演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

大家午好！

首先祝大家在新的一年里身體健康,，萬(wàn)事如意,。今天非常高興來(lái)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫,，本科學(xué)歷,，高級(jí)職稱，具有公路,、鐵路,、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路,、商開和禹登高速公路,、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是的項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先,，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn),，耐得住壓力,，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上,，積極想辦法,，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目,。對(duì)于項(xiàng)目,，通過(guò)我的大致了解，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的,，我感覺(jué)非常輕松,，非常自信，我相信我們團(tuán)隊(duì)能勝任,，一定會(huì)干的更好,。其次,，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織,、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握,、解決問(wèn)題的能力,。

通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，這使我對(duì)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌,，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),，辦公室舒適明亮,，生活條件舒適方便,，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施,，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作,，正常生活,。

由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子,、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精,，避免職責(zé)不明,，人浮于事。

1,、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目,。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材,，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工,、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,，確保成本最低,、隊(duì)伍最優(yōu)。

2,、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：工程主要是路基和橋涵,；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng),，互相制約,；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?20米空心板4座,，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座,，通涵125道,，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小,，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),，通涵隊(duì)伍6個(gè),，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花,。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式,。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目,，原一級(jí)路路基已成型,，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中,，不能形成大的工作場(chǎng)面,，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置,，大量增加施工成本,，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,，這樣會(huì)得不償失的,。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道,，這會(huì)造成前期形象不好,，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工,，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng),，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍,，多點(diǎn)作業(yè),，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象,，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

4,、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓,，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析,，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),，編制變更策劃書，明確變更努力方向,，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣,。針對(duì)項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填,、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料,、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上,。

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理,、進(jìn)度及計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面,。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的,，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度,，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明,，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展,；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益,，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行,，在8號(hào)下午的合同談判中,，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多,，有干的好的也有壞的,，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路,，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望,，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入,，爭(zhēng)取全線名列首位,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,，投入也很大,，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事,，又由于這是一條改擴(kuò)建,、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多,，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,，做到精細(xì)化管理,，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂(lè)觀,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作,，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦,，不謀私利,，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家,，堅(jiān)守崗位,，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見,。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入,，帶出一批人,，創(chuàng)出一種模式，企業(yè),、職工獲得共贏,。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托,！謝謝大家。

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。（個(gè)人簡(jiǎn)介）,。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品。

2,、目前的市場(chǎng),。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,，為人謙和,，做事得體，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,，擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通,。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力。此外,，我為人隨和,，樂(lè)觀，善解人意,，具有較強(qiáng)的親和力,，這對(duì)于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同志們，如果承蒙各位厚愛,，讓我走上xx分公司副經(jīng)理的 工作崗位,，我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái),，不辱使命,，不負(fù)眾望，不遺余力地把工作做好,，協(xié)助經(jīng)理全力開拓xx分公司工作新局面。具體來(lái)講,，我有如下措施和打算：

第一,，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助經(jīng)理搞好管理,。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同志之間，理解,、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,，開展調(diào)查研究,，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋,，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想,。在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)等職能,。在生活中,，多關(guān)心、理解和支持同事,，在工作中,，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

第二,，加強(qiáng)一體化管理，提高綜合管理水平,。

管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力,。xx分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司,，管理就顯得格外重要,。為此,，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,，搞好施工中的一體化管理體系管理,，提高施工的一體化管理體系保證能力，對(duì)施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,；其次,，做好會(huì)議管理,，我將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，組織召開公司生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見,；再次，走管理法制化的道路,，根據(jù)xx分公司目前的規(guī)模,，我認(rèn)為光靠人管是不行的，必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事,。

第三，做好項(xiàng)目施工管理,，做到四控四管,。

目前建筑安裝行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,，中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低,，工程的管理越來(lái)越復(fù)雜。此外,，民營(yíng)資本加入到競(jìng)爭(zhēng)體系里面來(lái)加大了項(xiàng)目控制和管理的難度,。為此，我認(rèn)為,，xx分公司應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心,，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來(lái)講,，就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控四管,。四控是指控制進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、安全，四管就是合同管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、信息管理,、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線,，以合同為約束,，以成本為控制。

第四,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,。

我之所以將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理單獨(dú)作為一項(xiàng)重要措施來(lái)講，是因?yàn)槲艺J(rèn)為,，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程,。為此,，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān),，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,，狠抓制度和措施的完善,，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,，狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與監(jiān)督,，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全、文明施工,，對(duì)工程項(xiàng)目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；第四，組織重大質(zhì)量,、安全事故調(diào)查和分析,，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn),，我會(huì)把地球撬起”,，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)干出我的風(fēng)采,！”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求,。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,，而另一部分人會(huì)落選,。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,，無(wú)論成功失敗,，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司,！奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè),！

我的演講完畢，謝謝大家,！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好,！

我是來(lái)自南山外勤的區(qū)助xxx，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng),，20xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了,，放棄并不代表我不進(jìn)取,，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜?lái)的混血兒,，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,，因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng),，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展,，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉,，以及良好處事（世）和應(yīng)變能力，融入到團(tuán)隊(duì),，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì),，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼,，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施：

一,、

重點(diǎn)控制出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人,，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位,，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》,、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》,、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,，要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的,，但新人也會(huì)變成老員工,，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,，對(duì)待工作積極熱情,、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān),、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,，建立自己的人格魅力,，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力（例蛇口開會(huì)）

二,、

對(duì)待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),，而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?。?duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作,，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò),，她就是一個(gè)標(biāo)兵,，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái),，讓其實(shí)際自我價(jià)值,，開心快樂(lè)充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),，人才都是培養(yǎng),，歷練出來(lái)的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等,。

三,、

如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,，也借此提高南頭外勤的地位,，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的,，如果在楊總對(duì)我們給予厚望,，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了,，我們爭(zhēng)取地位很難了,。

如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部xxxx整年的`計(jì)劃,，爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講,，但也是對(duì)我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾,！營(yíng)業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,，相信我,，我一定不會(huì)讓你們失望！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫xx。在xx,，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理,、人力資源管理,、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等,。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng),。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ)，擔(dān)任過(guò)班里的干部,。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,，是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,，而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理,。說(shuō)到這個(gè)職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”,。而且據(jù)我了解,，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責(zé)包括：

1,、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,，并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2,、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),，負(fù)責(zé)人力資源工作。

3,、更新公司管理需要,，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4,、擬定公司固定資產(chǎn),，低值易耗品，辦公用品,，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度,。

5、組織,、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司良好形象,。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo),。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的,。

一方面，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,，我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開工作,，并且會(huì)越做越好。

另一方面,，我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，能力有了質(zhì)的飛躍,。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置，更新觀念,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能的思路與目標(biāo),，搞好部門工作和管理，力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

在觀念和行為上,，通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,，以新的理念,，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn),，提倡一崗多職,、一專多能，不是單純地多干事,，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的化,，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,，按照公司工作的部署和實(shí)施框架,，優(yōu)化配置公司辦、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,，整合其職能，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員,，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求,，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng),，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行,、總之，以自身的行動(dòng)感染人,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以科學(xué)的管理激勵(lì)人，“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。

最后,，我想說(shuō)的是,，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái),。讓我們用心把握今天,，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái),！

謝謝大家,。

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好,！

我叫,，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人,，今天很榮幸站在這里,，參加高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我8年前開始從事機(jī)械設(shè)備工作,，至今一直擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競(jìng)聘,，是因?yàn)樵谌松牡缆飞希３?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說(shuō)的好“人比山高,，腳比路長(zhǎng)”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”,，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一：我在本崗位工作多年,。

曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治、安全,、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,，工作起來(lái)得心應(yīng)手,，“物盡天擇，適者生存”,。搞本行,，工作有信心，有熱情,，會(huì)把工作搞的更好,。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

作為一名副職,，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要,，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了,，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

第三,、我敢于和善于工作。

具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè),，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效。

如何做好這個(gè)崗位上的工作,，我的工作思路是：“一個(gè)原則”,、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,，“五個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù),，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。

“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。

“五個(gè)做到”是：

1,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活本文力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查了解情況,，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理,，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,，想辦法,。

2、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，必須針對(duì)各人特點(diǎn),，用其所長(zhǎng)，避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,，滿足下級(jí)的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難,，努力營(yíng)造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,，在講政治,、講正氣、講原則的前提下,，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足,。

3,、不拘泥于局部利益，服從于公司,、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明,。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事,，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓全體職工放心。

5,、始終保持追求的信念,，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，審視不足,，保持心態(tài),，不懈進(jìn)取，體現(xiàn)個(gè)人活力,，更好為企業(yè)服務(wù),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、下也好，一如既望,；進(jìn)也好,、退也好，一片青心,。如果這次競(jìng)聘不成功,，我將無(wú)條件服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失,，盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,，讓我們衷心祝愿公司,、項(xiàng)目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌,！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。（個(gè)人簡(jiǎn)介）,。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品。

2,、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,。我出生在xx，家住在xx,，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前,，我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委,、縣政府及各部,、委、辦,、局、場(chǎng),、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái),。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：

領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說(shuō),，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬(wàn)事順隨,！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好！

謝謝大家,！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己布滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)布滿信心,。競(jìng)聘這一個(gè)崗位,，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí),，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃,、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,，客戶滿足，受到好評(píng),。

假如我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想,。下面,，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)治理中的一些工作思路：首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹立營(yíng)銷理念,，加強(qiáng)治理力度,，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺(jué),，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后治理工作中的思路之一,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí),，最大程度地贏得客戶，獲取利潤(rùn)是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校,、企業(yè)、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日,、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入,。

3、公司將創(chuàng)造條件,，增加,、開發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán)；另外,，大家都可以看到,，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注重力,。

4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果,。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,，利潤(rùn)分成,，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉,，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè),，針對(duì)遂寧所有的

企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣,，一方面對(duì)信息的查詢者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快,、更方便,、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用。我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化治理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高,、組織能力強(qiáng),，對(duì)于公司的內(nèi)部治理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的治理,，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部治理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系,；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要,。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位治理工作的熟悉與思路,，重要的是落實(shí)行動(dòng),。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,！

首先作一個(gè)自我介紹,，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù),。我于xx年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈,，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景,。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力,。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域,。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn),。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn),，是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,。

首先,，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),，關(guān)鍵在于人員,，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具,。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任,。

作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃,、組織和控制,。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見,。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，這樣,，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行,。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較,。

制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品,，為客戶提供全方位的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望,。而作為新到崗位的人員,，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng),，不負(fù)眾望,。

其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

輕車熟路,，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量,，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷,。多次被評(píng)為xx的專案,、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：xx案場(chǎng),，多次成為xx項(xiàng)目部的xxx案場(chǎng),，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo),。

xx案場(chǎng),，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交,，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

我從xx年起擔(dān)任銷售人員至今,，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程,。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

工作成績(jī)優(yōu)秀,，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,。

我現(xiàn)在任職的xx是xx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,，開發(fā)商找到x尋求幫助,，xx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤,、用地年限加之國(guó)家政策,、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上一直打不開局面,。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間,，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作,。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn),。

在xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),，通過(guò)這一年的努力,，xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段,。

思路清晰,，管理得當(dāng)

無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理,，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的,。按理說(shuō)銷售工作人員少,，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少,，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的,。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,，生活環(huán)境,、文化教育背景、工作心態(tài)的不同,。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),，讓她們學(xué)會(huì)分享,、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人,。

幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難,。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取,。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),，我會(huì)更加努力的磨練自己,，提高自己。

我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理,。

具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

我對(duì)人熱情,，辦事耐心。性格比較謙和,，但從不畏首畏尾,，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年,，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng),。我深信，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色了做好這項(xiàng)工作,。

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有＂其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,，以身示范,。

我的座右銘就是：＂律已足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人＂,。

項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,，自己的一些設(shè)想

抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）

首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握,。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起,，更談不上做好。

其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,，更重要的客戶關(guān)系的維系,。項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系,；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚水關(guān)系的愛護(hù),。這種關(guān)系的建立,，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái),。善待開發(fā)商,，就是善待自己；提升開發(fā)商價(jià)值,，就是提升自我價(jià)值,。

鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）

家和萬(wàn)事興,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。

首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,，在我的崗位上,，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

其次作為一名管理者,，用腦容易,，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通,、交流,，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教,、命令來(lái)管理,。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠(chéng)地聽取大家的意見，努力營(yíng)造一個(gè)＂即有民主,，又有高度集中,，又有個(gè)人心情舒暢＂的工作氛圍。

第三尺有所長(zhǎng),、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到,。

加強(qiáng)人員培養(yǎng),、強(qiáng)化公司品牌（內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象）

我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的,，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì),。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷售人員的不專業(yè),，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響,。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高,。

事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美,，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái),，很多案子的成敗與否,，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了,，往往峰回路轉(zhuǎn),，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善,，從小事入手,，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,，積累xx品牌效應(yīng),。

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息）

在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了,，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù),。上至開發(fā)商下至普通客戶，對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略,，有的放矢,。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在,，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情,，只有這樣,，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá),。

達(dá)到什么目標(biāo),？

今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn),。

說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān),、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo),。就是我的目標(biāo),。

希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ),。

這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，竭盡所能做好項(xiàng)目工作,。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功,。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此,，勝利屬于我,，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。

我講完了,，謝謝大家,。

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

自我介紹：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理,。xx年xx月到xx電器工作至今,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)：

我競(jìng)聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu),、做久”。因此,，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化,，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日，客流大小,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃,，保障賣場(chǎng)的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。

4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

7、保證上級(jí)公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋,、分析,。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作。

我認(rèn)為,，作為門店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此,，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智,；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí)。

2,、努力完善自我,，提高工作能力。

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3,、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作,。

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn),，共同提高人員水平和技能,。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高,。

4,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效,。

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái),。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,，家電零售是個(gè)軟課題,，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜,。俗話說(shuō),，“道高一尺，魔高一丈”,，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),，沒(méi)有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項(xiàng)日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題,。最重要的是,，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對(duì)后期維護(hù),，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

謝謝大家！

公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,、各位同事：

大家上午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗展示自我才華的舞臺(tái)，我競(jìng)聘的崗位是公司經(jīng)理,，我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的管理者”。

決定參加這次競(jìng)聘前,，也曾度德量力,，思慮再三。今天,，我之所以參加這次競(jìng)聘演講,，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)上級(jí)組織推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,；另一方面；通過(guò)這次演講,，鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí),，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),，必將使我分公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先,，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年xx歲,，大專文化，1993年參加工作,，先后從事農(nóng)話機(jī)修,、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù),、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、綜合管理等工作，擔(dān)任過(guò)傳輸班長(zhǎng),、支撐中心主任,、大客戶中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任,、局長(zhǎng)助理,、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,，2002年被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才,。

今天來(lái)競(jìng)聘xx縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

一,、具有一定的文字綜合能力,。誠(chéng)然人無(wú)完人,，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心,、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,，不夠細(xì)膩,。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

二,、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派，不搞小動(dòng)作,。在個(gè)人修養(yǎng)上,，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人,。在工作作風(fēng)中,，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，從不攬功諉過(guò),，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無(wú)故推諉,。

三、我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識(shí)大體，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情，思路較為清晰,，頭緒分明,。

四、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí),。參加工作十余年來(lái),，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、同志們的幫助及個(gè)人的努力,，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中,，不斷學(xué)習(xí),，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干,，提高了水平,。同時(shí),，有了明確的政治方向,，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

積極參與競(jìng)聘上崗,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),，不管結(jié)果如何,，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選,，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),，我相信，正值年富力強(qiáng)的我,，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員,。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

首先,，作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,，做好配角,、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),，對(duì)公司的全面工作,，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時(shí)提供各種建議和主張,，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,。其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿,。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交心通氣,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

其次，以務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作,。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化,，技術(shù)的更新,，我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí),，必須結(jié)合實(shí)際情況,，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,。

再次，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,，創(chuàng)新工作思路和方法,。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展,，市場(chǎng)在變化,，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,，首先要號(hào)召全員經(jīng)營(yíng)，正確引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè),，適度調(diào)整,，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大,、公,、商渠道的營(yíng)銷作用，農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競(jìng)爭(zhēng)的能力較為脆弱,，必須調(diào)整思路后移入城區(qū),。同時(shí)，注重細(xì)分用戶市場(chǎng),，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,，我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn),、約束,、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運(yùn)維質(zhì)量,，首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí),，同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來(lái)促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平,，打破平均主義，不搞論資排輩,，注重業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)和品行的評(píng)價(jià)。

最后,，天時(shí)不如地利,，地利不如人和，家和萬(wàn)事興,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,，虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見,，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,，一碗水端平,，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,，和諧的工作環(huán)境,。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下，無(wú)論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。“以為爭(zhēng)位,，以位促為”是我的努力方向,。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會(huì)把我的愛熱心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

謝謝大家,，我的演講完畢,！