總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

設計院年終總結(jié)個人 設計院年終總結(jié)獎分配辦法篇一

年終歲末的`時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名商業(yè)品牌設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年,，通過大量的施工圖繪制，我對品牌設計的流程,，方法等有了較深的認識,，對品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設計,。能力來源于實踐，實踐檢驗能力,；一年來,，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了,，而有些可能離目標還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

在這方面目前所掌握的知識還不夠,，還需要和督導商談,。作為設計師，主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,，消費力度,，人流量，商場定位來宏觀控制,；其次,，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通,，設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是設計作品最直觀的表達方式,，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設計前期相當重要的組成部分,，也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設計軟件,，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖,。

方案能力是一名設計師應必備的重要能力,。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟,，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計,，在平面圖的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中,，我增強了布置的概念，豐富了專業(yè)知識,。在獨立設計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。

施工圖是方案設計的后續(xù)，它將品牌設計從宏觀引入到微觀,，從控制到限定,。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。古語有云：學無止境,，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方,。除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,，我們致力于與客戶的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關專業(yè)的配合完成，設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,，必須對整個設計流程負全面的責任,。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài),；無論工種的相同與否,，職位高低,，都必須抱學習的態(tài)度,，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是,，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進度。設計后期,，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題,，就要敢于承認并迅速加以更正,，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作,。

就我個人而言，有幾點尤其需要重視,。

一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦,，多思考,，努力提高工作效率；

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,，競爭意識,，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰,；

三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結(jié)合作,，保持平和的心態(tài)，多溝通,，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后,，我還想說一個詞：責任,。

無數(shù)次,，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己,。不論說過的話,、做過的事，都要負起責任,。肩上扛著工作上的責任,，社會的責任，家庭的責任,，不可逃避的,。

新的一年即將來臨,，我相信,，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟,，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

設計院年終總結(jié)個人 設計院年終總結(jié)獎分配辦法篇二

20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展,，全心全意抓經(jīng)營”的工作思路,，取得成績戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來,，上下一心群策群力,，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績,，實現(xiàn)“管理模式突破,、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破,、用人機制突破”,，落實“尊重知識、尊重勞動,、尊重人才,、尊重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將各項工作匯報如下,。

20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元,，應收設計費xx余萬元,，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元,；探查工作主要完成了崮山、橋頭,、工業(yè)新區(qū),、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng),、入庫工作,，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20xx年年初制定的目標任務,。

1,、把握安全重視效益，重點工程設計及時高效,。

確保安全供水關系到全市萬市民的正常生活,，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查,、協(xié)調(diào)和理論計算,，圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中,，設計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識,，不等不靠、不拖不推,，舉全院之力進行攻堅破難,。拉網(wǎng)式普查、一次性截流,、集中式清淤,、日常式巡查，清掃河底約xxm2,，清運淤泥近xxm3,，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司,、確保查出的污水都能夠及時得到截流,；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量,，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積,，為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。

2,、精心部署,、不懈努力，積極推進城中村改造設計工作,。

為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進行,，設計院站在全局的高度,，加大基礎設施投入，提高供水保障率,。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶,，應收設計費xx余萬元,，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里,，可滿足xx戶居民的供排水需求,，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦,、村委及開發(fā)商的一致贊譽,，對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”,，使“誠信水務,、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化,。

3,、科學設計、管網(wǎng)改造,，使供排水工程改造設計合理,。

為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我院對三區(qū),、工業(yè)新區(qū),、羊亭等區(qū)域老化的供排水設施進行改造設計，與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通,，確保做到改造設計一次到位,，不重復投資，降低工程建設成本,；在集團公司進行的中,、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址,、設備選型,，還是管網(wǎng)壓力、水力計算,、水泵揚程,、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理,，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計,，強化管理,，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份,，設計更換各類管道約xx公里,，有效杜絕管道跑、冒,、滴,、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善,，管網(wǎng)漏失率得到降低,，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

1,、樹立廉潔意識,，依法編制、公平公正地進行工程預算,。

企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,，為監(jiān)督檢查各級領導干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式,，開展了領導干部的工作考核,。領導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談,，回收測評表份,。開展領導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作情況,，反饋了工作上取得的成績和存在的不足,，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關系的融洽,，收到了理想的效果,。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元,，應收施工圖預算編制費約xx萬元,，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽,。

2,、增強全員素質(zhì)，精益求精,、準確無誤做好探查工作,。

20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善,，管理水平進一步提高,，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用,，以先進促落后,，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質(zhì)提高,，強化全員自我教育,，提高自律能力。我們制定了“多想,、多問,、多查”的工作方法，以確保工作準確高效,，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作,；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作,，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO做出積極貢獻；及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布,，進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性,，更好地服務生產(chǎn)。

一是積極開展“同讀一本好書”活動,。設計院認真落實集團公司“四個一”工程,，積極開展同讀一本好書活動,，先后學習了《感恩的心》,、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會,，培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度,，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì),。

二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署，設計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神,，制定切實可行的實施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”,，發(fā)展入黨積極分子,，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽,、秋季運動會,、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動,，均取得較好的成績,。

三是按照“四個尊重”的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設為載體,，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡,，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造,，集團公司印發(fā)了《年度培訓計劃》,，對符合工作要求，與實際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任,，激發(fā)了干部職工的工作熱情,。對老干部、老職工及困難職工,，集團依托工會組織進行走訪慰問,；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜,。此外,，集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》，教育子女刻苦學習,、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風,。多方面保障措施的落實，激發(fā)了干部職工學習和工作的熱情,，集團上下,，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位,、無私奉獻的融洽氛圍,。

縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距,，以下幾個方面在2015年還需積極努力：

（一）加大工作考核力度,，確保完成全年目標和工作任務。

設計工作：xx年首先仍然是要堅定不移,、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務，另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求及時完成,。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位,，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng),、入庫工作,；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充,；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作,，使之更好地服務于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制,，嚴格崗位責任制考核和星級考核,，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力,，確保完成xx年各項工作任務,。

（二）加強服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量降低工程成本,。

大力精簡辦事環(huán)節(jié),，提高工作效率，創(chuàng)新服務模式,，強化“首問負責制”,、“限時辦結(jié)制”、“社會承諾制”,，將服務陣地前移,，對用戶進行全程服務、跟蹤服務,、綠色通道服務,，對用戶提出的問題快速反應、立即行動,、馬上就辦,，確保對外服務零投訴。

不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入,，提供人力財力保障,，積極研究制定激勵措施，保護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務,，創(chuàng)新熱情，全面推行“人無我有,、人有我優(yōu),、人有我新”觀念，積極推廣新技術(shù),、新標準,、新材料，進一步提高規(guī)劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本,。

（三）加大職工培訓力度,，確保人才儲備充足。

2015年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協(xié)議,，加大人才引進力度,，建議集團公司有計劃地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員,，進一步優(yōu)化設計院人才結(jié)構(gòu),，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎,。有計劃地對設計人員,、工程預算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務培訓,，補充工作急需的新知識,、新技能。

20xx年,，設計院在市委,、市政府及有關部門的關心支持下，千方百計,，克服困難,，圓滿完成了年度工作目標，實現(xiàn)了城市引水,、供水,、排水的安全正常運行，企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大,，社會服務水平不斷提高,，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念,。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委,、市政府的領導下，按照集團董事會的統(tǒng)一部署,，開拓創(chuàng)新,，銳意進取，為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗,！

設計院年終總結(jié)個人 設計院年終總結(jié)獎分配辦法篇三

20xx年,，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，在園林局的正確領導下,，以創(chuàng)建先鋒示范城,、“十大先鋒行”,、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動為契機，全體職工團結(jié)一心,，緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設計院的目標,，努力推進自身建設，各項工作目標扎實推進,，取得了階段性的成績?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟指標方面

1、古今設計院：至20xx年11月30日止,，實現(xiàn)設計費收入（保密）萬元,，完成了年度計劃任務（保密）萬元的100、77%,。與去年同期相比,，去年完成設計費收入（保密）萬元，完成目標任務（保密）萬元的（保密）%,，目標完成率同比增長了（保密）%,。

（二）設計工作概況

1、項目承接量

在“優(yōu)質(zhì)服務”承諾和“精心設計,，確保質(zhì)量”的宗旨下,，截止2013年11月30日，我院承接各類園林規(guī)劃設計項目已達40項,。其中,，造價2000萬元以上的大型項目5項，造價500萬至2000萬元之間的中型項目15項,，造價在500萬元以下的小型項目20項,，并承接重點概念性規(guī)劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。

2,、重點項目工作情況

20xx年,，我院積極帶領全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃、三化概念性規(guī)劃項目,、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設計,、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術(shù)導則、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃,、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造,、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中，并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升,，設計成果得到業(yè)主及相關機構(gòu)的肯定,，取得了較好的社會效益和社會影響力。

（1）建設“美麗南寧”,，重點落實“三化”項目

我院積極響應南寧市2013年的城建計劃安排,，配合建設（業(yè)主）方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設計工作,。上半年,，按時完成了竹溪大道、民族大道延長線,、青山路,、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計,；完成了平樂大道（五象大道鳳凰路）景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態(tài)駁岸的改造設計,；下半年，及時提交了會展路,、星光大道,、白沙大道、壯景大道,、機場高速,、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果；完成體育休閑公園c區(qū)綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計,。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業(yè)指導下,，“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐，穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設工作,。

（2）響應規(guī)劃建綠,，編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

我院積極響應園林局“規(guī)劃建綠”理念，按城建計劃要求,，高起點,、高標準、高水平地開展規(guī)劃編制工作,。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃》,、《南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規(guī)劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃》等重要項目,，盡力扮演好城市園林規(guī)劃設計師的角色,，以合理的規(guī)劃指導南寧城市園林綠化的建設，使我市逐步形成總量適宜,、布局合理,、功能完善、形態(tài)多樣,、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng),，為南寧進一步豐富綠城內(nèi)涵，提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻,。

（3）服務園博盛會,，打造園林設計精品

第三屆廣西園林園藝博覽會建設中,，我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程,、南寧展園（南寧友園）建設工程,、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規(guī)劃設計工作。院領導對園博園項目給予了前所未有的高度重視,，在時間緊,、任務重的情況下，依托設計院的人才資源和豐富經(jīng)驗,，在方案中選后迅速調(diào)集技術(shù)骨干,，成立了包括規(guī)劃、景觀,、建筑,、綠化等多專業(yè)于一體的團隊，并派出6名業(yè)務骨干到園博辦協(xié)助工作,。院長多次親自帶隊踏勘現(xiàn)場,，進行調(diào)研和協(xié)調(diào)，并親自向各級領導匯報和溝通情況,?？偣まk多次組織召開討論會議，結(jié)合歷屆園博會設計情況,，提出設計過程中需要注意的許多細節(jié)問題,，針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析,，確保項目設計少走彎路,。為辦好廣西第三屆園博會，提升城市品味做出了積極地貢獻,。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中,，我院負責規(guī)劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術(shù)特等獎，防城港園獲城市展園造園藝術(shù)一等獎,、崇左園獲城市展園造園藝術(shù)二等獎,。

在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中，我院高標準,、高水平地開展設計工作,，在施工建設過程中，我院院領導,、項目組設計人員多次深入項目現(xiàn)場,，做好設計服務工作，全力配合業(yè)主,、施工,、監(jiān)理各方,，按時保質(zhì)、保量完成南寧園的建設,。在各個獎項評比中,，我院負責規(guī)劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項—大獎,、建筑小品獎最高獎項—大獎,、室外展園金獎、植物配置優(yōu)秀獎,、展園施工優(yōu)秀獎,、室內(nèi)展陳銅獎等多個獎項。

（4）不斷提升設計水平,，擴大我院品牌影響力

隨著我院設計水平的穩(wěn)步提升,，我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來,，在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中,，設計項目都取得了可喜的成績。同時,，我院設計作品南寧市荔園濱水公園建設工程榮獲2013年度廣西優(yōu)秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優(yōu)秀工程勘察設計項目獎一等獎,。我院編制的《五象新區(qū)綠化技術(shù)導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設規(guī)范性文件，國家建設部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站分別轉(zhuǎn)載刊登了此消息,，《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚,。《南寧五象新區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計獎三等獎,。2013年,，市級以上新聞媒體對我院2個優(yōu)秀項目進行了報道，企業(yè)形象得到進一步提升,。

（一）響應上級政策,，積極推進事業(yè)單位的改革工作

近年來，事業(yè)單位的改革工作逐步進入深水區(qū),，事業(yè)單位的改革的形勢刻不容緩,。根據(jù)中央關于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū)、南寧市具體文件精神和工作部署,，我院積極配合落實了事業(yè)單位的改革相關任務,，同時也積極探索符合我院實際的事業(yè)單位的改革道路。

一是根據(jù)南寧市人社局《南寧市事業(yè)單位實施績效工資指導意見（試行）》和市園林局《南寧市園林管理局事業(yè)單位績效工資實施方案》等有關文件精神,，在市人事局及園林局等部門的指導下,，自2012年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案，配合開展我院津補貼清理核查工作,，并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發(fā)申報工作,。

二是根據(jù)南寧市機構(gòu)編制委員會相關配套推進事業(yè)單位的改革文件精神,，年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況、財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項清查情況,、機構(gòu)編制核查情況的上報工作,；同時根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求，根據(jù)企業(yè)實際對我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營性事業(yè)單位”的意見,。

三是根據(jù)相關上級關于分類推進事業(yè)單位分類的改革的具體部署,，我院在密切配合相關上級機關落實具體改革措施的同時，也積極主動從內(nèi)部推進我院改制轉(zhuǎn)企工作,。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作,，今年在2012年實施機構(gòu)改革的基礎上，繼續(xù)完善各項管理制度,。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢,，下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領導小組，由班子牽頭召開會議,，安排部署各項推進計劃,；此外，聯(lián)系國內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機構(gòu),，咨詢改制具體問題,。

（二）努力謀求辦公環(huán)境的改善，促進園林建設事業(yè)的發(fā)展

一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度,。目前,，全院辦公面積合計達到500平方米，今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場地,，已經(jīng)向園林局遞交相關請示,。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。截止11月底,，我院累計投入2萬的經(jīng)費,，對我院辦公場所整體規(guī)劃和布局進行進一步地完善，積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展,。三是增添辦公和技術(shù)設備,，投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代,，新購了一批新的辦公和技術(shù)設備,，如打印機、電腦,、相機,、空調(diào)機等，為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保障。四是繼續(xù)加強對外技術(shù)合作,。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區(qū)內(nèi)外設計院進行合作聯(lián)系,，旨在加強技術(shù)交流與合作，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補,、互利互惠的目標,，促進我院快速健康發(fā)展。

（三）加強人才引進和培訓,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊伍,，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動,。一是加強人才引進,。截止11月底，我院共引進人才（保密）人,，其中中級職稱x人，碩士研究生x人,，本科學歷x人,，整體素質(zhì)較高，能力較強,，促進了我院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,；二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習,、職業(yè)道德教育,、政策文件學習和電教片教育等多種形式，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,。第三,，對人才隊伍進行培養(yǎng)，由總工部制定了全年培訓方案,，有計劃地開展培訓,。今年開展的培訓活動和學習考察達活動有：1月份，邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術(shù)欣賞講堂,；5月份,，組織全體人員到第九屆中國（國際）園林園藝博覽會參觀考察；10月份,，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現(xiàn)場進行考察和現(xiàn)場學習,。12月份，組織全體職到花花大世界開展認植物活動,。三是繼續(xù)推行學習培訓制度,，鼓勵和吸引技術(shù)人員參加注冊資格考試。年內(nèi)報考各類注冊資格10人，通過制度的規(guī)范和引導,，不斷增強我院學習風氣,。

（四）不斷完善企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平

在推進績效管理和薪酬制度改革中,，逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度,，為了使原有的制度適應于企業(yè)的改革發(fā)展。上半年,，我院對各項管理規(guī)章制度進行了進一步完善和落實,，不斷修訂完善薪酬管理、生產(chǎn)管理,、財務管理,、檔案管理等方面配套制度，完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》,、《專業(yè)技術(shù)人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》,、《設計院內(nèi)部職級評定及聘用管理辦法》、《設計院車輛管理制度》,、《設計院技術(shù)檔案管理制度》,、《公務用車日常使用管理制度》等6項制度，并組織修編和公布了我院各項業(yè)務流程,，不斷推進我院制度建設工作,。

（五）常抓安全生產(chǎn)和綜治工作，確保安全穩(wěn)定

一根據(jù)年初與園林局簽訂了《園林系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步做好2013年安全生產(chǎn)管理工作,。同時,，與院屬各部門簽訂了《2013年南寧市園林規(guī)劃設計院安全工作目標管理責任書》，層層落實安全生產(chǎn)管理責任制,，抓好安全生產(chǎn)管理工作,；二是按照園林局和其他上級機關關于安全生產(chǎn)的工作安排，通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查,、專項檢查和隱患排查相結(jié)合等,，全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作,。此外,，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施,，定時向園林局報告,。通過嚴格管理,，上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。

（六）注重節(jié)能降耗,，深入持久地開展節(jié)能減排工作

建設節(jié)能型社會是我國的一項重要決策,，節(jié)能降耗活動仍是我院20xx年的工作重點之一，也是日后工作的一項經(jīng)常性,、長期性的工作,。為了完成節(jié)能降耗目標，我院年初就制定了2013年節(jié)能降耗工作計劃,、節(jié)能減排工作方案,、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構(gòu)等。同時,，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關,，關電腦，關燈,、關空調(diào),、關電源，節(jié)約用電,；提高出圖效率,，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本,；注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生,，節(jié)約用水,；規(guī)范用車，用車要寫申請派車單,，盡量減少單位出車的數(shù)量,；認真遵守節(jié)能工作制度，違規(guī)者,，嚴格按照節(jié)能制度進行處罰,。經(jīng)過努力，“四節(jié)”（節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定成效,，與2012年同期相比較,，在人均使用電、水,、油,、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降,。另外,，我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報，接受上級監(jiān)督,。

（七）堅持做好其他工作,，圓滿完成各項工作的任務

根據(jù)園林局機關部署，保質(zhì)保量完成其他各項工作,。按照上級要求,，按時上報各項工作計劃、總結(jié),、統(tǒng)計表,，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止,，撰寫和報送工作信息12條,，上傳信息到園林局網(wǎng)站設計院子網(wǎng)87條，編制工作簡報5期,，在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇,。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》,。一年來,，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂,，活動取得預期的效果,，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中,，我院榮獲三等獎,；在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中，我院《園林規(guī)劃設計院簡報第61期》被評為簡報,、板報類二等獎,；在今年創(chuàng)建先鋒城活動中，我院榮獲了2013年市直機關工委第一批先鋒示范單位,，另外,，我院工會，也榮獲2012年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎,。在第三屆園林博覽會插花比賽中,，第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎,，展示了我院員工新的精神面貌及團結(jié)協(xié)作的精神,。我院全年文明建設工作取得可喜成績,，很好地完成了各項工作的任務。

（一）受事業(yè)單位體制的束縛,，我院存在事業(yè),、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況,，在用人機制,、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐,。

（二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務的快速發(fā)展,，設計隊伍不斷發(fā)展壯大，辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題,。

（二）中高級人才結(jié)構(gòu)不完善,，設計團隊人才梯隊未形成，綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距,。

（三）設計團隊對新知識和新技術(shù)的學習和鉆研還不夠,，項目設計質(zhì)量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌,。

（四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視,，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查,、監(jiān)督制度控制不夠嚴格,。

（一）作為經(jīng)營性事業(yè)單位，我院改制勢在必行,。我院將根據(jù)上級相關文件精神,，在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè),，實現(xiàn)我院管理和業(yè)務上的突破與發(fā)展。

（二）通過外派考察,、行業(yè)交流,、管理培訓等形式，加強領導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念,、提升管理技能方面的培訓,，促進純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才,。

（三）積極謀求我院辦公場地的建設或者租借,，想方設法改善辦公環(huán)境，促進我院快速發(fā)展,。

（四）應本著立足實際,、著眼未來的原則,，制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才,；加強單位內(nèi)部環(huán)境建設,，通過感情留人，待遇留人,，事業(yè)留人,，將人才工作抓好，壯大設計隊伍,。

（五）健全總工部職能建設,，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓方面的制度建設,；積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用,，建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊，負責開展對難度高,、創(chuàng)新性強,、影響大的項目進行設計和研究，加強對前沿設計理念,、工程技術(shù)的認識和運用,，帶動全院的設計水平提升，努力在項目中抓精品,、打造品牌,。

（六）加強對外技術(shù)合作，深化與上級相關部門的聯(lián)系,。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設計單位的合作與交流,，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制,，加強與南寧市和自治區(qū)的建設管理部門的聯(lián)系,，為項目建設工作營造有利環(huán)境。

（七）不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺,。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作,，二是根據(jù)當前我院實際，提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作,，為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎,。

設計院年終總結(jié)個人 設計院年終總結(jié)獎分配辦法篇四

xx年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了xx年度工作小結(jié)的時候,，下面從四個方面回顧本人xx年的工作,。

xx年，經(jīng)個人申請,，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員,。作為預備黨員,，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內(nèi)外重大時事要聞,。

我院是生產(chǎn)型單位,，本人的學習始終堅持學習服務于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出,，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔,，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑兀鞒兴麄儑乐斍髮?，兢兢業(yè)業(yè),，無私奉獻的精神。

xx年度共負責或參與了20幾個項目,，有樞紐類,、規(guī)劃類、防洪評價類,、設計類等,。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外,，本人作為四組組長,，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考,，角色認識不到位,，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關系,，比如疏導組員的不良情緒,，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換,，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃,。

我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗,，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展,，更重要的是做好本職工作,，不浮躁，不急躁,，不焦躁,，認真踏實完成每一項任務,。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本,，強院之基,。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃,。xx年正好是自己的而立之年,，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己,，心頓生恐慌,。時不我與，唯有奮進,！

設計院年終總結(jié)個人 設計院年終總結(jié)獎分配辦法篇五

我于20xx年12月25日,，被公司任命為設計中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責手冊》要求,，以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況,，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：

協(xié)助院領導進行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領導統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設計任務,，并對工業(yè)組的設計進度及質(zhì)量負責,。

跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設計進度，督促技術(shù)人員按時完成相關設計任務,，具體為負責把關工業(yè)組的設計質(zhì)量,，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。

1）具體負責公司重大項目本專業(yè)的設計任務,。

2）具體負責本專業(yè)的項目設計工作,。

具體負責公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動；協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關工作,；根據(jù)業(yè)務進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關工作,。

1）本專業(yè)設計方案的審核工作

具體為審核本專業(yè)提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責,。

2）本專業(yè)設計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作

具體為對設計人員按意見修改或說明理由后進行復審,，復審后交審定。

具體為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制,、成本預算和技術(shù)審核,。

主抓工業(yè)組團隊建設工作,。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中,；從技術(shù)層面指導下屬工作,，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設；定期與設計人員進行思想方面的溝通,，加強隊伍的思想建設工作。

具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求,，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì),。

我的具體工作任務主要分為以下個類別，現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報：

一年來,，在領導關懷下,，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽,，主要為：突出貢獻獎1項,，《xxxx之家》優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風建設征文鼓勵獎1項,。

工業(yè)組是公司的一支重要力量,，承擔著重要任務，如何帶領好小組同事共同進步,，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合,，這是我工作的一個重要任務。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心,、有才,、有力、有績）為標準,，為實現(xiàn)我們團隊的目標,，即建立“有思想、有紀律,、有成果,、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績,。

工業(yè)組成立之初,，以“保護環(huán)境，正本清源”為使命,，以爭做“四有人才”為基本要求,，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標，即建設“四有團隊”——“有思想,、有紀律,、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團隊,。

團隊強化思想作風建設,，通過每周小組例會，談思想，析不足,，統(tǒng)一認識，堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國,，布局全球,，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中,。

團隊強化紀律性,，始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度,，堅持以維護公司利益,、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點,。

團隊強化效率意識,，始終堅持“為市場分憂，為施工服務”的總要求,，對上級交給的各項任務無怨言,、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”,。

團隊注重人才優(yōu)化配置,，堅持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精,，在分配任務時做到人盡其才,，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量,。

團隊始終堅持做好“傳幫帶”,，積極營造相互學習、相互為師的氛圍,，在完成每一項任務的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐,。

團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則,，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學習的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識,，又學好團隊管理,，為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。