài)管理,提高管理水平,。

(二)著眼“四個拓展”,,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸,;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級,,在2011年檢查考核基礎(chǔ)上,增加道路分類管理考核數(shù)量,,完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求,主干道路,、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時、16小時,、12小時以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn),,提升清潔度,,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進(jìn),,提升機掃作業(yè)率,,確保40%以上;推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,,使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn),,抓緊編制數(shù)字化城管事件,、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),,把環(huán)內(nèi)中心城區(qū),、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn),、新村街,、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里,。同時加快二期建設(shè),,把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi),、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,,進(jìn)一步提升問題解決率,,努力實現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理,。按照“高起點規(guī)劃,、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,,完善區(qū)河道管理,、保護(hù)機構(gòu)制度和建設(shè),實施河道長效管理,,初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,,通過嚴(yán)控污染源,,改善水循環(huán),修復(fù)水生態(tài),,逐步實現(xiàn)河道“流暢,、水清、岸綠,、景美,、宜居、繁榮”的目標(biāo)。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理,。深入開展垃圾減量化,、資源化、無害化調(diào)研工作,,提出管理的辦法措施,。制定鼓勵政策,積極推進(jìn)垃圾分類收集,,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,,促進(jìn)垃圾無害化處理,。按照清潔,、生態(tài)、景美的要求,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,,搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),節(jié)約填埋場空間資源,,提高資源利用率,,提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計量監(jiān)管,,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),,加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應(yīng)急措施,,提高應(yīng)急能力,。

(三)狠下“六個功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理,。

在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,,按照市委,、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路、曙光路,、安達(dá)路,、順義道、宜夢路等進(jìn)行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營,、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,,無違法設(shè)置廣告,,無市政設(shè)施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個精品街道,,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))

2、下功夫搞好專項整治,。

一是交通秩序?qū)m椫卫?。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,,執(zhí)法,、公安、交通運輸管理等部門配合,,展開對交通秩序?qū)m椫卫砘顒?。采取有力措施,疏?dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點位,,規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,,整治機動車停靠秩序,,重點治理機動車,、機動三輪車亂穿、亂靠,、亂停行為,,規(guī)范停車場秩序,設(shè)專職管理人員,,做到衛(wèi)生清潔,,無越位跨線停車?;I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,,有效緩解停車難問題,。

二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m椫卫怼S蓞^(qū)商委牽頭,,提出治理方案,,工商、市容,、執(zhí)法,、公安等部門配合,按照屬地管理原則,,開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動,。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,,規(guī)范買賣秩序,,合理設(shè)置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,,無衛(wèi)生死角,,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%,。

三是祭奠移風(fēng)易俗專項治理。由民政局牽頭,,提出治理方案,,市容、公安,、執(zhí)法,、市政公路等部門配合,以春節(jié),、清明節(jié),、中元節(jié)、國慶節(jié),、冬至為重要治理時段,,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,,設(shè)置集中焚燒場所,,嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象,。

四是“五小”行業(yè)專項治理,。由工商局牽頭,提出治理方案,,衛(wèi)生,、公安、市容、商委,、執(zhí)法等部門配合,,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,,主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、小街小巷、農(nóng)村,、汽車站,、農(nóng)貿(mào)市場、商場,、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治,,對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動,,改善我區(qū)市容市貌,,保障人民群眾身心健康。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅持以人為本,注重完善功能,,拆除違章,,規(guī)范秩序,整修道路,,提升綠化,,增加設(shè)施,美化環(huán)境,,擴展活動空間,,豐富居民生活,達(dá)到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角,、無堆物堆料、無破舊家具,、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,,加強考核督促檢查,,開展績效考核,對做得好的社區(qū)實行獎勵,。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,,落實“門前三包”責(zé)任制,,設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,實行流動評先,,進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,,實現(xiàn)城管工作重心下移。

4,、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村,、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,,加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,采取社會化承包,,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題,。

5、下功夫抓好環(huán)境綠化,。鞏固鐵東北路,、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,加強養(yǎng)護(hù)管理,,做好鐵東路,、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作,,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),,新建延吉道,、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,,做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園、晨光小游園,、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場,、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,并實施空,、枯樹木的補栽和草皮的補綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術(shù),,增加休閑設(shè)施,,豐富四季景色,適宜觀賞游憩,。

6,、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,,工會,、婦聯(lián)、團委,、廣電,、文化、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管,、參與城管。深入開展主題公益行動,,拍攝公益紀(jì)實短片,面向社會征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導(dǎo)遵守社會公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護(hù)城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)”活動,深入開展對學(xué)生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管,、了解城管,最終理解城管,、支持城管、參與城管,。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄,,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。

(四)辦好“五件實事”,,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立,、健全為民辦實事長效機制,著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的城市管理問題,,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:

1,、提升改造規(guī)范街景立面,。對京津路、北辰道,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,,對部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo),、拍賣,嚴(yán)格廣告審核審批程序,,進(jìn)一步強化戶外廣告安全管理,,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,,成為建筑藝術(shù)化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,,一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),,背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,,按高度的40%居中布置,。空調(diào)室外機必須規(guī)范到位,,橫平堅直,,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機罩要采用防銹材料,,以白色為主,有條件的采用貫通式設(shè)置,,單體機罩要做到可開啟,,便于維修,并與墻體安裝牢固,。通過改造,,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美,。

2,、做好京津公路,、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來,、動起來,、美起來,努力實現(xiàn)“一年一變樣,,三年大變樣”目標(biāo),。

3、建設(shè)完善市政環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施,。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合,,對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干,、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點道路架空線纜必須切改入地,,改造道路繼續(xù)提高平整度,,優(yōu)化路井位置,注重從功能,、尺度,、細(xì)部三方面綜合把握,確保道路平整舒適,、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損,,排水暢通,設(shè)施齊全,,照明完好,,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè),年收污水總量達(dá)35663.64萬噸,。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施,,行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌,風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,,路燈,、報刊停、果皮箱,、休閑座椅,、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計導(dǎo)則規(guī)定更新配置,交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置,。做到布局合理、造型新穎,、功能完善,、便民利民。

4,、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在楊咀、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,,45條二級道路的城市家具的配備,。

5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動合同法》,,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權(quán)益,,落實法定待遇,。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,,爭取人民群眾的理解和支持,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感,、責(zé)任感,。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵,、互幫互助活動,,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,加大勞動保護(hù)投入,,改善勞動作業(yè)條件,,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,,營造良好的“拴心留人”氛圍,。

城市管理工作計劃篇九

當(dāng)前,市縣各級對城市管理工作要求越來越高,,且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn),,也是一場持久戰(zhàn)。下一步,,我街道將全面落實“六化”精細(xì)化管理目標(biāo),,進(jìn)一步加強部門聯(lián)動,加大整治力度,,全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”,,將我街道城市管理工作再上新臺階,具體措施如下:

20xx年,,我街道通過不斷完善城市管理體系,,創(chuàng)新管理機制,城市面貌,、城市品質(zhì)不斷提升,。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離,諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣,,人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化,。20xx年,我們要提高認(rèn)識,,結(jié)合市區(qū)考核政策,,不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度,,要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用,,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核,確保以新姿態(tài),、新面貌全面與市區(qū)考核接軌,。

做好市政下移監(jiān)管工作,自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來,,我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件,,聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù),明年我街道將加強監(jiān)管,,做好市政下移相關(guān)工作,。

按照20xx年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署,今年我街道將繼續(xù)查漏補缺,對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補植和覆綠,,全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì),。

當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn),,我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距,。20xx年,街道城管辦,、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時,,還要加強對外包物業(yè)公司的管理,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作,。

城市管理工作計劃篇十

____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關(guān)之年,,我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作的部署,,以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),,全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程,堅定信心不動搖,,咬定目標(biāo)不放松,,在鞏固成果,創(chuàng)新思路,,提高檔次,,力求精品上下功夫,全面落實項目,,落實責(zé)任,,落實人員,繼續(xù)發(fā)揚“5+2”,、 “白+黑”的城建精神,,全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化,、棚改工程,、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實,舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn),,取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗,。

一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成,,將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè),。計劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路,、安平路,、光明街,、富江路、龍江路,、康復(fù)路,、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造,配套建設(shè)雨水5500米,,人行道5.4萬平方米,路燈160盞,,預(yù)計總投資3382萬元,。

二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo),,提升花園,、廣場等重點地段建設(shè)檔次,重點實施江心島風(fēng)景區(qū),、新建和完善濱江大道,、沿江路、民興路,、向陽大街,、復(fù)興路、春陽街,、新華路,、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè),,預(yù)計投資763萬元,。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計投資368萬元。預(yù)計總投資1131萬元,。

三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程,。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀,為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,,棚改開發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩,,計劃開發(fā)地段為建五、建六委,,征收拆遷面積3.2萬平方米,,總戶數(shù)506戶,總建設(shè)面積8.4萬平方米,,回遷安置面積2.8萬平方米,。同時抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項目,確保按時回遷入戶,。

四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程,。亮化粉刷工程以和平路,、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果,構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線,,在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,計劃對向陽大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實施亮化,,27棟樓體進(jìn)行粉刷,,面積8.5平方米。

五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作,。為落實市政府提出的“兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求,,進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制,,落實和強化四級網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會,,施行三級網(wǎng)格化管理,,即“政府、辦事處,、社區(qū)”,。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任,城管大隊4個管理中隊分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù),,每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理,,各社區(qū)(30個)由專人擔(dān)任協(xié)管員。

同時,,在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加大整治工作力度,制定切實可行,,便于操作的工作措施,,全力提升城市整體容貌水平。同時,,有針對性地開展對占道經(jīng)營,、店外燒烤、探頭市場,、店外作業(yè),、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專項整治行動,,確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀,。切實加強環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔,全面落實“定路段,、定標(biāo)準(zhǔn),、定人員,、定處罰”的管理和運行工作模式,通過強化日常巡查,、聯(lián)檢評比,、延長作業(yè)時間等有效措施,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,,科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施,逐步改變街路清掃模式,,由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機械化清掃,。同時,做到以雪為令,,采取機械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式,全力做好冬季清雪工作,,確保冬季出行安全,。

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