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物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇一

全區(qū)所有小區(qū)100%實(shí)行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級(jí)交辦排查任務(wù)100%完成,，政府通告,、防疫宣傳100%覆蓋,，對(duì)留觀人員關(guān)愛100%符合要求，一線管理人員100%有防護(hù)措施,，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

（一）建立管理責(zé)任體系,。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系,，并在小區(qū)入口處公示,。所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下沉社區(qū)人員重點(diǎn)參與小區(qū)封閉式管理工作。對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū),，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任,，建立管理責(zé)任體系,。對(duì)無物業(yè)管理小區(qū),，按照屬地原則,，由社區(qū)干部,、社區(qū)民警,、網(wǎng)格員,、志愿者等組成專門隊(duì)伍,，落實(shí)封閉式管理等防控措施,。可以整合相鄰小區(qū),，科學(xué)合理確定封閉的出入口,，進(jìn)行封閉式管理。

（二）建立管理工作制度,。小區(qū)人員進(jìn)出測(cè)溫,、查詢登記有專人負(fù)責(zé)；人員作息,、輪崗有合理安排,，人員防護(hù)設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠,。

（三）嚴(yán)格管理工作紀(jì)律,。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài),；嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息,，嚴(yán)格保密防疫工作信息,。

（四）落實(shí)管理工作部署,。

1.加強(qiáng)出入口管理,。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩,，對(duì)不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返,。對(duì)所有進(jìn)入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記,，非居住本小區(qū)的疫情重點(diǎn)地區(qū)（湖北武漢、溫州等,，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控,，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴(yán)格限制活動(dòng)范圍,。快遞,、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū),，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。

2.認(rèn)真排查核實(shí),。按照上級(jí)要求,，配合公安機(jī)關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區(qū)人員,。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區(qū)行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)報(bào)告,；不主動(dòng)申報(bào)及拒絕接受測(cè)溫,、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施，報(bào)告公安機(jī)關(guān),，依法追究法律責(zé)任,。

3.營(yíng)造宣傳氛圍。通過社區(qū)宣傳欄,、懸掛標(biāo)語,、微信公眾號(hào)、小喇叭廣播及建立小區(qū),、樓棟微信群等多種形式,，將政府通告,、疾病防治信息傳達(dá)到每一個(gè)樓棟,、每一個(gè)人,，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠,、不傳謠、不信謠”的防控氛圍,。鼓勵(lì)居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

4.加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒,、垃圾分類處理、電梯消殺等工作,。落實(shí)出租人主體責(zé)任,，加強(qiáng)承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報(bào)告,。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，依法追究房屋出租人的責(zé)任,。

5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修,、小區(qū)水電煤氣管道改造,、雨污分流等工程一律暫停施工,。水電煤氣,、路燈等需要急修的，應(yīng)報(bào)社區(qū)同意,，并對(duì)施工人員測(cè)溫和登記,。

6.禁止集聚性活動(dòng),。小區(qū)小游園,、居民樓車庫(kù)前不得集聚,、聊天、跳廣場(chǎng)舞等,；車庫(kù)內(nèi)、居民家不得打牌,、打麻將,、串門,、聚餐等。對(duì)反復(fù)勸告,，仍然對(duì)抗管控的，報(bào)告公安機(jī)關(guān),，依法予以處理。

7.嚴(yán)控公共場(chǎng)所,。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市,、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間,，定期消殺，進(jìn)入人員一律測(cè)溫,、佩戴口罩。

8.關(guān)心弱勢(shì)群體,，關(guān)愛留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢(shì)群體,、特別是孤寡老人、生活困難群眾,，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注,、解決因?yàn)榉酪咭鸬南嚓P(guān)問題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求,，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難,。

9.發(fā)揮網(wǎng)格化機(jī)制作用,。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機(jī)制,，利用網(wǎng)格與警格,、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì)組織的融合優(yōu)勢(shì),，在信息收集、排查摸底,、服務(wù)居民、矛盾化解,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。

10.關(guān)愛一線人員,。要關(guān)心一線工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難,。要對(duì)收集重要情況、化解重大矛盾,、消除疫情重大風(fēng)險(xiǎn)的,，及時(shí)給予褒獎(jiǎng),，對(duì)防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇二

為深入貫徹中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,，將《屯溪區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)(村莊)實(shí)施封閉式管理的公告》（第8號(hào)）的工作要求落到實(shí)處,，形成“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究,，決定對(duì)街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，為保證工作順利進(jìn)行,，特制定本方案。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署,，以“維護(hù)人民生命安全和身體健康，堅(jiān)決遏制疫情蔓延擴(kuò)散,，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理,，同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo),、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度,，“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍。

（一）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部,、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補(bǔ)充力量,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用,。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度,，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守,，不得玩忽職守，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé),。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,、社區(qū)防控工作方案,，因地制宜實(shí)施,。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進(jìn)行包保,，區(qū)直、街道,、社區(qū)干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排,，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé),，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配,。

（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進(jìn)行督查。

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個(gè)進(jìn)出口,人員進(jìn)出一律佩戴口罩,、檢測(cè)體溫,并出具有效證件及通行卡,。

（二）在住宅小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置24小時(shí)檢查點(diǎn),實(shí)行一天3班制（8：00-17：00,；17：00-20：00；20:00-8:00）,對(duì)來往人員進(jìn)行核查,對(duì)外來人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案,。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理服務(wù)。對(duì)住宅小區(qū)(村莊)確診患者,、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,，對(duì)其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé),。

（四）強(qiáng)化生活物資保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作,，實(shí)施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證,，每?jī)商熘概?名相對(duì)固定的家庭成員出門采購(gòu)生活物資,。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù),?？爝f、外賣實(shí)行無接觸配送,。

（五）嚴(yán)控公共場(chǎng)所，杜絕人員聚集,。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場(chǎng)所、街道商鋪,。菜市場(chǎng)、超市,、藥店提升一級(jí)管理,嚴(yán)把入口、控制開放時(shí)間,、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所,。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動(dòng)的,主動(dòng)勸阻和舉報(bào)?！凹t事”停辦,“白事”從簡(jiǎn),并提前報(bào)社區(qū)(村民委員會(huì))備案,。所有人員一律不串門、不集聚,對(duì)拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機(jī)關(guān)依法懲處,。

（六）加強(qiáng)環(huán)境治理和出租房管理,。做好清潔消毒,、垃圾分類處理、電梯消殺等工作,。

（七）通過宣傳欄,、懸掛標(biāo)語,、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控,、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識(shí),，營(yíng)造群防群控,、科學(xué)防控的氛圍。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時(shí)黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控,。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表,、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控,。

（一）成立機(jī)構(gòu),，保障經(jīng)費(fèi)。街道,、各社區(qū)及時(shí)制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案,，明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費(fèi)保障的使用情況,，做到?？顚Ｓ?、管理有序,。

（二）與考核掛鉤,，強(qiáng)化責(zé)任追究制度,。建立有效的督促檢查機(jī)制，把落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)干部、街道各部門,、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇三

組長(zhǎng)：魏廣舜

副組長(zhǎng)：耿迎軍

組員：劉強(qiáng),、呂信軍,、李化泰,、劉義昌

李化岳寧洪照保安人員

1,、實(shí)行校門封閉管控,。

2,、加強(qiáng)外來人員物品管理,。

3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊的巡邏檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,，確保校園安全穩(wěn)定,。

4,、完成學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室交辦的其他工作,。

1,、校門封閉管控：疫情一旦發(fā)生，校門口值班保安人員立刻關(guān)閉校門,，所有人員禁止出入。工作人員和保安人員做好防護(hù),，對(duì)門口出入人員耐心勸解，停止流動(dòng),，等待下一步指示,。如有特殊情況外出,，需報(bào)請(qǐng)學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室同意后方可外出,。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰,、劉義昌、寧洪照）

2,、外來人員管控：上級(jí)疫情防控指揮部人員和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入校門，實(shí)名登記,、測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼和行程卡（須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告）,，由學(xué)院對(duì)接部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍,、李化泰、劉義昌,、寧洪照）

3,、外來人員物品管理：物資保障車輛停在警戒線以外,，由值班保安人員進(jìn)行全方位消殺,，駕乘人員一律不準(zhǔn)下車,，由學(xué)校相關(guān)部門派人到校門口接洽,。（責(zé)任人：耿迎軍,、李化泰,、劉義昌、寧洪照）

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇四

為了做好太盆村新型冠狀感染病毒的肺炎疫情工作,，保證廣大群眾生命安全,，特制定本工作方案,。

太盆村，渡頭出口禁止通行,，品太組，凹的出口封閉,，蠶洲組石窩下出口封閉；有專人值班看守,，有緊急情況可開本村通行證（身份證復(fù)印件，加蓋村委會(huì)公章,，可以從石窩下出口通過）。

建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)：黃五香

成員:莊子文葉輝扶升平葉詩(shī)增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

1.渡頭卡口：由莊子文負(fù)責(zé)宣傳,，管理

2.品太卡口：扶升平負(fù)責(zé)宣傳,，管理

3.石窩下卡口：葉輝負(fù)責(zé)宣傳,，管理

1.渡頭卡口,，品太卡口全封閉,，由負(fù)責(zé)干部,，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

2.對(duì)石窩下卡口堅(jiān)持早上8：00-晚上18：00進(jìn)行值班（半封閉,，人行道）

晚上18：00-早上7：00全封閉,，禁止通行。（晚上如有緊急事,。可撥打村干部電話,。號(hào)碼見公示欄桿上）

3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律

所有參加封閉管理人員，必須按照要求到崗到位,，嚴(yán)格保護(hù)村民隱私信息，嚴(yán)格對(duì)防疫工作信息進(jìn)行保密,。

4.落實(shí)管理工作

1.所有出入口嚴(yán)加管控,，對(duì)出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩,，憑有效證件通行,，并進(jìn)行體溫檢測(cè),，詢問登記等,。

2.實(shí)行封閉式管理后,，全村村民無特殊情況不得外出,，做到少出門,，少串門，少上街,，不聚會(huì),，不賭博等。除特殊情況外,，每戶（居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購(gòu)生活用品,。

3.強(qiáng)制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩,，對(duì)不佩戴者進(jìn)行勸返，禁止出入,。

4.非本村車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入

5.發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來者，應(yīng)立即報(bào)告村委會(huì),。2月4日后縣外回來者應(yīng)自主居家隔離14天,，并每天量測(cè)體溫兩次,，有發(fā)熱者立即報(bào)告村委會(huì)，隱瞞者后果自負(fù),。

6.全村封閉式管理期間,，鼓勵(lì)村民采用手機(jī)微信等媒體等聯(lián)系方式,。

7.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，發(fā)揮模范作用,，保證村民生命安全,，身體健康,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇五

為迎接“四城同創(chuàng)”工作,，根據(jù)《當(dāng)涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng)”工作任務(wù)專項(xiàng)整治方案》文件精神,，進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區(qū)整體環(huán)境，現(xiàn)對(duì)照“四城同創(chuàng)”有關(guān)物業(yè)管理小區(qū)整治的各項(xiàng)指標(biāo)要求，結(jié)合文明小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)際,，針對(duì)封閉式小區(qū)等各項(xiàng)突出問題，提出如下整治實(shí)施方案：

通過整治活動(dòng)的開展,，解決小區(qū)存在的各種突出問題，切實(shí)改善和優(yōu)化小區(qū)居民居住環(huán)境,，提高居民的各項(xiàng)生活質(zhì)量,，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規(guī)范、制度健全,、職責(zé)明確,、履約到位,，積極構(gòu)建“整潔、舒適,、安全、和諧”的物業(yè)管理小區(qū),，確保“四城同創(chuàng)”物業(yè)小區(qū)專項(xiàng)整治不失分,、得高分，確保全面達(dá)標(biāo),。

1、完善物業(yè)小區(qū)管理機(jī)制,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，有高效的投訴,、回訪處理機(jī)制；開展“文明物業(yè)小區(qū)”評(píng)選表彰活動(dòng),，推動(dòng)物業(yè)小區(qū)管理上檔次,、上水平。

2,、工作人員著裝統(tǒng)一,，持證上崗,，掛牌服務(wù),，行為規(guī)范，文明禮貌,，文明用語,。

3、公開收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),、辦事制度,。

4,、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度,，并做好值班、巡邏記錄,，值班人員在位，各類車輛停放有序,。保修及時(shí)（水電小修不過夜）,。

5,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境干凈,、整潔、無“牛皮癬”,，公共雨、污水管道暢通,，沒有無組織排水。

6,、對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木,、花草現(xiàn)象（對(duì)小區(qū)綠化空地應(yīng)組織補(bǔ)栽或處理）。

7,、督促物業(yè)公司在小區(qū)顯要位置設(shè)立“公共信息服務(wù)欄”,，以滿足居民對(duì)信息服務(wù)的需求,；物業(yè)小區(qū)的墻報(bào),、宣傳欄等有創(chuàng)建宣傳內(nèi)容,。

8,、對(duì)涉及小區(qū)毀綠,，飼養(yǎng)家禽,、養(yǎng)狗,，以及車輛亂停亂放等,，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導(dǎo)難以整改到位的,，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃市容,、公安等部門依法處理,。

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立物業(yè)管理小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：王寶春

副組長(zhǎng)：徐書紅

成員：張明亮、張煒,、姜文革及各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股）,，負(fù)責(zé)整治期間的組織協(xié)調(diào)工作。

1,、高度重視,，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對(duì)住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,，應(yīng)當(dāng)從講政治的高度去提高認(rèn)識(shí),。根據(jù)本方案要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，調(diào)查摸底,，針對(duì)存在的問題進(jìn)行歸類整理，拿出整治計(jì)劃,、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表,，并上報(bào)縣住建委房產(chǎn)綜合管理股,。同時(shí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺接受社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督,，形成業(yè)主參與，社區(qū)居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持,、相互配合的良好局面,。

2,、突出重點(diǎn),，立即整改,。各物業(yè)管理公司按照方案要求,，切實(shí)履行職責(zé),，緊緊圍繞整治重點(diǎn),，對(duì)照薄弱環(huán)節(jié),，立即行動(dòng)起來,，全力以赴抓好專項(xiàng)整治工作,，在小區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)突出問題整治大行動(dòng),，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓好,、抓實(shí)、抓出成效,，積極打造文明小區(qū)新亮點(diǎn),。

3、加大督查,，確保實(shí)效,。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到每天一督查,，明確每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù),，跟蹤式抓好整改,。并做好督查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，能現(xiàn)場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位,，不能及時(shí)解決的，下達(dá)限期整改通知書,，對(duì)限期整改仍不到位的,，將記錄檔案，作為年度文明小區(qū)考核評(píng)比依據(jù),，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標(biāo),。

4、強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式,，并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評(píng)制度，大力開展專項(xiàng)整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng),，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng)建整治活動(dòng),，做到人人動(dòng)員,，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)造美好家園”的高潮,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇六

在公司安裝設(shè)備期間，為了加強(qiáng)公司勞動(dòng),、紀(jì)律安全管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心,，充分發(fā)揮各員工的自覺性與積極性，公司決定實(shí)行二個(gè)月的封閉式管理,，特制定以下制度。

1,、在封閉式管理期間各員工吃住在公司,，如有重要事要外出,，須寫請(qǐng)假條,，領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可出廠。

2,、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到早退,。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,。

4、各人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)起到監(jiān)理職責(zé),，督促施工人員嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作，杜絕安全事故發(fā)生,。

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)提高警惕,，觀察各施工人員不得有超出他們工作范圍以外的事,，如有不當(dāng)行為請(qǐng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

6,、在大型吊車作業(yè)時(shí),，起重臂下嚴(yán)禁站人,，時(shí)刻注意自身安全,。

7,、上班期間嚴(yán)禁隨處跑動(dòng),，堅(jiān)守自己崗位,，并做好當(dāng)天的施工日記,。

8、上班期間在公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，如需要到指定場(chǎng)所（宿舍）,。

9、公司員工不得將公司文件或設(shè)備等與他人議論,，更不得將無關(guān)人員帶進(jìn)廠區(qū),，要有保密意識(shí),。

10,、如有員工親屬或朋友來訪，須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，同意后帶進(jìn)接待室,。

11,、門房值班人員嚴(yán)格遵守門房制度，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人或車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記,，不得將無關(guān)人員放進(jìn)廠。下班時(shí),，必須觀察施工人員是否有帶本公司物品，防止施工人員將現(xiàn)場(chǎng)物品帶走,。

12、下班時(shí),，各人員檢查全場(chǎng)所有物品和設(shè)施，以防有安全隱患,。

13,、夜班值班人員必須1小時(shí)巡邏一次,，夜班人員不得無故離廠,，提高防范意識(shí)，防止各事件發(fā)生,。

14、晚上10：00以后,，員工宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，嬉戲,。

15、不得酗酒,。

16,、不得在宿舍內(nèi)賭博,。

17,、如有重要事情或特殊事件,，必須第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)

1,、一切行動(dòng)聽指揮,，上級(jí)的指示就是命令,，命令如山倒,，執(zhí)行命令堅(jiān)定不移,，不許埋怨,，不講價(jià)錢,。

2,、行動(dòng)迅速果斷,，雷厲風(fēng)行,。

3,、敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣慨,。

4,、工作講究計(jì)劃性，周密性,，細(xì)致性，程序性,，規(guī)范性，嚴(yán)謹(jǐn)性,。

5,、艱苦奮斗,，排除萬難,，沒有條件創(chuàng)造條件,。

6,、勇于承擔(dān)責(zé)任,，敢于主動(dòng)創(chuàng)新去解決問題。

7、通過糾正不足并改正錯(cuò)誤，不鬧情緒，不說怪話,。

8、嚴(yán)以待己,，寬以待人,，博愛同事和下屬，把困難留給自己,，并率先垂范。

9、團(tuán)結(jié)友愛，忠誠(chéng)無私,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇七

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們生活水平的不斷提高,，小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)不斷提出更新的要求,，安全管理是物業(yè)管理中最敏感,、最重要,、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,，只有安居才能樂業(yè),，這是大家共同的心理，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安,、舒適,、和諧的社區(qū),，也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨,。

近年來,，隨著我市城市化建設(shè)進(jìn)程加快,，居民生活水平不斷提高,，小區(qū)物業(yè)管理已逐步邁入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化發(fā)展軌道,。同時(shí)采用人性化、智能化管理也是物業(yè)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),。其中小區(qū)封閉式管理也是小區(qū)科學(xué)管理有效措施之一,。

1,、xx小區(qū)位于文化東路東首，面積較大，進(jìn)出小區(qū)的人員及各種車輛多。周邊為商業(yè)街,，東面臨居民樓的院墻較矮,，均給小區(qū)治安帶來安全隱患,，治安管理壓力較大,，廣大業(yè)主有進(jìn)一步改善目前治安狀況的強(qiáng)烈需求,。

2、小區(qū)實(shí)施封閉式管理可以有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,，從根本上扭轉(zhuǎn)目前社區(qū)治安管理工作的被動(dòng)局面，最大程度的降低社區(qū)治安隱患,，能切實(shí)有效地為廣大業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境。

3,、小區(qū)封閉式管理已被社會(huì)普遍認(rèn)可，如果xx小區(qū)實(shí)施封閉式管理成功,，能提高小區(qū)的物業(yè)管理水平和服務(wù)檔次，進(jìn)而再一次提升xx小區(qū)的社會(huì)知名度,，意義深遠(yuǎn)。

（一）人員,、車輛進(jìn)出管理

1,、小區(qū)南門、西門全天開放,，北門封閉,。小區(qū)秩序維護(hù)隊(duì)員24小時(shí)執(zhí)勤,，對(duì)出入的可疑人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格盤查和登記。

2,、人員,、車輛出入使用智能ic卡門禁一卡通系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的車輛出入管理、門禁管理,、對(duì)講防盜控制,。辦理智能ic卡,，業(yè)主及其車輛刷卡進(jìn)出,，小區(qū)大門、單元對(duì)講門實(shí)現(xiàn)一卡通,。鑒于外來人員進(jìn)入小區(qū)，影響小區(qū)業(yè)主的正常生活，小區(qū)業(yè)主及其家屬憑《房產(chǎn)證》（或購(gòu)房合同,、發(fā)票）、身份證等有效證件辦理人員進(jìn)出ic卡,；業(yè)主憑購(gòu)買車位合同、地上停車位使用協(xié)議等有效證件辦理車輛進(jìn)出ic卡,。

3、充分利用小區(qū)功能完善,、設(shè)備先進(jìn)的閉路監(jiān)控及周邊報(bào)警系統(tǒng),，把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)之中,，以及對(duì)突發(fā)事件的取證能力,，為小區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

4,、外來人員需通過對(duì)講,，經(jīng)業(yè)主同意并登記后方可進(jìn)入小區(qū),。

5,、經(jīng)業(yè)主或物管部同意，外來車輛在出入口需領(lǐng)取《小區(qū)臨時(shí)停車證》方可進(jìn)入,。外來車輛需經(jīng)秩序維護(hù)隊(duì)員引導(dǎo)有序停放在指定地點(diǎn),，不得亂停亂放。并且外來車輛停放超過30分鐘以上,，開始計(jì)時(shí)計(jì)價(jià)收取停車費(fèi),。出小區(qū)時(shí)，交回《小區(qū)臨時(shí)停車證》,。

6,、業(yè)主如有裝修，裝修人員出入需憑物管部所發(fā)的《小區(qū)臨時(shí)出入證》（證上有裝修人員照片）,，裝修人員在小區(qū)走動(dòng)不得超過規(guī)定范圍,，否則秩序維護(hù)隊(duì)員將給予警告或復(fù)查,。

（二）嚴(yán)格進(jìn)行車輛管理

1,、車輛在小區(qū)內(nèi)行駛速度不得超過15公里/小時(shí),。不得鳴嘀,，不得隨意緊急剎車和在小區(qū)練習(xí)駕駛,。

2,、業(yè)主要按自己購(gòu)買的車位規(guī)范停放車輛,，禁止在地下車庫(kù)存放雜物,。

3、地下車庫(kù)日常用于車輛停放使用,，禁止在車庫(kù)內(nèi)散步,、遛狗,、打球等活動(dòng),。

4,、車輛進(jìn)出地下車庫(kù)應(yīng)控制在5公里/小時(shí)以下,。嚴(yán)格按行駛標(biāo)示出入,。

5、摩托車,、自行車等非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一停放在地下車庫(kù)非機(jī)動(dòng)車輛停放區(qū)。外來車輛要進(jìn)行收費(fèi)停放,。

6、地面車輛必須在小區(qū)地面非主干道劃線指定位置停放,。業(yè)主要按自己的車位,，配合秩序維護(hù)人員規(guī)范地停放自己車輛,。

7,、地下車庫(kù)及地上車位先滿足業(yè)主及其家屬名下常駐車輛使用后,，滿足業(yè)主使用的其他所有權(quán)車輛,。

8,、嚴(yán)格控制地下車庫(kù)非車位購(gòu)買人私自安裝車位鎖的行為，如有非車位購(gòu)買人私自安裝的車位鎖由物業(yè)公司負(fù)責(zé)拆除,。不符合本管理辦法停放的車輛由物業(yè)公司協(xié)助相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)拖走。業(yè)主要按自己購(gòu)買的車位,，配合維秩人員規(guī)范的停放好自己車輛,。

（三）巡邏管理

秩序維護(hù)隊(duì)員進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)巡邏，檢查治安,、防盜,、防火、水浸等情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員進(jìn)行盤查,，對(duì)違規(guī)進(jìn)入小區(qū)的閑散人員規(guī)勸其離開,。對(duì)不按規(guī)定停放的車輛,，及時(shí)通知車主,，以避免影響小區(qū)正常的秩序,。

（四）監(jiān)控管理

監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班,，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通,。發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行迅速處理,，并定時(shí)、定位,、定人作好記錄和錄像，對(duì)發(fā)生的打架,、斗毆及盜竊、交通事故,、火災(zāi)等錄像另存入u盤存檔保留,，并做好標(biāo)記,。

xx小區(qū)無論從所處地理以及人文環(huán)境、行業(yè)管理,、社區(qū)階層等方面,，都有它的特殊性，實(shí)施封閉式管理由于工作面廣量大,，必然要投入大量的人力、物力,，來確保這項(xiàng)工作的順利完成。另外,，我們?cè)诰唧w操作實(shí)施封閉式管理過程中,，可能會(huì)遇到一些意想不到的問題,，既而會(huì)給我們的工作帶來相當(dāng)?shù)碾y度。綜合以上因素，結(jié)合實(shí)際情況,，我們目前需要解決以下幾個(gè)問題：

1,、接管時(shí)所發(fā)現(xiàn)的小區(qū)智能化設(shè)備前期遺留問題急待解決（詳見附件）,。如進(jìn)行封閉式管理首先要保證小區(qū)安保設(shè)施設(shè)備的正常使用，小區(qū)智能化設(shè)備目前的狀況無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，我們從專業(yè)角度提出了解決方案（詳見附件），方案的實(shí)施和所需資金需由業(yè)主委員會(huì)落實(shí),。

2,、結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況，業(yè)主已習(xí)慣多年來的管理模式,，在實(shí)施封閉式管理過程中，有可能會(huì)出現(xiàn)少數(shù)業(yè)主的不配合甚至抵制現(xiàn)象,。另外,，外來人員可能會(huì)在實(shí)際管理中會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)工作人員產(chǎn)生摩擦甚至沖突。所以,，完善封閉式管理工作有一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期，關(guān)鍵是能平穩(wěn)堅(jiān)持下去,，更需要一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)作過程。尤其是實(shí)施初期，業(yè)主（流動(dòng)人員,、車輛管理）還需一個(gè)適應(yīng)的過程，實(shí)際工作難度相對(duì)較大,，甚至還有可能出現(xiàn)意想不到的情況。為了防止管理局面的可能失控,，除了我們要做好大量的細(xì)致工作，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施之外,，還需要業(yè)主委員會(huì)協(xié)助做好宣傳,、解釋等協(xié)調(diào)工作，發(fā)動(dòng)廣大業(yè)主積極配合工作,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇八

按照上級(jí)關(guān)于新冠疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，為堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)疫情防控工作措施,，最大限度地確保師生身體健康,、生命安全保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校嚴(yán)格按照教育部提出的“五個(gè)一律”,，切實(shí)強(qiáng)化陣地意識(shí),，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，有效實(shí)行校園封閉式管理,，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序,，制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)指示精神,，按照省市上級(jí)部門以及學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位,，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，全面動(dòng)員,、全面部署、有效防控,，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

對(duì)照上級(jí)部門要求,，學(xué)校兩校區(qū)校園在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)行校園封閉式管理,，學(xué)校正門向開放，翔安校區(qū)地鐵后門暫停使用,，全天封閉,。

(一)所有進(jìn)校教職工由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先行核驗(yàn)防疫健康信息并確認(rèn)同意,，并上報(bào)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的.校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)校,。所有進(jìn)校教職工從正門出入,，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼,、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后,，體溫檢測(cè)正常后，需車牌識(shí)別系統(tǒng)掃描進(jìn)校,。行人,、自行車,、電動(dòng)車等人員經(jīng)掃碼、出示行程碼,、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后,，體溫檢測(cè)正常后，登記后進(jìn)入學(xué)校,。體溫檢測(cè)異常者不得進(jìn)校,，并在臨時(shí)置留區(qū)觀察,，進(jìn)行下一步檢測(cè),。

(二)所有的學(xué)生進(jìn)出校園要經(jīng)過校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，進(jìn)校前要提供本人和共同居住的健康碼,，本人48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告。本人或共同居住人有去過中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的,，按廈門市政府的相關(guān)文件執(zhí)行,。

(三)在校園封閉管理期間，上課老師,、所有住校教師、物業(yè)食堂等后勤人員,、學(xué)校值班人員到校原則上只進(jìn)不出。

(四)謝絕外來參觀,。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校，所有外賣禁止進(jìn)入校園,，快遞必須嚴(yán)格消毒后，由學(xué)校物業(yè)人員送進(jìn)校園,。校園內(nèi)各類場(chǎng)地,、設(shè)施暫不向社會(huì)開放,。

(五)本著“誰用工，誰負(fù)責(zé),，誰管理,，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校物業(yè),、食堂等后勤部門準(zhǔn)確掌握本部門聘用人員,，供貨送貨人員的健康情況及活動(dòng)軌跡，并開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育,。

1,、供貨送貨人員

食堂供貨送貨人員及垃圾清運(yùn)人員需要提前摸排個(gè)人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼,、核酸監(jiān)測(cè)情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒,、提供消毒證明,、原則上車輛不更換），并將信息提交學(xué)?？倓?wù)處保衛(wèi)科并打印放在學(xué)校門崗供進(jìn)校時(shí)核對(duì),。進(jìn)入校園時(shí)從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼,、出示行程碼,、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后,，體溫檢測(cè)正常后進(jìn)校。進(jìn)出校園時(shí)學(xué)校門崗按照主管部門提供的表格核對(duì)相關(guān)信息,，駕駛車輛人員主動(dòng)出示防疫健康信息碼(健康綠碼)并進(jìn)行掃碼登記,，經(jīng)體溫檢測(cè)正常后,，方可進(jìn)校。

2,、除救護(hù),、消防、工程搶修,、垃圾清運(yùn)、配送必需品車輛外,，其它無關(guān)車輛一律禁止進(jìn)入校園,。

(一)保衛(wèi)課繼續(xù)落實(shí),、加強(qiáng)值班制度,，實(shí)行全天24小時(shí)值班制度。

(二)全體保衛(wèi)干部和保安人員進(jìn)行分組,，每組不少于三人,，負(fù)責(zé)管轄內(nèi)各校門體溫檢測(cè),、人員管控等疫情防控工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)校園巡邏,，全天不定時(shí),、不定點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合,，全方位,、無死角巡邏,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào),、處理,。

(四)嚴(yán)禁私自將學(xué)生帶離或帶入校園,，嚴(yán)禁私自翻墻進(jìn)出校園，違反規(guī)定者,，將報(bào)送主管部門處理。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇九

為了全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,，有效預(yù)防,、及時(shí)防控和消除新型冠狀病毒肺炎疫情在幼兒園的發(fā)生和流行,，本著師幼健康一的原則,，不斷提高我園預(yù)防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平,，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全,，維護(hù)幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,，尤其在當(dāng)前新型冠狀病毒防控階段，根據(jù)本園實(shí)際,，力求做到科學(xué)預(yù)防、分級(jí)負(fù)責(zé),、快速反應(yīng)，全面落實(shí)“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療“的工作要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)新型冠狀病毒的控制,，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1,、嚴(yán)防疫情輸入校園，確保園所的安全與穩(wěn)定,并普及新型冠狀病毒的防治知識(shí),，提高教師和幼兒的自我防范意識(shí)。

2,、完善新型冠狀病毒信息監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療,，做到疫情防控常態(tài)化,。

3、檢驗(yàn)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力,，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，及時(shí)采取有效防控措施,，預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情在師幼中的發(fā)生和傳播,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并盡快進(jìn)行完善,。

（一）成立應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：安全工作負(fù)責(zé)人

成員：園長(zhǎng)

負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)關(guān)系,。遇到突發(fā)疫情迅速控制局面并根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)方案經(jīng)相關(guān)部門同意后，迅速組織實(shí)施,，并指導(dǎo)檢查工作措施落實(shí)情況,，對(duì)事件迅速做出處理,。

（二）成立疫情報(bào)告組

組長(zhǎng)：園長(zhǎng)

成員：各班班主任

負(fù)責(zé)對(duì)各班防控工作相關(guān)信息收集上報(bào)。做好疫情防控期間平時(shí)的日?qǐng)?bào);如果接到各班疫情報(bào)告,，立即核實(shí),，于第一時(shí)間按照程序向教育辦報(bào)告疫情，并及時(shí)收集疫情動(dòng)態(tài)和傳播范圍,，并根據(jù)疫情流行趨勢(shì),，做到匯總,、分析，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供科學(xué)依據(jù),。

1,、密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢(shì)的發(fā)展變化,，及時(shí)掌握信息,，向教職工和家長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),。

2、各班班主任每天上午十點(diǎn)之前在工作群里上報(bào)班級(jí)幼兒有無發(fā)熱情況,，做好每日疫情(教工、幼兒人員)統(tǒng)計(jì)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)制度,，不得漏報(bào),、遲報(bào),、瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào),。

3,、堅(jiān)持幼兒進(jìn)行每日體溫檢測(cè),，并及時(shí)做好記錄,。

4、做好常見傳染病防治宣傳工作,，增強(qiáng)師幼衛(wèi)生防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5,、認(rèn)真開展好環(huán)境衛(wèi)生及幼兒用具、玩具的消毒的消毒工作,。

6、各班組織幼兒開展開園第一課,，預(yù)防新冠肺炎專題教育和生命健康教育，增加幼兒防疫知識(shí)儲(chǔ)備,。

1,、進(jìn)行每日晨午檢,，由班主任對(duì)早晨進(jìn)入教室的每個(gè)幼兒進(jìn)行觀察,、詢問,。了解幼兒出勤,、健康狀況,、衛(wèi)生狀況,，發(fā)出幼兒有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱,、咳嗽,、腹瀉,、嘔吐等）以及疑似傳染病病人時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知幼兒園疫情排查人，幼兒園疫情排查人要進(jìn)一步排查,，以確保做到對(duì)傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,。幼兒園及時(shí)向疫情防控工作小組匯報(bào),，經(jīng)醫(yī)院診斷排除后方能返園,。

2,、班主任應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注本班幼兒的出勤情況,，對(duì)于因病缺勤的幼兒,，應(yīng)當(dāng)了解幼兒的患病情況和可能的病因,，如有懷疑，要及時(shí)報(bào)告給幼兒園疫情排查人,，幼兒園疫情排查人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)追查幼兒的患病呼可能的病因,，以做到對(duì)傳染病病人的早發(fā)現(xiàn),。

3,、如發(fā)現(xiàn)疑似新冠患者幼兒,，應(yīng)立即啟動(dòng)日?qǐng)?bào)告制度，對(duì)發(fā)病幼兒及早隔離,，學(xué)校各班級(jí),、各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級(jí)報(bào)告，確保信息暢通。

4,、疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將幼兒送往隔離室進(jìn)行體溫檢測(cè)并進(jìn)行情緒安撫,。

5、幼兒或教職工一旦出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎病情,，全園開展消殺工作,，不留死角,，重點(diǎn)對(duì)患病幼兒所在班級(jí)進(jìn)行消毒，所有師幼隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,，幼兒園負(fù)責(zé)每日追蹤和情況上報(bào)。

6,、當(dāng)病例已得到隔離治療,，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例,，環(huán)境得到有效消毒,，經(jīng)衛(wèi)生部門評(píng)估,，由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng),。

7、全園師幼持核酸檢測(cè)證明返園復(fù)課,，患病幼兒持定點(diǎn)醫(yī)院開具的證明方能返園,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇十

按照上級(jí)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求,，根據(jù)疫情防控工作相關(guān)決策部署,，為了堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)疫情防控工作措施,，有效實(shí)行校園封閉化管理,，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案,。

1.根據(jù)錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)錯(cuò)區(qū)域的原則，報(bào)到期間龍子湖校區(qū)學(xué)生根據(jù)宿舍樓的位置不同,，按照要求分別通過西門和南門進(jìn)入校區(qū),，機(jī)動(dòng)車道關(guān)閉，共設(shè)置7-9條人行通道供報(bào)到使用,，按照一查二測(cè)三掃四通行的原則,，有序組織學(xué)生進(jìn)入校區(qū)；報(bào)到學(xué)生按照規(guī)定路線進(jìn)入宿舍區(qū)域,；內(nèi)部車輛、人員以及公務(wù)車輛和人員限經(jīng)北大門通行,；校園東門封閉。

2.基建,、生活保障車輛限19:00以后按照規(guī)定路線通行；專家公寓南門機(jī)動(dòng)車道封閉,，人行通道僅限教職工通行。

3.學(xué)生報(bào)到時(shí)，需查驗(yàn)電子通行碼并檢測(cè)體溫,，持綠色通行碼的學(xué)生,，照片相符,、體溫正常方可允許進(jìn)入校園。

4.學(xué)生報(bào)到時(shí),，僅限學(xué)生本人進(jìn)入校園,，其他車輛及隨行人員禁止入內(nèi),。

5.大門處設(shè)置臨時(shí)觀察區(qū),，體溫異常的學(xué)生先留置在臨時(shí)觀察區(qū),，由校醫(yī)院按照工作流程負(fù)責(zé)處置,。

6.大學(xué)路校區(qū)學(xué)生報(bào)到由西大門通行,，設(shè)置2條報(bào)到通道,，同樣按照宿舍樓位置分批到校，報(bào)到通道保持安全間距,。

1.根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求和決策部署，堅(jiān)持閉環(huán)管理,，我校龍子湖校區(qū)僅西門保持通行（通行時(shí)間6:30-22:00），其他大門封閉,；外來車輛、人員禁止進(jìn)入校區(qū)（公務(wù)活動(dòng)除外）,。

2.大學(xué)路校區(qū)限西門通行（通行時(shí)間6:30-22:00）,；附屬小學(xué)擬采取的管理措施應(yīng)按照教育局相關(guān)要求執(zhí)行,，原則上學(xué)生上學(xué)時(shí)應(yīng)由安排專人在門口引導(dǎo)，放學(xué)時(shí)應(yīng)列隊(duì)，有組織地離開校區(qū),。

3.開學(xué)后校園采取封閉式管理，所有學(xué)生原則上禁止離開學(xué)校,，確需離開學(xué)校的,，須由所在學(xué)院和學(xué)生處審批同意后開具離校證明,，方可離開；返校時(shí)仍需持離校證明和本人一卡通,，經(jīng)掃碼登記,、檢測(cè)體溫正常后,，進(jìn)入校園,。

4.所有進(jìn)入各校區(qū)的人員實(shí)行一人一證查驗(yàn)校園一卡通,；隨行家屬原則上禁止進(jìn)入校區(qū),，確需進(jìn)入時(shí)需掃碼登記并檢測(cè)體溫,。

5.校內(nèi)務(wù)工人員、外聘教師等臨時(shí)工作人員憑臨時(shí)一卡通通行,。臨時(shí)一卡通的辦理，龍子湖校區(qū)由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)備案,，大學(xué)路校區(qū)由大學(xué)路校區(qū)綜合辦負(fù)責(zé)備案，相對(duì)集中辦理,；用人單位負(fù)責(zé)對(duì)所聘人員健康證明,、實(shí)時(shí)健康狀態(tài)、電子照片等相關(guān)信息進(jìn)行審核,、統(tǒng)計(jì)；僅限工作所在校區(qū)使用,，不得轉(zhuǎn)借。

6.基建或生活保障車輛實(shí)行規(guī)定時(shí)間進(jìn)入,、規(guī)定路線行駛,、規(guī)定區(qū)域停放、進(jìn)門前應(yīng)對(duì)車輛消毒等措施,；其他因公務(wù)需要進(jìn)入校區(qū)的車輛或人員應(yīng)履行報(bào)備手續(xù)，經(jīng)掃碼查驗(yàn)并登記后進(jìn)入校區(qū),。

7.校外人員因公務(wù)活動(dòng)需進(jìn)入校區(qū)時(shí),，由校內(nèi)接待單位按以下辦法之一報(bào)備：

（1）校內(nèi)接待單位人員持申請(qǐng)單憑本人一卡通到西大門登記報(bào)備,；

（2）二級(jí)單位負(fù)責(zé)人或治保主任提前向保衛(wèi)處治安科xxx（南區(qū)向大學(xué)路校區(qū)綜合辦安保部：xxx）報(bào)備相關(guān)信息（姓名,、車牌,、事由等）；

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇十一

隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,，各種社會(huì)弊端和陋習(xí)紛紛涌現(xiàn),，交通,、疾病,、飲食等安全隱患威脅著人民的生活,。為了避免社會(huì)惡習(xí)對(duì)學(xué)生的影響，防止各類交通,、疾病、飲食安全隱患對(duì)學(xué)生的傷害,，同時(shí)為了更好規(guī)范學(xué)生行為，美化校園環(huán)境,。特制定本方案以加強(qiáng)學(xué)校對(duì)學(xué)生管理，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全,、寧?kù)o的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

全體班主任

（2）實(shí)施方案：查證（學(xué)生佩戴出入證）列隊(duì)出校門（規(guī)范學(xué)生行為,，美化校園環(huán)境）

（3）職責(zé)范圍：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)封閉式管理的規(guī)劃,、調(diào)度；

值日領(lǐng)導(dǎo)：驗(yàn)證并維護(hù)學(xué)生有序出校門,；

年級(jí)組：負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)各班學(xué)生列隊(duì)直至出校門以及違規(guī)學(xué)生的教育處理；

門衛(wèi)：處理學(xué)生出入時(shí)發(fā)生的沖突及其他安全事故,，加強(qiáng)校園巡邏，極少數(shù)散走,、學(xué)生的驗(yàn)證；

后勤：為學(xué)生辦理出入證,，負(fù)責(zé)處理學(xué)生違紀(jì)行為（處分意見）,，做好記載,，進(jìn)行宣傳,，并且負(fù)責(zé)工作人員考勤記載,；協(xié)助各科室,，提供相關(guān)服務(wù),；

食堂：保質(zhì)保量供應(yīng)學(xué)生進(jìn)餐,，并維持好秩序,。

（4）操作過程：

1、學(xué)生隊(duì)列集結(jié)地：各班外走廊,；

2、各班組織學(xué)生按3-4縱隊(duì)在制定集結(jié)地列隊(duì)（指定一名學(xué)生負(fù)責(zé)帶隊(duì)）,，每人將走讀證掛在胸前，做好出校門的準(zhǔn)備（騎自行車出入的學(xué)生與住讀生待走讀生走完后,，以鈴聲為準(zhǔn),，方可離開教室）,。

3、根據(jù)隊(duì)列整理快慢的情況而定先后,，分年級(jí)掛牌出校門,，由年級(jí)主任總體調(diào)度,；每個(gè)樓層由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理（各分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配）,，謹(jǐn)防學(xué)生擁擠,、打鬧，保證學(xué)生有序下樓,。

4、由校領(lǐng)導(dǎo)值班人員安排列隊(duì)出校門的班級(jí),，各年級(jí)每班排列成一縱隊(duì)，每次共分七列同時(shí)出校門,，學(xué)生要求整好隊(duì)掛好牌，不允許有散員出校門,，特殊情況需有班主任開具的請(qǐng)假條方可外出,，且只能等全校走讀生走完后，方可出校門,。不到各自班級(jí)整隊(duì)的學(xué)生一律不允許出校門,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作,，保障師生員工的生命安全與身體健康,，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實(shí)行封閉式管理,，特制定本實(shí)施方案,。

本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》,、國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)《重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)單位重點(diǎn)人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求,。

按照學(xué)校統(tǒng)籌、分類管理,，落實(shí)責(zé)任、依法防控,，精準(zhǔn)施策,、預(yù)防為主,，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的原則,，在新冠肺炎疫情防控期間，校園內(nèi)實(shí)行封閉式管理,，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,。

（一）學(xué)生管理

1,、未進(jìn)入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進(jìn)入校園。

2,、在校學(xué)生嚴(yán)禁出入校園,。

3,、學(xué)生實(shí)行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出,，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項(xiàng)）需要外出者,，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批、院系領(lǐng)導(dǎo)審批,、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門,。出入校門時(shí)必須需持有48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)證明，佩戴好口罩,，按要求進(jìn)行查驗(yàn),、測(cè)溫,、掃碼,、登記、消殺后入校,。

4,、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級(jí)疫情防控相關(guān)規(guī)定,，一律嚴(yán)肅處理。

（二）教職員工管理

1,、嚴(yán)控教職員工外出,。未進(jìn)入校內(nèi)的教職員工一律不得進(jìn)入校園。

2,、在校教職員工嚴(yán)禁出入校園,。

3、確需進(jìn)入校園的人員,，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意,，進(jìn)入校門時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行入校身份核實(shí)（掃企業(yè)微信）,、查驗(yàn)48小時(shí)核酸陰性證明和體溫監(jiān)測(cè),，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進(jìn)入校園,。

（三）校外人員管理

1,、在疫情防控期間，校園封閉管理,，家長(zhǎng)和其他校外無關(guān)人員,，無特殊情況一律禁止進(jìn)入校園。

2,、確因工作需要須進(jìn)入學(xué)校的校外人員,，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報(bào)批,。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時(shí)核酸陰性證明,，佩戴好口罩，做好體溫檢測(cè),，符合低風(fēng)險(xiǎn)要求方可入校,。

3、按規(guī)定進(jìn)入校園的校外人員,，不在校內(nèi)串門,、聚集，處理完相應(yīng)工作,，盡快離開學(xué)校,。

（一）校門進(jìn)出

1、校園實(shí)行封閉管理,，嚴(yán)格控制出入口數(shù)量,，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進(jìn)入校園,。

2,、西門為人員進(jìn)出通道，人員進(jìn)出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意,，保衛(wèi)處查驗(yàn)48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明,、企業(yè)微信、行程碼并測(cè)量體溫,。

3,、北門為物資運(yùn)送（防疫物資、生活物資,、維修材料等）進(jìn)出門,，進(jìn)出時(shí)須出示校內(nèi)對(duì)接單位證明和本人證件（進(jìn)出人員應(yīng)固定），在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,，車輛和物品外包裝進(jìn)行消毒,，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車,，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品,。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車?yán)\(yùn)。

4,、校醫(yī)院為臨時(shí)集中隔離觀察點(diǎn)的臨時(shí)進(jìn)出通道,，根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)開關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉,。

5,、北校區(qū)北門為人員進(jìn)出和物資進(jìn)出通道，嚴(yán)格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定,，按照規(guī)定查驗(yàn)24小時(shí)核酸陰性證明,，檢測(cè)體溫、核實(shí)人員身份后進(jìn)入,。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進(jìn)入,。

6、進(jìn)入校園人員,、車輛須主動(dòng)接受檢查,、詢問、登記工作,，凡不予配合,、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇十三

按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求,，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作,，特制定本工作方案。

負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟,、單元,、別墅,、街面居民情況,；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負(fù)責(zé)做好生活物資保障,、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作,；負(fù)責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對(duì)接工作,。

我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1,、2號(hào)樓，別墅,，風(fēng)情街街面,。為確保實(shí)現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖,。風(fēng)情街后出口封閉,；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

組長(zhǎng)：

格日勒敖登黨組書記,、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

馬常林黨組成員,、副局長(zhǎng)

胡布?xì)J黨組成員、副局長(zhǎng)

成員：xxx

所有人員需保持24小時(shí)暢通,，根據(jù)工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù),。

設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,、動(dòng)員宣傳組,、緊急救助組。

信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報(bào),、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作,。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）

后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購(gòu)供應(yīng)保障工作,。（阿古拉,、孫麗麗負(fù)責(zé)）

動(dòng)員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合,。（全體人員參與）

緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助,、對(duì)接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎,、齊日麥負(fù)責(zé)）

封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作,。（全體人員參與)

確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后,，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出,，外不進(jìn),，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

1,、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控,。小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道,，實(shí)行24小時(shí)值守,。

2、嚴(yán)格車輛管理,。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度,，外來車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制,，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記,，定期做好車輛消毒。

3,、加強(qiáng)人員管理,。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車輛要登記,、消殺,。

物業(yè)封閉式管理方案 封閉式管理制度篇十四

為加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，明確物業(yè)管理責(zé)任,，提升物業(yè)管理效果,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》及住建部《關(guān)于印發(fā)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則的通知》（xx號(hào)）文件相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),。堅(jiān)持以人民為中心,，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的,，整合服務(wù)力量,，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)保障,，全面凝聚社區(qū)治理合力,，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系,，按照“政府負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,、部門配合,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實(shí),、企業(yè)服務(wù),、業(yè)主自治、屬地管理”原則,，改善市民居住環(huán)境,，構(gòu)建平安和諧社區(qū),。

（二）工作目標(biāo)

通過全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái),，形成組織引領(lǐng),、多方互聯(lián)、民主共商,、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式,，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制,、新格局,，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理,、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問題,，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感,。

（三）組織機(jī)構(gòu)

1.成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,，建立三級(jí)物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度,，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促,。通過建立聯(lián)席會(huì)議制度,，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門作用，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題,，真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽,、矛盾化解在小區(qū),、難點(diǎn)處置在一線”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,，最終全面達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立以區(qū)委副書記為組長(zhǎng),，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作,。

2.成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),。通過成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),、溝通交流,、良性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高,。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接,，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè),、連接市場(chǎng),、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì)，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌,。

3.加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度,。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，把熱心公益,、責(zé)任心強(qiáng),、樂于奉獻(xiàn)、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì),。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長(zhǎng),、單元長(zhǎng)等機(jī)制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入,，業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任,，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部、黨小組,，打通社區(qū)黨建末梢,，探索出“黨建引領(lǐng),、有序參與,、依法依規(guī)”新模式,，切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題，激發(fā)基層治理活力,。

（一）糾紛調(diào)解機(jī)制,。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，吸收懂法律,、懂政策,、懂操作的民間調(diào)解高手參與,，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類矛盾,，引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。

（二）考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標(biāo)量化，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開展考核工作,。采取星級(jí)評(píng)定制考核：70-79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；80-89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；對(duì)得分在60分以下的,，限期整改,，整改不到位的納入黑名單,，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),。同時(shí),，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）信用管理機(jī)制,。建立誠(chéng)信檔案,，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案,。

（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度

1.實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

2.實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度,。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會(huì)成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的,，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì),、派出所、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,、區(qū)房管局的意見,。

3.加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會(huì)、派出所,、業(yè)主委員會(huì)簽署意見,。對(duì)處于整改期內(nèi)、評(píng)價(jià)差,、被列入不誠(chéng)信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的,，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),。

（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗(yàn)收時(shí),，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房,、社區(qū)用房、停車場(chǎng)（泊位）,、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng),、電網(wǎng),、雨污水管網(wǎng)等）驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū),、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂,。

（三）建立誠(chéng)信檔案,，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。

1.建立誠(chéng)信檔案,，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),。

2.對(duì)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)支持政策：

（1）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)的，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門應(yīng)當(dāng)配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費(fèi),；

（2）區(qū)司法局監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)成立人民調(diào)解組織,，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助；

（3）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目采取司法程序追討物業(yè)費(fèi)的,，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)法律援助“綠色通道”,。