總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

設(shè)計(jì)院年終總結(jié)個(gè)人 設(shè)計(jì)院年終總結(jié)獎(jiǎng)分配辦法篇一

年終歲末的`時(shí)候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對(duì)品牌設(shè)計(jì)的流程,，方法等有了較深的認(rèn)識(shí),，對(duì)品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì),，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?；一年?lái)，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠,，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師,，主要通過(guò)商場(chǎng)現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)定的容積率,，消費(fèi)力度，人流量,，商場(chǎng)定位來(lái)宏觀控制,；其次，基本確定,，店鋪的選址與整個(gè)商場(chǎng)的通道貫通,，設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著品牌的整體風(fēng)格,，也是決定客戶取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也是我必須掌握的一項(xiàng)基本技能,。我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)展柜形體的理解,，能作出一般的效果圖,。

方案能力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來(lái)，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),，在平面圖的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請(qǐng)督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理,，無(wú)形之中,，我增強(qiáng)了布置的概念，豐富了專業(yè)知識(shí),。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的,。

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,，從控制到限定,。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解,。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境,，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方,。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作,。設(shè)計(jì)前期,，我們致力于與客戶的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任,。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài),；無(wú)論工種的相同與否,，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神,，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài),；任何的自以為是,，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度,。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無(wú)論交流的結(jié)果如何,，都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害；是我們的問(wèn)題,，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過(guò)錯(cuò)，也要做細(xì)致的解釋工作,。

就我個(gè)人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦,，多思考,，努力提高工作效率；

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，營(yíng)造你追我趕的氛圍,，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰；

三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘集體的潛力,。

最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：責(zé)任,。

無(wú)數(shù)次,，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話,、做過(guò)的事,，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任,，家庭的責(zé)任，不可逃避的,。

新的一年即將來(lái)臨,，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟(jì)，繼往開來(lái),，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

設(shè)計(jì)院年終總結(jié)個(gè)人 設(shè)計(jì)院年終總結(jié)獎(jiǎng)分配辦法篇二

20xx年是設(shè)計(jì)院在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展,，全心全意抓經(jīng)營(yíng)”的工作思路，取得成績(jī)戰(zhàn)勝風(fēng)雨,，創(chuàng)新發(fā)展探索未來(lái),，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高,，努力拼搏再創(chuàng)佳績(jī),，實(shí)現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營(yíng)模式突破,、激勵(lì)機(jī)制突破,、用人機(jī)制突破”，落實(shí)“尊重知識(shí),、尊重勞動(dòng),、尊重人才、尊重創(chuàng)新”,，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下,。

20xx年完成各類供排水工程設(shè)計(jì)和預(yù)算xx份,，預(yù)算總投資近xx億元，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)xx余萬(wàn)元,，對(duì)外文明創(chuàng)收完成xx萬(wàn)元,；探查工作主要完成了崮山,、橋頭、工業(yè)新區(qū),、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查,、測(cè)量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫(kù)工作,，完成xx張1：1000供水管線和xx多個(gè)供排水特征點(diǎn)的修改入庫(kù)工作,，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著順利完成20xx年年初制定的目標(biāo)任務(wù)。

1,、把握安全重視效益,，重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)及時(shí)高效。

確保安全供水關(guān)系到全市萬(wàn)市民的正常生活,，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,。xx年重點(diǎn)工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場(chǎng)勘查、協(xié)調(diào)和理論計(jì)算,，圓滿完成工程設(shè)計(jì)任務(wù),。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計(jì)院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識(shí),，不等不靠,、不拖不推，舉全院之力進(jìn)行攻堅(jiān)破難,。拉網(wǎng)式普查,、一次性截流、集中式清淤,、日常式巡查,，清掃河底約xxm2，清運(yùn)淤泥近xxm3,，確保了分包河道河清水潔,；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時(shí)得到截流,；對(duì)十五條河道及其支流,、暗溝徒步進(jìn)行精確測(cè)量，繪制出河道總平面圖并計(jì)算出河道總流域面積,，為河道治理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

2、精心部署,、不懈努力,，積極推進(jìn)城中村改造設(shè)計(jì)工作。

為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進(jìn)行,，設(shè)計(jì)院站在全局的高度,，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,，提高供水保障率。經(jīng)過(guò)全院干部職工的不懈努力,，xx年共計(jì)完成用戶工程設(shè)計(jì)和預(yù)算xx份,，一戶一表改造設(shè)計(jì)xx份計(jì)xx戶，應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)xx余萬(wàn)元,，完成35個(gè)城中村改造工程設(shè)計(jì)任務(wù),，設(shè)計(jì)敷設(shè)各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求,，為老百姓回遷最大程度地爭(zhēng)取了時(shí)間,，得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽(yù),，對(duì)外設(shè)計(jì)服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)零投訴,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”，使“誠(chéng)信水務(wù),、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化,。

3、科學(xué)設(shè)計(jì),、管網(wǎng)改造,，使供排水工程改造設(shè)計(jì)合理。

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，我院對(duì)三區(qū),、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進(jìn)行改造設(shè)計(jì),，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進(jìn)行有效溝通,，確保做到改造設(shè)計(jì)一次到位，不重復(fù)投資,，降低工程建設(shè)成本,；在集團(tuán)公司進(jìn)行的中、高壓管道改造工程設(shè)計(jì)中,，不論是工程選址,、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力,、水力計(jì)算,、水泵揚(yáng)程、經(jīng)濟(jì)流量等方面均多方案比較,，力爭(zhēng)技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理,，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個(gè)泵房擴(kuò)容改造工程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化管理，提高企業(yè)效益,。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計(jì)xx份,，設(shè)計(jì)更換各類管道約xx公里,，有效杜絕管道跑,、冒、滴,、漏和流黃水現(xiàn)象,，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低,，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制,。

1、樹立廉潔意識(shí),，依法編制,、公平公正地進(jìn)行工程預(yù)算。

企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，為監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況,，年初集團(tuán)黨委通過(guò)民主評(píng)議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作考核,。領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核共召開述職報(bào)告會(huì)次,，有近百名職工代表參與了座談，回收測(cè)評(píng)表份,。開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議,，使集團(tuán)黨委了解到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績(jī)和存在的不足,，增強(qiáng)了管理人員的緊迫感,，增進(jìn)了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果,。全年共計(jì)完成各類工程預(yù)算xx份,，工程總造價(jià)約xx億元，應(yīng)收施工圖預(yù)算編制費(fèi)約xx萬(wàn)元,，及時(shí)為集團(tuán)公司和用戶提供了準(zhǔn)確的造價(jià)文件,，得到了各方面的普遍贊譽(yù)。

2,、增強(qiáng)全員素質(zhì),，精益求精、準(zhǔn)確無(wú)誤做好探查工作,。

20xx年通過(guò)有重點(diǎn),、有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，集團(tuán)公司的管理制度不斷完善,，管理水平進(jìn)一步提高,，在現(xiàn)實(shí)工作中,，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進(jìn)促落后,，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升,。設(shè)計(jì)院各位領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)全員的素質(zhì)提高，強(qiáng)化全員自我教育,，提高自律能力,。我們制定了“多想、多問(wèn),、多查”的工作方法,，以確保工作準(zhǔn)確高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作,；嚴(yán)格按照市政府城市精細(xì)化管理的要求,，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO(shè)做出積極貢獻(xiàn),；及時(shí)實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進(jìn)一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,，更好地服務(wù)生產(chǎn),。

一是積極開展“同讀一本好書”活動(dòng)。設(shè)計(jì)院認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)一”工程,，積極開展同讀一本好書活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《感恩的心》、《忠誠(chéng)勝于能力》等勵(lì)志書籍,，并撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),，培養(yǎng)了職工的感恩意識(shí)和忠誠(chéng)度，形成了爭(zhēng)做“企業(yè)最需要的十種人”的學(xué)習(xí)氛圍,，全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),。

二是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照市委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，設(shè)計(jì)院積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，共產(chǎn)黨員努力爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”,，發(fā)展入黨積極分子，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,；組織干部職工踴躍參加集團(tuán)公司組織的文化活動(dòng),，如健身操比賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、《感恩的心》征文比賽,、光威實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),，均取得較好的成績(jī)。

三是按照“四個(gè)尊重”的工作要求,，集團(tuán)公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體,，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。為鼓勵(lì)干部職工學(xué)習(xí)深造,，集團(tuán)公司印發(fā)了《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,，對(duì)符合工作要求,，與實(shí)際工作對(duì)口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情,。對(duì)老干部,、老職工及困難職工，集團(tuán)依托工會(huì)組織進(jìn)行走訪慰問(wèn),；對(duì)崗位帶頭人在干部選拔任用和評(píng)優(yōu)方面,，給予政策傾斜。此外,，集團(tuán)還出臺(tái)了《職工子女求學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，教育子女刻苦學(xué)習(xí)、努力成才在集團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng),。多方面保障措施的落實(shí),，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)和工作的熱情，集團(tuán)上下,，協(xié)調(diào)一致,，形成了立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的融洽氛圍,。

縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但是距離我們的目標(biāo)還有一定的差距，以下幾個(gè)方面在2015年還需積極努力：

（一）加大工作考核力度,，確保完成全年目標(biāo)和工作任務(wù),。

設(shè)計(jì)工作：xx年首先仍然是要堅(jiān)定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,，及時(shí)完成市政府和集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù),，另外針對(duì)對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù)依據(jù)用戶的需求及時(shí)完成。探查工作：首先對(duì)新增供排水管道進(jìn)行跟蹤定位,，完成苘山,、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測(cè)量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫(kù)工作,；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作,，對(duì)供排水?dāng)?shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充；進(jìn)一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作,，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn),。20xx年繼續(xù)堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和星級(jí)考核,，加大工作考核力度,，提高執(zhí)行能力，確保完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。

（二）加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。

大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),，提高工作效率,，創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,、“限時(shí)辦結(jié)制”,、“社會(huì)承諾制”，將服務(wù)陣地前移,，對(duì)用戶進(jìn)行全程服務(wù),、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),，對(duì)用戶提出的問(wèn)題快速反應(yīng),、立即行動(dòng)、馬上就辦,，確保對(duì)外服務(wù)零投訴,。

不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財(cái)力保障,，積極研究制定激勵(lì)措施,，保護(hù)和調(diào)動(dòng)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱情,，全面推行“人無(wú)我有,、人有我優(yōu)、人有我新”觀念,，積極推廣新技術(shù),、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料,，進(jìn)一步提高規(guī)劃設(shè)計(jì)科技含量,，最大程度地降低工程建設(shè)成本,。

（三）加大職工培訓(xùn)力度，確保人才儲(chǔ)備充足,。

2015年一是要進(jìn)一步深入落實(shí)“一幫一”崗位指導(dǎo)協(xié)議,，加大人才引進(jìn)力度，建議集團(tuán)公司有計(jì)劃地引進(jìn)結(jié)構(gòu),、土建和電力方面專業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)人員,，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)院人才結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備各類高技術(shù)人才,，為今后設(shè)計(jì)院擴(kuò)大設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ),。有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)人員、工程預(yù)算人員,、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，補(bǔ)充工作急需的新知識(shí)、新技能,。

20xx年,，設(shè)計(jì)院在市委,、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，千方百計(jì)，克服困難,，圓滿完成了年度工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了城市引水、供水,、排水的安全正常運(yùn)行,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng),。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了先進(jìn)的理念。設(shè)計(jì)院的全體干部職工將一如繼往地在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照集團(tuán)董事會(huì)的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！

設(shè)計(jì)院年終總結(jié)個(gè)人 設(shè)計(jì)院年終總結(jié)獎(jiǎng)分配辦法篇三

20xx年,，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建先鋒示范城,、“十大先鋒行”,、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動(dòng)為契機(jī),，全體職工團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設(shè)計(jì)院的目標(biāo),，努力推進(jìn)自身建設(shè),，各項(xiàng)工作目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性的成績(jī)?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面

1,、古今設(shè)計(jì)院：至20xx年11月30日止，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)收入（保密）萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃任務(wù)（保密）萬(wàn)元的100,、77%。與去年同期相比,，去年完成設(shè)計(jì)費(fèi)收入（保密）萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)（保密）萬(wàn)元的（保密）%，目標(biāo)完成率同比增長(zhǎng)了（保密）%,。

（二）設(shè)計(jì)工作概況

1,、項(xiàng)目承接量

在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”承諾和“精心設(shè)計(jì)，確保質(zhì)量”的宗旨下,，截止2013年11月30日,，我院承接各類園林規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目已達(dá)40項(xiàng)。其中,，造價(jià)2000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目5項(xiàng),，造價(jià)500萬(wàn)至2000萬(wàn)元之間的中型項(xiàng)目15項(xiàng)，造價(jià)在500萬(wàn)元以下的小型項(xiàng)目20項(xiàng),，并承接重點(diǎn)概念性規(guī)劃項(xiàng)目和“十二五”中期編制報(bào)告共6項(xiàng),。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目工作情況

20xx年,，我院積極帶領(lǐng)全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃,、三化概念性規(guī)劃項(xiàng)目、南寧市精品線路和重點(diǎn)城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設(shè)計(jì),、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術(shù)導(dǎo)則,、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造,、第三屆廣西園林園藝博覽會(huì)展園設(shè)計(jì)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,，并積極聽取專家評(píng)審意見及時(shí)進(jìn)行完善和提升，設(shè)計(jì)成果得到業(yè)主及相關(guān)機(jī)構(gòu)的肯定,，取得了較好的社會(huì)效益和社會(huì)影響力,。

（1）建設(shè)“美麗南寧”，重點(diǎn)落實(shí)“三化”項(xiàng)目

我院積極響應(yīng)南寧市2013年的城建計(jì)劃安排,，配合建設(shè)（業(yè)主）方開展南寧市朝陽(yáng)路,、民族大道等重點(diǎn)城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,。上半年，按時(shí)完成了竹溪大道,、民族大道延長(zhǎng)線,、青山路、朝陽(yáng)路,、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設(shè)計(jì),；完成了平樂(lè)大道（五象大道鳳凰路）景觀提升設(shè)計(jì)和南湖公園三個(gè)浮島和生態(tài)駁岸的改造設(shè)計(jì)；下半年,，及時(shí)提交了會(huì)展路,、星光大道、白沙大道,、壯景大道,、機(jī)場(chǎng)高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設(shè)計(jì)成果,；完成體育休閑公園c區(qū)綠化設(shè)計(jì)和南寧市機(jī)場(chǎng)那洪收費(fèi)站前加油站周邊“三化”提升設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)人員的細(xì)心工作和我院總工部的專業(yè)指導(dǎo)下，“三化”提升的設(shè)計(jì)項(xiàng)目均能跟上城建計(jì)劃的時(shí)間步伐,，穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設(shè)工作,。

（2）響應(yīng)規(guī)劃建綠，編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

我院積極響應(yīng)園林局“規(guī)劃建綠”理念,，按城建計(jì)劃要求,，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平地開展規(guī)劃編制工作。今年來(lái)相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃》,、《南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃》,、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規(guī)劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃》等重要項(xiàng)目，盡力扮演好城市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色,，以合理的規(guī)劃指導(dǎo)南寧城市園林綠化的建設(shè),，使我市逐步形成總量適宜、布局合理,、功能完善,、形態(tài)多樣、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng),，為南寧進(jìn)一步豐富綠城內(nèi)涵,，提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻(xiàn)。

（3）服務(wù)園博盛會(huì),，打造園林設(shè)計(jì)精品

第三屆廣西園林園藝博覽會(huì)建設(shè)中,，我院承擔(dān)了五象湖公園綠化工程,、五象湖景觀瀑布建設(shè)工程、南寧展園（南寧友園）建設(shè)工程,、崇左園建設(shè)工程和防城港園建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園博園項(xiàng)目給予了前所未有的高度重視，在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，依托設(shè)計(jì)院的人才資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，在方案中選后迅速調(diào)集技術(shù)骨干,，成立了包括規(guī)劃,、景觀、建筑,、綠化等多專業(yè)于一體的團(tuán)隊(duì),，并派出6名業(yè)務(wù)骨干到園博辦協(xié)助工作。院長(zhǎng)多次親自帶隊(duì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)行調(diào)研和協(xié)調(diào),，并親自向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通情況?？偣まk多次組織召開討論會(huì)議,，結(jié)合歷屆園博會(huì)設(shè)計(jì)情況，提出設(shè)計(jì)過(guò)程中需要注意的許多細(xì)節(jié)問(wèn)題,，針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)少走彎路,。為辦好廣西第三屆園博會(huì),，提升城市品味做出了積極地貢獻(xiàn)。在第三屆廣西園林園藝博覽會(huì)各項(xiàng)展項(xiàng)評(píng)比中,，我院負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)的南寧園獲城市展園造園藝術(shù)特等獎(jiǎng),，防城港園獲城市展園造園藝術(shù)一等獎(jiǎng)、崇左園獲城市展園造園藝術(shù)二等獎(jiǎng),。

在第九屆中國(guó)園林園藝博覽會(huì)中南寧園項(xiàng)目中,，我院高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地開展設(shè)計(jì)工作,，在施工建設(shè)過(guò)程中,，我院院領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，做好設(shè)計(jì)服務(wù)工作,，全力配合業(yè)主、施工,、監(jiān)理各方,，按時(shí)保質(zhì),、保量完成南寧園的建設(shè)。在各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中,，我院負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)的南寧園“邕園”獲得展園設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)—大獎(jiǎng),、建筑小品獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)—大獎(jiǎng)、室外展園金獎(jiǎng),、植物配置優(yōu)秀獎(jiǎng),、展園施工優(yōu)秀獎(jiǎng)、室內(nèi)展陳銅獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

（4）不斷提升設(shè)計(jì)水平,，擴(kuò)大我院品牌影響力

隨著我院設(shè)計(jì)水平的穩(wěn)步提升，我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)作品并獲得多方面肯定和稱贊,。一年來(lái),，在第三屆廣西園林園藝博覽會(huì)和第九屆中國(guó)園林園藝博覽會(huì)中，設(shè)計(jì)項(xiàng)目都取得了可喜的成績(jī),。同時(shí),，我院設(shè)計(jì)作品南寧市荔園濱水公園建設(shè)工程榮獲2013年度廣西優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)南寧市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。我院編制的《五象新區(qū)綠化技術(shù)導(dǎo)則》成為了廣西出臺(tái)首個(gè)城市綠化建設(shè)規(guī)范性文件,，國(guó)家建設(shè)部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站分別轉(zhuǎn)載刊登了此消息,，《導(dǎo)則》還得到了我市市委書記余的贊揚(yáng)?！赌蠈幬逑笮聟^(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),。2013年，市級(jí)以上新聞媒體對(duì)我院2個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道,，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升,。

（一）響應(yīng)上級(jí)政策，積極推進(jìn)事業(yè)單位的改革工作

近年來(lái),，事業(yè)單位的改革工作逐步進(jìn)入深水區(qū),，事業(yè)單位的改革的形勢(shì)刻不容緩。根據(jù)中央關(guān)于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū),、南寧市具體文件精神和工作部署，我院積極配合落實(shí)了事業(yè)單位的改革相關(guān)任務(wù),，同時(shí)也積極探索符合我院實(shí)際的事業(yè)單位的改革道路,。

一是根據(jù)南寧市人社局《南寧市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見（試行）》和市園林局《南寧市園林管理局事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，在市人事局及園林局等部門的指導(dǎo)下,，自2012年下半年以來(lái)開始制訂和實(shí)施我院配套績(jī)效工資改革方案,，配合開展我院津補(bǔ)貼清理核查工作，并于今年6月前先后順利落實(shí)完成了在職在編人員和退休人員的績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)申報(bào)工作,。

二是根據(jù)南寧市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)相關(guān)配套推進(jìn)事業(yè)單位的改革文件精神,，年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況,、財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項(xiàng)清查情況、機(jī)構(gòu)編制核查情況的上報(bào)工作,；同時(shí)根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際對(duì)我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位”的意見。

三是根據(jù)相關(guān)上級(jí)關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位分類的改革的具體部署,，我院在密切配合相關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)落實(shí)具體改革措施的同時(shí),，也積極主動(dòng)從內(nèi)部推進(jìn)我院改制轉(zhuǎn)企工作。我院一直以來(lái)以古今設(shè)計(jì)院為平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)化改革工作,，今年在2012年實(shí)施機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢(shì),，下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由班子牽頭召開會(huì)議，安排部署各項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃,；此外,，聯(lián)系國(guó)內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機(jī)構(gòu)，咨詢改制具體問(wèn)題,。

（二）努力謀求辦公環(huán)境的改善,，促進(jìn)園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展

一是有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)辦公場(chǎng)地外遷工作進(jìn)度。目前,，全院辦公面積合計(jì)達(dá)到500平方米,，今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場(chǎng)地，已經(jīng)向園林局遞交相關(guān)請(qǐng)示,。二是對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行裝修及對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造,。截止11月底，我院累計(jì)投入2萬(wàn)的經(jīng)費(fèi),，對(duì)我院辦公場(chǎng)所整體規(guī)劃和布局進(jìn)行進(jìn)一步地完善,，積極推動(dòng)綠化美化和清潔庭院活動(dòng)的開展。三是增添辦公和技術(shù)設(shè)備,，投入辦公設(shè)備和維護(hù)費(fèi)用達(dá)15萬(wàn)元,。我院有計(jì)劃的加大設(shè)備升級(jí)換代，新購(gòu)了一批新的辦公和技術(shù)設(shè)備,，如打印機(jī),、電腦、相機(jī),、空調(diào)機(jī)等,，為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設(shè)計(jì)有限公司等區(qū)內(nèi)外設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作聯(lián)系,，旨在加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的目標(biāo),，促進(jìn)我院快速健康發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊(duì)伍,，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),，我院開展了一系列的人才引進(jìn)和教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是加強(qiáng)人才引進(jìn),。截止11月底,，我院共引進(jìn)人才（保密）人，其中中級(jí)職稱x人,，碩士研究生x人,，本科學(xué)歷x人，整體素質(zhì)較高,，能力較強(qiáng),，促進(jìn)了我院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；二是開展職工教育工作,。通過(guò)組織職工思想理論學(xué)習(xí),、職業(yè)道德教育、政策文件學(xué)習(xí)和電教片教育等多種形式,，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,。第三，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),，由總工部制定了全年培訓(xùn)方案,，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)。今年開展的培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)考察達(dá)活動(dòng)有：1月份,，邀請(qǐng)華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術(shù)欣賞講堂,；5月份，組織全體人員到第九屆中國(guó)（國(guó)際）園林園藝博覽會(huì)參觀考察,；10月份,，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。12月份,，組織全體職到花花大世界開展認(rèn)植物活動(dòng),。三是繼續(xù)推行學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)和吸引技術(shù)人員參加注冊(cè)資格考試,。年內(nèi)報(bào)考各類注冊(cè)資格10人，通過(guò)制度的規(guī)范和引導(dǎo),，不斷增強(qiáng)我院學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

（四）不斷完善企業(yè)制度,，提升企業(yè)管理水平

在推進(jìn)績(jī)效管理和薪酬制度改革中，逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度,，為了使原有的制度適應(yīng)于企業(yè)的改革發(fā)展,。上半年，我院對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步完善和落實(shí),，不斷修訂完善薪酬管理,、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、檔案管理等方面配套制度,，完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責(zé)任書》、《專業(yè)技術(shù)人員/行政后勤人員績(jī)效考核管理辦法》,、《設(shè)計(jì)院內(nèi)部職級(jí)評(píng)定及聘用管理辦法》,、《設(shè)計(jì)院車輛管理制度》、《設(shè)計(jì)院技術(shù)檔案管理制度》,、《公務(wù)用車日常使用管理制度》等6項(xiàng)制度,，并組織修編和公布了我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，不斷推進(jìn)我院制度建設(shè)工作,。

（五）常抓安全生產(chǎn)和綜治工作,，確保安全穩(wěn)定

一根據(jù)年初與園林局簽訂了《園林系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步做好2013年安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí),，與院屬各部門簽訂了《2013年南寧市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)管理工作,；二是按照?qǐng)@林局和其他上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作安排,，通過(guò)安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項(xiàng)檢查和隱患排查相結(jié)合等,，全年度,、全方位落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。此外,，此外,，加強(qiáng)安全值班制和安全事故零報(bào)告制度的實(shí)施，定時(shí)向園林局報(bào)告,。通過(guò)嚴(yán)格管理,，上半年來(lái)未出現(xiàn)任何安全綜治事故。

（六）注重節(jié)能降耗，深入持久地開展節(jié)能減排工作

建設(shè)節(jié)能型社會(huì)是我國(guó)的一項(xiàng)重要決策,，節(jié)能降耗活動(dòng)仍是我院20xx年的工作重點(diǎn)之一,，也是日后工作的一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作,。為了完成節(jié)能降耗目標(biāo),，我院年初就制定了2013年節(jié)能降耗工作計(jì)劃、節(jié)能減排工作方案,、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)等,。同時(shí)，采取一系列有力的措施：?jiǎn)T工離開辦公室要記得四關(guān),，關(guān)電腦,，關(guān)燈、關(guān)空調(diào),、關(guān)電源,，節(jié)約用電；提高出圖效率,，防止同樣圖紙多次重復(fù)出圖,，減少出圖成本；注重個(gè)人飲食,、洗滌衛(wèi)生,，節(jié)約用水；規(guī)范用車,，用車要寫申請(qǐng)派車單,，盡量減少單位出車的數(shù)量；認(rèn)真遵守節(jié)能工作制度,，違規(guī)者,，嚴(yán)格按照節(jié)能制度進(jìn)行處罰。經(jīng)過(guò)努力,，“四節(jié)”（節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)油,、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定成效,，與2012年同期相比較，在人均使用電,、水,、油、辦公耗材上,，得到控制,，成本得到了下降,。另外，我院堅(jiān)持做到每個(gè)季度能耗數(shù)據(jù)和報(bào)告的上報(bào),，接受上級(jí)監(jiān)督,。

（七）堅(jiān)持做好其他工作，圓滿完成各項(xiàng)工作的任務(wù)

根據(jù)園林局機(jī)關(guān)部署,，保質(zhì)保量完成其他各項(xiàng)工作。按照上級(jí)要求,，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃,、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)表,，并抓緊工作信息文稿的報(bào)送工作,。至11月30日止，撰寫和報(bào)送工作信息12條,，上傳信息到園林局網(wǎng)站設(shè)計(jì)院子網(wǎng)87條,，編制工作簡(jiǎn)報(bào)5期，在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇,。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務(wù),、主要指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況評(píng)估報(bào)告》。一年來(lái),，在園林局的指導(dǎo)下,，我院成功舉辦了道德講堂，活動(dòng)取得預(yù)期的效果,，得到了上級(jí)的肯定,；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風(fēng)采大賽中，我院榮獲三等獎(jiǎng),；在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會(huì)議中,，我院《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)報(bào)第61期》被評(píng)為簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)類二等獎(jiǎng),；在今年創(chuàng)建先鋒城活動(dòng)中,，我院榮獲了2013年市直機(jī)關(guān)工委第一批先鋒示范單位，另外,，我院工會(huì),，也榮獲2012年度市屬基層工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)考核特等獎(jiǎng)。在第三屆園林博覽會(huì)插花比賽中,，第一批參賽的插花作品“山水長(zhǎng)相伴”在比賽中榮獲三等獎(jiǎng),，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，展示了我院?jiǎn)T工新的精神面貌及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。我院全年文明建設(shè)工作取得可喜成績(jī),，很好地完成了各項(xiàng)工作的任務(wù),。

（一）受事業(yè)單位體制的束縛，我院存在事業(yè),、企業(yè)兩種管理模式并存,、交叉的狀況，在用人機(jī)制,、分配機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制等方面的矛盾逐漸凸顯,，一定程度上制約了我院市場(chǎng)化改革和快速發(fā)展的步伐。

（二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，設(shè)計(jì)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，辦公場(chǎng)地不足已經(jīng)成為制約我院擴(kuò)大規(guī)模和快速發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。

（二）中高級(jí)人才結(jié)構(gòu)不完善,，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)未形成,，綜合設(shè)計(jì)實(shí)力與高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。

（三）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和鉆研還不夠,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平不突出,，難以形成我院突出的特色和品牌。

（四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視,，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實(shí),，對(duì)項(xiàng)目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴(yán)格,。

（一）作為經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,，我院改制勢(shì)在必行。我院將根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,，在政策范圍內(nèi)積極主動(dòng)開展改制籌備工作,，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我院管理和業(yè)務(wù)上的突破與發(fā)展,。

（二）通過(guò)外派考察,、行業(yè)交流、管理培訓(xùn)等形式,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念,、提升管理技能方面的培訓(xùn)，促進(jìn)純粹的技術(shù)骨干,、業(yè)務(wù)骨干逐步成長(zhǎng)為綜合性的企業(yè)管理人才,。

（三）積極謀求我院辦公場(chǎng)地的建設(shè)或者租借，想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,，促進(jìn)我院快速發(fā)展,。

（四）應(yīng)本著立足實(shí)際、著眼未來(lái)的原則,，制定和實(shí)施我院中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,，有計(jì)劃的培養(yǎng)和引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的人才,；加強(qiáng)單位內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，通過(guò)感情留人,，待遇留人,，事業(yè)留人，將人才工作抓好,，壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。

（五）健全總工部職能建設(shè)，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查,、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面的制度建設(shè),；積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用，建造一支富有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神的核心團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)開展對(duì)難度高、創(chuàng)新性強(qiáng),、影響大的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究,，加強(qiáng)對(duì)前沿設(shè)計(jì)理念、工程技術(shù)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,，帶動(dòng)全院的設(shè)計(jì)水平提升,，努力在項(xiàng)目中抓精品、打造品牌,。

（六）加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作,，深化與上級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強(qiáng)與市內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的合作與交流,，不斷提升我院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長(zhǎng)效性匯報(bào)溝通機(jī)制，加強(qiáng)與南寧市和自治區(qū)的建設(shè)管理部門的聯(lián)系,，為項(xiàng)目建設(shè)工作營(yíng)造有利環(huán)境,。

（七）不斷加強(qiáng)和提升我院資質(zhì)平臺(tái)。一是做好我院風(fēng)景園林工程專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的延續(xù)工作,，二是根據(jù)當(dāng)前我院實(shí)際,，提前規(guī)劃準(zhǔn)備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報(bào)工作，為企業(yè)做強(qiáng)做大打下發(fā)展基礎(chǔ),。

設(shè)計(jì)院年終總結(jié)個(gè)人 設(shè)計(jì)院年終總結(jié)獎(jiǎng)分配辦法篇四

xx年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天,，現(xiàn)在又到了xx年度工作小結(jié)的時(shí)候，下面從四個(gè)方面回顧本人xx年的工作,。

xx年,，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，院黨組織批準(zhǔn)本人成為一名光榮的預(yù)備黨員,。作為預(yù)備黨員,，本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，關(guān)注國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事要聞。

我院是生產(chǎn)型單位,，本人的學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn),。規(guī)劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識(shí)寶藏是我們年輕人的重?fù)?dān),，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑?，并傳承他們?yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。

xx年度共負(fù)責(zé)或參與了20幾個(gè)項(xiàng)目，有樞紐類,、規(guī)劃類,、防洪評(píng)價(jià)類、設(shè)計(jì)類等,。以前做項(xiàng)目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù),，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,，力求站在整個(gè)項(xiàng)目甚至整個(gè)設(shè)計(jì)院的角度考慮問(wèn)題,。另外，本人作為四組組長(zhǎng),，自己給自己一年來(lái)的組長(zhǎng)工作的評(píng)價(jià)僅僅是一名勉強(qiáng)合格的組長(zhǎng),。自己對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)沒有好好思考，角色認(rèn)識(shí)不到位,，認(rèn)為很多事情是分院管理層的職責(zé),，與自己沒有關(guān)系，比如疏導(dǎo)組員的不良情緒,，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目分工等,。角色認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致思維方式未能及時(shí)轉(zhuǎn)換，這必然造成對(duì)該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃,。

我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口,，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工,，除了心系設(shè)計(jì)院的發(fā)展,，更重要的是做好本職工作，不浮躁,，不急躁,，不焦躁，認(rèn)真踏實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù),。不管設(shè)計(jì)院的未來(lái)方向如何,，人才始終是立院之本,，強(qiáng)院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃,，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃,。xx年正好是自己的而立之年，想想夢(mèng)想中的自己,，看看現(xiàn)實(shí)中的自己,，心頓生恐慌。時(shí)不我與,，唯有奮進(jìn),！

設(shè)計(jì)院年終總結(jié)個(gè)人 設(shè)計(jì)院年終總結(jié)獎(jiǎng)分配辦法篇五

我于20xx年12月25日，被公司任命為設(shè)計(jì)中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長(zhǎng),，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊(cè)》要求,，以及20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實(shí)際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：

協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作,，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計(jì)任務(wù),，并對(duì)工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度,，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)，具體為負(fù)責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計(jì)質(zhì)量,，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助,。

1）具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,。

具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng),；協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作,。

1）本專業(yè)設(shè)計(jì)方案的審核工作

具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)成品,，對(duì)所審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）本專業(yè)設(shè)計(jì)審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作

具體為對(duì)設(shè)計(jì)人員按意見修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復(fù)審,，復(fù)審后交審定,。

具體為招投標(biāo)中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核,。

主抓工業(yè)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。具體為對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司,、部門的工作中,；從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊(duì),，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊(duì)伍建設(shè),；定期與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行思想方面的溝通,，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè)工作。

具體為按公司“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì),。

我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類別，現(xiàn)將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報(bào)：

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，在同事們支持下，我個(gè)人取得了一些榮譽(yù),，主要為：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng),，《xxxx之家》優(yōu)秀文章三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng),。

工業(yè)組是公司的一支重要力量,，承擔(dān)著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步,，如何讓大家的目標(biāo)與公司的目標(biāo)充分融合,，這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來(lái)我和我的團(tuán)隊(duì)以“四有人才”（有心,、有才,、有力、有績(jī)）為標(biāo)準(zhǔn),，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，即建立“有思想、有紀(jì)律,、有成果,、有快樂(lè)”的“四有團(tuán)隊(duì)”而不懈努力著，取得了一定的成績(jī),。

工業(yè)組成立之初,，以“保護(hù)環(huán)境，正本清源”為使命,，以爭(zhēng)做“四有人才”為基本要求,，小組成員就共同自發(fā)提出了團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)，即建設(shè)“四有團(tuán)隊(duì)”——“有思想,、有紀(jì)律,、有成果、有快樂(lè)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),，通過(guò)每周小組例會(huì)，談思想，析不足,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持將公司戰(zhàn)略“固本中國(guó)，布局全球,，成為中國(guó)工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想,，并貫徹到日常工作當(dāng)中。

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化紀(jì)律性,，始終堅(jiān)持“紀(jì)律是執(zhí)行力的保證”,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，堅(jiān)持以維護(hù)公司利益,、部門團(tuán)結(jié),、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化效率意識(shí),，始終堅(jiān)持“為市場(chǎng)分憂,，為施工服務(wù)”的總要求，對(duì)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)無(wú)怨言,、無(wú)折扣的積極完成,，充分做到了“問(wèn)題到我為止”。

團(tuán)隊(duì)注重人才優(yōu)化配置,，堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專攻,，精益求精，在分配任務(wù)時(shí)做到人盡其才,，既保證很高的工作效率,，又保證了工作質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持做好“傳幫帶”,，積極營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍,，在完成每一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中去實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐,。

團(tuán)隊(duì)始終以“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則,，以其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識(shí),，又學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理,，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備了良好的后備力量。