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企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇一

企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實理論基礎(chǔ),，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能,，具有相當?shù)目茖W(xué)研究能力、實踐能力和學(xué)術(shù)水平,，具有創(chuàng)新精神和團隊作風(fēng),，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學(xué)研究、教學(xué)和實務(wù)的復(fù)合型高級專門人才,。

企業(yè)管理專業(yè)目前設(shè)有以下七個研究方向：

1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理

2．企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)評價理論與應(yīng)用

3．營銷管理

4．財務(wù)管理與財務(wù)戰(zhàn)略

學(xué)院對企業(yè)管理碩士點的建設(shè)和研究生的培養(yǎng)極其重視,。

1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，專門設(shè)立研究生工作辦公室,，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任,，負責研究生的教學(xué)管理和日常管理，取得了很好的效果,；并設(shè)研究生專用教室和專用機房,，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，受到學(xué)生歡迎,。

2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理,，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用,，教學(xué)方法的改進,，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進入規(guī)范化良性運行的軌道,。

3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng),，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)等方法外,，積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生到企業(yè),、政府部門和社會中從事專業(yè)調(diào)研、實習(xí)和任職實踐,，結(jié)合導(dǎo)師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究,，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時，也取得科研學(xué)術(shù)成果,，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會,。

4．積極培養(yǎng)研究生對外學(xué)習(xí)和交流的能力。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機會,，邀請外國專家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會,、研討會,，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時,，在先進的理念上,、專業(yè)理論和應(yīng)用的前沿方面都有了很大收獲,。

5．擴大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設(shè)的水平,、規(guī)模和知名度,。一方面，在校內(nèi)舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢會,；另一方面,，在校際交流中積極進行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南,、山東等省15所院校就學(xué)科建設(shè),、研究生培養(yǎng)和招生進行學(xué)習(xí)、交流和宣傳,。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加,。

6．研究生培養(yǎng)質(zhì)量較高。研究生考博率20%,，就業(yè)率達100%,，。畢業(yè)生在高校,、政府機關(guān),、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職,，從事重要工作,，發(fā)展前景良好。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇二

1,、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色,，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議,。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,，合理進行作業(yè)分配。

2,、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。按照iso9001：2000標準,，責任落實到人，加強各道工序的質(zhì)量管理,。

3,、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況,，并制定和實施相應(yīng)的對策,；處理好效率和效益的關(guān)系。

4,、合理安排生產(chǎn),，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理,。生產(chǎn)報表必須準確及時,。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料,。

5,、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

6,、對公司設(shè)備管理負責,，建立設(shè)備臺賬；編制公司設(shè)備維修計劃,；負責編寫設(shè)備的操作規(guī)程,；負責對設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),。

7,、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況,。

8,、負責按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨,。

9,、負責對庫房管理工作進行檢查和指導(dǎo)。

10,、負責組織對不合格品的返工和返修工作,。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放,，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況,。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇三

(一)減少不必要的外出,。

(二)不聚集在一起進餐,。

(三)在政府沒有解除公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)之前,，工作期間員工要主動佩戴口罩;即使戴了口罩，也盡可能減少面對面工作交流,。

(四)參加會議時，戴口罩,，與其他員工保持至少一米的距離,。會議能線上完成的，盡量線上完成,。

(五)按照七步洗手法認真洗手：手背對手心,、手心對手心、手掌對手心,、手指對手心,、清洗手指、清洗手腕,、清水認真沖洗,。重要提醒：洗完手關(guān)水前，要洗干凈水龍頭,，再關(guān)水,。

(六)多人住的房間進行管理。房間要保持開窗通風(fēng);同宿舍的員工相互間盡量保持距離;衣服放置不要交叉,，每個人的衣服單獨放置;不共用水杯,、毛巾、餐具等,，能煮沸消毒的物具要煮沸消毒;員工如有發(fā)熱,、干咳、乏力等癥狀,，要報告管理方,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇四

一、通過疾病監(jiān)測報告系統(tǒng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),，認真收集相關(guān)疫情信息,，工作日4次、節(jié)假日2次對轄區(qū)內(nèi)傳染病報告情況進行瀏覽,，及時通知有關(guān)單位對報告不規(guī)范,、審核不及時的卡片進行核實、訂正,、審核,。

三、每周,、月,、年對傳染病疫情信息和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息進行動態(tài)監(jiān)測分析；發(fā)現(xiàn)重大疫情時，應(yīng)隨時進行專題分析,。疫情分析結(jié)果以簡報形式向市政府,、市衛(wèi)生局和省疾控中心報告，向縣市區(qū)衛(wèi)生局,、疾控機構(gòu)反饋,。

四、認真做好疫情發(fā)生時初始,、進程,、終結(jié)各階段的報告，為預(yù)防和控制疫情提供詳實的資料,。

五,、每年至少組織一次對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病漏報情況調(diào)查和全市傳染病信息報告工作考核。

六,、認真做好疫情信息,、疫情調(diào)查處理等資料的歸檔整理工作。每年進行匯編,，永久保存,。

七、實行24小時疫情值班制度,。值班人員要堅守崗位,，值班期間有疫情報告時，要認真做好疫情記錄,，并及時向聽班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責人報告,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇五

按照《xxx傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,，特制定防控工作方案,，方案內(nèi)容如下:

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案,，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任,。小組成員如下:

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,，確保各項工作落到實處,。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育,，提高自我防范意識,。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護,。對于患有傳染病的員工,，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,，進行休息治療，痊愈后再上班工作,。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫,。

1.辦公室：負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,，做好疫情的宣傳工作。負責人：

2.采購部：負責做好所需的消毒藥品,，防護用品及設(shè)備等物資的保障工作,。負責人：

3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責人：

4.后勤部：負責公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負責公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行。負責人:

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,，車輛進入要消毒,。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng),，保證空氣流通,，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,，加強日常衛(wèi)生保潔工作,。

1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,，不準進入公司。

2.疫情一旦發(fā)生,，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離,。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送xxx門進行救治,，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進行檢查,，避免疫情的擴大。

5.疫情發(fā)生時,，公司要以疫情的防治做為工作的重點,，領(lǐng)導(dǎo)小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時,，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,，確保疫情期的盡早過去。

急救：120

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇六

第一章總則

第一條為促進創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展,，規(guī)范其投資運作,，鼓勵其投資中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)，依據(jù)《xxx公司法》,、《xxx中小企業(yè)促進法》等法律法規(guī),，制定本辦法。

第二條本辦法所稱創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，系指在xxx境內(nèi)注冊設(shè)立的主要從事創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)組織,。

前款所稱創(chuàng)業(yè)投資，系指向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行股權(quán)投資,，以期所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)育成熟或相對成熟后主要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得資本增值收益的投資方式,。

前款所稱創(chuàng)業(yè)企業(yè)，系指在xxx境內(nèi)注冊設(shè)立的處于創(chuàng)建或重建過程中的成長性企業(yè),，但不含已經(jīng)在公開市場上市的企業(yè),。

第三條國家對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)實行備案管理。凡遵照本辦法規(guī)定完成備案程序的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，應(yīng)當接受創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理部門的監(jiān)管,，投資運作符合有關(guān)規(guī)定的可享受政策扶持。未遵照本辦法規(guī)定完成備案程序的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，不受創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理部門的監(jiān)管,，不享受政策扶持。

第四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案管理部門分xxx管理部門和省級(含副省級城市)管理部門兩級,。xxx管理部門為國家發(fā)展和改革委員會,；省級(含副省級城市)管理部門由同級人民政府確定，報xxx管理部門備案后履行相應(yīng)的備案管理職責,，并在創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案管理業(yè)務(wù)上接受xxx管理部門的指導(dǎo),。

第五條外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)適用《外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理規(guī)定》。依法設(shè)立的外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，投資運作符合相關(guān)條件,，可以享受本辦法給予創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的相關(guān)政策扶持。

第二章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與備案

第六條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以有限責任公司,、股份有限公司或法律規(guī)定的其他企業(yè)組織形式設(shè)立,。

以公司形式設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，可以委托其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),、創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè)作為管理顧問機構(gòu),，負責其投資管理業(yè)務(wù),。委托人和人的法律關(guān)系適用《xxx民法通則》、《xxx合同法》等有關(guān)法律法規(guī),。

第七條申請設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè),，依法直接到工商行政管理部門注冊登記。

第八條在國家工商行政管理部門注冊登記的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),，向xxx管理部門申請備案,。

在省級及省級以下工商行政管理部門注冊登記的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，向所在地省級(含副省級城市)管理部門申請備案,。

第九條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)向管理部門備案應(yīng)當具備下列條件：

(一)已在工商行政管理部門辦理注冊登記,。

(二)經(jīng)營范圍符合本辦法第十二條規(guī)定。

(三)實收資本不低于3000萬元人民幣,，或者首期實收資本不低于1000萬元人民幣且全體投資者承諾在注冊后的5年內(nèi)補足不低于3000萬元人民幣實收資本,。

(四)投資者不得超過200人。其中,，以有限責任公司形式設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的，投資者人數(shù)不得超過50人,。單個投資者對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資不得低于100萬元人民幣,。所有投資者應(yīng)當以貨幣形式出資。

(五)有至少3名具備2年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的高級管理人員承擔投資管理責任,。委托其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),、創(chuàng)業(yè)投資管理顧問企業(yè)作為管理顧問機構(gòu)負責其投資管理業(yè)務(wù)的，管理顧問機構(gòu)必須有至少3名具備2年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的高級管理人員對其承擔投資管理責任,。

前款所稱“高級管理人員”,，系指擔任副經(jīng)理及以上職務(wù)或相當職務(wù)的管理人員。

第十條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)向管理部門備案時,，應(yīng)當提交下列文件：

(一)公司章程等規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)組織程序和行為的法律文件,。

(二)工商登記文件與營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件。

(三)投資者名單,、承諾出資額和已繳出資額的證明,。

(四)高級管理人員名單、簡歷,。

由管理顧問機構(gòu)受托其投資管理業(yè)務(wù)的,，還應(yīng)提交下列文件：

(一)管理顧問機構(gòu)的公司章程等規(guī)范其組織程序和行為的法律文件。

(二)管理顧問機構(gòu)的工商登記文件與營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件,。

(三)管理顧問機構(gòu)的高級管理人員名單,、簡歷。

(四)委托管理協(xié)議,。

第十一條管理部門在收到創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案申請后,，應(yīng)當在5個工作日內(nèi),，審查備案申請文件是否齊全，并決定是否受理其備案申請,。在受理創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案申請后,，應(yīng)當在20個工作日內(nèi)，審查申請人是否符合備案條件,，并向其發(fā)出“已予備案”或“不予備案”的書面通知,。對“不予備案”的，應(yīng)當在書面通知中說明理由,。

第三章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資運作

第十二條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營范圍限于：

(一)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),。

(二)其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)等機構(gòu)或個人的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。

(三)創(chuàng)業(yè)投資咨詢業(yè)務(wù),。

(四)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù),。

(五)參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資管理顧問機構(gòu)。

第十三條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不得從事?lián)I(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，但是購買自用房地產(chǎn)除外,。

第十四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以全額資產(chǎn)對外投資。其中,，對企業(yè)的投資,，僅限于未上市企業(yè)。但是所投資的未上市企業(yè)上市后,，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所持股份的未轉(zhuǎn)讓部分及其配售部分不在此限,。其他資金只能存放銀行、購買國債或其他固定收益類的證券,。

第十五條經(jīng)與被投資企業(yè)簽訂投資協(xié)議,，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以以股權(quán)和優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股等準股權(quán)方式對未上市企業(yè)進行投資,。

第十六條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對單個企業(yè)的投資不得超過創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)總資產(chǎn)的20%,。

第十七條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應(yīng)當在章程、委托管理協(xié)議等法律文件中,，明確管理運營費用或管理顧問機構(gòu)的管理顧問費用的計提方式,，建立管理成本約束機制。

第十八條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以從已實現(xiàn)投資收益中提取一定比例作為對管理人員或管理顧問機構(gòu)的業(yè)績報酬,，建立業(yè)績激勵機制,。

第十九條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以事先確定有限的存續(xù)期限，但是最短不得短于7年,。

第二十條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)通過債權(quán)融資方式增強投資能力,。

第二十一條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應(yīng)當按照國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)會計制度的規(guī)定，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算辦法。

第四章對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的政策扶持

第二十二條國家與地方政府可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,，通過參股和提供融資擔保等方式扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展,。具體管理辦法另行制定。

第二十三條國家運用稅收優(yōu)惠政策扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展并引導(dǎo)其增加對中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)的投資,。具體辦法由xxx財稅部門會同有關(guān)部門另行制定,。

第二十四條創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以通過股權(quán)上市轉(zhuǎn)讓、股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、被投資企業(yè)回購等途徑,，實現(xiàn)投資退出。國家有關(guān)部門應(yīng)當積極推進多層次資本市場體系建設(shè),，完善創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資退出機制,。

第五章對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的監(jiān)管

第二十五條管理部門已予備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機構(gòu)，應(yīng)當遵循本辦法第二,、第三章各條款的規(guī)定進行投資運作,，并接受管理部門的監(jiān)管。

第二十六條管理部門已予備案的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機構(gòu),，應(yīng)當在每個會計年度結(jié)束后的4個月內(nèi)向管理部門提交經(jīng)注冊會計師審計的年度財務(wù)報告與業(yè)務(wù)報告,，并及時報告投資運作過程中的重大事件。

前款所稱重大事件,，系指：

(一)修改公司章程等重要法律文件,。

(二)增減資本。

(三)分立與合并,。

(四)高級管理人員或管理顧問機構(gòu)變更。

(五)清算與結(jié)業(yè),。

第二十七條管理部門應(yīng)當在每個會計年度結(jié)束后的5個月內(nèi),，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)及其管理顧問機構(gòu)是否遵守第二、第三章各條款規(guī)定,，進行年度檢查,。在必要時，可在第二,、第三章相關(guān)條款規(guī)定的范圍內(nèi),，對其投資運作進行不定期檢查。

對未遵守第二,、三章各條款規(guī)定進行投資運作的,，管理部門應(yīng)當責令其在30個工作日內(nèi)改正；未改正的,，應(yīng)當取消備案,，并在自取消備案之日起的3年內(nèi)不予受理其重新備案申請。

第二十八條省級(含副省級城市)管理部門應(yīng)當及時向xxx管理部門報告所轄地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的備案情況,，并于每個會計年度結(jié)束后的6個月內(nèi)報告已納入備案管理范圍的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資運作情況,。

第二十九條xxx管理部門應(yīng)當加強對省級(含副省級城市)管理部門的指導(dǎo),。對未履行管理職責或管理不善的，應(yīng)當建議其改正,；造成不良后果的,，應(yīng)當建議其追究相關(guān)管理人員的失職責任。

第三十條創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會依據(jù)本辦法和相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)章,，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進行自律管理，并維護本行業(yè)的自身權(quán)益,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇七

1,、首次進入施工現(xiàn)場的人員必須在保安室門口接受體溫測量，并建立臺帳,。

2,、凡是體溫測量在℃以下的人員即可進入現(xiàn)場觀察區(qū)，嚴禁直接進入生活區(qū),，不合格人員執(zhí)行政府管控措施,。

3、被測量體溫的人員必須正確佩戴合格的醫(yī)用口罩,，測溫人員必須穿防護服,，佩戴防護眼罩、防護手套等,。

4,、接受測量體溫的人員必須自覺排隊，間隔二米,，嚴禁扎堆,，擾亂秩序。

5,、體溫測量人員必須通過掃二維碼查詢14天活動軌跡,，截屏交給值班人員，做好登記,。

6,、首次體溫測量合格的.人員進入現(xiàn)場后，需按照每日至少兩次的標準在觀察區(qū)進行體溫測量,，為期14天,，并建立體溫檢測臺帳。

7,、進入觀察區(qū)未做核酸檢測的人員不得進入生活區(qū),。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇八

1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn),、保藏必須做到專人,、專室、專工具,、專消毒,、單獨冷藏。配有專用冷藏設(shè)施,、洗滌消毒設(shè)施,，室內(nèi)溫度不得高于25度。

2,、冷菜間必須每天定時進行空氣消毒,。

3、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,，并將手洗干凈,、消毒。

4,、冷菜應(yīng)當由專人加工制作,，非冷菜間工作人員不得擅自進入冷菜間。

5,、加工冷菜的工具,、容器必須專用、用前必須消毒,，用后必須洗凈并保持清潔,。

6、供加工冷菜的蔬菜,、水果等食品原料,，必須洗凈消毒，未經(jīng)清洗處理的,，不得帶入冷菜間,。

7,、制作肉類,、水產(chǎn)品類冷菜拼盤的原料，應(yīng)盡量當餐用完,，剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍,。

8、冷葷熟肉在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱,。

9,、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后,、休息后必須對手進行清洗和消毒,，消毒可采用1：100的施康消毒液浸泡消毒。

10,、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時要穿戴清潔的工作服,、帽子、口罩,、手套,，工作服、帽子,、口罩,、手套每個班次使用后，要立即進行更換,、清洗和消毒,。

11、冷葷制作,、管藏都要嚴格做到生熟食品分開,，生熟工具（刀、墩,、盆,、稱、冰箱等）嚴禁混用,，避免交叉污染,。

12、冷葷專用刀,、砧,、抹布每日用后要洗凈，次日用前消毒,，砧板定期消毒,。

13、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關(guān),，進行消毒殺菌,。

14、保持冰箱內(nèi)整潔,，并定期進行洗刷,、消毒。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇九

⑴為加強日常用電管理,，防止用電過程中發(fā)生安全事故,，特制定本制度,。

⑵工程部每年聘請有資質(zhì)的單位對本系統(tǒng)供電線路進行年檢，對年檢發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決,。

⑶在經(jīng)營場所內(nèi),，禁止私拉亂接臨時電源線，需鋪設(shè)電源線路必須由主管部門批準,，由正式電工安裝,。

⑷各部門要有：用電器，插銷座,，電閘箱,，電源線的部位做為安全管理重點部位，并指導(dǎo)員工重點防護,。禁止在插銷座,，電閘箱附近及其下方堆放可燃物，碼放物品時與插銷座,，電閘箱要留出安全距離,，嚴禁商品壓埋電源線，電插箱和電閘箱,。

⑸營業(yè)用電和辦公區(qū)用電,，下班后一律關(guān)閘斷電。非營業(yè)用電冰箱,，冰柜,，飲水機，電熱壺等不間斷用電器,，確因工作需要到保衛(wèi)部備案,，落實安全措施，確保不發(fā)生問題,。

⑹新增500瓦以上大功率用電器,，須報主管部門審批同意后方可使用。商廈內(nèi)禁止私自使用電熱器具,。

⑺達到報廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用,。

⑻安裝電器的輔助材料如電源線、插座,、電閘等應(yīng)迭阻燃型,，多孔電插座要帶過載保護器，并且是國家質(zhì)量認證的合格產(chǎn)品,。

⑼在經(jīng)營場所內(nèi)需接臨時線的,，應(yīng)到主管部門申請,，獲準后,，由正式電工按規(guī)定安裝臨時線,，臨時線的安裝標準與時間按北京地區(qū)電器安裝工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

⑽商場（超市）經(jīng)營場所內(nèi)使用的電源線路一律選用阻燃型雙護套線,，有人踩踏或觸碰處的送電線路要采取穿管或做護槽板等保護設(shè)施使用單護套線要穿管或護槽防護,。

⑾用電器發(fā)生故障時，要及時修復(fù),，禁止電器帶故障運行,。

⑿售貨廳內(nèi)的商品電器，如：微波爐,，電飯鍋,，電熱杯等，做展時可通電,，非展示時應(yīng)斷電,。禁止用商品電器熱飯、熱菜,，燒開水等進行非營業(yè)使用,。

⒀餐飲部門使用的電炸鍋，電餅秤,，烤爐,，烤箱等大功率用電器在使用時應(yīng)有專人看守，對送電線路,，電器開關(guān),，及用電器要經(jīng)常進行安全檢查,。

⒁經(jīng)營場所辦公區(qū)域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛(wèi)部門的安全檢查,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十

一、實行封閉式管理,，工地負責人是第一責任人,。

二、工地門口保證全天有人值班,，做好個人防護,。外來人員做到“進門必攔,、體溫必測、信息必登,、外人必勸”,。

三,、加強衛(wèi)生管理。公共區(qū)域每日消毒,，特別是公共衛(wèi)生間,、活動中心等場所提高消毒頻率。加強生活垃圾清運消殺,，其中廢棄口罩要專門處理、垃圾收集站（點）,、單位快遞柜等公共區(qū)域消殺工作每天不少于兩次,。

四、防疫物資：消毒液,、口罩,、洗手液等儲備充足，保證三個月用量,。

五,、人員管理：

1、佩戴口罩,，每日測體溫,，指定專人負責統(tǒng)計記錄。

2,、如有人出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等異常癥狀，按照縣疫情防控要求做核酸檢測并隔離,。

3,、外出人員返回后嚴格執(zhí)行防疫規(guī)定：風(fēng)險地區(qū)返回的一律到集中隔離點做核酸檢測并隔離。

六,、在工作,、生活場所設(shè)置充足的洗手設(shè)施和配備洗手液或肥皂等衛(wèi)生用品。

七,、宿舍要盡量降低人員住宿密度,，宿舍、食堂,、廠房,、辦公場所、廁所等場所加強衛(wèi)生管理,，保持清潔,，按要求開窗通風(fēng)和消毒，每天通風(fēng)2—3次,，每次至少30分鐘,。

八,、避免集體同時用餐，推行分餐制,、盒飯制，或可采取分時段進餐（就餐時人員相隔1米以上）等方式減少人員聚集,。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十一

為了貫徹落實xxx,、省公司關(guān)于做好疫情防控工作的有關(guān)要求，切實xxx員工安全,。在疫情防控期間,，加xxx門衛(wèi)管理，對疫情期間到崗上班的員工以及外來人員實行嚴格的出入登記制度,。

門衛(wèi)是守好xxx的第一道屏障,，市公司所有門衛(wèi)人員首先應(yīng)加強自身的安全防護。

（一）應(yīng)按要求佩戴口罩,，每日更換一次性口罩,。

可重復(fù)使用口罩，應(yīng)每日做好消毒,。

（二）首先做好自身健康檢測,，出現(xiàn)咳嗽、低溫等癥狀應(yīng)及時報告辦公室/安全監(jiān)管部,。

每日做好自身體溫監(jiān)測和登記工作,。

（三）做好工作場所消毒工作。

工作區(qū)域要勤開窗通風(fēng),，定期噴灑消毒藥水,，工作場所禁止吸煙、飲酒,。

（四）工作期間,，盡量保持人與人之間的距離，與來訪人員,、公司員工不握手,。

保持自身清潔，勤洗手,。

x月x日-x日上班的員工采取名單制,，辦公室將每日上班員工清單發(fā)給門衛(wèi)，公司員工需按照門衛(wèi)的要求進入辦公場所,，員工出入需在門衛(wèi)登記,，有車輛的，請停好車輛后,，到門衛(wèi)登記,，登記后的員工應(yīng)在門衛(wèi)體溫檢測后進入辦公場所,。

（一）門衛(wèi)要加強外來人員管控，未佩戴口罩的外來人員不準進入,。

（二）對外來辦事人員進行體溫檢測,，體溫正常（低于度）并與被訪人員溝通后方可進入。

體溫非正常禁止進行辦公區(qū)域,。做好來訪人員登記,，詳細登記來訪人員姓名、手機號碼,、體溫,、被訪人員姓名、來訪時間等,。

（三）公司員工接待外來人員需要到指定的接待室進行接待,，不得到除指定接待室外的辦公室接待。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十二

為推動我公司企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作,，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,，并不斷改進和創(chuàng)新企業(yè)管理，改善公司服務(wù)質(zhì)量,，提升公司公眾形象,，提高公司經(jīng)營效益，根據(jù)廣元市xxx關(guān)于印發(fā)《開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動實施意見》的通知(廣xxx[20xx]51號),，結(jié)合我公司的實際經(jīng)營管理情況,，特制定《20xx年廣元市上西自來水有限責任公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標實施方案》。

20xx年在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過公司上下全體員工的努力,，公司雖取得了一定的成績，但是,，我們應(yīng)該清醒的認識到,，我們在經(jīng)營管理方面仍然存在諸多問題和不足：企業(yè)管理制度有待進一步完善、制度創(chuàng)新能力不足,，企業(yè)基礎(chǔ)信息管理體系尚未建立健全,，職工教育培訓(xùn)不能完全達到預(yù)期效果，現(xiàn)場管理流程不夠清晰,，標準化工作細節(jié)不到位等等,。而開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動能夠更好的讓我們完善公司管理制度、提高企業(yè)經(jīng)營水平,。所以在我們公司開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動是非常有必要的,，也是非常重要的。

1.指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機制為核心,，以更新思想觀念，變革管理體制,，完善內(nèi)控體系,，狠抓節(jié)本降耗，提升服務(wù)質(zhì)量為重點的“企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標”活動,，促使我公司科學(xué),、健康發(fā)展。

2.指導(dǎo)原則：

(1)自主實施與上級主管部門監(jiān)督相結(jié)合原則,。

(2)管理目標與公司實際經(jīng)營情況相結(jié)合原則,。

(3)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范各項指標盡量量化原則,。

(4)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化實效重于形式的原則,。

3.活動目標：通過開展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動，促使企業(yè)管理制度更加完備,，管理行為更加規(guī)范,，管理水平明顯提高。

根據(jù)xxx關(guān)于工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標評價標準的內(nèi)容,，我公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動的主要內(nèi)容也分為八個方面(如下圖)：

1.制度體系方面：

公司嚴格遵照國家法律法規(guī),，結(jié)合公司實際情況，對公司目前的包括組織機構(gòu)設(shè)計,、職能部門劃分及職能分工,、崗位工作說明、專業(yè)管理制度,、程序或流程,、管理表單、考核制度等在內(nèi)的制度體系進行評估,。對公司缺失的相關(guān)制度由相關(guān)部門進行制定,，使公司制度得到完善;對現(xiàn)有、現(xiàn)行及新制定的公司各項管理制度進行系統(tǒng)分類,、分層管理,，使公司制度體系有層次性;對公司各項管理制度之間的銜接和關(guān)聯(lián)部分進行理順，避免各管理制度之間的沖突,，使公司個管理制度之間有一致性;結(jié)合我公司經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)外變化,，對公司管理制度進行修訂、增補,、審核和廢止,，確保公司管理制度體系的有效性。最終使公司的管理制度體系能夠確保實施有依據(jù)、操作有程序,、過程有控制、結(jié)果有考核,。

2.基礎(chǔ)信息方面：

結(jié)合公司基礎(chǔ)信息管理現(xiàn)狀,，公司要建立和完善信息管理體系，包括設(shè)置信息管理機構(gòu),，配備專門的基礎(chǔ)信息工作人員,，建立健全包括信息管理機構(gòu)職能分工、工作人員崗位職責,、工作程序或流程,、考核制度等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息管理方面的各項制度。做好公司各部門與信息管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和配合工作,，使信息管理機構(gòu)能夠真實,、準確、及時,、全面,、連續(xù)的采集和統(tǒng)計與公司經(jīng)營管理相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息，為公司各類資料的整理和分析乃至做出決策提供可靠依據(jù),。此外,，在全公司通過包括通知文件、培訓(xùn)宣傳等在內(nèi)的各種方式提高員工對基礎(chǔ)信息的重要性的認識,。

3.教育培訓(xùn)方面：

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，建立適合我公司的教育培訓(xùn)體系，設(shè)立專門負責員工教育培訓(xùn)的組織機構(gòu),，配備專門的教育培訓(xùn)管理人員,，完善教育培訓(xùn)制度。結(jié)合公司的發(fā)展計劃,，制定長期的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度實施計劃,，建立教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃和執(zhí)行計劃相結(jié)合的長效機制,。對全體員工進行本崗位專業(yè)知識進行定期培訓(xùn),，達到崗位技術(shù)要求;新職工進廠先培訓(xùn)、后上崗,，特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書,。采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式，提高員工教育培訓(xùn)興趣;注重理論聯(lián)系實際,，做好教育培訓(xùn)與培訓(xùn)考核相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實際效果。

4.現(xiàn)場管理方面：

現(xiàn)場時各種生產(chǎn)要素的集合，是實施標準化管理的載體,。治理現(xiàn)場環(huán)境,，除了有專人負責以外，還要完善現(xiàn)場管理制度和管理流程,，明確現(xiàn)場管理目標,，實行“定置管理”，改變現(xiàn)場“臟,、亂,、差”的狀況，做到人流,、物流運轉(zhuǎn)有序,、暢通，現(xiàn)場環(huán)境整潔,，建立起文明生產(chǎn)秩序,。按照供水行業(yè)標準要求，進一步調(diào)整布局,，嚴格按要求組織生產(chǎn),，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。此外，還要完善現(xiàn)場管理的考核制度,。

5.班組建設(shè)方面：

建立健全班組管理制度,，按程序選出班組長，明確職責,，通過多種形式加強班組管理,，要求班組建設(shè)有規(guī)劃、有目標,、有措施,。在完成班組的生產(chǎn)任務(wù)的同時，開展包括偶業(yè)務(wù)競賽,、安全生產(chǎn)考核,、定期組織學(xué)習(xí)在內(nèi)的班組管理活動，加強班組的思想,、文化,、業(yè)務(wù)建設(shè)，營造積極向上的班組管理氛圍,，充分發(fā)揮職工加強班組建設(shè)的積極性,，形成班組建設(shè)管理體系。

6.標準化工作方面：

以供水服務(wù)質(zhì)量管理為核心，以現(xiàn)代管理手段為支撐,，以管理制度標準化為基礎(chǔ),，全面落實人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標準化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì),、高效的標準化管理體系。制定生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、監(jiān)察、維修,、財務(wù),、辦公室等各科室的工作標準和各類人員的工作標準，完善,、規(guī)范標準化體系各相關(guān)文件,，確保供水服務(wù)嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準，還要做到人員落實,，有計劃的組織,、實施標準化管理，并做好監(jiān)督檢查,。

7.計量工作方面：

不僅要建立完整的計量管理制度,、管理流程，還要設(shè)置管理機構(gòu),，配備計量管理人員,，對計量檢測人員上崗嚴格把關(guān)，能滿足計量管理工作的需要,。繪制合理的計量監(jiān)測點,、計量圖，配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營和顧客需求的計量器具,。同時要做好定期的計量記錄和檔案的匯總整理,。

8.定額工作方面：

公司要以建立包括勞動定額、物資定額,、資金定額在內(nèi)的定額管理體系,，結(jié)合公司的長遠目標，將效率管理作為定額管理工作的核心,，建立有權(quán)威的管理機構(gòu),，提高定額管理人員的整體素質(zhì)。加強定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計,、檢查和分析,。掌握定額的原始記錄,，通過統(tǒng)計分析了解定額的貫徹執(zhí)行情況，以便有針對性地采取措施,，提高定額的完成率,。對定額進行分類管理，建立定額管理獎懲措施,，并及時兌現(xiàn),。定額在保持相對穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，也應(yīng)定期或不定期地進行修訂工作,。

為了更好的保障企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動的開展,，我公司專門成立了企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長,，副經(jīng)理,、各部門負責人擔任組員。建立起總經(jīng)理負總責和分管經(jīng)理具體負責的領(lǐng)導(dǎo)責任制度,，明確相應(yīng)管理機構(gòu),、人員分工，確保責任到位,、工作到位,、措施到位。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十三

為了進一步深入貫徹落實關(guān)于疫情防控工作的有關(guān)要求,，把疫情防控作為當前一項重大政治任務(wù)來抓,，切實做好我校學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作，保障學(xué)校師生生命安全和身體健康,，打贏疫情防控戰(zhàn),，特制定防控疫情期間學(xué)生管理方案,，具體工作內(nèi)容如下：

組長：

副組長：

組員：

1,、加強疫情防控教育。利用微信平臺,、學(xué)院官某某,，宣傳普及疫情防控知識和防控要求；利用“學(xué)習(xí)強國”app等軟件,，使學(xué)生及時了解疫情防控動態(tài),。

2、加強誠信教育,。利用微信平臺,、學(xué)校官某某或各班開展線上班會，向?qū)W生宣傳有關(guān)因瞞報產(chǎn)生嚴重后果的案例,，加強學(xué)生的誠信教育,。

3,、加強愛國主義教育。開展“【抗擊疫情眾志成城】活動,；開展“我與父母共看紅xxx”溫情活動,，傳遞正能量。

1,、實行疫情“打卡”簽到制度,。各班班主任每天通過班級群要求學(xué)生認真如實報告?zhèn)€人身體健康情況，再由班主任匯總,，做好學(xué)生的健康監(jiān)測,。

2、建立健康臺賬,。學(xué)生每日的健康情況需登記備案,，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,，要第一時間上報,。

1、發(fā)布心理健康服務(wù)熱線,。在疫情期間,，若學(xué)生出現(xiàn)難以排解的負面情緒，可及時尋求學(xué)校心理健康服務(wù),。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十四

對全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè),、建設(shè)工地)實行分類分片分時段嚴格審批，有序復(fù)工,。所有企業(yè)未經(jīng)批準一律不得擅自復(fù)工,。

(一)工業(yè)企業(yè)

2月10日起，符合“白名單企業(yè)”(即涉及疫情防控必需,、保障城市運行和企業(yè)生產(chǎn)必需,、群眾生活必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè))、員工基本為本地的企業(yè),、本地上下游產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈完整的企業(yè);

2月15日起，員工主要來自其他非疫情重點地區(qū),、本地產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);

2月20日起，其他工業(yè)企業(yè),。

(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)

2月10日起,，為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù),、不得設(shè)堂餐)和商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流,、電商物流、倉儲物流等);

2月15日起,，為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資,、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);

容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的`服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工,，具體時間另行通知,，包括經(jīng)營性長途客運行業(yè)，批發(fā)市場(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場),，家政行業(yè),，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部，影院,、劇場等娛樂場所,，各類博物館、美術(shù)館,、展覽館等,，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營單位等,。

(一)主體責任落實到位

企業(yè)要有強烈的責任意識,，堅持穩(wěn)控當頭，按照法人負責和“誰用工,、誰管理,、誰負責”的原則切實履行主體責任，并制定承諾書;同時建立勞動關(guān)系處理機制,，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題,，切實承擔社會責任。

(二)防控方案制定到位

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案,，包括領(lǐng)導(dǎo)體系,、責任分工、排查制度,、日常管控,、后勤保障、應(yīng)急處置,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實落細各項舉措,。

(三)聯(lián)動防控機制到位

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十五

1,、開展項目衛(wèi)生防疫大掃除，以防控新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病為重點,，做好項目生活區(qū),、辦公區(qū)的清潔,、消毒和通風(fēng)工作(每日兩次)主要包括辦公室、會議室,、生活區(qū),、食堂、洗手間,、浴室等,，確保室內(nèi)通風(fēng)換氣暢通，預(yù)防病菌滋生,、傳播,。

2、項目施工現(xiàn)場,、機械設(shè)備,、進場車輛，必須消毒殺菌處理,。

3,、保持施工現(xiàn)場、生活區(qū)域(工地食堂,、宿舍以及廁所等場所)的清潔衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,，落實環(huán)境消毒制度。

4,、每天上午10：00,、下午16：00使用84消毒液集中消毒兩次。對人員密集場所,，重點區(qū)域多次消毒,。房間每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分鐘,。

5,、施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置廢棄口罩專用收集容器,，做好垃圾清運消毒,、污水處理等工作。

6,、消毒人員必須正確穿戴隔離服并接受項目部的防疫知識教育,、交底。

7,、84消毒液配比需按照要求配比,，嚴禁隨意稀釋。

8,、食堂必須做好食物存儲覆蓋,，不得將消毒藥物噴灑在食物上,，嚴防食物中毒。

9,、做好消毒液的存儲工作,，建立病毒消殺記錄。

企業(yè)全封閉規(guī)章管理辦法 企業(yè)封閉式管理制度篇十六

裝飾公司管理制度,，為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,，增強企業(yè)的經(jīng)營活力，開拓經(jīng)營市場,，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：

1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到,、早退,。衣著整潔，儀表端正,；

2. 對客戶文明,、禮貌，不講臟話,；

3. 中午不允許喝酒,、xxx；

4. 人員電腦應(yīng)專人專用,，如人為損壞,，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,，影響本公司形象者,；罰款最低500元；

5. 不允許無故到其它公司亂竄,，泄露公司內(nèi)部事項,；違者罰款10000元；

6. 遵守與客戶約定的時間,，按時洽談,，出方案；

7. 按時參加公司的例會及各類活動,，不允許遲到或無故不到,；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元,。月遲到超過3次者底薪,、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,，重罰；

8. 未經(jīng)公司允許,，以低于公司標準報價簽約者,，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師承擔責任,；并承擔連帶罰金,；

9. 私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單,；不允許設(shè)計師代買主材,，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰,；如被公司發(fā)現(xiàn)的,，直接辭退，當月工資底薪清零,；不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利。

10. 上班無故遲到,、曠工者,，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間,，曠工早退者,，同第七條；

11. 每月休息4天,，為串休工作日,，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交,，凡口頭請假均視為無效,；

12. 每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮,。如未達到標準者,，罰款20元；如有異議,，到會計部索要本月工資,，自行離開；

13. 嚴守公司秘密,，嚴禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,，違反者嚴肅處罰,；

14. 設(shè)計師有責任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的增項款,，不計入提成范圍,；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準,。設(shè)計師承擔處罰,，提成減半；

15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,，設(shè)計師承擔責任,；

16. 不論任何原因、任何情況,，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),，承擔處罰；

17. 以上日常工作行為規(guī)范,，請各設(shè)計師嚴格遵守,，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告,；

1. 招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部,；

2. 施工單位負責人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

3. 招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核,、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核,；

4. 錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議,；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓(xùn),。

1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退,。

2. 著裝,、談吐、儀表要得體大方,。

3. 應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念,。

5. 每天要保持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市場。

6. 不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

7. 要以誠待人,，與客戶要保持良好的關(guān)系。

8. 對工作要有極強的責任心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中。