隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇一
工程名稱:
工程地點(diǎn):
要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
要求日期:
工程范圍:
建設(shè)單位:
(按設(shè)計(jì)圖紙施工)
施工組織機(jī)構(gòu)
工程總指揮:沈
項(xiàng)目經(jīng)理:
施工員:
工人配備
專業(yè)綠化工:
普通工(力工,、木工及瓦工): 施工前的準(zhǔn)備
植樹(shù)工程施工前做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作,,以確保工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:掌握資料,、熟悉設(shè)計(jì),、勘查現(xiàn)場(chǎng)、制定方案,、編制預(yù)算,、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
開(kāi)工前了解掌握工程的有關(guān)資料,,如用地手續(xù),、上級(jí)批示、工程投資來(lái)源、工程要求等,。
施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想,、設(shè)計(jì)意圖、圖紙,、質(zhì)量,、藝術(shù)水平的要求,并由設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,。
現(xiàn)場(chǎng)勘查,,施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查,一般包括:現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境,、施工條件,、電源、水源,、土源,、交通道路、堆料場(chǎng)地,、生活暫設(shè)的位置,,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù),。
工程開(kāi)工前制定施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),,包括以下內(nèi)容:
a)、工程概況:工程項(xiàng)目,、工程量,、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件,。
b),、確定施工方法:采用人工還是機(jī)械施工,勞動(dòng)力的來(lái)源,,是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加,。
c)、編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃,。
d),、施工組織的建立,指揮系統(tǒng),、部門分工,、職責(zé)范圍、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等,。
e),、制定安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施,。
f)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖:包括水,、電源,、交通道路、料場(chǎng),、庫(kù)房,、生活設(shè)施等具體位置圖。
g),、施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格,,包括:勞動(dòng)力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃,、苗木,、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)取?/p>
編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,、采取的施工方法等編制施工預(yù)算,。
重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來(lái)源,、材料質(zhì)量,、價(jià)格、可供應(yīng)情況,。
做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,,包括:三通一平,搭建暫設(shè)房屋,,生活設(shè)施,,庫(kù)房。事先與市政,、電訊,、公用、交通等有關(guān)單位配合好,,并辦理有關(guān)手續(xù)。
關(guān)于勞動(dòng)力,、機(jī)械,、運(yùn)輸力事先由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系安排好。
如為承包的植樹(shù)工程,,則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同,,辦理必要手續(xù),,合同生效后方可施工。
苗木質(zhì)量要求
苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,,為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)對(duì)苗木質(zhì)量的要求,。我們承諾如下:
a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹(shù)干挺直,,不應(yīng)有明顯彎曲,,小彎曲也不得超出兩處,無(wú)蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷,。分枝點(diǎn)高度-,。樹(shù)冠豐滿,枝條分布均勻,、無(wú)嚴(yán)重病蟲危害,,常綠樹(shù)葉色正常。根系發(fā)育良好,、無(wú)嚴(yán)重病蟲危害,,移植時(shí)根系或土球大小,應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍,。
b),、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長(zhǎng)茁壯,,無(wú)嚴(yán)重病蟲危害,,灌叢勻稱,枝條分布合理,,高度不得低于,,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應(yīng)明顯,。
c),、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):針葉常綠樹(shù)苗高度不低于,闊葉常綠苗不低于50cm,,苗木應(yīng)樹(shù)型豐滿,,枝葉茂密,發(fā)育正常,,根系發(fā)達(dá),,無(wú)嚴(yán)重病蟲危害。
種植
第一節(jié)定點(diǎn),、放線
定點(diǎn)放線要以設(shè)計(jì)提供的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)或固定建筑物,、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,,位置要準(zhǔn)確,,標(biāo)記要明顯,。定點(diǎn)放線后應(yīng)由設(shè)計(jì)或有關(guān)人員驗(yàn)點(diǎn),合格后方可施工,。
規(guī)則式種植,,樹(shù)穴位置必須排列整齊,橫平豎直,。行道樹(shù)定點(diǎn),,行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,,木椿位置應(yīng)在株距之間,。樹(shù)位中心可用鎬刨坑后放白灰。
孤立樹(shù)定點(diǎn)時(shí),,應(yīng)用木椿標(biāo)志樹(shù)穴的中心位置上,,木椿上寫明樹(shù)種和樹(shù)穴的規(guī)格。
綠籬和色帶,、色塊,,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。
自然式種植,,定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖保持自然,,自然式樹(shù)叢用白灰線標(biāo)明范圍,其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。樹(shù)叢內(nèi)的樹(shù)木分布應(yīng)有疏有密,,不得成規(guī)則狀,三點(diǎn)不得成行,,不得成等腰三角形,。樹(shù)叢中應(yīng)釘一木椿,標(biāo)明所種的樹(shù)種,、數(shù)量,、樹(shù)穴規(guī)格。 第二節(jié)挖種植穴,、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
挖種植穴,、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點(diǎn)放線的標(biāo)記為依據(jù),。
穴,、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹(shù)木根系大小而定,。一般規(guī)定:樹(shù)穴直徑和深度,,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm,。樹(shù)槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,,需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格,。
挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,,穴槽壁要平滑,,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土,、好土,、壞土分別置放。穴,、槽壁要平滑,,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,,上下口徑大小應(yīng)一致,。
在新墊土方地區(qū)挖樹(shù)穴、槽,,應(yīng)將穴,、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴,、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法,。
挖植樹(shù)穴、槽時(shí)遇障礙物,,如市政設(shè)施,、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,,請(qǐng)示有關(guān)部門解決,。
第三節(jié)客土、施肥
樹(shù)木生長(zhǎng),、發(fā)育都離不開(kāi)土壤,,因此土壤好壞影響著樹(shù)木的成活,具體要求如下:
a),、種植樹(shù)木所必須的最低土層應(yīng)視樹(shù)木規(guī)格大小而定,,一般較樹(shù)木根系至少加深30-40cm以上。
b),、種植前對(duì)土壤進(jìn)行勘探,,化驗(yàn)理化性質(zhì)和測(cè)定土壤肥力。
c),、對(duì)不宜樹(shù)木生長(zhǎng)的建筑棄土,,或含有害成份的土壤,,必須進(jìn)行客土,換上適宜樹(shù)木生長(zhǎng)的種植土,。
d),、如設(shè)計(jì)規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,,一般可摻入1/5或1/4的腐植土,。
為供給樹(shù)木養(yǎng)分,促進(jìn)發(fā)育生長(zhǎng),,可采取施肥措施,,一般要求如下:
a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機(jī)肥,。
b),、施肥量應(yīng)根據(jù)樹(shù)木規(guī)格、土壤肥力,、有機(jī)肥效高低等因素而定,。
c)、施肥的方法:將有機(jī)肥攪碎,、過(guò)篩與細(xì)土拌勻,,平鋪坑底,上面覆10cm種植土,。
第四節(jié)裝運(yùn),、卸苗和假植
裝、運(yùn),、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木,,輕拿、輕放,,必須保證根系和土球的完好,,嚴(yán)禁摔坨,。
裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,,根部朝前,,裝時(shí)將樹(shù)干加墊、捆牢,,樹(shù)冠用繩攏好,。
長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤(rùn),一般可采取沾泥漿,、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法,。
裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,,不使其在車內(nèi)滾動(dòng),,土球應(yīng)朝車頭,樹(shù)冠攏好,。裝綠籬苗時(shí)最多不得超過(guò)三層,,以免壓壞土球,。
運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好苗木,,要配備押運(yùn)人員,裝運(yùn)超長(zhǎng),、寬的苗木要辦理超長(zhǎng),、超寬手續(xù),押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好,。
卸車時(shí)應(yīng)順序進(jìn)行,,按品種規(guī)格碼放整齊,及時(shí)假植,,縮短根部暴露時(shí)間,。
使用吊車裝卸苗木時(shí),必須保證土球完好,,拴繩必須拴土球,,嚴(yán)禁捆樹(shù)干吊樹(shù)干。 第五節(jié)修剪
樹(shù)木移植時(shí)為平衡樹(shù)勢(shì),,提高植樹(shù)成活率,,應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪時(shí)應(yīng)在保證樹(shù)木成活的前提下,,盡量照顧不同品種樹(shù)木自然生長(zhǎng)規(guī)律和樹(shù)形,。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位,。超過(guò)2cm以上的剪口,,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑,。修剪的方法,,一般采取疏枝和短截。
樹(shù)木的根部和高大落葉喬木樹(shù)冠的修剪,,均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行,,一般剪去劈,、裂,、斷根,、斷枝,、過(guò)長(zhǎng)根、徒長(zhǎng)枝和病蟲根、枝,。
灌木、綠籬,、花籬或需造型修剪的樹(shù)木,除根部修剪在種植前進(jìn)行,,樹(shù)冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。
常綠喬木一般可不修剪,,僅剪去病蟲,、枯死,、劈,、裂,、斷枝條和疏剪過(guò)密,、重疊,、輪生枝。剪口處留1-2cm小木橛,,不得緊貼枝條基部剪去,。 第六節(jié)種植
種植的時(shí)間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復(fù)的時(shí)期,。在北京地區(qū)可在春,、雨、秋三季進(jìn)行,,以春季為主,。
種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
a)、種植的苗木品種,、規(guī)格,、位置、樹(shù)種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,。
b),、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜,。
c),、種植時(shí)應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。
d),、種植規(guī)則式要橫平豎直,,樹(shù)木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹(shù)干,,遇有樹(shù)彎時(shí)方向應(yīng)一致,,行道樹(shù)一般順路與路平行。樹(shù)木高矮,,相鄰兩株不得相差超過(guò)30cm,。
e)、種植苗木深淺應(yīng)適合,。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平,。個(gè)別快長(zhǎng),、易成活的樹(shù)種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹(shù)栽時(shí)土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm,。
f),、種植帶包裝的土球樹(shù)木時(shí),必須保持土球完好,,包裝物應(yīng)取出,。
種植的程序和方法:
a)、散苗:將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,,路樹(shù)應(yīng)與道路平行散放,。散苗后再與設(shè)計(jì)圖核對(duì),無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序,。
b),、還土:核對(duì)根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實(shí),。
c)、種植:
1),、裸根樹(shù)木種植時(shí),,應(yīng)將根部舒展、鋪平,,不得窩根,,隨后填土至1/2時(shí),將樹(shù)干向上提動(dòng),,但不得錯(cuò)位,,使根與土壤密接,沿穴壁踏實(shí),,再將土填至地平。
2),、種植帶土球苗木,、樹(shù)木入穴后,土球放穩(wěn),,樹(shù)干直立,,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時(shí),,應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,,隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí),,土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,,再置于槽內(nèi),。
d)、開(kāi)堰:種植后應(yīng)在樹(shù)木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹(shù)穴,、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí),,不得漏水,。
e)、立支柱:種植后需要支撐的樹(shù)木,,可采取單支柱法,、雙支柱法、三支柱法,,支撐應(yīng)牢固,,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,,將土夯實(shí),,支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹(shù)木綁扎處應(yīng)墊軟物,,嚴(yán)禁支柱與樹(shù)干直接接觸,,以免磨壞樹(shù)皮。支柱立好后樹(shù)木必須保持直立,。
f),、澆水:新植樹(shù)木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過(guò)大,、過(guò)急,,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,,此兩次水量要大,,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),。每次澆水后均應(yīng)整堰,、堵漏、培土,、扶直樹(shù)干,,第三遍水后可封堰。
g),、非種植季節(jié)種植,,應(yīng)采取以下措施:
1)、苗木應(yīng)提前采取修枝,、斷根或用容器假植處理,。
2),、對(duì)移植的落葉樹(shù)必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施。
3),、選擇當(dāng)日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植,,一般可在下午五點(diǎn)以后移植。
4),、應(yīng)采取帶土球移植,。
5)、各工序必須緊湊,,盡量縮短暴露時(shí)間,,隨掘、隨運(yùn),、隨栽,、隨澆水。
6),、夏季移植后可采取搭蔭棚,、噴霧、降溫等措施,。
后期養(yǎng)護(hù):按規(guī)定時(shí)間為一年,,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),應(yīng)固定專人負(fù)責(zé),。主要項(xiàng)目包括:澆水,、中耕、修剪,、去蘗,、防治病蟲、施肥,、防寒和看管維護(hù),。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇二
(一)編制依據(jù)
1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律,、法規(guī)和文件
2,、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,,建設(shè)單位對(duì)施工的要求
4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件
5,、工程設(shè)計(jì)文件
6,、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì),、氣象等自然條件
7,、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8,、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況,、技術(shù)水平等,。
(二)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況,、施工部署,、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃,、主要施工方法,、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
(三)施工組織設(shè)計(jì)的管理
1,、編制,、審批和交底
(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,,企業(yè)主管部門審核,,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)
人審批,,應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,,對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2,、群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì),,并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3,、過(guò)程檢查與驗(yàn)收
(1)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查,。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ),、主題結(jié)構(gòu),、裝飾裝修三個(gè)階段。
(2)過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持,,企業(yè)相關(guān)部門,、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加,檢查施工部署,、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況,,如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整,,并提出修改意見(jiàn),。
4、修改與補(bǔ)充
單位工程施工過(guò)程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署,、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí),,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報(bào)送原審核人審核,,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》,,并進(jìn)行相關(guān)交底。
5,、發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章,,由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄,報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方,,發(fā)放企業(yè)主管部門,、項(xiàng)目相關(guān)部
門、主要分包單位,。
工程竣工后,,項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求,,將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔,。
6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過(guò)程中,,如發(fā)生以下情況之一時(shí),,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:
(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;
(2)有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止,;
(3)主要施工方法有重大調(diào)整,;
(4)主要施工資源配置有重大改變
(5)施工環(huán)境有重大改變。
經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施,。
施工質(zhì)量控制過(guò)程,,不論是從施工要素著手,還是從施工質(zhì)量的形成過(guò)程出發(fā),,都必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn),。
(一)三檢制
三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,。它是確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法
自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn),實(shí)施自我控制,、自我把關(guān),、及時(shí)消除異常因素,,以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)?;z是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)
或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查,是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn),,起到互相監(jiān)督的作用,。
(二)技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性,,避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故,。
(三)技術(shù)核定
在實(shí)際施工
(四)設(shè)計(jì)變更
施工過(guò)程中,由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化,,導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾,這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更,。
(五)級(jí)配管理
施工過(guò)程中所涉及的砂漿或混凝土,,凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的,均需納入級(jí)配管理制度范圍,。級(jí)配管理包括事前,、事中、事后管理三個(gè)階段,。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn),、調(diào)整和確認(rèn);事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控,;事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析,,實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。
(六)分部,、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的`質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過(guò)程中,,每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后,,質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn),。
(七)成品的保護(hù)
成品的保護(hù)工作主要是合理的安排施工順序,、按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施
(一)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
1、相關(guān)單位的影響,。
2,、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起
決定性作用,,對(duì)這類因素,,可通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平,、技術(shù)水平來(lái)保證。
3,、不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。
(一)施工合同文件的組成及解釋順序
1,、施工合同文件的組成
(1)施工合同協(xié)議書
(2)投標(biāo)書及其附件
(3)中標(biāo)通知書
(4)施工合同專用條款
(5)施工合同通用條款
(6)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇三
作為一個(gè)建筑工程技術(shù)畢業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)階段尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,是我們熟悉社會(huì),,了解社會(huì)的第一站。并且也是對(duì)我們大學(xué)階段所學(xué)知識(shí)的一次綜合運(yùn)用,,不但使我們各方面的知識(shí)系統(tǒng)化,,并且使所學(xué)知識(shí)實(shí)踐化。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在畢業(yè)前進(jìn)行一次系統(tǒng)綜合的考察,,結(jié)合所學(xué)知識(shí)及自我的專業(yè),,選擇自我努力的方向。經(jīng)過(guò)這次的畢業(yè)實(shí)習(xí),,使我們能夠了解建筑施工和管理的全過(guò)程,,培養(yǎng)我們獨(dú)立分析解決實(shí)際問(wèn)題的本事及創(chuàng)新本事,并鍛煉我們調(diào)查研究的本事,,對(duì)學(xué)習(xí)本專業(yè)和找工作有著重要的指導(dǎo)作用,。
20xx年xx月下旬,我們離開(kāi)xx建筑工程學(xué)院,,x月踏上了社會(huì)的實(shí)習(xí)生涯,,同時(shí)也拉開(kāi)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的序幕;畢業(yè)設(shè)計(jì)工作總體來(lái)說(shuō),,時(shí)間較長(zhǎng),,畢業(yè)資料也較充實(shí),每個(gè)人都有自我需要重點(diǎn)深入的部分,,整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間,,指導(dǎo)教師從認(rèn)真編制《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》著手,,嚴(yán)格按照學(xué)院對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)施要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)資料和工程量進(jìn)行合理的分析和確定,并且對(duì)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的本事進(jìn)行重視,,培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)本事,,指導(dǎo)教師平時(shí)還會(huì)與同學(xué)聯(lián)系,幫忙我們解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行輔導(dǎo),,為了使我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)能夠更好更快地完成,,所以,,我們的實(shí)習(xí)一般都是專業(yè)對(duì)口的,也是為完成畢業(yè)設(shè)計(jì)而奠定基礎(chǔ),;實(shí)習(xí)期間我做的是施工員,,主要是測(cè)量和放線,這些我們?cè)趯W(xué)校都是有些學(xué)過(guò)的,。我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)包括:開(kāi)題報(bào)告,、聲明、照片,、手工圖及cad圖、工地資料,;我們對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)都比較重視,,也沒(méi)有因工作而拖延進(jìn)度,我們都能獨(dú)立完成任務(wù),,并且能夠相互討論,,查閱資料,主動(dòng)向指導(dǎo)教師匯報(bào)情景,,進(jìn)行研討,,經(jīng)過(guò)各種方式來(lái)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。
我本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目是xx路與xx路交接處,,xx住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì),,它主要包括:編制說(shuō)明,工程概況,,施工總體部署,,施工進(jìn)度計(jì)劃,主要工序施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和季節(jié)性技術(shù)措施,。在這些設(shè)計(jì)的全過(guò)程中,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著必要的聯(lián)系,缺一不可,。經(jīng)歷了本次的全過(guò)程畢業(yè)設(shè)計(jì)后,,使我對(duì)施工組織有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解。現(xiàn)將本次的設(shè)計(jì)要點(diǎn)歸納如下,,以便今后設(shè)計(jì)和工作中參考,。
施工組織設(shè)計(jì),就是對(duì)擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署,、組織、計(jì)劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,,作為施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的的依據(jù),。它在每項(xiàng)工程中都具有重要的規(guī)劃作用,、組織作用、指導(dǎo)作用,,具體表此刻:
(1)施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程施工全過(guò)程合理安排,,實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。
(2)施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù),。
(3)施工組織設(shè)計(jì)是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù),。
經(jīng)過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì),能夠全面研究擬建工程的具體施工條件,、施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力,、時(shí)間和空間,、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理貼合好快省安全要求的計(jì)劃安排,,為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備,,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,為施工單位切實(shí)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃供給堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,合理的編制施工組織設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,節(jié)儉各種資源,,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
這3年得學(xué)習(xí)以及這次的實(shí)習(xí)對(duì)我以后的工作及社會(huì)生活都是有諸多益處的,,不管學(xué)會(huì)的還是學(xué)不會(huì)的的確確覺(jué)得困難比較多,。此外,還得出一個(gè)結(jié)論:知識(shí)必須經(jīng)過(guò)應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,!有些東西以為學(xué)會(huì)了,,但真正到用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)是兩回事,所以我認(rèn)為僅有到真正會(huì)用的時(shí)候才是真的學(xué)會(huì)了,,理論和實(shí)踐是不能分開(kāi)的,。
最終在此要感激我的指導(dǎo)教師及實(shí)習(xí)單位帶我的師傅,是你們對(duì)我悉心的指導(dǎo)讓我有了此刻的收獲,。當(dāng)然我也要感激我自我,,是自我的堅(jiān)持不懈的努力取得了今日的成績(jī)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,,我經(jīng)過(guò)查閱很多有關(guān)資料,,與同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)和自學(xué),并向教師請(qǐng)教等方式,,使自我學(xué)到了不少知識(shí),。在整個(gè)設(shè)計(jì)中我懂得了許多東西,,也培養(yǎng)了我獨(dú)立工作的本事,樹(shù)立了對(duì)自我工作本事的信心,,相信會(huì)對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有十分重要的影響,。并且大大提高了動(dòng)手的本事,使我充分體會(huì)到了在創(chuàng)造過(guò)程中探索的艱難和成功時(shí)的喜悅,。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇四
1,、投標(biāo)人應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),包括招標(biāo)文件第一卷第一章投標(biāo)須知項(xiàng)規(guī)定的施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容,。編制的具體要求是:編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明各分部分項(xiàng)工程的施工方法;擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況,、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工、工程進(jìn)度,、技術(shù)組織措施,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序,、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施,,如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音,、降低環(huán)境污染技術(shù)措施,、地下管綫及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,,圖表及格式要求附后,。
2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,,圖表及格式要求附后,。
擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表
勞動(dòng)力計(jì)劃表表
施工總平面圖表
臨時(shí)用地表表
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇五
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作,。
2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí),。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查,。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查,。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn),。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù),、新材料、新工藝的應(yīng)用,,以及可能導(dǎo)致工期,、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核,。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正,。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查,。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建,。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交,。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》,。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底會(huì),。
(17)組織開(kāi)工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送,。
(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn),。
(21)對(duì)施工安全,、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查,。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系,。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配,、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇六
作為一個(gè)建筑工程技術(shù)畢業(yè)的學(xué)生,,畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)階段尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們熟悉社會(huì),,了解社會(huì)的第一站,。并且也是對(duì)我們大學(xué)階段所學(xué)知識(shí)的一次綜合運(yùn)用,不但使我們各方面的知識(shí)系統(tǒng)化,,并且使所學(xué)知識(shí)實(shí)踐化,。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在畢業(yè)前進(jìn)行一次系統(tǒng)綜合的考察,結(jié)合所學(xué)知識(shí)及自我的專業(yè),,選擇自我努力的方向,。經(jīng)過(guò)這次的畢業(yè)實(shí)習(xí),使我們能夠了解建筑施工和管理的全過(guò)程,,培養(yǎng)我們獨(dú)立分析解決實(shí)際問(wèn)題的本事及創(chuàng)新本事,,并鍛煉我們調(diào)查研究的本事,對(duì)學(xué)習(xí)本專業(yè)和找工作有著重要的指導(dǎo)作用,。
20__年__月下旬,,我們離開(kāi)__建筑工程學(xué)院,_月踏上了社會(huì)的實(shí)習(xí)生涯,,同時(shí)也拉開(kāi)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的序幕,;畢業(yè)設(shè)計(jì)工作總體來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(zhǎng),,畢業(yè)資料也較充實(shí),每個(gè)人都有自我需要重點(diǎn)深入的部分,,整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間,,指導(dǎo)教師從認(rèn)真編制《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》著手,,嚴(yán)格按照學(xué)院對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)施要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)資料和工程量進(jìn)行合理的分析和確定,并且對(duì)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的本事進(jìn)行重視,,培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)本事,,指導(dǎo)教師平時(shí)還會(huì)與同學(xué)聯(lián)系,幫忙我們解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行輔導(dǎo),,為了使我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)能夠更好更快地完成,,所以,我們的實(shí)習(xí)一般都是專業(yè)對(duì)口的,,也是為完成畢業(yè)設(shè)計(jì)而奠定基礎(chǔ),;實(shí)習(xí)期間我做的是施工員,主要是測(cè)量和放線,,這些我們?cè)趯W(xué)校都是有些學(xué)過(guò)的,。我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)包括:開(kāi)題報(bào)告,、聲明、照片,、手工圖及cad圖,、工地資料;我們對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)都比較重視,,也沒(méi)有因工作而拖延進(jìn)度,,我們都能獨(dú)立完成任務(wù),并且能夠相互討論,,查閱資料,,主動(dòng)向指導(dǎo)教師匯報(bào)情景,進(jìn)行研討,,經(jīng)過(guò)各種方式來(lái)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù),。
我本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目是__路與__路交接處,__住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì),,它主要包括:編制說(shuō)明,,工程概況,施工總體部署,,施工進(jìn)度計(jì)劃,,主要工序施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和季節(jié)性技術(shù)措施。在這些設(shè)計(jì)的全過(guò)程中,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著必要的聯(lián)系,,缺一不可。經(jīng)歷了本次的全過(guò)程畢業(yè)設(shè)計(jì)后,,使我對(duì)施工組織有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解?,F(xiàn)將本次的設(shè)計(jì)要點(diǎn)歸納如下,以便今后設(shè)計(jì)和工作中參考,。
施工組織設(shè)計(jì),,就是對(duì)擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署,、組織,、計(jì)劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,作為施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的的依據(jù),。它在每項(xiàng)工程中都具有重要的規(guī)劃作用,、組織作用、指導(dǎo)作用,,具體表此刻:
(1)施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程施工全過(guò)程合理安排,,實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。
(2)施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù)。
(3)施工組織設(shè)計(jì)是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù),。
經(jīng)過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì),,能夠全面研究擬建工程的具體施工條件、施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在人力和物力、時(shí)間和空間,、技術(shù)和組織上,,做出一個(gè)全面而合理貼合好快省安全要求的計(jì)劃安排,為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備,,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,,為施工單位切實(shí)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃供給堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,合理的編制施工組織設(shè)計(jì),,能準(zhǔn)確反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,節(jié)儉各種資源,,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,,有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
這3年得學(xué)習(xí)以及這次的實(shí)習(xí)對(duì)我以后的工作及社會(huì)生活都是有諸多益處的,,不管學(xué)會(huì)的還是學(xué)不會(huì)的的確確覺(jué)得困難比較多,。此外,還得出一個(gè)結(jié)論:知識(shí)必須經(jīng)過(guò)應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,!有些東西以為學(xué)會(huì)了,,但真正到用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)是兩回事,所以我認(rèn)為僅有到真正會(huì)用的時(shí)候才是真的學(xué)會(huì)了,,理論和實(shí)踐是不能分開(kāi)的,。
最終在此要感激我的指導(dǎo)教師及實(shí)習(xí)單位帶我的師傅,是你們對(duì)我悉心的指導(dǎo)讓我有了此刻的收獲,。當(dāng)然我也要感激我自我,是自我的堅(jiān)持不懈的努力取得了今日的成績(jī),。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,,我經(jīng)過(guò)查閱很多有關(guān)資料,與同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)和自學(xué),,并向教師請(qǐng)教等方式,,使自我學(xué)到了不少知識(shí)。在整個(gè)設(shè)計(jì)中我懂得了許多東西,,也培養(yǎng)了我獨(dú)立工作的本事,,樹(shù)立了對(duì)自我工作本事的信心,相信會(huì)對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有十分重要的影響。并且大大提高了動(dòng)手的本事,,使我充分體會(huì)到了在創(chuàng)造過(guò)程中探索的艱難和成功時(shí)的喜悅,。
時(shí)間過(guò)得真快,不經(jīng)意間我即將和大學(xué)揮手告別,?;厥走@四年的校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活,,有太多的回憶,。大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期在憧憬與新奇中飛快的度過(guò)了,這是一個(gè)嶄新的世界,,是一座通向社會(huì)的橋梁,,那時(shí)的我們剛剛邁上。...
時(shí)光荏苒,,不知不覺(jué)我們已經(jīng)來(lái)到了大學(xué)生活的又一個(gè)年頭,。我們即將面對(duì)的是找工作或者是再過(guò)一次獨(dú)木橋---考研。沒(méi)有人知道一年后我們又會(huì)在什么地方,,就像誰(shuí)都沒(méi)有想到三年前我們會(huì)從四面八方相聚在南林,。...
今年3月份,我正式走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開(kāi)始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作,。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,,本身對(duì)具體實(shí)習(xí)科目和工作都知之很少,由老師傅們帶我學(xué)習(xí),,以師傅帶徒弟的方式,,指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),。...
畢業(yè)論文是全面檢閱大學(xué)生在高等教育階段整體學(xué)習(xí)效果和能力培養(yǎng)狀況一個(gè)至關(guān)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),搞好學(xué)生的畢業(yè)論文工作,對(duì)全面提高我院教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義,。...
四年的大學(xué)生活是我人生這條線上的一小段,也是閃閃發(fā)光的一段,,它包羅了汗水和成績(jī),,為我劃平人生的線起著至關(guān)緊張的作用。四年大學(xué)生活已接近尾聲,,以為非常有必要總結(jié)一下大學(xué)四年的得失,,從而承襲做得好的方面革新不夠的地方,使自己...
不知不覺(jué),,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,,通過(guò)本次實(shí)習(xí),使我對(duì)會(huì)計(jì)整個(gè)流程的操作有了較好的認(rèn)識(shí),,我學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,以及懂得了細(xì)心和謹(jǐn)慎是作為一個(gè)好的會(huì)計(jì)工作人員所必備的條件,。...
光陰似箭,一晃一年的大學(xué)生活過(guò)去了,。我從x年進(jìn)入某學(xué)校就讀以來(lái),,一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的...
20_年作為采礦工程系龍頭專業(yè)的采礦工程,迎來(lái)了第二批本科畢業(yè)生,,畢業(yè)設(shè)計(jì)工作是從20_-20_第一學(xué)期開(kāi)始進(jìn)行的,。在09-10第二學(xué)期,進(jìn)行本學(xué)期畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的申報(bào),,教師填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)課題申請(qǐng)表》,,系里組織教研組進(jìn)行評(píng)審,按照學(xué)校有關(guān)...
我叫閆__,,__屆本科畢業(yè)生,,專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,就業(yè)于柳工,。從8月12號(hào)來(lái)到柳工,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)與見(jiàn)習(xí),收獲頗多,,想挑出幾件事與母校匯報(bào),。在下沒(méi)有給__丟臉。...
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇七
文 獻(xiàn) 綜 述
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,國(guó)內(nèi)的次貸危機(jī)也越發(fā)嚴(yán)重,。雖然xxx采取了各種措施以抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍未走出低谷,。與此同時(shí),,建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,,就必須向用戶提供質(zhì)量好,、造價(jià)低、工期合理的建筑產(chǎn)品,,要想生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,,除了材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)等因素之外主要靠有效科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)保證,。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制,,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件,,施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在人力和物力、時(shí)間和空間,、技術(shù)和組織上,,做出一個(gè)全面而合理符合好快省安全要求的計(jì)劃安排,為施工的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,,為施工單位切實(shí)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,合理的編制施工組織設(shè)計(jì),,能準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,節(jié)約各種資源,,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,,有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位,、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系,。施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,,它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序,、高效、科學(xué)合理的進(jìn)行的保證,。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:
包括本項(xiàng)目的性質(zhì),、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn),、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、建設(shè)期限、分批交付使用的條件,、合同條件;各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介;本地區(qū)地形,、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量,,勞動(dòng)力,、機(jī)具、材料,、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件,,施工特點(diǎn)分析等
包括主要施工方法,、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程,、綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量機(jī)具及部署,。
包括工程質(zhì)量保證、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等措施,。
包括工程施工場(chǎng)地狀況;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),、貯存、辦公和生活設(shè)施;排水排污,、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;相鄰的地上,、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。
這是衡量施工組織設(shè)計(jì)編制好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,它包括勞動(dòng)力均衡性指標(biāo),、工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、機(jī)械化程度,、機(jī)械利用率、降低成本等指標(biāo),。
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的,,它們之間既相互依存又相互制約,因此,,編制施工組織設(shè)計(jì)要同時(shí)處理好各個(gè)方面的關(guān)系,。對(duì)應(yīng)于上述的主要內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)至少包含以下文件:一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書,,一張工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,,一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理,,能正確反映客觀事實(shí),,符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過(guò)程中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,,就可以保證工程的順利進(jìn)行,,取得好、快,、省和安全的效果,,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,。20世紀(jì)60年代引進(jìn)中國(guó),,我國(guó)當(dāng)時(shí)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不夠重視,,只將其作為職能單一的技術(shù)性文件使用,。在進(jìn)入80年代,,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,施工組織設(shè)計(jì)中加入了項(xiàng)目管理的一些職能,,慢慢轉(zhuǎn)變成技術(shù)管理性文件。隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的大面積推廣和我國(guó)招投標(biāo)工作的開(kāi)展,,給施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求,,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用,,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
目前施工組織設(shè)計(jì)編制工作還存在一定的問(wèn)題,,隨著工程管理水平的逐步提高,,相關(guān)問(wèn)題也在得到糾正,同時(shí)它正在向我國(guó)新的項(xiàng)目管理規(guī)范推進(jìn),。我們要努力提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)來(lái)不斷地完善施工組織設(shè)計(jì),,更好發(fā)揮它的作用,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的進(jìn)步,。
[1] 穆靜波,,侯敬峰,王亮,,廖維張.建筑施工組織與管理[m].北京:清華大學(xué)出版社,,2013.
[2] 于英武.建筑工程施工組織與管理[m].北京:清華大學(xué)出版社,2012.
[3] 牟培超.建筑工程施工組織與項(xiàng)目管理[m].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,,2011.
[4] 曹吉鳴. 工程施工組織與管理[m].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,,2011.
[5] 楊建華,李麗.建筑施工組織與管理[m].西安:西安交通大學(xué)出版社,,2010.
[6] 張可文.施工新技術(shù)典型案例與分析[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,,2011.
[7] 田元福.建設(shè)工程項(xiàng)目與管理[m].北京:清華大學(xué)出版社,2010.
[8]穆靜波,,王亮.建筑施工多媒體輔助教材[m].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,,2012.
[9] 蔡雪峰.建筑工程施工組織管理[m].北京:高等教育出投標(biāo)版社,2011.
[10] 丁士昭編.《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》[m].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,,2011.
[11] 徐晉先.建筑施工中施工組織設(shè)計(jì)的重要性[j].科技向?qū)В?010.
[12] 李潤(rùn)成.編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議[j].山西建筑,,2012.
[13] 李海濤.工程投標(biāo)投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)編制[j].技術(shù)市場(chǎng),,2011.
[14] 聶迎春.淺談施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),2010.
[15] 吳永昌.簡(jiǎn)述安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟(jì)師,,2010.
[16] 毛龍泉等編.《建筑工程施工質(zhì)量檢查與 驗(yàn)收》(上)[m].江蘇:江蘇人民出版社,,2010.
2.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段(途徑):
主要通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)工程中應(yīng)用的探究,分析歸納總結(jié)典型設(shè)計(jì)步驟,,進(jìn)而編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),,來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的重要作用。主要針對(duì)的問(wèn)題:如何結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),。本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)如何在施工過(guò)程中發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的作用,,我擬采用的是文獻(xiàn)結(jié)合工程實(shí)際的方法。
在工作過(guò)程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有了更多更深的了解,,認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)際運(yùn)用中舉足輕重的作用,。我們通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的探究、分析,,希望可以進(jìn)一步高效利用施工組織設(shè)計(jì),。結(jié)合過(guò)往工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),針對(duì)具體工程實(shí)際情況編制的施工組織設(shè)計(jì),,能有效發(fā)揮施工企業(yè),、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)于國(guó)家,,造福于人民,。
設(shè)計(jì)提綱
第一章 總體概述
工程概況
施工組織總體設(shè)想
編制依據(jù)及原則
工程管理六大目標(biāo)
方案針對(duì)性及施工段的劃分
施工工藝(工藝流程)安排
主要施工工藝及方法
第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置
施工總平面設(shè)想
總平面布置原則
總平面布置與管理
各類加工廠的布置
材料布置
辦公和生活區(qū)布置
施工臨時(shí)給水,、排水
施工臨時(shí)用電
施工消防工程布置
第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施
施工進(jìn)度控制程序方法
施工總工期
各階段進(jìn)度的保證措施
第四章 分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施
工程測(cè)量方案
鋼筋工程施工方案
模板工程施工方案
混凝土工程施工方案
砌體工程施工方案
垂直運(yùn)輸及腳手架方案
建筑防水方案
裝飾裝修工程施工方案
水,、電安裝工程施工方案
質(zhì)量保證措施
文件資料控制
施工重點(diǎn)及針對(duì)措施
其他技術(shù)措施
第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
安全施工措施
文明施工措施
環(huán)境保護(hù)措施
第六章 主要材料、機(jī)械和勞動(dòng)力配備計(jì)劃
勞動(dòng)力配置表
施工機(jī)具配置
主要材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)渠道
第七章 關(guān)鍵施工工藝技術(shù)措施方案
控制不均勻沉降施工技術(shù)措施
外墻防滲漏施工技術(shù)措施
清水混凝土的施工技術(shù)措施(木模板砼施工)
第八章 冬雨季施工,、已有設(shè)施,、管線的加固保護(hù)等特殊情況下的施工措施
冬雨季施工措施
已有設(shè)施、管線的加固保護(hù)等特殊特殊情況下的施工措施
防臺(tái)防汛施工措施
冬季施工技術(shù)措施
第九章 新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新工藝、新材料應(yīng)用
采用新技術(shù),、新工藝,、新材料
建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系
施工過(guò)程技術(shù)控制
第十章 主要質(zhì)量通病防治措施
裝修工程質(zhì)量通病防范
防水工程
門窗
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇八
隨著建筑行業(yè)強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,建筑工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單是工程投標(biāo)及建設(shè)的技術(shù)性文件,,而且還是指導(dǎo)工程項(xiàng)目成本控制及實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性文件,。施工組織設(shè)計(jì)編制的深度及廣度在建筑工程施工生產(chǎn)管理過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,,是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件,。如今,建筑市場(chǎng)依照國(guó)際慣例,,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等,。新制度的實(shí)行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,,而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問(wèn)題,。
哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號(hào)住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)題目符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,,通過(guò)該設(shè)計(jì)使自己能夠綜合學(xué)習(xí)和理解大學(xué)四年所學(xué)的各科專業(yè)知識(shí),,培養(yǎng)自己綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專業(yè)技能解決實(shí)際工程的能力。掌握建設(shè)工程施工組織編制的內(nèi)容,、方法,,根據(jù)不同的施工項(xiàng)目,合理的選擇施工方案,,制定合理的施工技術(shù)措施,,編制合理的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力,、資源需要量計(jì)劃,,用以指導(dǎo)工程施工。
通過(guò)對(duì)一個(gè)實(shí)際工程的設(shè)計(jì),,使自己能綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)去解決實(shí)際的工程應(yīng)用問(wèn)題,。為今后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力成為為工程建設(shè)領(lǐng)域的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才,。,,結(jié)合實(shí)踐,理解和掌握所學(xué)的各科知識(shí),,培養(yǎng)綜合運(yùn)用理論知識(shí)和專業(yè)技能的能力,,學(xué)會(huì)分析和解決工程各項(xiàng)施工中所遇到的各種實(shí)際問(wèn)題,熟悉工作程序和方法,為今后打下堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,合理的編制施工組織設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,節(jié)約各種資源,,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
施工組織設(shè)計(jì)編制的由來(lái)及現(xiàn)狀
施工組織設(shè)計(jì)師前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,。在20世紀(jì)60—70年代,我國(guó)個(gè)施工企業(yè)均為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè),,所以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)重視不夠,,當(dāng)時(shí)只將施工組織作為一本技術(shù)性文件,職能單一,,與整個(gè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織無(wú)關(guān),。在進(jìn)入80年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,,施工組織設(shè)計(jì)業(yè)在不斷改變自己的角色,,在施工組織加
入了項(xiàng)目管理的一些職能,施工組織設(shè)計(jì)由原來(lái)的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件,。隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的大面積推廣和我過(guò)招投標(biāo)工作的發(fā)展,,作為施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單純事一個(gè)技術(shù)組織文件了,它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,,而且在質(zhì)量管理,、安全管理、進(jìn)度管理,、季節(jié)性管理,、項(xiàng)目組織、,、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章,。近幾年,在施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的一些內(nèi)容,。
施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷
目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效,、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致,。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù),、新工藝,,沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,,早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他不僅沒(méi)有借鑒,,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,,這就給編制人員帶來(lái)了大量的重復(fù)勞動(dòng)。
有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),,編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用,。
施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),,作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),,降低了工作效率。
現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,,存在只注重組織技術(shù)措施,,而沒(méi)注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,,以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),。
目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用,。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,,施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求,。目前我國(guó)已加入了wto,,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要,,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,,就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下:
1,、運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過(guò)過(guò)分析和歸納,,整理并發(fā)布,,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),,而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
2、企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法,,實(shí)行誰(shuí)主管項(xiàng)目實(shí)施,,就由誰(shuí)負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程,。
3,、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,,從事實(shí)出發(fā),,決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,,從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái),。
4,、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出目標(biāo),,結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要,,要具有競(jìng)爭(zhēng)性,能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù),。
5,、建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),,以便進(jìn)行積累,、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,,通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,,減少無(wú)效勞動(dòng)。
6,、努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系,。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,,應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍,,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化,。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度,,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用,。
目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用,,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),,重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化,、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境,。
以往我們強(qiáng)調(diào)工程開(kāi)工前必須有施工組織設(shè)計(jì),,否則不得開(kāi)工,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),,但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意,,甚至有的根本無(wú)法實(shí)施。許多年來(lái),,施工組織設(shè)計(jì)的編制往往是由個(gè)別人編寫,,在很大程度上造成與材料、機(jī)械,、勞動(dòng)力等部門的脫節(jié),,使施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始就先天不足,到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,,由于編制者與實(shí)施者的分離,,無(wú)法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計(jì)只能束之高閣,。所以我們認(rèn)識(shí)了不足之處在于實(shí)施方案的編制組織。目前施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)制度制訂的不夠完善,,應(yīng)用在施工組織上的軟件和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距,,而且在一些地區(qū)施工組織設(shè)計(jì)的編制形同虛設(shè),在管理上松弛,。我們的施工組織設(shè)計(jì)從改革開(kāi)放以后雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué),、更科學(xué)還需要我們的共同努力,。
隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)工程管理制度發(fā)生了根本性變化,,施工組織設(shè)計(jì)的作用,、內(nèi)容和編制方法等也面臨著改進(jìn)與創(chuàng)新。為了更快的與國(guó)際接軌,,滿足現(xiàn)階段施工的要求,,施工階段的施工組織設(shè)計(jì)要求更全面、更細(xì)致,,并且盡可能的選用新材料,、新技術(shù),應(yīng)用新的施工方法,,本施工組織設(shè)計(jì)本著這樣的想法進(jìn)行設(shè)計(jì),。
施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明書部分
1、工程概況:工程名稱,、地點(diǎn)特征,、建筑面積、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、施工條件等,。
2、施工組織管理機(jī)構(gòu):(1)選擇該項(xiàng)目的組織方式;(2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;(3)項(xiàng)目經(jīng)理的挑選與職責(zé);(4)項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé)
3,、施工部署及施工方案:(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等,。
5、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃:(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作;(2)主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃;(3)主要材料需要量計(jì)劃;(4)主要工種施工力量需要量計(jì)劃;(5)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等,。
6,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置:設(shè)計(jì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌機(jī)械,、材料和構(gòu)件堆場(chǎng),、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房,、食堂,、廁所,、現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)供水供電線路、施工臨時(shí)道路等,。其中材料和構(gòu)件堆場(chǎng),、臨時(shí)房屋等的面積,應(yīng)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)確定,。
7,、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施,、降低成本的技術(shù)措施等,。
8、計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):施工場(chǎng)地占地面積,、施工工期,、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數(shù),、采用合理施
工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約等,。
施工部署的合理對(duì)于后續(xù)工程開(kāi)展的順利起到至關(guān)重要作用,所以現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法,,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編,,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。
如果施工方案編制的合理,,能正確反映客觀實(shí)際,,符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過(guò)程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,,就可以保證工程的順利進(jìn)行,,取得好、快,、省和安全的效果,,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
如果想要取得按時(shí)完成工期施工控制很重要,,所以我們的項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)人員應(yīng)時(shí)時(shí)與承包商溝通交流讓其能在工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制對(duì)合理運(yùn)用人力,、物力及財(cái)力,,如期完成工程建設(shè)任務(wù),,取得施工最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有重要意義。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的原則:
①滿足國(guó)家或上級(jí)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度的要求;
②根據(jù)選定的施工方法,,合理安排施工程序與施工強(qiáng)度,,選用的定額與類比資料要符合實(shí)際;
③在施工部署與施工的開(kāi)展等工期安排上,要考慮可能發(fā)生的不利情況,,預(yù)先作準(zhǔn)備;
④在確保重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度的情況下,,盡可能作到人力,、物力、財(cái)力的綜合平衡,,力求均衡施工,。
施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置要按照施工總平面圖的要求,設(shè)置道路,,組織排水,,搭建臨時(shí)設(shè)施,堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備,。施工現(xiàn)場(chǎng)按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū),,輔助作業(yè)區(qū),材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求,,達(dá)到科學(xué)合理的布置要求,,必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行踏勘,,掌握第一手材料,,疑難問(wèn)題通過(guò)招標(biāo)方答疑及時(shí)解決。在掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況下,,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇九
施工組織就是依據(jù)工程本身的特點(diǎn),將人力,、資金,、材料、機(jī)械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué),、合理的安排,,使之在一定時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃,、有秩序的施工,,使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好、進(jìn)度快,、成本低,。
1998年以來(lái),國(guó)家采取了擴(kuò)大內(nèi)需的積極財(cái)政政策,,加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,,同時(shí)把住宅建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,,使得近幾年的住宅建設(shè)得到了持續(xù),、快速的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,xxxx年,,面對(duì)極為復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)397983億元,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的中國(guó)建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元,,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的,,同比增長(zhǎng)24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達(dá)億平方米,,同比增長(zhǎng)19%,。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項(xiàng)目開(kāi)建方面,則發(fā)生了有增有減的變化,。xxxx年全國(guó)累計(jì)施工項(xiàng)目471863個(gè),,同比增加20601個(gè);xxxx年全國(guó)新開(kāi)工項(xiàng)目330049個(gè),,同比減少9746個(gè),;新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃總投資190805億元,同比增加億元,。開(kāi)工項(xiàng)目的減少而投資總額卻在增加,,佐證了我國(guó)工程建設(shè)正向大型、巨型的標(biāo)志性項(xiàng)目挺進(jìn),,建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)方興未艾,。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署,、組織,、計(jì)劃的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂,。如今,,建筑市場(chǎng)依照國(guó)際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招投標(biāo)制和合同管理制,。工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制,、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等新制度的施行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了根本性的變化,。因此,,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對(duì)和重視的問(wèn)題。
本次我做的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是:苕溪清水入湖河道整治工程長(zhǎng)興段施工組織設(shè)計(jì),,苕溪清水入湖河道整治工程長(zhǎng)興段位于浙江省杭嘉湖平原西部,,行政上屬長(zhǎng)興縣,由西苕溪干流長(zhǎng)興段,、長(zhǎng)興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成,,涉及河道總長(zhǎng)。
西苕溪干流長(zhǎng)興段河道整治長(zhǎng),,規(guī)劃航道等級(jí)ⅳ級(jí),,其中吳山渡下游河道有疏浚要求,疏浚長(zhǎng),,疏浚后河底高程:胥倉(cāng)橋上游為—高程,,下游為—高程,河道底寬60m,。
左右岸堤防長(zhǎng)度總共,。左岸西起小溪口節(jié)制閘,東至下目村,,沿線經(jīng)過(guò)小溪口段,、獨(dú)山試驗(yàn)段、獨(dú)山段,、觀音聯(lián)合斗段,、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個(gè)圩區(qū),,堤防長(zhǎng),。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇,建筑物等級(jí)為2級(jí),。右岸西起金家塘,,東至下吳村,沿線經(jīng)過(guò)清臨斗段,、楊家灘段,、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長(zhǎng)城聯(lián)合斗段共4個(gè)圩區(qū),,堤防長(zhǎng),。堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,建筑物等級(jí)為4級(jí),。其中獨(dú)山試驗(yàn)段,、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應(yīng)急段工程先行實(shí)施,。
苕溪清水入湖河道整治工程長(zhǎng)興應(yīng)急段屬于西苕溪干流河道整治工程長(zhǎng)興段中的一部分,,主要由清臨斗段、獨(dú)山段,、大施斗段組成,。
苕溪清水入湖河道整治工程長(zhǎng)興應(yīng)急段中獨(dú)山段,主要工作內(nèi)容為獨(dú)山段治理工程(堤線長(zhǎng)度約),,含楊家斗門泵站,、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝工程)以及為實(shí)施上述工程所必須的措施及其他項(xiàng)目,。
施工組織設(shè)計(jì),,是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂,是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件,,是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種,、各資源之間的相互關(guān)系,。
通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì),可以全面考慮擬建工程的具體施工條件,、施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力,、時(shí)間和空間,、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理,,符合好,、快、省和安全要求的計(jì)劃安排,,為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備,,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,為項(xiàng)目的切實(shí)實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ),。
另外,,施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它把設(shè)計(jì)和施工,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì),、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,,對(duì)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用,,它將較好地處理部門與部門之間,、人與人之間,、人與物之間以及物與物之間的矛盾問(wèn)題,做到人盡其才,、物盡其用,,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗,、高速地完成施工任務(wù),,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
本課題是對(duì)西安智慧城五期30號(hào)住宅樓進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),,旨在研究如何組織、計(jì)劃該項(xiàng)目的全部施工,,尋求最合理的組織與方法,。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況,,確定施工的準(zhǔn)備,、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施,、施工操作和組織計(jì)劃等,;根據(jù)30號(hào)住宅樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),確定每一層的施工方法和施工機(jī)具,;根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的及施工方案,,確定工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施(辦公用房、倉(cāng)庫(kù),、預(yù)制場(chǎng)地以及供水,、供電、供氣,、供熱等管線布置)的布置方案,。同時(shí),結(jié)合建筑物的性質(zhì),、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn),,從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應(yīng),、機(jī)具設(shè)備,、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件,、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況,,選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案,。
總之,,本施工組織設(shè)計(jì)方案是在符合國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策的前提下,,根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,通過(guò)對(duì)人力,、資金、材料,、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排,,以使30號(hào)住宅樓工程施工在指定時(shí)間和空間內(nèi),得以有計(jì)劃,、有組織,、有秩序地進(jìn)行,使工程施工達(dá)到工期短,、質(zhì)量?jī)?yōu),、成本低、效益好等最優(yōu)的效果,。
施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性,,來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個(gè)學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,,在20世紀(jì)60~70年代,,我國(guó)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各施工企業(yè)只將施工組織作為一個(gè)技術(shù)性指導(dǎo),。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,施工組織中加入了項(xiàng)目管理的一些職能,施工組織設(shè)計(jì)由原來(lái)的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件,。施工組織設(shè)計(jì)也在不斷地改變自己的角色,,隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的大面積推廣和我國(guó)招投標(biāo)工作的開(kāi)展,施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單純是一個(gè)技術(shù)組織文件了,。它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施,,而且在質(zhì)量管理、安全管理,、進(jìn)度管理,、季節(jié)性管理、項(xiàng)目組織,、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章,。近幾年,施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的一些內(nèi)容,。
(1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效,、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的,;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致,。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù),、新工藝,,沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用,。
(2)有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),,編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),,沒(méi)有起到指導(dǎo)施工作用,。
(3)施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),,但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),,作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),,降低了工作效率,。
(4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,,存在只注重組織技術(shù)措施,,而沒(méi)注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本,,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),。
(5)目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用,。
1、搜集并閱讀國(guó)家及陜西省的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定,;陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,;現(xiàn)行的國(guó)家及陜西省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集,;公司質(zhì)量、
環(huán)境,、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè),;體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。保證項(xiàng)目的合法性和規(guī)范性,。
2,、閱讀工程施工合同,、住宅樓施工圖紙,掌握西安智慧城地點(diǎn)特征,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、施工條件,確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),。
3,、確定施工組織管理機(jī)構(gòu),包括:選擇該項(xiàng)目的組織形式,;確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,;項(xiàng)目經(jīng)理的遴選與職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé),;施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度等,。
4、確定施工方案及施工順序,,包括:土方工程施工方案,;基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等,。并對(duì)兩種可行施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,,通過(guò)比較計(jì)算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案
5,、選擇施工機(jī)械,,并通過(guò)對(duì)兩種施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)分析,通過(guò)比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械,。
6、設(shè)計(jì)主要分部分項(xiàng)工程的施工方法,。包括:
(1)施工測(cè)量(包括沉降觀測(cè)和基坑側(cè)移觀測(cè))與放線,;
(2)基坑(或基槽)土方的開(kāi)挖及回填;
(3)基坑降水與基坑支護(hù),;
(4)墊層混凝土,;
(5)地下防水工程;
(6)主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程,、模板工程及混凝土工程,;
(7)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的砌筑;
(8)屋面工程,;
(9)腳手架工程,;
(10)門窗工程;
(11)裝修工程,;
(12)水暖電衛(wèi)等,。
7,、各種資源需要量計(jì)劃。包括:技術(shù)準(zhǔn)備工作,;主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃,;主要材料需要量計(jì)劃;主要工種施工力量需要量計(jì)劃,;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等,。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)布置:設(shè)計(jì)布置垂直運(yùn)輸機(jī)械,、攪拌機(jī)械,、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、鋼筋和木工加工棚,、辦公及休息用房,、食堂、廁所,、現(xiàn)場(chǎng)施工的臨時(shí)供水供電線路,、施工臨時(shí)道路等。其中材料和構(gòu)件堆場(chǎng),、臨時(shí)房屋等的面積,,應(yīng)根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)確定。
10,、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施、保證安全的技術(shù)措施,、降低成本的技術(shù)措施等,。
11、計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):施工場(chǎng)地占地面積,、施工工期,、勞動(dòng)量、勞動(dòng)力均衡系數(shù),、采用合理施工方案和先進(jìn)技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等,。
12、總結(jié)以上內(nèi)容,,完成《智慧城五期30號(hào)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)》和畢業(yè)答辯,。
1 ) 陳堯啟,陳煜.建筑施工指南.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1994
15 ) tony baxendale, owain jones. construction design and management safety regulations in practiceprogress on implementation international journal of project management.
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇十
我叫***,年齡(個(gè)人介紹),。
我自參加工作以來(lái),,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,多年來(lái)始終堅(jiān)持在施工生產(chǎn)第一線,,從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程,、路面工程,、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術(shù)管理,以及編制和審定施工技術(shù)方案,。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,,英語(yǔ)通過(guò)了六級(jí),計(jì)算機(jī)通過(guò)了二級(jí),,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),,比較熟悉工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué),、線性規(guī)劃,、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等。
能夠進(jìn)行具有一定深度的英譯翻譯工作,,能夠使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工程計(jì)算,、結(jié)構(gòu)分析以及設(shè)計(jì)繪圖等。
對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng),,我認(rèn)為具備以下條件:
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),,對(duì)路基工程、路面工程,、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),,能夠編制和審定施工技術(shù)方案。
2.平時(shí)注重英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語(yǔ)綜合能力的培養(yǎng),,有一定的英語(yǔ)筆譯能力,,能夠進(jìn)行技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作,,有利于參與世行貸款項(xiàng)目乃至于國(guó)際工程的建設(shè),。
3.能夠熟練使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和文字處理。
4.工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,責(zé)任心強(qiáng),,有團(tuán)隊(duì)精神。
目前尚沒(méi)有正式從事過(guò)概預(yù)算工作,;雖然能進(jìn)行英語(yǔ)資料的翻譯工作,,自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),但沒(méi)有在英語(yǔ)環(huán)境中鍛煉過(guò),,這方面還有所欠缺,。
首先,做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。
自20xx年6月1目起,。公路工程國(guó)內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行,,增加了工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護(hù)、水土保持,、與綠化工程等面的內(nèi)容,,而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi),并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一,,而我們以前的施組一般都在五萬(wàn)字以上,。因此,對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求,。
(1)文字精煉,,結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整,。
做到“精,、達(dá)、雅”,。對(duì)有明確要求的方案,、方法、工序,、施工保證措施及必須說(shuō)明的事項(xiàng),,都要清晰明了地反應(yīng)在文字說(shuō)明中。
(2)重點(diǎn)突出,,特色鮮明
對(duì)主要工程項(xiàng)目的施工方案,,關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)行有具體的闡述,,著重于公路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的防治,。為了體現(xiàn)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從人員保證,、機(jī)械保證、材料保證,、質(zhì)量保證,、安全保證、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(3)提高標(biāo)書外觀質(zhì)量,。
從文字排版,,圖表繪制,顏色設(shè)置,,增加書簽等方面著手提高標(biāo)書的質(zhì)量,,做到整潔美觀且方便翻閱,。
3.嘗試開(kāi)發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。我以前學(xué)過(guò)basic,、fosbase,、foxproc,autocad,,c語(yǔ)言等,,并且通過(guò)了程序語(yǔ)言的二級(jí)考試,我一直有這樣的設(shè)想,,就是利用程序語(yǔ)言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),,從而可以大大提高工作效率。
4.加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通,。使機(jī)械設(shè)備,、人工、材料的投入做到一致,、統(tǒng)一,。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用。
5.加強(qiáng)外語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),,提高翻譯水平和質(zhì)量,,收集相關(guān)資料,為提高在世行項(xiàng)目和國(guó)際工程中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)備,。
6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,嚴(yán)于律已,寬以待人,,努力形成良好的工作氛圍,。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)一步發(fā)展,。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇十一
工 程 名 稱:
詢價(jià)文件內(nèi)容:
法定代表人(授權(quán)人)簽字:
日期: 20xx 年 11月 23日
編制:審核:批準(zhǔn):施 工 組 織 設(shè) 計(jì)
營(yíng)房訓(xùn)練場(chǎng)維修工程,,位于紅沿河核電站武警營(yíng)房。本工程工期為40日歷天,。
本工程施工內(nèi)容主要包括原有損壞部分拆除,、舒步洛克磚鋪裝。
1,、施工總體布置的原則:加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,,合理安排施工機(jī)設(shè)備和勞動(dòng)力的投入,在確保每道工序質(zhì)量的前提下,,力足搶時(shí)間爭(zhēng)速度,,科學(xué)的組織流水和交叉作業(yè),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,,確保按期、優(yōu)質(zhì),、高效的完成工程施工任務(wù),。
2、為確保施工的順利進(jìn)行,,保證工程質(zhì)量,,成立大連紅沿河核電廠項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程的總體管理,,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,,合理安排施工排水,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部,、分項(xiàng)施工,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3,、施工管理目標(biāo)
3.1工程質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)的生命,,我公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,,在給工程的施工管理目標(biāo)上,,嚴(yán)格按各道工序操作的動(dòng)態(tài)管理把好工程質(zhì)量光,在嚴(yán)格自檢,、互檢,、交接檢的基礎(chǔ)上,,虛心聽(tīng)取業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等部門的意見(jiàn),,接受他的對(duì)各項(xiàng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督,取保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,。
4,、安全施工
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、全員動(dòng)手,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,,做到不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害,。
忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“一崗一責(zé)制”,。不違章指揮,,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,,抵制違章指揮,,糾正違章行為。
嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定,,進(jìn)行用火,、進(jìn)設(shè)備、臨時(shí)用電,、高處作業(yè),、破土作業(yè)時(shí),按規(guī)定,、按程序辦理作業(yè)許可證,,不準(zhǔn)無(wú)證作業(yè)。
按規(guī)定著裝上崗,,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,,不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場(chǎng)所吸煙,,嚴(yán)格遵守防火防爆,、車輛安全等相關(guān)規(guī)定。
主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核,,做到持證上崗,,會(huì)報(bào)警,會(huì)自救,、互救,,會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器,、滅火器等消防,、氣防設(shè)施。
嚴(yán)格執(zhí)核電安全規(guī)范,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的安全檢查,,對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況作完的檢查評(píng)比。
5,、施工人員的安排與配備:根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),,考慮到現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,要求施工隊(duì)伍由良好的施工經(jīng)驗(yàn),,人員相對(duì)保持固定,,技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗,。
1、熟悉現(xiàn)場(chǎng),,全面了解項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況,,作為整個(gè)施工放線過(guò)程的依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),,領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì),,全盤掌握施工段的劃分,施工先后次序,、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施位置,。
2、資料準(zhǔn)備:
審閱土方設(shè)計(jì)圖,;
收集與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料:地質(zhì),、市政、氣象等資料,。
了解施工情況:人力,、機(jī)械裝 備、技術(shù)水平,、效率
做好土方施工的組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度、方法,、人員,、設(shè)備安排、場(chǎng)地布置圖,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
清理場(chǎng)地,樹(shù)木及其它設(shè)施妥善處理。在施工場(chǎng)地范圍內(nèi),凡有礙工程的開(kāi)展或影響工程穩(wěn)定的地面物和地下物都應(yīng)該清理出場(chǎng)地,例如不需要保留的樹(shù)木,、廢棄建筑物或地下構(gòu)筑物等,。
建筑物和地下構(gòu)筑物的拆除,應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行工作,并遵照《建筑工程安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行操作。
4,、定點(diǎn)放線
場(chǎng)地清理完畢后,要確定施工范圍及挖土或填土的標(biāo)高,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求,用測(cè)量?jī)x器在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)放線工作,這一步工作很重要,為使施工充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,測(cè)設(shè)時(shí)要求精確,。
1、項(xiàng)目部材料采購(gòu)員,、公司材料部,、公司建材市場(chǎng)調(diào)研員,針對(duì)工程使用材料品種組織供貨及時(shí)的材料供應(yīng)商,,并采取樣送檢,、報(bào)檢,合格后簽訂供求合同,。
2,、組織多方人員對(duì)用于本工程的特殊石材等特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)考察,,選定樣品,落實(shí)材料的供應(yīng)單位并簽訂合同,,組織場(chǎng)外半成品加工。
3,、按照設(shè)計(jì)要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格,,組織公司基地加工。
4,、組織其它構(gòu)件的采購(gòu),、訂購(gòu)工作。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇十二
施工組織設(shè)計(jì)的作用是對(duì)擬建工程施工的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)的管理的重要手段,。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制,,可以全面考慮擬建工程的各種施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,擬定合理的施工方案,,確定施工順序、施工方法,、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施,,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃,保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用;也為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性,,在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù);還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù),。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序,,全面安排資源的供應(yīng)與消耗;可以合理確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量,、規(guī)模和用途;以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場(chǎng)地上的布置方案,。
如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理,,能正確反映客觀實(shí)際,符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,,并且在施工過(guò)程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,,就可以保證工程的順利進(jìn)行,取得好,、快,、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式,,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),我們建筑業(yè)的發(fā)展,,我們的施工項(xiàng)目管理也不斷的更科學(xué),,70到80年代施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)全面的推廣,,經(jīng)過(guò)我們不斷的實(shí)踐、探索,、研究,,使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)上更合理
以往我們強(qiáng)調(diào)工程開(kāi)工前必須有施工組織設(shè)計(jì),,否則不得開(kāi)工,,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意,,甚至有的根本無(wú)法實(shí)施,。許多年來(lái),施工組織設(shè)計(jì)的編制往往是由個(gè)別人編寫,,在很大程度上造成與材料,、機(jī)械、勞動(dòng)力等部門的脫節(jié),,使施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始就先天不足,,到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于編制者與實(shí)施者的分離,,無(wú)法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計(jì)只能束之高閣,。所以我們認(rèn)識(shí)了不足之處對(duì)于實(shí)施方案的編制組織,現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法,,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編,,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。施工部署由單1轉(zhuǎn)向了全面統(tǒng)籌工程的后續(xù)開(kāi)展更順利,。
施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置要按照施工總平面圖的要求,,設(shè)置道路,組織排水,,搭建臨時(shí)設(shè)施,,堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū),,輔助作業(yè)區(qū),,材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求,達(dá)到科學(xué)合理的布置要求,,必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行踏勘,掌握第1手材料,,疑難問(wèn)題通過(guò)招標(biāo)方答疑及時(shí)解決,。在掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況下,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,。
質(zhì)量安全技術(shù)保證措施方面現(xiàn)在和以前相比更加的科學(xué),、人性化,、充分體現(xiàn)了現(xiàn)代工程在中國(guó)的重視程度。
目前施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)制度制訂的不夠完善,,應(yīng)用在施工組織上的軟件和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距,,而且在1些地區(qū)施工組織設(shè)計(jì)的編制形同虛設(shè),在管理上松弛,。我們的施工組織設(shè)計(jì)從改革開(kāi)放以后雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué),、更科學(xué)還需要我們的共同努力。
施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告篇十三
針對(duì)目前園林工程的施工組織設(shè)計(jì)流于形式的情況,,從施工組織設(shè)計(jì)的重要性,、原則、內(nèi)容幾個(gè)方面簡(jiǎn)述了重視園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的必要性,,并對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討,。
園林;綠化工程,;施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)在施工管理工作中有著非常重要的作用,,作為施工管理的綱領(lǐng)性文件,其無(wú)論在施工技術(shù)方面還是在施工項(xiàng)目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導(dǎo)和戰(zhàn)術(shù)管理的雙重意義,。園林綠化是一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)易的工程項(xiàng)目,,在施工組織設(shè)計(jì)方面更不能出現(xiàn)紕漏,需要切合工程實(shí)際情況,,進(jìn)行科學(xué)的編制,,在施工過(guò)程中,必須落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的方案,,使得設(shè)計(jì)得到最完美的呈現(xiàn),。隨著我國(guó)在工程項(xiàng)目方面的整治力度加大,在招標(biāo)投標(biāo)方面,,雙方都把施工組織設(shè)計(jì)作為其工作的重點(diǎn)之一,,這就表明目前在工程項(xiàng)目方面關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的意識(shí)已經(jīng)深入到各投標(biāo)單位,也能表明工程管理中仍有不少投標(biāo)單位為應(yīng)付中標(biāo),,不切合工程實(shí)際來(lái)規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)重現(xiàn)象發(fā)生,。
1、施工組織設(shè)計(jì)編制違規(guī)問(wèn)題,。
我國(guó)有關(guān)條例中明確規(guī)定,,施工組織設(shè)計(jì)必須存入施工檔案,并接受建設(shè)單位和上級(jí)主管部門的檢查,。有些施工單位卻以此投機(jī)取巧,,在工程完工驗(yàn)收前再臨時(shí)性的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,,有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進(jìn)行簽字,這嚴(yán)重違反了施工規(guī)定,。施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)付行為,,監(jiān)理工程師的不負(fù)責(zé)行為,使得施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到原本指導(dǎo)施工的目的,,進(jìn)而以此施工建設(shè)的園林綠化工程更是難以達(dá)標(biāo),。
2、不切實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì),。
有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進(jìn)行了施工組織的設(shè)計(jì),,然而設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合施工實(shí)際,按照固定的模板來(lái)抄襲施工組織設(shè)計(jì)的工藝流程,,只是簡(jiǎn)單的作了編制,,沒(méi)有科學(xué)地、合理地來(lái)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工情況進(jìn)行編制,,沒(méi)有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和施工過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,。這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)一無(wú)所用,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)更是起不到查漏補(bǔ)缺的作用,。
3,、不規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)。
其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個(gè)方面:
第一,,編制依據(jù)不規(guī)范,。編制依據(jù)在施工組織設(shè)計(jì)中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過(guò)期,、將經(jīng)驗(yàn)作為依據(jù)等問(wèn)題,。
第二,編制內(nèi)容紕漏多,。存在著沒(méi)有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝,;在特殊的施工過(guò)程和關(guān)鍵的施工作業(yè)時(shí)的描述含糊不清;編制內(nèi)容邏輯條理混亂等,。
第三,,文件的引用沒(méi)有按照規(guī)范方式。如擅自修改文件名,;條款號(hào)與引用文件不對(duì)照等,。第四,不進(jìn)行正規(guī)的審核,、批準(zhǔn)流程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,。
1、編制原則。
在編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),,應(yīng)注意的編制原則有:
第一,,編制施工組織設(shè)計(jì)一定要及時(shí),要切合實(shí)際準(zhǔn)確的進(jìn)行設(shè)計(jì),,確保其實(shí)施過(guò)程中的操作性,。
第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項(xiàng)目的可行性,,要做到既科學(xué)合理,,又安全經(jīng)濟(jì)。
第三,,時(shí)刻注意工程質(zhì)量,、保證施工進(jìn)度和施工安全,同時(shí)也結(jié)合工程所需,,視情況節(jié)約工程投資,。園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)不僅要精良的策劃設(shè)計(jì)方案,明確設(shè)計(jì)特點(diǎn),,遵守設(shè)計(jì)指標(biāo),合理安排施工人員和器械,、規(guī)劃設(shè)計(jì)平面,、嚴(yán)格把控質(zhì)量、規(guī)劃施工成本和做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,更要嚴(yán)格規(guī)范施工管理,,科學(xué)部署施工方案,合理安排工程進(jìn)度,??梢哉f(shuō),園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)的核心就在于有明確的設(shè)計(jì)特點(diǎn),、條理明晰的技術(shù)指標(biāo),、科學(xué)的施工方案、合理的計(jì)劃和管理目標(biāo)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的把控等,。
2,、編制應(yīng)重點(diǎn)考慮的主要內(nèi)容。
(1)施工部署和施工方案施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項(xiàng)目的施工方案,。在進(jìn)行該環(huán)節(jié)的編制時(shí),,必學(xué)要按照編制原則來(lái)對(duì)科學(xué)地部署施工流程和所需的配備,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃主要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,。
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)中,,施工進(jìn)度計(jì)劃即施工工期計(jì)劃主要用來(lái)負(fù)責(zé)合理安排施工進(jìn)度,設(shè)計(jì)施工工期,組織施工順序等,。這部分計(jì)劃內(nèi)容必須要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,對(duì)工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。
(3)施工總平面圖園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖相同,,主要用來(lái)解決工程建設(shè)中的空間和投資的關(guān)系問(wèn)題,。該環(huán)節(jié)需要在編制時(shí)綜合考慮施工臨時(shí)占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護(hù)以及在消防,、電耗,、交通運(yùn)輸?shù)确矫妫勒諊?guó)家政策進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的規(guī)劃,。其具有較強(qiáng)的專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性,。整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)在于技術(shù),、時(shí)間和空間這三大要點(diǎn),。其余的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容在技術(shù)、時(shí)間和空間的組織設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上圍繞著這三大要點(diǎn)展開(kāi),。
1,、施工方案的優(yōu)化。
一個(gè)完整的園林綠化工程包含了土方工程,、種植工程,、給水和排水系統(tǒng)、供電工程,、假山工程,、園路工程、水景工程等多項(xiàng)工程內(nèi)容的建設(shè),,這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的施工方案為編制核心,。綜合考慮施工效率、施工成本,、施工技術(shù)等來(lái)做出經(jīng)濟(jì)合理且可行性較高的施工方案,。同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合目前先進(jìn)的技術(shù)對(duì)所選的施工方案進(jìn)行優(yōu)化,。同時(shí),,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),,根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性和環(huán)境品種,,制定出相應(yīng)的種植和養(yǎng)護(hù)方案,以此提高植物的成活率,。
2,、施工組織機(jī)構(gòu)及人員的優(yōu)化。
施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,,真正做到事事有人負(fù)責(zé),、人人有事負(fù)責(zé)。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,,按時(shí)間順序安排,,要選派專業(yè)化的職工隊(duì)伍,對(duì)施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)安排,。
組織施工不是施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容,,隨著改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目方面的管理愈加規(guī)范,,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立,,施工組織設(shè)計(jì)無(wú)論從工程建設(shè)角度還是經(jīng)濟(jì)管理方面都是一項(xiàng)重要的組成部分。因此無(wú)論是項(xiàng)目的發(fā)包人還是承包人,,都應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì),,加強(qiáng)其規(guī)范性、科學(xué)性,,以保證工程順利進(jìn)行,。
[1]付尚波.淺議園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)[j]綠色科技,2013(6).
[2]徐建林.園林施工組織與管理[m].北京:水利水電出版社,2007.
[3]楊丹.園林工程施工管理的探討[j].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2004(5).