光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇一

（一）完善長效機制,，堅持橫向到邊縱向到底

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能,，街道屬地管理,、執(zhí)行操作，網格化包干到底的責任平臺,，將每項考評內容落實到具體部門,，落實到每個責任人，同時繼續(xù)實施保證金制度,，進一步提高基層工作人員的積極性,。

二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委,、社區(qū)召開,，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析,、總結,，并提出對策和措施。

一是堅持專項考核點評,。制定實施住宅小區(qū),、菜市場管理、城中村城郊結合部,、綠化管理等長效管理專項考核辦法,，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評,，有針對性地分析解決問題,。

二是進行專項協(xié)調對接。構建完善專項協(xié)調平臺,，就園林綠化,、道路基建、河道管理,、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接,，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理,。

（二）夯實系統(tǒng)基礎,，促進長效管理常抓常新

1．主動作為，轉變落后意識

一是轉變怨天尤人的意識,。面對區(qū)城中村多,、老小區(qū)多、人流量多,、硬件設施差“三多一差”的客觀情況,，立足自身，多從實際中找辦法,、多向先進城區(qū)取經學習,，發(fā)揮主觀能動。

二是轉變消極應付的意識,。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量,，配備人員,，各司其職，形成齊抓共管的局面,。

三是轉變自甘落后的意識,。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,，對城管工作一抓到底,、永不停滯，樹立更高目標,，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升,。

2．自我加壓，提升工作標準

一是提升執(zhí)法標準,。從執(zhí)法程序,、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,，提高依法行政能力,。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大,，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化,，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè),；另一方面探索分類分級制度,，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化,、精細化提出更高要求,，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升,。

（三）抓住建設機遇,，提高城市人居環(huán)境質量

1．圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃

一是堅持高起點規(guī)劃,。加強與市規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調，做到城區(qū)建到哪里,，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里,，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協(xié)調一致，互相配套,。結合我區(qū)鳳凰新城,、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃,、合理布局,。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全,、配套完備,、以人為本、方便使用,、與周邊環(huán)境相協(xié)調的原則,，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規(guī)劃,。同時,，并對現(xiàn)有垃圾轉運站，加快改造提升步伐,，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉,、設備超齡服役等現(xiàn)狀,，增強垃圾處理能力。

2．圍繞重點工程,，實施市容整治,。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實施省,、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從20xx年起,，利用三年時間以“九整治,、三規(guī)范、一提升”為重點,，開展城市環(huán)境綜合整治行動,，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力,，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好,。

二是圍繞地鐵建設，著力管理提升,。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域,，如麗華路、桃園路,、正素巷,、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機,，進行規(guī)范管理和長效治理,，確保工程結束，市容管理達標,。

（四）強化工作措施,，多措并舉助推惠民行動

1．關注民聲民意

一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多,、商業(yè)街區(qū)多,、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場,、和平北路,、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊,、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度,，尤其對占道經營,、流動攤販,、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理,、定崗巡查等機制,，進行全方位、全覆蓋的長效管理,。

二是熱點問題及時處理,。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全,、小區(qū)內部環(huán)境,、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導,，化解矛盾,，提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決,。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制,，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題,，執(zhí)法大隊,、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,，積極聯(lián)合上級部門,、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度,，堅持露頭就打,。

2．創(chuàng)新工作方法

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制,，實現(xiàn)前置審批,、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰,、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,，使管理網絡更加系統(tǒng)化、效能化,，更好的為民生工作提供保障,。

二是提前介入，參與規(guī)劃建設,。變“被動管理”為“主動介入”,，在城市規(guī)劃、門頭店招設置,、業(yè)態(tài)管理中提前介入,，對小區(qū)業(yè)態(tài)設置,、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權”,。

三是建立預案,，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,，但回潮和反彈僅需幾天,。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學分類,，重點對河道污染防治,、道路保潔、建筑工地管理,、流動攤販管理等方面做好預案,。

3．形成示范區(qū)域

從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,，以點帶面,、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路,、樣板菜場,、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域,，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象,、取得“一個轉變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效,。

（五）踐行群眾路線,，依靠群眾凝聚發(fā)展動力

1．主動服務，優(yōu)化辦事流程

一是到基層開展服務,。以各街道為片區(qū),，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進為工作內容,，設立為民服務點,。利用報紙、網絡,、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,，工作人員每周在為民服務點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢,、現(xiàn)場收件,、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務到位,。

二是精簡辦事流程,。以“事事縮時,，件件提速”為目標，創(chuàng)新工作方法,，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動,，提高審批效率,，進一步提高服務效能。

2．問計于民,，提高決策能力

集思廣益,，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見,、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸,，著眼建立長效機制,。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城,、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制；茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制,；街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案,；蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務機制

建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制,，以“志愿同心,、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體，構建城管與團委,、高校對接的學生志愿者服務網絡,。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務活動,。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識,，主動參與城市管理,，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務機制。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇二

今年上半年,，我分局在市局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,，認真履行職責,，切實抓好城市綜合管理工作。據(jù)統(tǒng)計,，1月1日至6月15日,，我分局共查處（含教育改正）各類違法行為10265宗，其中執(zhí)行罰款739宗,，共罰款萬元,，拆除違法建筑54宗；受理各類行政審批事項261宗,，辦結110宗（符合審批條件）,。

（一）深化了市容環(huán)境綜合整治工作

今年以來，我分局繼續(xù)把市容環(huán)境綜合整治作為重點工作之一,，并在鞏固20xx年整治成果的基礎上,，推進和深化了市容環(huán)境綜合整治工作。重點抓好了以下工作：

1,、強化了門前“三包”,，落實了上門收集生活垃圾制度。為加強我鎮(zhèn)生活垃圾的收集管理,，我分局要求各家各戶,、各類商鋪特別是大排檔要嚴格落實門前“三包”責任制，做到垃圾不落地和不出路,。從20xx年4月1日開始在鎮(zhèn)中心區(qū)范圍內先行試點實行上門收集生活垃圾,，多渠道廣泛宣傳，并在試點過程中善于收集群眾意見建議,，堅持邊試點邊總結,，將服務方向面向了商戶和住戶：1、面向沿街商戶服務路線10條,，收集時間為8:00—10:00,，14:00—16:00；2,、面向居民住戶服務路線25條,，收集時間為11:00—13:00，18:00—20:00,。以搖鈴聲為主要提示,，并要求環(huán)衛(wèi)保潔承包公司的保潔員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴“上門收集垃圾服務隊”標志,。通過試點,，效果較為明顯。

2、開展了戶外廣告專項整治,。為加強我鎮(zhèn)戶外廣告的規(guī)范管理,，我分局嚴格按照《寮步鎮(zhèn)戶外廣告專項整治工作實施方案》的安排布置，先由良橫片區(qū)于4月份起對寮城中路（霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環(huán)城路）,、莞樟路（黃沙河橋至寮步與東城石井交界處）沿線的戶外廣告進行試點整治,，并從6月份起在全鎮(zhèn)范圍內推廣戶外廣告專項整治工作。對全鎮(zhèn)的52塊t型廣告牌已發(fā)通知,，要求各設置者到市有關部門補辦相關審批手續(xù),，逾期未能辦理的自行拆除，否則對其依法查處,；對全鎮(zhèn)的726支燈桿廣告已發(fā)出了終止合同通知,，要求其自行拆除,；對已摸底調查的橋體廣告,、落地式廣告、樓頂式廣告,、墻體式廣告,、門面式廣告，通知設置者對符合設置要求的限期內進行補辦手續(xù),，不符合設置要求的自行拆除,，對限期內未補辦手續(xù)和自行拆除的進行依法查處。

3,、堅持規(guī)范管理建筑垃圾,。為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)建筑余泥的管理，杜絕廢磚頭,、廢瓷磚,、廢棄水泥渣土等各類建筑廢棄物、建筑廢料隨處亂傾倒,、亂堆放的現(xiàn)象,，一方面由專門公司對建筑垃圾消納場實行收費和管理，引導和督促各村（社區(qū)）加強對建筑垃圾的管理,，確保建筑廢料一律入場,；另一方面由分局加強對亂傾倒垃圾的執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)一宗,，處置一宗,，有效減少亂傾倒垃圾的行為。另外,，全市建筑垃圾收運處理項目推廣現(xiàn)場會定于6月26日在寮步召開,，通過推廣寮步的建筑垃圾管理經驗做法，加快推進我市建筑垃圾管理工作,，共同營造干凈,、整潔的城市環(huán)境,。

4、抓好打造我鎮(zhèn)“三個一”精品工程,。按照市局的工作布置,，我分局于4月份選取了蟠龍路、香市公園,、香市廣場作為我鎮(zhèn)的“三個一”精品工程來打造,。通過強化組織領導，成立分局“三個一”精品工程工作領導小組落實責任,，印發(fā)實施方案,，高標準、高要求開展工程周邊的城市綜合管理工作,，務求形成一批有亮點,、有特色、上水平的城市管理示范點,，通過輻射和示范效應,，進一步提高我鎮(zhèn)城市管理水平。據(jù)統(tǒng)計,，4月18日至6月15日,，共整治試點工程周邊城市“六亂”235宗，對蟠龍路路面進行大面積修復,，加強了沙井蓋的安全使用,。對香市廣場水池進化定期清洗，對損壞的市政設施登記在冊一一修復,。

5,、抓好橫坑三星小區(qū)的升級改造工作。根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求,，我分局從20xx年4月起,，將橫坑三星小區(qū)創(chuàng)建為“市容環(huán)境整治樣板小區(qū)”，并對三星小區(qū)兩旁城市“六亂”,、商鋪占道經營等行為進行集中整治,，要求商鋪貨物不出墻,貨柜不出店，無違規(guī)搭建遮陽棚,，區(qū)內無亂拉掛等,。據(jù)統(tǒng)計，1月1日至6月15日,，共整治三星小區(qū)城市六亂192宗,，拆除戶外違法廣告牌9宗。小區(qū)環(huán)境進一步改善。

（二）抓好對城市綜合管理各類違法案件的查處

1,、在城市規(guī)劃管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市規(guī)劃的違法建筑59宗，其中拆除54宗（坑口1宗,、良邊3宗,、石龍坑3宗、上屯12宗,、橫坑4宗,、下嶺貝3宗、向西3宗,、富竹山1宗,、塘唇4宗、西溪2宗,、鳧山1宗,、石步1宗、泉塘3宗,、藥勒1宗,、浮竹山4宗,、上底1宗,、長坑1宗、劉屋巷1宗,、陳家埔2宗,、小坑1宗、良平社區(qū)1宗,、汽車城1宗）,，拆除面積平方米；執(zhí)行罰款2宗,，共罰款萬元；責令停止建設3宗,。

2,、在市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法方面。共整治違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為4555宗,，其中拆除亂拉掛1321宗,、亂搭建121宗、整治亂堆放1822宗,、亂張貼1254宗,、查處泥頭車污染道路28宗、查處擅自傾倒垃圾4宗、制止公共場所焚燒雜物5宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款14宗,，共罰款萬元。

3,、在占道經營執(zhí)法方面,。共整治占道亂擺賣5477宗，其中整治攤販亂擺賣3477宗,，整治商鋪占道經營20xx宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款708宗，共罰款萬元,。

4,、在市政管理執(zhí)法方面。共查處未經批準擅自設置戶外廣告38宗,，其中拆除20宗,；制止擅自挖掘城市道路6宗。上述案件一并執(zhí)行罰款9宗,，共罰款萬元,。

5、在城市綠化管理執(zhí)法方面,。共查處違反城市綠化管理等規(guī)定的行為7宗,，其中制止損害綠化5宗，查處違法占用綠化用地2宗,。上述案件一并執(zhí)行罰款5宗,，共罰款萬元。

6,、在社會生活和建筑噪音污染方面,。共教育制止噪音污染111宗，其中制止生活噪聲污染92宗,，制止建筑噪聲污染19宗,。

（三）抓好城市管理的各項工作

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇三

我局圍繞縣委縣政府的中心工作，初步確定20xx年度城市管理的工作計劃：

生態(tài)文明建設,，這是我們縣將來重要發(fā)展方向,，其中重點在節(jié)能方面，初步規(guī)劃兩大板塊：城市板塊和農村板塊,。明年具體規(guī)劃：一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應用的規(guī)劃,；二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項目的規(guī)劃，積極推進星沙商務中心及市民中心綠色項目實施,。實行新墻材推廣應用,，還有對清潔能源地熱,、太陽能的運用要制定政策或制度，鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,，逐步發(fā)展到必備條件,；三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設。

鑒于當前我縣建設步伐步子大,，房產開發(fā)頻繁,，監(jiān)督力度又不夠，為避免千樓一面,，萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象,，我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風貌、風格要求,，質量要求也更高,。

一是加大質安監(jiān)督力度。

①監(jiān)督隊伍自身建設,，主要是開展形式多樣的業(yè)務學習,，如自學、邀請專家指導,，同時進行反腐倡廉的學習,，提高隊伍抗腐能力；

②加大處罰力度,，只有重罰,，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質量安全,；

③完善準入和清出制度,，制訂相關標準,，即考核制度,，對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標準或考核不合格的,，實行清出,，退出建筑行業(yè)；

④為了加強對政府投資項目的監(jiān)督管理,，住建局要建一個政府投資項目監(jiān)理庫,，包括房屋建筑、市政工程（橋梁）,、水務,、交通等四個分庫，便于管理,，目前相關管理辦法與制度已出臺,，將提高我縣施工項目的監(jiān)理職能,，防止監(jiān)理公司傀儡化；

⑤繼續(xù)完善招投標制度,，我縣招標工程項目多,，側重于公平、公正,，但沒有著重擇優(yōu),，在我局平時管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢，從而影響其競爭力,。

二是提高城市品位,。我縣商務中心區(qū)(cbd)、產業(yè)帶,、綠化,、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好，但在建筑風格上,，與很多城市有差距,，早期一味追求建筑數(shù)量，未注重建筑品質和特色,，感覺走到哪都差不多,，在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中,，將在建筑風貌,、建筑質量上嚴格把關。

一是不斷完善檔案管理,。我局城建檔案硬件設施已于20xx年進行全面改造,、添置，明年主要是抓軟件建設：①實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理,，對核心資料進行掃描,，便于檔案完整和查閱；②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理,，每季度檢查一次,，保證施工項目的真實性、同步性,、完整性,。③規(guī)范市政及地下管網竣工檔案的收集，建立動態(tài)管網圖,。

二是不斷加強燃氣管理,。

①加強行業(yè)監(jiān)管，確保安全供氣,。近兩年,，瓶裝氣出事頻繁,，針對此現(xiàn)象，從省廳到各級政府都很重視,，從明年起規(guī)范經營行為,，辦理了經營許可證方可在縣域內從事燃氣經營活動；

②加強燃氣設施保護,，進行嚴格執(zhí)法,，打擊破壞行為。我縣各類建設施工項目多,，開挖情況多,，燃氣破損現(xiàn)象嚴重，20xx年雖下文給各類建設施工單位,，但執(zhí)行效果不好,，明年加大保護力度，確保老百姓燃氣使用,；

③進一步完善對監(jiān)管制度的體制,。主要是加強檢查力度，提高燃氣企業(yè)服務水平和供應能力,。

④推進燃氣下鄉(xiāng),，20xx年完成七大安置區(qū)的燃氣通氣；

⑤推進燃氣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,，確?，F(xiàn)有基礎上通一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

⑥加強燃氣的基礎建設,。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,，根據(jù)城市建設需要，做好燃氣基礎設施配套建設,。

⑦一點建議：建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,，成立縣級領導小組，根據(jù)區(qū)域設置禁煤區(qū),、限煤區(qū),。

三是不斷優(yōu)化窗口服務。

①繼續(xù)優(yōu)化報建程序和一站式服務,；

②在當前國家宏觀經濟調整影響下，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響,，我們要有新工作方法,，新工作思維，在如何為企業(yè)服務和高效廉潔上下功夫,。同時嚴格審批堅持原則,，正確掌握國家法律,、法規(guī)、和政策,，防止不作為和杜絕亂作為,。

③正確引導企業(yè)樹立品牌和誠信意識，防止出現(xiàn)“爛尾樓”項目,。保證農民工合法權益,，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農民工工資,。

四是不斷加強標后監(jiān)管力度,。與紀檢、監(jiān)察,、招標辦,、檢察院、發(fā)改等相關部門組合,，提高標后監(jiān)管水平,，進一步明確建筑市場各方主體責任，完善自控,、社會監(jiān)督,、政府監(jiān)管的建設工程質量保證體系，促進企業(yè)誠信經營的長效監(jiān)管機制,，確保工程建設項目優(yōu)質,、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環(huán)境的進一步優(yōu)化,。

五是加大建筑法律法規(guī)宣傳,、培訓工作，加大違法人員的處罰力度,，加大執(zhí)法人員的管理,；做好全縣房屋安全巡查、鑒定,、統(tǒng)計工作,，確保人民生命財產安全。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇四

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,，抓好熱點,、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施,，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道_中隊工作的效能和水平。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作,，明確分工職責,，帶動各社區(qū)_服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,，重點以區(qū)域范圍內熱點,、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

1,、針對街道_隊員偏少,，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題,，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設,，健全_中隊學習和業(yè)務例會制度，完善_隊員的績效考核機制;另一方面,，進一步推進社區(qū)_工作站建設,，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標工作，并建立起一體管理,，二級聯(lián)動的考核機制,，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處,，確保發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起，對集體違建分類處置,，確保查處到位,，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標。

3,、市場長效管理,。配備力量對太康市場、小桃園市場,、榮巷市場,、勤新市場、徐巷市場,、溪河市場集中整治,，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營,、占道經營,、店外設攤，進一步規(guī)范市場秩序,，嚴格按照"齊門,、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔,、管理規(guī)范,。

4、建設工地專項整治,。強化工地管理,、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工,、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化,、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5,、道路面貌專項整治,。結合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)",、管理等要求,，按照"三無"整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,，對道路兩側擅自堆放,、搭建、占道經營,、亂牽掛,、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,，中隊將以主干道為標準,，深入到次干道,，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效,。

6,、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村,、龍山路,、丹桂路、大丁中街等,。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,，各自承擔任務，加強長效管理,。

1,、加強領導，統(tǒng)一認識,。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,，真抓實干，狠抓落實,。

2,、落實責任，嚴格考核,。按照責任落實到人,，加大考核力度。

3,、強化宣傳,、營造氛圍。加大宣傳力度,，提高群眾的綜合素質,，使群眾支持、理解_工作,。

4,、強化督查，提升效能,。進一步落實巡查制度,，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,，把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇五

二分隊在大隊的正確領導下,，深化準軍事化管理和網格化管理工作,，以服務促管理，著力于進一步提升管轄區(qū)內的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,，教育勸止各類違法行為430余起,，依法查處xx起，罰款xx元,，現(xiàn)將具體總結如下：

一是分隊積極開展隊列訓練,，每周至少1小時,，不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,，增加隊伍整體的協(xié)調下；二是加強內務衛(wèi)生管理,，由中班隊員負責辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,，做到衛(wèi)生無死角，物品擺放整齊有序,；三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,，做到出門前車輛、裝備完好,，點量充足,，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理,；四是加強團結,、爭先創(chuàng)優(yōu)，做好隊員的思想工作,，上班時間禁止玩游戲,，多把精力花在工作上，在優(yōu)秀分隊評比時,，始終名列前茅,。

一是加強巡查密度，重點區(qū)域每日巡查4次以上,，次重點區(qū)域2次以上,，非重點區(qū)域1次以上，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,、及時匯報、及時溝通,、及時服務,；二是加強信息掌握，統(tǒng)計區(qū)域內商業(yè),、企業(yè)信息,，制成表格存檔，以便于溝通聯(lián)系和開展工作；三是加強服務,，經常性的上門宣傳,，發(fā)放各類通知書，使轄區(qū)內的工地,、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導,，分隊長每周與各網格小組巡查1次以上,，將處理問題的規(guī)范和經驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距,，提高解決問題的能力,；五是合理分配人員和工作，根據(jù)實際的到崗情況,，適時在網格小組之間調配人員,，避免網格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤，合理分配工作,，使網格隊員人人有事做,。

（一）工地管理標準更高。全年二分隊區(qū)域內共有11個工地開工,、建設和收尾,，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,，四號地塊小區(qū),、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,，已在做道路和生活區(qū)的基礎,，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務,。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),，包括“市容環(huán)衛(wèi)責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳,；二是指導工地“四要素”的建設,，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流,，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,，在門口設置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路,；三是積極走訪工地,，分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會,，了解工程進度及無證攤點的情況，以便于制定下一步管理計劃,，每月與工地負責人徒步繞工地一周,，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區(qū)”,，要求工地加強針對性管理,；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作,，督促拆除工棚,、平整地塊3處，約x平米,，清理垃圾x平米,。

（二）商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),，共有x家商戶設置店招店牌，其中x家有手續(xù),，x家手續(xù)過期在辦理中,，其余x家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經營,、設置地腳牌行為x起,，清理櫥窗廣告x處，約x平米,，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,，整體情況良好，為避免類似情況發(fā)生,，分隊要求網格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查,，提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,，立即聯(lián)系店主碰面,，宣傳相關法律法規(guī)，要求正規(guī)處理裝修垃圾,，提前審批店招手續(xù),；二是商鋪開業(yè)后，及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,，將責任書懸掛或張貼于店內醒目處,，要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經營行為；三是及時糾正櫥窗亂張貼,、門口亂堆放,、私設地腳牌等行為,，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度,；四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權握在手中,。

（三）非法種植整治更堅決,。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,，清理菜地68000余平米,，使區(qū)域內的非法種植現(xiàn)象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,，但這些荒地未能及時投入使用,，致使非法種植出現(xiàn)返潮，目前培源路兩側河邊,、科靈路東側樹林里,、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次,，清理面積約260平米,，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延,，只做“減法”,。一是對空置地塊加強巡查，發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進行宣傳,，要求停止非法種植行為,，并做好登記取證；二是對已種植的區(qū)域走訪當事人,，要求其在規(guī)定時間內自行清理,，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,，以及大面積種植的逐步清理工作,，共計組織20余次，清理面積約46000平米,；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,，清理面積約22000平米。

（四）無證攤管控更嚴格,。得益于分隊區(qū)域內的大量商業(yè)區(qū),，始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象，但管理上不能松懈,，特別是學校和小區(qū)周邊,，要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,，勸離一起，反復出現(xiàn)的,，依法進行取締,，全年共查處x起，處罰x元,。一是加強巡查發(fā)現(xiàn),，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，并做好登記和取證工作,，使下一步處罰更有依據(jù),；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間,，使其無法站穩(wěn)腳跟：三是接力大隊整治和3+x執(zhí)法,，通過扣車、扣物等手段,，震懾一些屢教不改的游攤,，使其遠離管轄區(qū)域。

一是263環(huán)境整治,，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起,，處罰x元；二是文明城市創(chuàng)建工作,，每日上報天天看問題3處以上,，并對上報問題進行跟進，整改率100%,，加強區(qū)域內7個重點區(qū)域,，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等,，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作,；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看,、抄告形式上報,，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關單位清理亂堆放5處,，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,，約清理亂張貼約30余平米,，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,，確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈,、整潔。

一是道板停車,、綠化停車管理,，全年共教育勸離270余起，開具違停單x起,；二是亂拉橫幅的清理,，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作,，共拆除違章搭棚5個,，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,，約30余噸,；四是學校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起,，快遞亂堆放10余起,，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,，約1.5噸,；五是燒烤、釣魚,、捕魚等行為的宣傳教育,，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區(qū)域內教育勸止釣魚80余起,，收繳絲網3張,。

1、加強隊員的業(yè)務知識學習,，繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力,，爭取每個隊員都能獨當一面，為中隊,、大隊排憂解難,。

2、工地管理標準再升級,，提前介入管理,，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),，及時提出要求,，要求施工單位嚴格按照要求執(zhí)行,。

3、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺,，根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,，對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進行補齊，存在問題的全部整改,，無法審批的按要求進行更換,，定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作,。

4,、非法種植做好長期斗爭的打算，做好宣傳教育工作,，并按計劃進行逐步清理,，加強已清理區(qū)域的巡查和管控，避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象,。

5,、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作，以及上級交辦的任務,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇六

xx年,，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,，堅持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委,、市政府構筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標,，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展,，狠下六個功夫,。牢固確立“科學、精細,、長效”管理理念,，探索完善人性化管理，著力建設責任城管,、數(shù)字城管,、品質城管,、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破,、新發(fā)展,、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū),、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,，堅持突出重點,、整管并舉、注重長效,，確保城區(qū)潔化,、綠化、亮化,、序化,，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。

（一）著力“兩個創(chuàng)新”,，努力實現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制,。樹立“大城管”理念，進行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管,、監(jiān)督考核、應急指揮,、信息化建設,、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信,、衛(wèi)星通信、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺,，按照平戰(zhàn)結合的原則,，利用網絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍，對城區(qū)實施“萬米網格”化“無縫隙”精細,、長效管理,；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制,、機制,、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯(lián)動,，橫向互動,，全覆蓋的網絡遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件,，立即啟動應急預案,，根據(jù)事件的類型，危害的程度,、等級,，啟動相同級別的應急響應，保證區(qū)領導了解全面真實的情況,，實施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平,、公正,、公開”的原則，圍繞“高水平,、高素質,、高效能”的目標，建立考核組織,，組建考核隊伍,，健全考核機制，完善考核制度,，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務,，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化,、績效考核化,、講評經常化”的思路,，制定常規(guī)考核辦法,、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,，（即：社會考核,、常規(guī)考核、專業(yè)考核,、綜合考核，和每月一次講評會）,，加大考核力度,，強化動態(tài)管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個拓展”,，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍,。實現(xiàn)三個延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸,；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”,、“村中城”延伸；從環(huán)內城區(qū)向環(huán)外延伸,，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,，促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級,，在xx年檢查考核基礎上,，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標準,，進一步細化量化保潔要求,，主干道路、次支道路,、里巷道路要分別保持20小時,、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè),。要提高保潔水平,，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上,；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業(yè)率,，確保40%以上,；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍,。

二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓,，抓緊編制數(shù)字化城管事件,、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理,。高標準,、高質量、高水平完成一期建設,，把環(huán)內中心城區(qū),、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街,、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,，把環(huán)內64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍,。初步構建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi),、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺,。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率,，努力實現(xiàn)新跨越,。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃,、高水平建設,、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理,、保護機構制度和建設,，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同,、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源,，改善水循環(huán),，修復水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢,、水清,、岸綠、景美,、宜居,、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理,。深入開展垃圾減量化,、資源化、無害化調研工作,，提出管理的辦法措施,。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集,，從源頭減少垃圾產生量,，促進垃圾無害化處理,。按照清潔、生態(tài),、景美的要求，引進先進技術和管理,，搞好廢棄物中轉站建設,，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率,，提升環(huán)境效應,。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力,。

（三）狠下“六個功夫”,，努力實現(xiàn)城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理,。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委,、市政府的部屬,，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式,，重點對京津路、延吉道,、辰昌路,、高峰路、果園南道,、北辰道,、鐵東路、曙光路,、安達路,、順義道、宜夢路等進行徹底治理,。做到無違法占道經營,、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏,，無違法設置廣告,，無市政設施缺失,，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境,，提高城市綜合競爭力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2,、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理,。由公安交警支隊牽頭,，提出治理方案，執(zhí)法,、公安,、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動,。采取有力措施,，疏導經常性交通堵塞路段和點位，規(guī)范交通設施和標志,，整治機動車?？恐刃颍攸c治理機動車,、機動三輪車亂穿,、亂靠、亂停行為,，規(guī)范停車場秩序,，設專職管理人員，做到衛(wèi)生清潔,，無越位跨線停車,。籌劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,，有效緩解停車難問題,。二是集貿市場衛(wèi)生秩序專項治理。由區(qū)商委牽頭,，提出治理方案,，工商、市容,、執(zhí)法,、公安等部門配合，按照屬地管理原則,，開展對所有集貿市場衛(wèi)生秩序治理活動,。督促各集貿市場專設物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序,，合理設置垃圾容器,，做到日產日清，無衛(wèi)生死角,，垃圾實行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理,。由民政局牽頭，提出治理方案,，市容,、公安、執(zhí)法,、市政公路等部門配合,，以春節(jié)、清明節(jié),、中元節(jié),、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段,，清理規(guī)范祭奠商品交易,，規(guī)定集中焚燒時間，設置集中焚燒場所,，嚴禁街頭隨意亂燒行為,，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理,。由工商局牽頭,，提出治理方案，衛(wèi)生,、公安,、市容、商委,、執(zhí)法等部門配合,，全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,，主要對城鄉(xiāng)結合部,、小街小巷、農村,、汽車站,、農貿市場,、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力,。通過整治活動，改善我區(qū)市容市貌,，保障人民群眾身心健康,。

3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,。堅持以人為本,，注重完善功能，拆除違章,，規(guī)范秩序,，整修道路，提升綠化,，增加設施,，美化環(huán)境，擴展活動空間,，豐富居民生活,，達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角,、無堆物堆料,、無破舊家具、無亂貼亂畫,、無違章建筑“六無”標準,。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查,，開展績效考核,，對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經驗交流活動,，落實“門前三包”責任制,，設置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎，實行流動評先,，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,，實現(xiàn)城管工作重心下移。

4,、下功夫解決農村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地、新農村建設示范村,、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設,，加快垃圾中轉站建設籌備工作,，采取社會化承包，從根本上解決農村垃圾污染問題,。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路,、新宜白大道等綠化帶建設的成果,，加強養(yǎng)護管理，做好鐵東路,、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作，推動完成津保高速,、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道,、宜白路,、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園,、納河里小公園,、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,，在廣場、游園,、轉盤處配植四季常綠花草,，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術,，增加休閑設施,，豐富四季景色，適宜觀賞游憩,。

6,、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,，工會,、婦聯(lián),、團委、廣電,、文化,、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街,、各部門全部參與,，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管,、參與城管,。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語,、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德,、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進學校,、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管,、體驗城管、了解城管,最終理解城管,、支持城管,、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度,、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片,、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能,。

（四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立,、健全為民辦實事長效機制,，著力解決群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的城市管理問題,，讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是：

1,、提升改造規(guī)范街景立面,。對京津路、北辰道,、延吉道,、辰昌路、高峰路、果園南道,、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對部分戶外廣告位置使用權進行招標,、拍賣,，嚴格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理,，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內涵和業(yè)態(tài)特色,，成為建筑藝術化的亮點,。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內,，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置,?？照{室外機必須規(guī)范到位，橫平堅直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置,；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主,，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開啟,，便于維修,，并與墻體安裝牢固。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美,、有序美。

2,、做好京津公路,、運河景區(qū)及區(qū)內重點區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來,、動起來,、美起來，努力實現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標,。

3、建設完善市政環(huán)保基礎設施,。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,，對出現(xiàn)嚴重坑槽,、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干,、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修,。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度,，優(yōu)化路井位置,，注重從功能、尺度,、細部三方面綜合把握,，確保道路平整舒適、暢通安全,。次支里巷道路維修罩面,，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,，排水暢通,，設施齊全，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境,。完善科技園區(qū)、西堤頭,、北倉三個污水處理廠管網建設,，年收污水總量達35663．64萬噸。進一步規(guī)范公用設施,，行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,，風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈,、報刊停、果皮箱,、休閑座椅,、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規(guī)定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式,、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置,。做到布局合理,、造型新穎、功能完善,、便民利民,。

4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。在楊咀,、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁,，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備,。

5,、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》,，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,，切實保障其合法權益，落實法定待遇,。對外擴大宣傳,，開展形式多樣的活動，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭取人民群眾的理解和支持,，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感,。對內搞好評比競賽,、崗位練兵、互幫互助活動,，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機，加大勞動保護投入,，改善勞動作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1＋1幫扶,，切實解決實際困難,，營造良好的“拴心留人”氛圍。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇七

一,、抓隊伍,，強素質，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網格根據(jù)轄區(qū)實際,，合理調配力量,，優(yōu)化結構,，建立健全各項制度，開展講團結,、講奉獻,、講務實，堅決執(zhí)行“理性,、平和、文明,、規(guī)范”的八字方針,，強化隊伍的大局意識，責任意識,，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。

201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育,，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”,，實行定人、定崗定責,，做到責,、權、利相結合,。對亂停,、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰,。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書,，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把,、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,，達到500余人次,，對轄區(qū)內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求,，規(guī)范到位,，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫,、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,，在一系列調查摸底基礎上，有秩序,、有重點,，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,，有效地減少了車輛違?，F(xiàn)象，配合_和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”,，消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,，為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎,。

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限(限品種,、間,、限地點)、兩到位(工具配備到位,、清掃保潔到位)”管理,，全面規(guī)范經營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員,，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合,，集零歸群，相對集中,，便民利民”的原則,，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點,，進行統(tǒng)一規(guī)范,，做到歸店經營,、文明經營,。

為進一步提升鳳凰格管理水平,，組織開展了全方位、多渠道的社會宣

傳活動,，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍,。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定,，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,，拉近了_和商戶、群眾之間的距離,。

1,、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,，開辟多種渠道,，例如利用微博、微信,、掃二維碼(口號就是掃一掃,，城市更美好)、網站報刊等開展經常宣傳,、專題宣傳,、熱點宣傳、集中宣傳,、定期宣傳活動,，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚,。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡作用,，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護,，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性,。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強,。本轄區(qū)內多為新建小區(qū),，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批,、設置與管理,。

3、依法行政還有待于進一步加強,，隊伍素質還有待于進一步提高,。網格內還需要進一步加強隊伍建設,、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質;平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習,，做到得心應手,，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政,。

城市管理工作計劃 城市管理工作計劃篇八

xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關鍵之年,，更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民,、文明,、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革,、狠抓城管隊伍建設,、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”,、“責任文章”,、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越,。

xx年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”,，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核,，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質量,，全面提升管理水平,。

1、觸角前移,，了解民思

2,、強化服務，滿足民需

結合城管工作職能,，拓展服務內容,，多做老百姓急需、急盼、急想做的事,，叫響“有困難找城管”的口號,，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管,。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準,，達到兩個90%,，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導,，按照“外地攤點堅決控制,，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求,，規(guī)范現(xiàn)有疏導點,，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色,，攤群提檔升級,。協(xié)調規(guī)劃、衛(wèi)生,、教育等部門,，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理,，逐步將疏導點打造成市民放心消費,、景點觀光、示范管理的特色民生工程,。

3,、主攻難點，減少民憂

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題,。海陵城管將結合文明城市創(chuàng)建工作,，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規(guī)劃調研,，協(xié)調規(guī)劃,、城建等部門，在城北,、城東地區(qū)新建大型農貿市場,，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場,、老高橋菜場的流動菜販加強管理,，結合舊城改造，做好疏堵結合工作;對坡子街商業(yè)中心,、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,，確保道路整潔,、通暢，車輛停放有序;結合東西大門改造,，取締占道經營,、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理,，嚴防反,，全面提升城市大門形象。

4,、走向社會,，集聚民力

按照“共建、共創(chuàng),、共管”的目標,，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作,，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任,、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理,，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到...